A. 廣告公司一個月工作總結
春秋更替時光往，奮進之心日日漲！時間一晃而過，轉眼間我加入頂級這個具有創造力的團隊已經一個月了。在這段時間里頂級人給予了我足夠多的支持和幫助，讓我充分感受到了頂級人、頂級公司的人文精神和寬大的胸襟，也體會到了頂級人作為拓荒者的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為頂級的一份子而驚喜萬分。
在這一個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷、指導和鼓勵下，通過自身的不懈努力和追求，各方面能力皆取得了一定的進步和提高。目標明確則過程簡單。所以，如何在最短的時間內去認識、了解並熟悉自己所從事的行業，熟悉公司的整體協同作戰程序，便成了我的當務之急。通過不斷的學習和日常工作積累使我對頂級公司有了較為深刻的全面的認識和了解。工作中的快樂和激情是我在做其它事情時無法獲得的。在這段時間里，我的工作雖談不上是出類拔萃，但是基本上都能保質保量的完成上級交給我的工作和任務，也能夠較好的適應公司的發展環境和工作節奏，今後還當不斷的學習、不斷的努力、不斷的創新，加強與領導和各部門的溝通與了解精益求精力爭最好。
創意是一個民族進步的靈魂，是一個企業能夠得以發展壯大的源動力。尤其在廣告公司，創意更是不能忽視和不可替代的，所以設計部便當仁不讓的成了創意的主力干將，成了公司能夠快速發展壯大的急先鋒。首先，我作為一個設計人員更是責無旁貸，深知責任重大。在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變。我將堅持不懈地努力學習各種創意技巧和表現手法，並用於實際工作，盡全力把稿件設計到頂級，努力使公司的產品成為頂級產品。
2、溝通是了解的橋梁，了解是信任的基礎。只有相互信任才有團隊的存在。我將加強自己的溝通和表達能力，尤其是與領導和業務部人員的的溝通交流。
自信不一定能成功，但不自信一定不能成功，所以我自信，我相信自己的能力。「不敢向高難度困難和問題挑戰的人是對自己潛能的畫地為牢」，我已經隨時准備好了上級交給我的所有工作和任命！
B. 廣告公司業務工作總結
企業在招聘環節中的誤區和解決方案
[摘要] 招聘是企業人力資源管理開發的基礎工作。本文重點分析了目前我國企業招聘工作中常見的五大誤區並提出了自己的看法。
[關鍵詞] 招聘 誤區 招聘流程 招聘標准 面試
知識經濟時代，人力資源是企業的第一資源，企業之間的競爭說到底是人才的競爭。因此，企業的招聘這項將人力資源錄入組織的工作就顯得尤為重要。本文就我國目前企業招聘工作中常常陷入的誤區進行分析，力圖提出對策以不斷提高我國企業招聘工作的水平。
一、招聘缺乏規劃、無規范流程
大多數企業招聘基礎工作薄弱，缺乏動態的、系統性的中長期人力資源規劃，缺乏長遠考慮，採取現缺現招的辦法，滿足當前所急需量，在時間緊的情況下，甚至降低錄用標准。這種招聘方式不僅無法收到滿意效果，更談不上為企業自身的長遠發展和可持續發展發現人才，儲備人才。另外，眾多企業缺少完整的招聘程序，以為招聘就是收簡歷、篩選簡歷、面試和把人員安排到用人部門了事。
其實，招聘是個循環和程序化的過程，包括許多內容，如招聘前需求分析、渠道選擇、招聘的宣傳、資料的收集、資料篩選、筆試、面試、招聘後結果的及時反饋、應聘者背景調查、審批和入職、試用培訓與考核及招聘評估等環節。此外，還須按照規范的流程進行，否則，會使招聘過於盲目而無秩序性。
二、招聘標准不合理、手段不科學
企業在招聘時往往臨時確定招聘標准，所定標准也比較空泛。招聘時，招聘工作人員對評判尺度難以把握，操作起來主觀隨意性大，難以發揮各種甄別測評工具的效用。招聘人員對應聘者的取捨不是取決於崗位所需標准，而常常是參考社會上所謂的招聘基本門檻，甚至僅是憑對應聘者的感覺和個人好惡來選擇人員。如很多企業不論招什麼職位，一概要求本科以上學歷，習慣性地加上與工作「看似有關而實際無關」的條件，不按自己的實際工作需要設置招聘標准，無意間將一大批優秀人才讓給了競爭對手。
招聘人員在招聘前應對空缺崗位進行職責分析，確定職位的責任、內容、操作規程及職位對勝任人員的素質要求，以形成該職位書面的工作說明書和工作描述，並以此為標准開展招聘工作。
三、招聘人員及招聘隊伍的非專業化
企業在實施招聘過程中，首先與應聘人員接觸的是企業的招聘人員。應聘人員會根據在招聘中招聘工作人員的表現、印象、素質來推斷和評價企業組織，進而決定是否選擇於它，這樣就影響了企業招聘的質量。有的企業招聘人員的著裝及與說話方面給應聘者留下不好的印象，體現出了自身素質不高的問題，同時他們對招聘的具體崗位的責任缺乏充分的理解，對招聘崗位的具體職責不能准確地表述，也缺乏必要的招聘常識與甄選評價技術，影響了企業的形象及招聘效果。
因此，不能忽略了招聘人員個人形象的指導，並提出相應的要求，及時地對招聘行為進行引導、規范，對其進行全面的培訓，培訓的內容包括：面試的技巧、各崗位的要求及變化、招聘部門的作用和職責、招聘的渠道、招聘的流程和持續改進、心理學知識、儀表、溝通技巧等。做好企業招聘指導工作，是我們企業招聘中的重要工作。
四、招聘面試組織不合理，效率不高
我國企業在安排面試，准備面試，面試問題的提出中存在著一些誤區。如面試准備工作不當，不知採取何種面試方法；招聘者出於個人喜好而取捨應聘者，有的招聘者往往因為喜歡某應聘者的教育背景或某一方面而排斥其他應聘者；招聘者問題設計不合理，詢問私人問題或敏感問題引起應聘者反感，而造成情緒對立；招聘者講話過多或過少，不能傾聽、收集到更多的應聘者資料或給應聘者帶來心理壓力等。其他面試錯誤包括面試節奏掌握不當，面試環境不好，面試氣氛不融洽，幾個招聘者意見不統一等問題都應該盡量避免，要不斷提高招聘者的素質和專業技能。
C. 2015年工商局廣告股一季度工作總結
強調檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
D. 廣告部2015年工作總結2016年工作計劃
強調宣傳與促銷的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期