威海旅遊公共服務網

『壹』 威海城市怎麼樣

看了下，樓上的全是說威海好的，而且全是威海用來宣傳的東西，也就是花架子。我給你說一下真是的威海吧。首先，我是學旅遊管理的，就在威海，威海是景點我們平時逛的最多的，所以我說的應該是很客觀的。威海是一座海濱小城，真的是小城，無論宣傳上把它說得多麼好，他的公共服務方面都遠不及大城市的，80年代末期國家才開始大力開發它，也就是說20年前它還是個小漁村，93年才設市，因為靠近韓國，成為中國對韓貿易的橋頭堡，一定程度上促進了經濟的發展，但更多的是提高了消費水平，這邊東西蠻貴的，這點倒是頗有大城市的風范。山東省也支持威海的發展，如果你是來定居，這里前景還是不錯的，如果是旅遊的話，我勸你就別來了，真的，作為一個行內人吧，我告訴你，威海的景點除了劉公島基本上全是人工包裝出來的。雖然也是4星5星得景點，要是你喜歡看人造的大園子到哪都一樣啊，不用非到威海來。威海我就推薦一個劉公島，上面原來是北洋水師的營地，現在有中國甲午戰爭紀念館，裡面很多戰爭遺留下來的槍炮，還有放映廳，這個很有特色的，據說會讓人彷彿置身在海戰的戰船里，上次我們去沒感覺到，可能是因為我們是學生半價票來得。上面幾個都說了，威海空氣好，這個是不錯的，威海三面靠海，有沒有重污染的企業，一年四季海風吹著，空氣想不好都難。街道綠化很好，夏季來看，鮮花夾道，綠樹成行，再加上整潔的路面，蠻不錯的。關於吃，來威海當然要品嘗一下海鮮了，這邊有北方最大的海參養殖基地，內陸的朋友可以嘗個新鮮。碼字挺累的，你想知道什麼再追問好了。

『貳』 威海劉公島旅遊線路攻略

威海旅遊碼頭乘船20分鍾即到。劉公島每天11：00有一班去成山頭、海驢島的旅遊船，18：00返回威海，全程票價100元，含一餐。 旅遊碼頭附近的公交站點：劉公島旅遊碼頭地處威海市區中心區，市內公共汽車非常方便，附近站點有：海港客運站、華聯商廈（光孚佳仕商場）、區政府、百貨大樓、商業銀行、旅遊碼頭、口腔醫院等。在上述站點下車，都可以到達旅遊碼頭。
發船時間：旺季（5.6.7.8.9.10月份），進島發船時間7:00-16:30，間隔時間8分鍾，離島發船時間10：00-17:30 \淡季（1.2.3.4.11.12月份），進島發船時間7:30-15:00，間隔時間15分鍾，離島發船時間10：00-15:30
島上交通：島上有游覽車28輛，開通了至各景點的交通觀光服務，乘坐舒適，招手即停，票價10元/人次
住宿推薦：無花果海岸分為精品客棧和青年旅舍，在威海有4家，基本上都在海邊。入住客人可以在客棧前台購買景點優惠門票。

『叄』 威海有哪些好玩的地方

劉公島
北洋水師提督府所在地，甲午戰爭的戰場，想必都了解。
來威海不去會後悔，沒有適當的心情去了可能也會後悔。有時間還是去看看，尤其對於住在內地的朋友，畢竟乘船看著城市漸漸遠去的感覺也值得體味。
成山頭
據說秦始皇東巡所到最東端，中國海岸線最東端，號稱太陽最早升起的地方。由於是膠東半島的尖端所以海流很大，懸崖峭壁，個人認為風景最好的時間不是風和日麗，而是風浪之日、雨霧之天，驚濤拍岸、霧笛長鳴，這才是大海陽剛的風范。不過不要靠近海岸，注意安全啊。
海驢島
成山頭附近，很小的礁石小島，沒有人類居民，島東是海鷗的聚集地，島西是白鷺的聚集地，能看見他們漫天飛舞，但是由於無路可尋，所以無法近觀。帶個望遠鏡去看看也可。
國際海水浴場
千米的沙灘，潔凈無塵，躺在沙灘上憑陽光沐浴，任海浪輕撫，忘記塵世，神仙不過如此。
用沙構築你心中的城堡，再笑看大海收回你的努力，生活不就是這樣嗎。不需要多說了……
環海路
從國際海水浴場開始沿海邊一路前行是環海路，大部分路段車輛稀少，有沙灘，有峭壁，有山峰，有漁村，時間合適的話可以碰到回港的漁船。駕車慢行、騎車、徒步都是不錯的選擇，泡上一天的時間也值得，中午在長城飯店飲酒看海吃蟹，慢慢體會豈不快哉。
威海公園
位於市區海濱南路，免費的公園，大氣的雕塑，會甩海桿釣魚可以一試身手。這里可花掉了我們威海納稅人的不少銀子啊。公園里有一家鄉村酒家，一派真正的威海鄉村擺設
威海劉公島-甲午海戰博物館
船票大概50
博物館票80海洋世界
博覽員30
威海新外灘-幸福門(世界最奢侈的建築)
門票100
上去可以看到整個威海
挺壯觀的
榮成西霞口動物園
(超大
動物還是挺全的
非洲的都有
企鵝也有的)
成山頭-天盡頭
傳說秦始皇帶領著官兵騎馬一直跑到了這個地方發現再沒有路可跑了
就認定為天的盡頭了
很奇怪的岩石
陡峭的懸崖
在海里延伸
矗立著
突然直角向下被切斷
石島赤山大佛
聖水觀(天然山泉水
傳說是聖水)
乳山銀灘
威海國際海水浴場
威海海上公園
奇石苑

『肆』 威海市人力資源和社會保障局的工作動態

市人社局劉勤顯局長到人力資源社會保障信息中心進行調研
2013年8月15日，市人社局劉勤顯局長到市人力資源社會保障信息中心進行工作調研。
信息中心主任連宏傑就門戶網站、辦公系統自動化系統和人力資源社會保障6大業務系統建設情況，基層平台、自助終端和網上公共服務3個公共服務渠道，以及網路、數據質量、信息安全建設等，向劉勤顯局長進行了匯報。
劉勤顯局長強調，加快人力資源和社會保障信息化建設，是促進人社事業科學發展的現實需要，是為社會公眾提供高質量服務的客觀要求，是人社部門履行公共服務職能、提升工作效率不可缺少的手段和平台。要充分認識信息化建設對人社事業發展的重要作用，進一步推進全系統的信息化建設。劉局長強調，一、要將信息安全放在第一位，進一步完善規范和制度建設，確保人力資源社會保障數據和網路安全；二、要嚴把數據入口關，切實加強基礎數據信息管理工作，不斷提高數據質量，進一步提升人力資源和社會保障工作效能；三、要突出創新，不斷提高技術水平和服務能力，為職工群眾提供更便捷的服務，為人社工作提供強有力的技術支撐；四、要加大培訓力度，不斷提升信息工作人員的能力和素質，進一步提升服務水平。

『伍』 威海行政服務中心在哪個地方

威海市環翠區行政服務中心位於萊西路10號，青島中路望島路口西50米路北回，總建築面積1000多平答米。

中心於2004年7月28日對外試運行，9月24日正式面向社會服務。共有發展和改革局、環保環翠分局、國土資源環翠分局、建設局、商務局、工商環翠分局等23個部門120餘項行政許可事項在中心服務大廳受理。中國建設銀行在中心設立結算中心，統一負責各窗口收費結算業務。

『陸』 威海旅遊業最主要的優勢是什麼

我給你發幾段采訪的話你就知道了吧
邵春（原《中國旅遊報》總編）：威海的資源優勢非常明顯：千公裏海岸線，無論從海灘的質量，還是氣候、環境條件，都是中國海岸線的精華所在；灣多、岬角多、沙質好，作為旅遊景區可以大做文章；與京津、日韓建立一小時交通圈，處於東北亞中心地帶，區位優勢得天獨厚。
縱觀威海旅遊業的發展狀況，我們會發現這里的歷史與文化項目做得很有特色，山地資源得到了初步開發，營銷思路也體現了創新性，「走遍四海，還是威海」 的宣傳口號就讓人印象很深刻。威海要發展旅遊業，首先要有準確的定位———這里不是轉移站，也不是過渡帶，而應該是一個以休閑度假為主的目的地。威海旅遊定位應確定三個發展層次，即中國休閑度假的著名品牌城市；東北亞地區休閑度假的中心城市，或者是中心城市之一；國際旅遊休閑度假的明星城市。旅遊定位與城市定位是緊密聯系在一起的。因此，我認為，威海的城市定位應該是以旅遊為主業的海濱生態城市，是不僅宜居，而且宜業、宜游的城市，「旅遊立市」應該成為威海城市發展的重要戰略之一。
在這一目標指引下，威海應按照旅遊目的地的要求，架構服務體系和產品支持。城市的框架、功能，服務設施體系的建設，要盡量適應休閑度假旅遊的要求，這一點應在規劃中體現出來。此外，體量重大的吸引物、規模化的景區群要建立起來，打造輻射能力強的文化創意產業項目，融合全國、全球特色風味的風情街等；要把單一的洗海水澡逐步豐富為郵輪、遊艇、沿海游、漁家樂和環海游。為避免同質化的產品近距離不合理競爭，威海各市區應打造獨自的賣點，形成旅遊風格的多元化。
威海旅遊的突破口選在哪裡？我認為應該選在以溫泉為載體的康體健身項目上。溫泉是休閑產品的一大亮點，抓休閑抓旅遊業是城市產業鏈中的一個牛鼻子，是城市轉型的催化劑，是城市形象的宣傳書。溫泉開發有三個境界，一是洗身體，二是洗文化，三是洗精神，這就需要對溫泉和文化兩大資源進行整合。在確定明晰的發展思路的基礎上，威海應提升城市營銷水平，加強協調、加大投入，高端發力、高端策劃，打造東北亞休閑度假中心城市。
王衍用（北京交通大學旅遊系主任、教授）：在中國很多旅遊城市，都著力打造以度假為主，或者是以休閑為主、體驗為主的目的地，它的產業的立足點不是景觀，而是環境。從這個角度上來講，發展旅遊需要從養眼的角度向養生和養心的角度提升。旅遊發展靠什麼？一個靠資源，一個靠客量。要把資源觀變成環境觀，大家就應該對環境展開說明，將大氣、水、氣溫的優勢用數據體現出來，將城市的好客度、社會風氣和安全，用指標表示出來。
一座城市旅遊業發展的未來走勢，很大程度上取決於城市規劃和決策層的戰略。我們做旅遊規劃，是在評價環境、建設環境、營造環境和優化環境，而不是在建設景觀，建設景點，蓋房子。旅遊是一個產業，是一個創意，所以如果我們老想建景點、蓋房子，這個理念一定是錯的。我們應按照旅遊者的要求來打造城市，第一有文化特色，第二城市配套健全，城市環境優美。
此外，我們威海要考慮城市外在形象及文化的打造，海洋文化、漁業文化在城市旅遊中要體現。要圍繞城市建設，第一打造旅遊城市中心服務區，建設我們旅遊城市的特色，中心城市優先建設好環境，要為市民打造休閑的空間。旅遊景區的革命要拋棄風景名勝區的概念，風景名勝很靜態，我們要把風景變成環境，要把名勝變成場景，這才是文化旅遊需要做的。
對於一座城市來說，旅遊產業首先最大的貢獻是形象產業，打造區域形象，你不要指望它掙多少錢。威海應把地標性的東西，地脈當中原點、本色的東西，充分利用起來，做好海疆文化、漁家文化、休閑度假文化的結合與對接，形成核心競爭力。
嚴國泰（上海同濟大學旅遊與文化系主任）：觀光旅遊與休閑度假旅遊，這兩者之間到目前為止，應該屬於相輔相成的。在我看來，威海從城市規劃的角度上來講，實際上已經出現了從功能城市向文化城市和休閑城市概念的轉移和發展，這一點，在中國的改革開放30年當中，是一個成功的案例，和珠海、廈門等城市相比，威海有自己的個性特色。這說明威海發展旅遊業的總體思路中是注入了文化和環境因素的。
海濱地區不僅為城市居民，而且也為旅遊者提供了戶外游戲場所以及城市休閑體驗。如果我們只有海灘沒有文化，很難發展高端的旅遊產品。所以，我認為威海在發展海濱休閑旅遊的同時，還要挖掘威海的文化內涵，比如劉公島在威海旅遊業中的作用和地位。我們應強化劉公島與城市互動的關系，以劉公島品牌為起點，延伸到威海的其他景點，而後一一串聯起來；強化城市與鄉村旅遊板塊的互動。現在，體驗鄉村、回歸自然是趨勢，我們應高度重視鄉村田園景觀的建設，夯實鄉村游的基礎。
威海的地緣及資源優勢決定了這座城市應該堅定不移地發展度假旅遊。遊客在這里呆上一兩天就匆匆忙忙返回，沒有真正融入，是不能體驗到威海的獨特魅力的。我們的觀光旅遊階段已經結束了，接下來要做的應該是實現旅遊業的升級，強化威海旅遊文化內涵，讓人多留點時間在這里，使威海能夠讓人留下來。
吳文媛（雅克蘭德(香港)設計顧問有限公司總經理）：城市型旅遊是高端的產業，它應該在中心區發展，要實現這一目標，中心區必須具備兩個特色：公共資源提供的作用足夠多、商品必須具有地域特色。然而在威海中心區，唯一的公共資源就是濱海公園；中心區提供的韓國產品也屬於低端、基礎的旅遊消費品，沒有特色。這兩方面的問題必須加以改進。
中心區首位度的強化，需要「金角銀邊」的支持。我認為應該降低山和海之間，人和海之間，人和人之間的跨越度，因為對旅遊城市來說，道路的面積度越低越好，但同時道路的線密度越大越好，因為道路帶來的是路邊，俗稱「金角銀邊」，這里全都是經濟價值最高的區域。
中心區首位度的強化，還應該改善中心區的公路脈絡。現在城市中心區的脈絡不能連續，這種不連續的城市界面、商業界面制約了夜生活和商業生活的繁榮。
只有本地人樂在其中，幸福指數很高的區域才可能成為旅遊的目的地。因此，我反對為城市建設將人們的生活從海邊「趕出去」，人們就應該在離海更近的地方生活，這樣可以有越來越多的本地人參與海上運動，才能向旅遊者傳達一種濱海生活方式。
周志輝（深圳錦綉時代景區管理公司總經理）：發展旅遊文化產業，景區景點只是配套產業，最根本的支撐還是城市特色和服務業。一個城市的特色不是建築特色，最重要的是本地的自然特色、歷史文化特色、民俗文化特色和風情文化特色。
我們可以借鑒北歐的旅遊經驗。相比南歐，北歐沒有氣候優勢，也沒有交通優勢，它憑什麼吸引遊客？南歐主打陽光、沙灘和海水，建設以大規模的豪華酒店為主體的度假村。北歐注重的是原生態的自然，強調文化和心靈的回歸。它把森林、大海、湖泊作背景，以城市和各種旅遊接待鄉鎮為主體，遊客來了之後體會的是北歐的一種幸福生活。此外，北歐的城市規劃，處處都有文化、生活、環境、情景的氣息。這種旅遊項目和自然生態相互尊敬的關系，吸引了世界各地的遊客。
作為最適合人類居住的城市，威海的主要賣點，應該是威海這座城市，城市和特色城鎮才是威海骨乾的產品體系，風景名勝區僅是體系中的補充。因此，威海的旅遊開發應該和城鎮體系建設、資源保護、優質產業，以及當地居民的物質文化生活水平相結合。
真正做一個休閑度假城市，應如何開發？對於老城區，商業的繁榮和文化的復興應該是重點，新城區的重點是功能的完善、配套的到位和服務的提升。作為一個創業、旅遊、居住的三宜城市，整座城市建設的配套標准和服務標准，應該遠遠高於國家標准。此外，專項度假區和風景名勝區的建設是作為城市的補充，應做到少而精，打造有品位的景區，豐富整個城市旅遊產品類型，提升整個區域的檔次。
張人天（深圳創業投資集團公司首席投資顧問、投資總監）：威海是一座美麗的城市，要發展度假旅遊，首先要弄明白度假旅遊是什麼。度假游就是讓度假者來分享這個城市人民的生活態度和生活方式，要有情感互動。
有些地方搞旅遊景區開發，把居民拆遷走，將風情小鎮風干，抽空了當地人的生活態度，變成一個空殼，成了趨同性景觀，遊客來了也不能有深度的體驗。威海的旅遊要真正有特色，就要營造出一種文化，迥異於其他地區的地方風情。要發展旅遊文化產業，應該眼高手低。所謂眼高，是指站在未來，規劃今天手上的活，手低就是要針對現實。
要把萬里長江水燒開是不可能的，但可以打上一桶燒開。所以發展旅遊文化產業，可以利用既有條件，進行開發梳理。像劉公島這種不可替代的資源，我們可以尊重它的歷史，揀起過去那些失落的記憶，融入當地民眾的生活方式，把它發展成一個高端度假區。除了度假，還可以吸引遊客來此開會、聚會、豐富度假區的內容。
此外，還要注重打造城市品牌，傳播城市形象。城市品牌應該有壟斷性，用簡單的話說清楚這個城市是什麼，內涵是什麼，與其他城市區分開，讓城市形象有較高的識別性。同時還要讓外地人有辦法很便捷地驗證甚至可適度地體驗，讓遊客和城市互動起來
魏敏（山東大學威海分校副教授、度假勝地和著名飯店研究中心主任）：文化是旅遊發展的靈魂，缺少文化的城市旅遊就沒有了內涵和潛力，失去了發展的可持續性，這就意味著一切旅遊項目、產品的開發，都必須以文化為依託。回顧威海旅遊業20多年的發展歷史，不難看出，與同等級的旅遊城市相比，威海的發展速度已走在他們前列，尤其在觀光旅遊方面卓有成效，在全國叫響了「人居」品牌。
按照旅遊業發展的軌跡，隨著國民經濟的發展，人們在溫飽問題解決之後，旅遊業便進入了觀光旅遊為主的發展形態，但當人均GDP水平達到3000美元時，人們對旅遊的需求就由觀光旅遊開始向休閑度假旅遊轉變。因此我們不能滿足於現狀，必須在發展觀光旅遊的基礎上，逐漸向發展休閑度假旅遊轉變。發展休閑度假，威海有天然的區位優勢，它位於膠東半島最東端，與青島、煙台相連，交通便利；山、海、島群等豐富的自然資源在全國享譽盛名；劉公島、聖經山、鐵槎山都有深厚的歷史文化底蘊。但要打造休閑旅遊度假基地，威海還有許多工作要做，缺少叫得響的旅遊度假勝地，沒有功能齊全的酒店和基礎配套設施，更重要的是沒有旅遊產業的大企業、大品牌和具有代表性的人物，如果有了這些有形的資產，就能在無形中大幅提高威海的社會效益和知名度。
我認為，在下步威海打造旅遊文化產業的過程中，要大力拓展旅遊產業鏈條，提升旅遊文化產業層次。以人居節為例，可以更多地融入綠化、園林設計等相關文化元素，豐富人居品牌的內涵，拉長產業鏈條。第三，我認為要實行多部門聯動機制，共同促進旅遊文化產業轉型升級。最後，也是最重要的一點，要千方百計提高普通市民參與打造旅遊文化品牌的意識。
朱凱（威海職業技術學院信息工程系教師）：作為一名外地人，我眼中的威海是一座美麗的海濱城市，而且擁有豐富的溫泉資源，和劉公島、聖經山、赤山等文化底蘊豐厚的著名景區，「走遍四海，還是威海」的響亮口號，又使這座城市成為在全國都能叫得響的「人居」城市。
但是，這樣一座美麗的濱海旅遊城市，卻有著許多不相稱的軟環境。以公交車司機為例，標準的「威海話」曾經讓無數遊客有丈二和尚摸不著頭腦的感覺，這在不經意間，會讓美麗的威海失色不少。我認為，威海要發展旅遊文化產業，最重要的就是提升城市的人文素養，可以學習大連市的經驗，從細節之處著眼，無論從城市環境的保潔和自然資源的維護方面，都一絲不苟。另外，要注重旅遊項目、產品的形象包裝，要不斷融入新的文化創意，挖掘威海深層次的歷史文化內涵。威海的各個景區還應結合自身特點，挖掘文化資源。以濟南的九頂塔為例，它在景區內加入了民族風情園，舉行了一系列少數民族特色的風俗活動，與遊客形成互動，增強景區的感染力。對比威海，作為愛國主義教育基地———劉公島應充分挖掘那段歷史背後的故事，而以民俗文化著稱的榮成，也可以將民俗文化通過文化長廊等方式展現出來，有利於將遊客更好地融入到民俗文化的氛圍中。

『柒』 威海市民政局的辦事指南

老年優待辦理指南
為弘揚中華民族敬老愛老的傳統美德，充分體現黨和政府對老年人的關懷，切實保障老年人的合法權益，根據《中華人民共和國老年人權益保障法》、《山東省老年人權益保障條例》及《山東省優待老年人規定》，結合威海市市實際，制定本規定。一、各級人民政府應將老年事業納入國民經濟和社會發展計劃。各級財政按轄區內每位老年人1元的標准設立老年事業發展專項資金，用於發展老年事業。建立敬老愛老基金組織，廣泛吸納社會和海外捐助，用於敬老愛老事業。二、無勞動能力、生活來源、贍養人和扶養人的老年人，或者其贍養人、扶養人確無贍養、扶養能力的老年人，在城市的，由所在市區（開發區）人民政府（管委會）發放救濟款，或由老年福利院集中供養；在農村的，由鎮敬老院集中供養或分散合同供養，所需經費由各級財政按比例負擔,其中市級財政負擔20%，市區（開發區）、鎮兩級財政負擔80%，具體負擔比例由各市區政府、開發區管委會自行確定。鼓勵村及其他經濟組織和個人興辦養老設施。三、有條件的農村可以根據本地情況，將未承包的集體所有的部分土地、山林、水域、灘塗、荒山、草嘗廢棄地作為養老基地，收益用於老年人保障；有條件的村（居）可安排部分老年人從事力所能及的工作，給予一定報酬，提高老年人的自我保障能力；有條件的村（居）可逐步實行村（居）民退休養老制度。四、醫療機構應當積極創造條件，開設老年人門診，設立家庭病床；已開展社區服務的區域，應建立老年人健康檔案，對重點人群實行專檔管理，開展上門服務；老年人到醫院就醫優先；按照規定由國家、集體和單位承擔的醫療費用優先支付。五、老年人持《山東省老年人優待證》，進入收費公園免購門票；免費使用收費公共廁所；進入收費的體育健身場所，實行半價優惠。具有本市常住戶口的老年人，持《山東省老年人優待證》進入風景名勝區、旅遊景點和文化宮、圖書館、展覽館、紀念館等公共場所，凡收取門票費的一律實行半價；70周歲以上的老年人免費。六、65周歲以上、具有本市常住戶口的老年人，持《山東省老年人優待證》享受下列優待：（一）在本市醫療機構就醫，免收掛號、就診費；（二）獨立居住的，有線電視初裝費享受半價優惠；（三）進出劉公島船票享受半價優惠。七、具有本市常住戶口的65周歲至69周歲的老年人，持《山東省老年人優待證》到公交公司辦理半價乘車證，乘坐公交公司的公共汽車。具有本市常住戶口的70周歲以上的老年人，持《山東省老年人優待證》到公交公司辦理乘車證，持乘車證免費乘坐公交公司的公共汽車。八、各類服務行業應根據行業特點，對老年人給予優待和照顧。候車（船、飛機）室設置老年人專用座椅。老年人在乘坐公共交通工具時，可優先進站、檢票、上下車（船、飛機）。凡為老年人提供優待的場所，必須設置「老年人優先」、「老年人優惠」等明顯標志。九、新建或改造住宅小區時，建設單位應按每5萬平方米，室外不低於200平方米、室內不低於100平方米的標准規劃建設老年人活動場所。十、投資興辦非營利性老年人福利設施，享受與建設經濟適用住房和社區服務設施同等的優惠政策。十一、老年人到司法行政部門、律師事務所咨詢自身涉法事務的免費。公證機關辦理扶養、助養、贍養老人的協議公證時，可根據老年人經濟情況，按規定程序適當減免公證費。老年人在自身合法權益受到侵害時，政府法律援助機構要按照《山東省法律援助條例》規定，優先給予法律援助，免收法律服務費。十二、100周歲以上、具有本市常住戶口的老年人，每月發給100元長壽補貼金，所需經費由市財政解決。100周歲以下高齡老年人的優待范圍和補助標准，由各市區政府、開發區管委會自行確定。十三、各級人民政府和有關部門對維護老年人合法權益和敬老、養老成績顯著的單位、家庭和個人，應當給予表彰和獎勵。違反本規定，未對老年人實施優惠的，由主管部門責令改正；拒不改正或者造成嚴重後果的，由老齡工作機構會同有關部門追究有關人員的責任。十四、本規定所稱老年人是指60周歲以上的公民。所稱本市是指威海市行政區范圍。十五、本規定由市老齡工作委員會辦公室組織實施。十六、本規定自發布之日起施行。

『捌』 威海市旅遊怎麼樣

給你發幾段采訪的話你就知道了吧
邵春（原《中國旅遊報》總編）：威海的資源優勢非常明顯：千公裏海岸線，無論從海灘的質量，還是氣候、環境條件，都是中國海岸線的精華所在；灣多、岬角多、沙質好，作為旅遊景區可以大做文章；與京津、日韓建立一小時交通圈，處於東北亞中心地帶，區位優勢得天獨厚。
縱觀威海旅遊業的發展狀況，我們會發現這里的歷史與文化項目做得很有特色，山地資源得到了初步開發，營銷思路也體現了創新性，「走遍四海，還是威海」 的宣傳口號就讓人印象很深刻。威海要發展旅遊業，首先要有準確的定位———這里不是轉移站，也不是過渡帶，而應該是一個以休閑度假為主的目的地。威海旅遊定位應確定三個發展層次，即中國休閑度假的著名品牌城市；東北亞地區休閑度假的中心城市，或者是中心城市之一；國際旅遊休閑度假的明星城市。旅遊定位與城市定位是緊密聯系在一起的。因此，我認為，威海的城市定位應該是以旅遊為主業的海濱生態城市，是不僅宜居，而且宜業、宜游的城市，「旅遊立市」應該成為威海城市發展的重要戰略之一。
在這一目標指引下，威海應按照旅遊目的地的要求，架構服務體系和產品支持。城市的框架、功能，服務設施體系的建設，要盡量適應休閑度假旅遊的要求，這一點應在規劃中體現出來。此外，體量重大的吸引物、規模化的景區群要建立起來，打造輻射能力強的文化創意產業項目，融合全國、全球特色風味的風情街等；要把單一的洗海水澡逐步豐富為郵輪、遊艇、沿海游、漁家樂和環海游。為避免同質化的產品近距離不合理競爭，威海各市區應打造獨自的賣點，形成旅遊風格的多元化。
威海旅遊的突破口選在哪裡？我認為應該選在以溫泉為載體的康體健身項目上。溫泉是休閑產品的一大亮點，抓休閑抓旅遊業是城市產業鏈中的一個牛鼻子，是城市轉型的催化劑，是城市形象的宣傳書。溫泉開發有三個境界，一是洗身體，二是洗文化，三是洗精神，這就需要對溫泉和文化兩大資源進行整合。在確定明晰的發展思路的基礎上，威海應提升城市營銷水平，加強協調、加大投入，高端發力、高端策劃，打造東北亞休閑度假中心城市。
王衍用（北京交通大學旅遊系主任、教授）：在中國很多旅遊城市，都著力打造以度假為主，或者是以休閑為主、體驗為主的目的地，它的產業的立足點不是景觀，而是環境。從這個角度上來講，發展旅遊需要從養眼的角度向養生和養心的角度提升。旅遊發展靠什麼？一個靠資源，一個靠客量。要把資源觀變成環境觀，大家就應該對環境展開說明，將大氣、水、氣溫的優勢用數據體現出來，將城市的好客度、社會風氣和安全，用指標表示出來。
一座城市旅遊業發展的未來走勢，很大程度上取決於城市規劃和決策層的戰略。我們做旅遊規劃，是在評價環境、建設環境、營造環境和優化環境，而不是在建設景觀，建設景點，蓋房子。旅遊是一個產業，是一個創意，所以如果我們老想建景點、蓋房子，這個理念一定是錯的。我們應按照旅遊者的要求來打造城市，第一有文化特色，第二城市配套健全，城市環境優美。
此外，我們威海要考慮城市外在形象及文化的打造，海洋文化、漁業文化在城市旅遊中要體現。要圍繞城市建設，第一打造旅遊城市中心服務區，建設我們旅遊城市的特色，中心城市優先建設好環境，要為市民打造休閑的空間。旅遊景區的革命要拋棄風景名勝區的概念，風景名勝很靜態，我們要把風景變成環境，要把名勝變成場景，這才是文化旅遊需要做的。
對於一座城市來說，旅遊產業首先最大的貢獻是形象產業，打造區域形象，你不要指望它掙多少錢。威海應把地標性的東西，地脈當中原點、本色的東西，充分利用起來，做好海疆文化、漁家文化、休閑度假文化的結合與對接，形成核心競爭力。
嚴國泰（上海同濟大學旅遊與文化系主任）：觀光旅遊與休閑度假旅遊，這兩者之間到目前為止，應該屬於相輔相成的。在我看來，威海從城市規劃的角度上來講，實際上已經出現了從功能城市向文化城市和休閑城市概念的轉移和發展，這一點，在中國的改革開放30年當中，是一個成功的案例，和珠海、廈門等城市相比，威海有自己的個性特色。這說明威海發展旅遊業的總體思路中是注入了文化和環境因素的。
海濱地區不僅為城市居民，而且也為旅遊者提供了戶外游戲場所以及城市休閑體驗。如果我們只有海灘沒有文化，很難發展高端的旅遊產品。所以，我認為威海在發展海濱休閑旅遊的同時，還要挖掘威海的文化內涵，比如劉公島在威海旅遊業中的作用和地位。我們應強化劉公島與城市互動的關系，以劉公島品牌為起點，延伸到威海的其他景點，而後一一串聯起來；強化城市與鄉村旅遊板塊的互動。現在，體驗鄉村、回歸自然是趨勢，我們應高度重視鄉村田園景觀的建設，夯實鄉村游的基礎。
威海的地緣及資源優勢決定了這座城市應該堅定不移地發展度假旅遊。遊客在這里呆上一兩天就匆匆忙忙返回，沒有真正融入，是不能體驗到威海的獨特魅力的。我們的觀光旅遊階段已經結束了，接下來要做的應該是實現旅遊業的升級，強化威海旅遊文化內涵，讓人多留點時間在這里，使威海能夠讓人留下來。
吳文媛（雅克蘭德(香港)設計顧問有限公司總經理）：城市型旅遊是高端的產業，它應該在中心區發展，要實現這一目標，中心區必須具備兩個特色：公共資源提供的作用足夠多、商品必須具有地域特色。然而在威海中心區，唯一的公共資源就是濱海公園；中心區提供的韓國產品也屬於低端、基礎的旅遊消費品，沒有特色。這兩方面的問題必須加以改進。
中心區首位度的強化，需要「金角銀邊」的支持。我認為應該降低山和海之間，人和海之間，人和人之間的跨越度，因為對旅遊城市來說，道路的面積度越低越好，但同時道路的線密度越大越好，因為道路帶來的是路邊，俗稱「金角銀邊」，這里全都是經濟價值最高的區域。
中心區首位度的強化，還應該改善中心區的公路脈絡。現在城市中心區的脈絡不能連續，這種不連續的城市界面、商業界面制約了夜生活和商業生活的繁榮。
只有本地人樂在其中，幸福指數很高的區域才可能成為旅遊的目的地。因此，我反對為城市建設將人們的生活從海邊「趕出去」，人們就應該在離海更近的地方生活，這樣可以有越來越多的本地人參與海上運動，才能向旅遊者傳達一種濱海生活方式。
周志輝（深圳錦綉時代景區管理公司總經理）：發展旅遊文化產業，景區景點只是配套產業，最根本的支撐還是城市特色和服務業。一個城市的特色不是建築特色，最重要的是本地的自然特色、歷史文化特色、民俗文化特色和風情文化特色。
我們可以借鑒北歐的旅遊經驗。相比南歐，北歐沒有氣候優勢，也沒有交通優勢，它憑什麼吸引遊客？南歐主打陽光、沙灘和海水，建設以大規模的豪華酒店為主體的度假村。北歐注重的是原生態的自然，強調文化和心靈的回歸。它把森林、大海、湖泊作背景，以城市和各種旅遊接待鄉鎮為主體，遊客來了之後體會的是北歐的一種幸福生活。此外，北歐的城市規劃，處處都有文化、生活、環境、情景的氣息。這種旅遊項目和自然生態相互尊敬的關系，吸引了世界各地的遊客。
作為最適合人類居住的城市，威海的主要賣點，應該是威海這座城市，城市和特色城鎮才是威海骨乾的產品體系，風景名勝區僅是體系中的補充。因此，威海的旅遊開發應該和城鎮體系建設、資源保護、優質產業，以及當地居民的物質文化生活水平相結合。
真正做一個休閑度假城市，應如何開發？對於老城區，商業的繁榮和文化的復興應該是重點，新城區的重點是功能的完善、配套的到位和服務的提升。作為一個創業、旅遊、居住的三宜城市，整座城市建設的配套標准和服務標准，應該遠遠高於國家標准。此外，專項度假區和風景名勝區的建設是作為城市的補充，應做到少而精，打造有品位的景區，豐富整個城市旅遊產品類型，提升整個區域的檔次。
張人天（深圳創業投資集團公司首席投資顧問、投資總監）：威海是一座美麗的城市，要發展度假旅遊，首先要弄明白度假旅遊是什麼。度假游就是讓度假者來分享這個城市人民的生活態度和生活方式，要有情感互動。
有些地方搞旅遊景區開發，把居民拆遷走，將風情小鎮風干，抽空了當地人的生活態度，變成一個空殼，成了趨同性景觀，遊客來了也不能有深度的體驗。威海的旅遊要真正有特色，就要營造出一種文化，迥異於其他地區的地方風情。要發展旅遊文化產業，應該眼高手低。所謂眼高，是指站在未來，規劃今天手上的活，手低就是要針對現實。
要把萬里長江水燒開是不可能的，但可以打上一桶燒開。所以發展旅遊文化產業，可以利用既有條件，進行開發梳理。像劉公島這種不可替代的資源，我們可以尊重它的歷史，揀起過去那些失落的記憶，融入當地民眾的生活方式，把它發展成一個高端度假區。除了度假，還可以吸引遊客來此開會、聚會、豐富度假區的內容。
此外，還要注重打造城市品牌，傳播城市形象。城市品牌應該有壟斷性，用簡單的話說清楚這個城市是什麼，內涵是什麼，與其他城市區分開，讓城市形象有較高的識別性。同時還要讓外地人有辦法很便捷地驗證甚至可適度地體驗，讓遊客和城市互動起來
魏敏（山東大學威海分校副教授、度假勝地和著名飯店研究中心主任）：文化是旅遊發展的靈魂，缺少文化的城市旅遊就沒有了內涵和潛力，失去了發展的可持續性，這就意味著一切旅遊項目、產品的開發，都必須以文化為依託。回顧威海旅遊業20多年的發展歷史，不難看出，與同等級的旅遊城市相比，威海的發展速度已走在他們前列，尤其在觀光旅遊方面卓有成效，在全國叫響了「人居」品牌。
按照旅遊業發展的軌跡，隨著國民經濟的發展，人們在溫飽問題解決之後，旅遊業便進入了觀光旅遊為主的發展形態，但當人均GDP水平達到3000美元時，人們對旅遊的需求就由觀光旅遊開始向休閑度假旅遊轉變。因此我們不能滿足於現狀，必須在發展觀光旅遊的基礎上，逐漸向發展休閑度假旅遊轉變。發展休閑度假，威海有天然的區位優勢，它位於膠東半島最東端，與青島、煙台相連，交通便利；山、海、島群等豐富的自然資源在全國享譽盛名；劉公島、聖經山、鐵槎山都有深厚的歷史文化底蘊。但要打造休閑旅遊度假基地，威海還有許多工作要做，缺少叫得響的旅遊度假勝地，沒有功能齊全的酒店和基礎配套設施，更重要的是沒有旅遊產業的大企業、大品牌和具有代表性的人物，如果有了這些有形的資產，就能在無形中大幅提高威海的社會效益和知名度。
我認為，在下步威海打造旅遊文化產業的過程中，要大力拓展旅遊產業鏈條，提升旅遊文化產業層次。以人居節為例，可以更多地融入綠化、園林設計等相關文化元素，豐富人居品牌的內涵，拉長產業鏈條。第三，我認為要實行多部門聯動機制，共同促進旅遊文化產業轉型升級。最後，也是最重要的一點，要千方百計提高普通市民參與打造旅遊文化品牌的意識。
朱凱（威海職業技術學院信息工程系教師）：作為一名外地人，我眼中的威海是一座美麗的海濱城市，而且擁有豐富的溫泉資源，和劉公島、聖經山、赤山等文化底蘊豐厚的著名景區，「走遍四海，還是威海」的響亮口號，又使這座城市成為在全國都能叫得響的「人居」城市。
但是，這樣一座美麗的濱海旅遊城市，卻有著許多不相稱的軟環境。以公交車司機為例，標準的「威海話」曾經讓無數遊客有丈二和尚摸不著頭腦的感覺，這在不經意間，會讓美麗的威海失色不少。我認為，威海要發展旅遊文化產業，最重要的就是提升城市的人文素養，可以學習大連市的經驗，從細節之處著眼，無論從城市環境的保潔和自然資源的維護方面，都一絲不苟。另外，要注重旅遊項目、產品的形象包裝，要不斷融入新的文化創意，挖掘威海深層次的歷史文化內涵。威海的各個景區還應結合自身特點，挖掘文化資源。以濟南的九頂塔為例，它在景區內加入了民族風情園，舉行了一系列少數民族特色的風俗活動，與遊客形成互動，增強景區的感染力。對比威海，作為愛國主義教育基地———劉公島應充分挖掘那段歷史背後的故事，而以民俗文化著稱的榮成，也可以將民俗文化通過文化長廊等方式展現出來，有利於將遊客更好地融入到民俗文化的氛圍中