㈠ 公共資源交易中心與行政服務中心合並這種模式好不好
為了建設符合財政資金管理要求的公共資源交易平台，建議建立符合公共財政管理版的政府采購公共資源權交易平台。為此，要做到四個方面：一是以法律形式明確建設政府采購公共資源交易平台的地位；二是以公共財政管理要求建設政府采購公共資源交易平台；三是以電子化政府采購管理應用系統規范建設政府采購公共資源交易平台；四是以統一的制度和配套機制建設政府采購公共資源交易平台。
㈡ 政府采購中心和公共資源交易中心什麼區別
政府采購中心的主管部門是財政口。
公共資源交易中心是近年開始新流行的一個版機構，主管部門權有的是省（市）政府部門，有的掛在行政服務中心（也有稱政務服務中心）。
「公共資源」包含了政府采購、工程建設、土地掛(牌)拍、產權拍賣，有些也包括葯品采購。
「交易」的意思，主要是因為有買（采購）有賣（拍賣）。
公共資源交易中心建設，響應了國家大部委改制的目標，有發展趨勢。
不管是公共資源或政府采購，其宗旨都是為了公開、公平、公正、誠信。
「招投標」建設，是其核心內容。
㈢ 中國公共資源交易網網址是什麼呀主要業務是什麼呀聽說能辦理政府采購問題真的嗎
中國公共資源交易網是由中資互聯（北京）信息技術有限公司運營的致力於提供中國公共資源交易的信息化建設解決方案的門戶網站。網站是中國公共資源交易的政策導向窗口、數據整合與共享的平台、統計分析的平台、省市級公共資源交易業務入口平台、增值服務中介平台，其架構包括公共服務系統、項目交易系統、綜合管理系統及監管監察系統。
中資互聯（北京）信息技術有限公司成立於2008年，專業從事計算機軟體開發、計算機系統集成及數據的深層挖掘分析技術。開發出了具有自主知識產權的《中國大型商超采購與招投標信息與資源公共服務平台》、《采購與招投標OA系統》、《電子化競價采購系統》、《全流程電子化招投標采購系統》、《大型商超物資供應鏈管理系統》等一系列擁有自動知識產權的信息化管理系統。2010年初開始，公司開始致力於中國公共資源交易領域信息化整體解決方案，開發出擁有自主知識產權的《中資互聯公共資源交易系統》，並逐步成為中國公共資源交易的信息化建設解決方案核心提供方和平台資源運營商。
通過中國公共資源交易網的建設，將逐步形成政府統一領導、有關部門配合、社會企業參與的網上交易管理體制和工作機制，從體制、機制和法制等方面建立和完善建設行業信用、管理體系，形成統一開放、公平競爭、規范有序的公共資源交易良好的行業環境，從根本上提高當地公共資源交易項目的管理水平。
中國公共資源交易網功能：
1、政策導向窗口
要聞資訊、政策法規、學術論壇、名人訪談。
2、數據整合與共享平台
通過與各省市級公共資源交易業務平台的互聯互通，實現交易信息的採集和整合，形成全國性的資源庫（供應商庫、專家庫、交易項目庫、商品資源庫、價格信息庫、文檔資源庫）。
3、統計分析平台
通過對公共資源基礎資料庫的挖掘和分析，為國家政策的科學決策提供參考依據。
4、省市級交易業務入口平台
提供省市公共資源交易系統的入口。
5、增值服務中介平台
通過信息分析，為公共資源采、供方提供各種必要和可行的增值服務（融資擔保、企業徵信、服務推送、保險保理等），促進我國公共資源市場的健康可持續發展。
中國公共資源交易網的受眾及客戶
1、省、市、縣級公共資源交易中心（或交易中心），或者單獨某交易中心（建設工程交易中心、政府采購中心、產權交易中心等）；
2、公共資源管理辦公室（交易管理辦公室），或者單獨某管理辦（建設工程招標辦等）；專家評委；
3、交易會員（招標人、采購人、招標代理、施工單位、設計單位、監理單位、供應商、競買商等）；
4、其它各類公共資源相關部門、人員。
中國公共資源交易網的建設意義
1、資源整合、集約共享。
「省市合一」的公共資源交易平台，較好地實現場地、網路、服務資源共享；投標企業、評標專家誠信信息共享；招投標過程中交易數據信息共享。
2、流程固化，管理創新。
平台的建設對傳統的招投標業務流程進行再造的過程，使之符合電子化、網路化、集成化的要求。減少了人為因素對招投標活動的影響，提高了公共資源交易管理部門工作效率，有效降低了行政運營成本。
3、減少干預，防止腐敗。
系統實現了網上招標、網上報名、網上資格預審、網上投標、網上答疑、網上開標及電子評標等功能，後期還可實現全省公共資源項目的遠程異地評標。使得各方對中標結果的人為因素影響大大降低，減小了投標企業行賄的沖動；弱化了建設單位經辦人對評標結果的影響，降低了當事人的腐敗風險，保護了建設單位當事人；評委名單完全保密，減少各方對評委的操控可能；投標單位分散且名單保密，通過網路聯系有效實現投標單位的相互保密，使圍標串標很難實現。
4、公開透明，陽光交易。
公共資源招投標活動所涉及的所有環節均在網上進行，涵蓋招投標全過程，交易參與各方可登陸公共資源網上招投標運行平台實時掌握了解與其相關的各類公開信息，實現了招標投標的陽光運行，避免了因信息不對稱造成的暗箱操作。
5、多維分析，科學決策。
通過對公共資源基礎資料庫的挖掘和分析，為領導和主管部門工作人員提供多種數據查詢、統計服務，從宏觀到微觀，對業務數據進行多角度的深入分析，為招投標各方主體提供有價值的信息，為政府職能部門提供決策參考。
PS：網址可網路到