麗水市工商局蓮都城南分局長

⑴ 市場監督管理局跟工商管理局發的營業執照有什麼不同

沒有區別。改革後工商局與相關機構被並入市場監督管理局。

2018年3月，根據第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案，方案提出，將國家工商行政管理總局的職責，國家質量監督檢驗檢疫總局的職責，國家食品葯品監督管理總局的職責，國家發展和改革委員會的價格監督檢查與反壟斷執法職責，商務部的經營者集中反壟斷執法以及國務院反壟斷委員會辦公室等職責整合，組建國家市場監督管理總局。

國家市場監督管理總局貫徹落實黨中央關於市場監督管理工作的方針政策和決策部署，在履行職責過程中堅持和加強黨對市場監督管理工作的集中統一領導。主要職責是：

1、負責市場綜合監督管理。起草市場監督管理有關法律法規草案，制定有關規章、政策、標准，組織實施質量強國戰略、食品安全戰略和標准化戰略，擬訂並組織實施有關規劃，規范和維護市場秩序，營造誠實守信、公平競爭的市場環境。

2、負責市場主體統一登記注冊。指導各類企業、農民專業合作社和從事經營活動的單位、個體工商戶以及外國（地區）企業常駐代表機構等市場主體的登記注冊工作。建立市場主體信息公示和共享機制，依法公示和共享有關信息，加強信用監管，推動市場主體信用體系建設。

3、負責組織和指導市場監管綜合執法工作。指導地方市場監管綜合執法隊伍整合和建設，推動實行統一的市場監管。組織查處重大違法案件。規范市場監管行政執法行為。

(1)麗水市工商局蓮都城南分局長擴展閱讀：

市場監管，一個部門覆蓋全流程

2014年1月1日，上海市浦東率先將原來的工商、質監、食葯監部門「三合一」，成立新區市場監督管理局，並構建起一個覆蓋生產、流通、消費全過程的監管體系。當年10月，原屬發改委（物價局）的價格監督檢查職能也並入其中，改革進入「3+1」新階段。

「3+1」體制改革後，浦東還歸並了新區、工商、食葯監、質監、價格5條熱線，自主研發了統一的「公眾訴求處置平台」。據統計，2014年浦東市場監管局處置各類消費者訴求1.83萬件，同比增長59.9%，按時辦結率達100%。

效果案例：

上海仁恆房地產有限公司行政主管李宏雲來到浦東市民中心一樓大廳，為下屬企業辦理「准生證」。「現在真的方便多了。」李宏雲說。

2014年3月，浦東市場監管局會同區商務委、區稅務局，先行試點外資企業設立和變更登記一口受理，實現外資批准文件、營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證、食品許可「五證聯辦」。「接下來，我們還將加入印鑄刻字准許證、海關報關單位注冊登記證，實現『七證聯辦』，進一步提速企業准入。」新區市場監管局注冊許可分局外資企業注冊科蔡俊科長說。

浦東市場監管局成立後，合並了工商、質監、食葯監三部門的所有登記、許可機構、人員，並對各項窗口業務進行整合，對涉及市場監管局的所有證照實行「一口受理、一門辦理」。

⑵ 44歲是工商局分局局長,還有上升空間嗎

這個是有很大的上升空間的

⑶ 陳元龍的工作履歷

1980.09—1984.08 浙江林學院林業專業學習
1984.08—1985.04 青田縣萬山區委幹部
1985.04—1986.12 青田縣委組織部幹部科幹事
1986.12—1987.10 青田縣委組織部幹部科副科長
1987.10—1991.05 麗水地委對台辦主任幹部
1991.05—1993.06 麗水地委統戰部幹部科副科長
1993.06—1996.02 麗水地區台辦主任科員
1996.02—1996.05 麗水地委統戰部幹部
1996.05—1997.05 麗水地區工商聯副主任
1997.05—1997.09 麗水地區工商聯(總商會)副會長
1997.09—2000.07 麗水地區工商聯(總商會)副會長、黨組成員
(1998.09-2001.07浙財經學院經濟管理函授)
2000.07—2001.01 麗水市工商聯(總商會)副會長、黨組成員
2001.01—2002.04 麗水市工商聯(總商會)副會長、黨組成員、地委統戰部部務會議成員、麗水市政協副秘書長
2002.04—2002.12 麗水市林業局副局長、黨組成員、麗水市政協副秘書長
2002.12—2005.11 遂昌縣委副書記、紀委書記
(2003.05-2003.11浙江省第五期領導幹部經濟管理研究班赴美國學習)
2005.11—2009.02 麗水市紀委委員、遂昌縣委副書記、紀委書記
2009.02—2011.11 麗水市紀委委員、麗水市委副秘書長、信訪局局長
（其間：2011年1月13日取得清華大學高級管理人員工商管理碩士學位）
2011.11—2012.02 麗水市紀委委員、蓮都區委副書記、政法委書記
2012.02—現在 麗水市蓮都區委副書記、政法委書記

⑷ 如何當好一名基層工商分局長

文/徐永忠作者單位/張家港工商局西城分局 作為「兵頭將尾」的基層工商分局長能力的大小、素質的高低及領導藝術和執行力的強弱，直接影響到各項任務在基層的貫徹落實。而基層分局長開展工作的成效在很大程度上取決於分局長的責任感、判斷力、協調力和執行力。下面，結合筆者任分局長的實際，談談在新形勢下如何當好一名基層分局長。一、要不斷增強對事業的責任感作為地處鬧市區的西城分局，不僅分局內部人員多，老同志多、退居二線的幹部多，而且被監管對象領導幹部親戚朋友多、關系復雜、工作難度大。如果沒有一股對事業強烈的責任感和使命感，是不可能在如此復雜的環境下開展好工作的，作為分局長首先要在樹立責任上下功夫：一是不斷強化分局長自身的責任感。列夫托爾斯泰說過：「一個人若沒有激情，他將一事無成。」而激情的基點正是責任感。這就要求分局長在工作中要不斷強化責任意識，不僅要樹立對自身負責，對領導負責的責任意識，而且要樹立對社會負責、對人民負責的強烈責任意識。在工作上時刻保持一種強烈的責任感和危機意識，要有一種不幹好工作對不起群眾的大責任意識。二是不斷引導全體幹部職工保持強烈的責任感。作為肩負市場監管責任的工商行政管理部門，作為一個在城區的工商分局，只有分局全體幹部職工都具有一種對人民負責任的意識，才能使一個分局的各項工作走上良性循環。這就要求分局長在工作中不斷引導全體幹部職工始終保持一種昂揚向上的精神狀態，即蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。以不同的載體來開展各項活動，在分局內部不斷弘揚自加壓力、敢於拼搏的精神，讓每一名幹部充分發揮作為一名黨員、一名公務員應有的奉獻精神，保持平常心態，把握住工作責任的底線。三是不斷營造一種奮發向上的責任氛圍。要想成為一名負責任的基層分局長，就要知道自己所負的責任，知道應該做什麼，不應該做什麼。不僅要對人負責，對事負責，而且要對規范負責。要通過制定一系列的規則、制度並帶頭執行，更好地規范下屬行為，在分局內部營造一種奮發向上的責任氛圍，要讓每一名幹部職工都知道自己的責任是什麼，如何更好地履行職責。二、要不斷提升對形勢的判斷力基層工商分局各類突發性事件多、上級應時性工作多，這就要求分局長要在最短的時間內對工作任務、工作難度、完成時限和形勢等等情況作出正確的判斷，在最短的時間內既快又好地完成上級布置的工作。因此，判斷力的高低是衡量一名分局長強弱重要的要素，只有具備較強的判斷力，才能成為一名合格的分局長。提高判斷力要做好以下幾點：一是要不斷強化學習。既要向書本知識學，又要向好的同志和好的經驗做法學，同時要做到心胸開闊，對人、對事要容得下，聽得進更多、更廣泛的意見，通過理論與實踐相結合，並運用於實踐中，才能看清格局，把握方略，調整思路，又快又准地作出理性和正確判斷，更好地解決工作中遇到的難題。二是要提高把握趨勢的能力。往往許多有影響的事件是從起初不起眼的事情引發的。當我們接到一個投訴電話、遇到一個信訪事項、看到一件普通的事，能否從中發現一些帶有傾向性的問題，需要我們明察秋毫，從微弱的信息變化中判斷未來，通過對事物發展變化的分析，達到「一葉落知天下秋」。還需要學會具體問題具體分析，掌握正確的工作方法，學會全面地看問題，善於透過現象看本質、看主流，把問題解決在萌芽之中。三是要提升把握重點的能力。重點制約全局，影響發展。抓重點就是抓主要矛盾，抓那種「起著主要的、領導的、起決定性作用」的矛盾；抓重點就是抓中心工作，找到主攻目標，在彈鋼琴時找到「主旋律」；抓重點就是去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及裡。作為分局長，抓重點要做到「三個善於」，即：善於在貫徹上級部署上抓重點；善於在圍繞地方黨委中心工作上抓重點；善於在總結前段工作的薄弱環節上抓重點。同時，要對本單位人員的思想狀況、工作狀況做到心中有數，對轄區市場主體狀況、消費能力狀況、市場交易狀況做到心中有數，對當前工作特別是重點工作如何安排、如何督辦做到心中有數，在處理問題時，注意分寸、掌握火候。三、要不斷提高對任務的執行力任何一個單位或者一項工作，好與壞，最主要就是看執行，執行力的強弱是衡量一個單位好壞的主要指標。作為分局長要強化以下三個方面：一是政策理解要深透。基層工作千頭萬緒、紛繁復雜，作為分局長很容易感覺應付不過來，茫然無措，在這個時候就要做大冷靜、琢磨。要靜下心來，把上級要求做的事情全部梳理一遍，吃透上情，分清輕重緩急，作出合理判斷。只有這樣，才能清楚地理解上級意圖，結合實際理清思路，把握重點，分配好自己的精力，擺布好力量分工，抓好全盤工作的落實。二是方式方法要對頭。一個集體內部的成員，每個人的工作水平、能力、行為、脾氣不能完全相同，分局長要有寬闊的胸懷，既要正確面對每一位同志的優點與缺點，又要善於發現矛盾，解決矛盾。分局長與幹部職工要多加註意平時的思想交流，要開誠布公、坦誠相見，充分開展批評與自我批評。哪位同志思想上有疙瘩，分局長要親自面對面地做工作，把問題解決在萌芽狀態。同時，分局內要充分發揚民主，在對本單位一些重要的工作進行決策前，要積極聽取大家的意見建議，一旦決定要乾的事情，就必須義不容辭的嚴格執行。這樣既摒除了一言堂的家長作風，樹立了分局長的威信和號召力，又培養了團隊「說了算、定了干、干必成」的執行精神。三是貫徹落實要快捷。落實是人們認識世界、改造世界的環節，是連接認識與實踐、理想與現實的橋梁。落實凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平。作為基層分局長，在平時工作中抓落實，就是把嘴上說的、紙上寫的變為具體的行動，把貼在牆上的藍圖變為工作實踐，做到既聽話，又出活，又好又快抓落實，做到重點工作主動辦，交辦工作急著辦，疑難工作親自辦。要注重工作反饋，特別是上級交辦事項、領導批示事項，要注意及時反饋，這是對上級負責的基本環節。要及時梳理總結利弊得失，便於今後的工作揚長避短，克服不足。要適度宣傳，一方面鼓勵士氣，另一方面也可以推廣好的經驗做法，減少管理成本。四、要不斷強化對各方的協調力作為一名基層分局長，如何做好上情下達，做好內部組織工作，搞好外部關系協調是對能否干好工作的一大考驗，協調好各方的關系是基層分局長最重要也是最難的一項工作。實踐中，基層分局長對外，要做好面對市、鎮、相關職能部門的協調，更要做好面對七所八站和轄區監管對象的協調，對內，要做好面對上級局、兄弟分局和本單位內部的協調。對上級布置的工作，不能一分了之，要統籌組織和協調安排，對一些階段性的工作需要精心組織，統籌兼顧，齊頭並進，不能顧此失彼，對一些應時性工作要職責明確，責任到人。

⑸ 溫州市工商行政管理局的領導介紹

曾雲傳，男，漢族，籍貫浙江蒼南，1956年7月出生，大學學歷，中共黨員。1973年7月參加工作，歷任溫州市工商局副局長、黨委委員，台州市工商局黨委副書記、副局長，台州市工商局黨委書記、局長。現任浙江省工商局副巡視員、溫州市工商局黨委書記、局長，負責主持溫州市工商局全面工作。
高金純，男，漢族，籍貫浙江溫州，1958年2月出生，大學學歷，中共黨員。1978年6月參加工作，歷任甌海縣嶴底公社團委書記，共青團溫州市委副書記、黨組成員兼青農部部長，共青團溫州市委副書記、黨組成員兼共青團甌海縣委書記、黨組書記，共青團溫州市委副書記、黨組副書記（主持工作）、溫州農業學校黨委副書記，溫州市甌海縣物價局局長、黨組書記，溫州市甌海縣（區）工商行政管理局局長、黨組書記，溫州市甌海區政府區長助理兼工商局局長、黨組書記，溫州市甌海區政府副區長、黨組成員，溫州市工商行政管理局副局長、黨委成員，溫州市工商行政管理局調研員兼副局長、黨委成員。現任溫州市工商局黨委副書記、副局長，協助局長分管人事教育處、商標廣告處，聯系市局廣告檢測中心、市廣告協會、市品牌協會。
鄭祖洪，男，漢族，籍貫浙江蒼南，1957年7月出生，大學學歷，中共黨員。1976年2月參加工作，歷任海軍部隊軍校學員、排長、副指導員、指導員、幹事，蒼南縣委辦公室歷任秘書、副科長、科長，溫州市委辦公室副處級秘書，溫州市工商局辦公室副主任，溫州市工商局政工處處長、局機關黨委副書記、兼紀檢組副組長，溫州市工商局辦公室主任，溫州市工商局紀委書記、黨委委員，溫州市工商局副局長、紀委書記兼局機關黨委書記。現任溫州市工商局黨委委員、副局長，協助局長分管辦公室、市場合同監管處、機關後勤服務中心,負責局機關工會工作，聯系市工商學會、市市場協會。
吳宇東，男，漢族，籍貫浙江溫州，1960年1月出生，大學學歷，中共黨員。1977年9月參加工作，歷任泰順縣委宣傳部幹事，泰順縣委宣傳部副科長，泰順縣委黨校教務科副科長、科長、黨委委員，泰順縣委辦公室副主任、支部書記，泰順縣委辦公室主任兼保密局局長，泰順縣體改委主任、黨組書記，泰順縣工商行政管理局局長、黨委書記，溫州市工商行政管理局辦公室主任。現任溫州市工商局黨委委員、副局長，協助局長分管注冊處（外資處、注冊分局）、網路監管辦公室(信息信用辦)，聯系市個體勞動者協會、市民營企業協會(市助動辦)、市網路促進會、市誠信企業促進會。
胡黎芸，男，漢族，籍貫浙江溫州，1962年9月出生，大學學歷，中共黨員。1979年11月參加工作，歷任溫州市工商局經檢處副處長，溫州市工商局經檢處處長，溫州市工商局龍灣分局黨委書記、局長，溫州市工商局黨委委員、紀委書記。現任溫州市工商局黨委委員、副局長，協助局長分管經濟檢查處（經濟檢查支隊）、消保分局（12315舉報申訴指揮中心）、法規處，聯系市消費者權益保護委員會；
陳傑，男，漢族，籍貫浙江溫州，1961年9月出生，大學學歷，中共黨員，1977年9月參加工作，歷任文成縣工商局局長、溫州市工商局經檢處處長、甌海工商分局局長、麗水市工商局紀委書記、副局長。現任溫州市工商局黨委委員、副局長、紀委書記，負責局紀委工作，協助局長分管監察室、企業監管處（個體私營經濟監管處）、責任區監管辦公室、考核辦。
王建偉，男，漢族，浙江樂清，1962年10月出生，大學學歷，中共黨員。1976年10月參加工作，歷任樂清市工商局柳市分局局長、樂清市工商局副局長、樂清市工商局黨委書記、局長。現任溫州市工商局黨委委員、副局長，協助局長分管食品流通監管處、機關黨委、工商幹校、基建辦、直屬管理分局、開發區分局。

⑹ 我想舉報一名市工商分局局長，一：這位局長調來時，用借口因意見不對當理由換了管理大小事的總管，找自己

舉報紀委

⑺ 工商局的待遇真的很爛嗎

其實無所謂好壞，再好一個月會有2W嗎？我覺得對於上海本地考生來說，不用買房子，版考公務員就權是為了穩定，如果上班有空餘時間的話更加好，發展一下自己的興趣，有天賦的話去做點投資。把生活過好，身體養好是最實際的。

⑻ 工商所所長什麼級別

所長一般來為單自位派駐地方的機構領導，如：派出所所長，稅務所所長，儲蓄所所長等。是行政單位在地方最低一級機構的總負責人。

行政單位和事業單位：
（1）內涵不同——行政單位是國家機關，而事業單位是實施政府某項公益服務的部門，是社會服務組織。
（2）擔負的職責不同——行政單位是負責對國家各項行政事務進行組織、管理和指揮；而事業單位是為了社會的公益目的從事教育、文化、衛生、科技等活動。
（3）編制和工資待遇的來源不同——行政單位使用行政編制、由國家行政經費負擔。事業單位使用事業編制，由國家事業經費負擔。事業單位有全額撥款的，有部分撥款的，還有事業單位企業化管理的。行政單位人員的工資按《公務員法》由國家負擔，而事業單位則根據不同的管理模式實行不同的待遇。 行政單位或事業單位根據工作性質，也有具有行政事業編制的非公務員的人就職，一般是從事後勤保障的工勤人員，他們的待遇除職權不同外，收入和公務員完全一致。

⑼ 浙江省麗水市蓮都區公安分局局長什麼級別

據我所知，蓮都區的公安局不是分局，問的是不是開發區公安分局？

⑽ 市工商局局長在行政十八級中屬於什麼級別

縣級市來的局長屬於科級，地級市自的局長屬於處級，直轄市的局長屬於廳級，國家工商總局的局長屬於副部級。

中國行政級別採用行政五級劃分為：國家級、省部級、司廳局級、縣處級、鄉鎮科級，各級分為正副職。

中央部委的等級即平常大家所說的「國、部（省）、司、處、科」五級。除國家級以外，其他四級就是我們經常提到的地方三級行政劃分。 常見的股所級（股級）是介於副科級和科員之間的職級，是一種習慣的稱呼，屬於地方行政級別。

(10)麗水市工商局蓮都城南分局長擴展閱讀：

職務與級別

（一）國家主席：一級；

（二）國務院總理：一級；

（三）國務院副總理，國務委員：四至二級；

（四）部級正職，省級正職：八至四級；

（五）部級副職，省級副職：十至六級；

（六）司級正職，廳級正職，巡視員：十三至八級；

（七）司級副職，廳級副職，助理巡視員：十五至十級；

（八）處級正職，縣級正職，調研員：十八至十二級；

（九）處級副職，縣級副職，助理調研員：二十至十四級；

（十）科級正職，鄉級正職，主任科員：二十二至十六級；

（十一）科級副職，鄉級副職，副主任科員：二十四至十七級；

（十二）科員：二十六至十八級；

（十三）辦事員：二十七至十九級。