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工商局領導帶班

發布時間:2021-08-15 06:01:52

1. 哪個文件規定了領導帶班制度

《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》。

2. 領導帶班制度

世紀星電玩城管理制度
一 、 按時上下班,提前請假,假期按30元/天,不得無故遲到、早退、曠工
(曠工一天者,罰款100元,遲到罰款10元,遲到時間超過半小時者作
曠工處理,並罰款50元,當月內累計超過三次者視為自動離職。遲到
、早 退、曠工、請假 均扣發當月全勤獎)
二 、 各級員工必須服從領導的工作安排和調度,及時完成上級指派的工作
任務,不得無故拖延或拒絕。
三 、 不準與客戶拉關系,幫助客人徇私舞弊,不得向索要喜錢和食物,一經
發現扣發當月工資,情節嚴重者立即開除。
四 、 所有員工在工作期嚴禁污言穢語,消極怠工,打盹、看書嬉戲及吃零食
並不得聚集或成群閑聊。
(發現一次罰款5元)
五 、 衛生注意保持,煙缸隨時清理,客人下機後及時清理現場。
六 、 未得上司許可,嚴禁擅自離開工作崗位。
(發現一次罰款5-20元,當月累計三次者開除)
七 、 服務員見牌上分嚴禁欠款上分,欠款數目有當班服務員全額賠償,遇特
殊情況請示帶班經理。
(欠款上分發現一次罰款200-500元)
八 、 嚴禁透露機台運行情況及客人輸贏情況,發現立即開除。
九 、 當班服務員要准確記錄機台故障,及時通知技術修復。
十 、 不得為客人留機,如有特殊情況請示帶班經理。
十一、 要不斷巡視所管轄場地,嚴密觀察防止隱患,發現苗頭及時處理。
十二、 所有員工要不斷提高工作技能,提高服務質量。團結友愛、相互幫助、
相互學習、不得相互絆弄事非。
十三、 交班時搞好衛生,交清帳目和記錄留機情況,分清責任。
十四、 上級主管部門檢查工作要熱情接待,並及時通知帶班經理。
十五、 禁止留宿與場地無關人員,出現問題後果自負。
十六、 本場人員非工作期間出現意外後果自負。
十七、 本場人員必須遵守國家法律、法規。
十八、 不得對外宣傳本電玩城機密事件一但發現扣發當月工資,開除並追究
肇事者法律責任。
十九、 未經管理人員同意,不得私配公司鑰匙或私自開啟設備。一經發現扣發
當月工資並追究肇事者法律責任。
二十、 服務員辭職需提前一周告知管理人員,如未提前告知扣發100元及押金二一、 以上制度互相監督執行,舉報有獎,違者必罰。
二二、 以上制度嚴格執行,如有違反,立即執行,當天兌現。

3. 帶班領導在崗帶班是什麼意思

帶班領導負責管理,值班領導負責執行。

值班制度一般都是為了防止在休息日出現突發事件而制定的一種制度,尤其是近兩年各項制度改革,成立了紀委監委、巡查、巡視組等;

對於各單位的值班執行情況查得相當嚴格,明查暗訪的突擊抽查也越來越多,因此有很多單位因在節假日值班期間被發現脫崗、漏崗的情況而被通報,也有好多人因為值班出現問題而受到處理,所以說現在的值班不算是小事,不僅關乎工作,也關乎個人前途。

(3)工商局領導帶班擴展閱讀

帶班領導的職責:

主要是對值班工作人員上報的情況進行分析研判,在自己職責范圍內作出決定,在自己職責之外的要及時轉交其他領導,或者直接向主要領導匯報,並執行主要領導的安排處理應急事件。

值班正常不會出現什麼問題,但是要是真的出現了遲報或漏報重大事故的情況,那麼不管是值班人員還是帶班人員都是需要負責任的。值班人員作為直接經辦人,一般需要承擔更直接的責任,而帶班領導則是看自己的本事了,有些人可以大事化小,小事化無,有些人也是需要承擔一定的領導責任的。

4. 值班時,領導帶班是什麼意思,帶班是帶領、管理值班人員,有事情向領導匯報。那帶班領導需要全天都值班嗎

帶班就是領導坐鎮指揮,有事直接向他匯報,至於他是不是要全天值班,我想你不是領導的領導,所以你安排不了他也強制不了,省點心吧!

5. 工商局節假日值班人員需要做什麼事

工商局節假日值班人員需要做的事有:
1、值班執行「零」報告制。值班人員每日下午4時至4時30分把穩定、安全、投訴等情況向上級值班室匯報。有事說事,無事報平安;遇重大情況及突發事件要立即向值班領導和局領導匯報。
2、領導帶班,責任到人。兩人當班,當班人員禁止酗酒;要求做好12315舉報投訴登記、處理結果登記、反饋、上報等工作。

6. 行政事業單位節假日領導帶班與領導值班有何區別

區別如下:

1、行政事業單位領導值班:是指領導就是值班小組的組長並且是值班小組的組員,並且要親自參加值班。

2、行政事業單位領導帶班:是指這位領導的下屬有帶班的班組長,領導只需要監督或指導一下工作就可以了,下屬基本可以獨立值班。

3、值班與加班不同,更不等於加班。屬於從事非本職工作,處於有事就處理,無事可休息的狀態。因此,法律法規對於值班補助的發放並無強制性規定。


(6)工商局領導帶班擴展閱讀:

領導帶班作業制度:

1、安督辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。各單位負責本制度的貫徹執行等工作。

2、帶班安排

(1)公司級領導帶班安排

公司級領導按總經理、工會主席、分管生產副總經理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由行政辦統一安排並報安督辦備案。

(2)部門級領導帶班安排

車間級領導按生技處長、副處長、科長、副科長、廠長、副廠長的順序每人輪流帶班。生技處應在每月28日前將下月帶班領導名單安排報安督辦備案。

3、帶班職責

(1)堅持生產工作與安全工作的「五同時」,模範地執行各項安全生產的規章制度,對本單位的安全工作全面負責;

(2)負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防範可能發生的一切不安全因素;

(3)負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作,有權對「三違」現象進行處罰,並停止其工作,對情節嚴重者,並按有關規定處理;

(4)對發現的事故隱患必須立即採取有效防範措施,提出整改意見,督促限期整改;

(5)對當日發生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現場並向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,並提出安全措施及處理意見。

參考資料來源:網路-領導帶班作業制度

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