㈠ 現在的物業公司不願意幹了,要招標新物業公司,要開業主大會嗎
物業服務公司，是業主大會選聘的，由業委會與之簽訂合同。
必須開業主大會（可以是議事規則中約定的任意一種形式）。
是必須，必須。
㈡ 物業管理招標的內容是什麼
物業管理招標的內容
(一)早期介入和前期物業管理階段的招標內容
早期介入階段主要是指物業開發設計、施工建設、竣工驗收階段，前期物業管理階段是指從入住到業主大會聘請物業管理企業承擔日常管理前的階段。在早期介入和前期物業管理階段，要求提供相應物業管理服務的主要招標內容有：
(1)對投標物業的規劃設計提供專業的合理化建議；
(2)對投標物業設施配備的合理性及建築材料選用提供專業意見；
(3)對投標物業的建築設計、施工是否符合後期物業管理的需要提供專業意見並對現場進行必要監督；
(4)提出投標物業的其他管理建議；
(5)參與物業的竣工驗收，並提出相應整改意見；
(6)設計物業管理模式，制訂員工培訓計劃；
(7)對經營性物業進行經營策劃，制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案；
(8)建立服務系統和服務網路，制訂物業管理方案；
(9)辦理移交接管，對業主入住、裝修實施管理和服務。
(二)常規物業管理招標內容
常規物業管理要求提供的相關服務的主要內容有：
(1)項目機構的建立與日常運作機制的建立，包括機構設置、崗位安排、管理制度等；
(2)房屋及共用設施設備的管理；
(3)環境與公共秩序的管理，包括清潔衛生、環境綠化養護、停車場及安全防範等；
(4)客戶管理、客戶服務和便民措施；
(5)精神文明建設；
(6)物業的租賃經營；
(7)財務管理，包括對物業服務費和專項維修資金的使用和管理。
(三)物業管理招標中管理方式的確定
物業管理項目的承接有全方位服務型管理、顧問服務型管理和合資合作等三種方式。
(1)所謂全方位服務型管理方式，是指招標人聘請物業管理企業負責對招標物業進行全方位的常規物業管理服務，由物業管理企業自行負責組織實施和運作，招標人只負責對管理服務的質量和效果進行綜合測評。
(2)所謂顧問服務型管理方式，是指由物業管理企業派駐相應的管理小組，對招標人的前期物業管理或全方位的常規物業管理進行顧問指導服務，日常運作完全由招標人(或原有的管理方)自行負責。顧問服務管理方式實際上是咨詢服務的一種延伸。
(3)所謂合資合作方式，是指招標投標雙方就招標物業的常規物業管理、物業經營等內容採取合資合作的方式，一般適用於大型的綜合性物業、經營型物業或招標人有下屬物業管理企業的情況。
物業管理方式一般由招標人在招標文件中明確規定項目所採取的方式，招標人也可以要求投標人根據物業的實際情況選擇確定一種方式。
如在北京市某綜合辦公樓的物業管理招標活動中，項目的建築面積為94000m2，招標內容為前期物業管理和全方位常規物業管理兩項，招標方式為公開招標。在管理方式的確定上，招標人提出了上述三種方式，要求投標人依據招標物業的現狀和投標人自身的經驗、優勢，選擇最適合招標物業的管理方式，並提出相應的管理方案。
㈢ 關於物業公司招標事宜
我國目前只有開發商在選擇前期物業公司時，應採取招標形式。業主委員會成立後的物業公司選聘還沒有明文規定要採取招標的形式，如果招標可參照服務招標的形式進行，但房屋保障局網沒有這類的項目類別，不能發布公告。公告可選擇中國采購與招標網或當地報紙等等媒體發布。
最簡單的辦法是在當地找一些物業公司，進行競爭性談判，先提出業主方的條件，由物業公司提交物業管理方案，在小區公示，由全體業主投票確定。
㈣ 物業公司招標
工程建設項目施工招標投標辦法（七部委第30號令）
第十二條 需要審批的工程建設項目，有下列情形之一的，由本辦法第十一條規定的審批部門批准，可以不進行施工招標：
（一）涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的；
（二）屬於利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的；
（三）施工主要技術採用特定的專利或者專有技術的；
（四）施工企業自建自用的工程，且該施工企業資質等級符合工程要求的；
（五）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的；
（六）法律、行政法規規定的其他情形。 不需要審批但依法必須招標的工程建設項目，有前款規定情形之一的，可以不進行施工招標。
㈤ 馬鞍山物業服務第三方有沒有
物業服務第三方是一個新興行業，主要是協助成立業主委員會，對物業服務專質量進行監督屬評估，南京，北京，杭州相對比較成熟。
南京富有物業服務咨詢評估監理有限責任公司 有在做馬鞍山市場。希望對你有所幫助。
物業服務第三方評估監理;物業服務費用評估、質量評估;物業管理第三方監理咨詢服務;物業服務活動策劃、物業服務技能指導、物業項目承接查驗、物業服務相關法規咨詢服務;物業滿意度調查服務;物業服務質量測評服務;招投標代理;工程造價咨詢服務;會務及展覽展示服務;接受業主及其他機構委託從事業委會籌建(換屆)服務、業主大會事務代理服務、物業專項顧問服務;業主委員會咨詢輔導、房屋維修資金信息咨詢、評估、代理服務;物業信息咨詢。
物業第三方南京富有，公眾號
㈥ 小區物業招標如何評標公開招標後，有7個物業公司來投標，如何進行評標，挑選其中一個物業
一、先期考察物業公司在管物業情況
二、資質，營業執照，稅證，法人代表等企業證明文件
三、財務評審，包括物業費單價，收取形式、預算支出內容是否全面合理等等（人數及工資總額，各種物品消耗支出等）
四、物業管理評審，包括整個項目的人員結構、工作流程、工作內容，管理理念，創新方法，等等，看你們的要求，設定分值。
其實內容很多的，標書部分物業管理佔60分，財務40分，要的是性價比合適，不是最低價。我們前些天剛招的，評審委員會中必須有專家，還有業委會的，業主代表等，單數。專家比較重要，可以從各省市關於物業管理的網站上隨機選聘有專業資格的，開標時要有政府方面的代表監察，保證招標的合法合理，給全體業主一個滿意的交待。
以上僅供參考。
㈦ 如何進行物業招投標，物業招投標流程是怎樣的
招投標是一種非常重要的市場活動，需要遵循嚴格的法律規定和流程要求。通常來說，招標流程及注意事項：
1、招標資格與備案。招標人自行辦理招標事宜，按規定向相關部門備案;委託代理招標事宜的應簽訂委託代理合同。
2、確定招標方式。按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。
3、發布招標公告或投標邀請書。實行公開招標的，應在國家或地方指定的報刊、信息網或其它媒介發布招標公告;實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人發送投標邀請。
4、編制、發放資格預審文件和遞交資格預審申請書。採用資格預審的，編制資格預審文件，向參加投標的申請人發放資格預審文件。
5、資格預審，確定合格的投標申請人。審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容，招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察，可通過資格預審的方式來進行審核。
招標人可按有關規定編制資格預審文件並在發出三日前報招標投標監督機構審查，資格預審應當按有關規定進行評審，資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議，招標人可發出"資格預審合格通知書"，並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標文件。根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標文件，並報送招標投標監督機構進行備案審核。審定的招標文件一經發出，招標單位不得擅自變更其內容，確需變更時，須經招標投標管理機構批准，並在投標截止日期前通知所有的投標單位。招標人按招標文件規定的時間召開發標會議，向投標人發放招標文件、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場。招標人按招標文件要求組織投標人進行現場踏勘，解答投標方提出的問題，並形成書面材料，報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標文件。投標人按照招標文件要求編制投標書，並按規定進行密封，在規定時間送達招標 文件指定地點。
9、組建評標委員會。招標方負責組織評標專家，組建評標委員會，准備評標。
10、開標。招標人依據招標文件規定的時間和地點，開啟所有投標人按規定提交的投標文件，公開宣布投標人的名稱、投標價格及招標文件中要求的其他主要內容。開標由招標人主持，邀請所有投標人代表和相關人員在招標投標監督機構監督下公開按程序進行。 從發布招標文件之日起至開標，時間不得少於20天。
11、評標。評標是對投標文件的評審和比較，可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。評標委員會根據招標文件規定的評標方法，藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標文件按程序要求進行全面、認真、系統地評審和比較後，確定出不超過3名合格中標候選人，並標明排列順序。
評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合：
1、能夠最大限度滿足招標文件中規定的各項綜合評價標准;
2、能夠滿足招標文件的實質性要求，並且經評審的投標價格最低，但低於企業成本的除外。
12、定標。招標人根據招標文件要求和評標委員會推薦的合格中標候選人，確定中標人，也可授權評標委員會直接確定中標人。
使用國有資金投資的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標文件中規定內容未滿足的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的，應重新組織招標。不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示。招標人在確定中標人後，對中標結果進行公示，時間不少於3天。
14、中標通知書備案。公示無異議後，招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案。中標人在30個工作日內與招標人按照招標文件和投標文件訂立書面合同，簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。
㈧ 關於公司招標物業管理招投標的方案 關於公司物業管理的方案
2、物業公司服務范圍：
1）保潔：負責保持所有院區的整潔。
2）會議室及食堂單間接待服務。
3）綠化：負責院區環境綠化的養護，保持良好的綠化環境。
4）保證院區供水、供電、空調及消防設施設備的正常運轉及日常維修維護。
5）院區垃圾清運至環衛部門指定地點及保證各下水管道的疏通。
6）負責院區24小時安全保衛及傳達室晝夜值班。
A、結合工作區的物業，完備安全防範措施。嚴格來訪登記制度，熱情接待來訪者。嚴禁小商販等人員進入工作區。保安人員24小時在崗值班，夜間安排專人巡邏。負責治安案件的現場保護，協助有關部門的調查工作。
B、物業人員掌握消防設施的使用方法，並能及時處理各種火災事故，設立消防疏散示意圖，保證消防通道和各安全出口的暢通無阻，每月對此檢查2次以上。
C、保證工作區無重大刑事、治安案件和火災事故。因管理不善或工作失誤造成的案件，物業公司根據有關規定給予補償。
二、相關要求：
1、在報價中，要將成本構成與其服務范圍、服務標准和服務質量一一對應，並分區域、物業管理內容進行分項報價；
2、成交供應商根據有關物業管理法規和物業委託管理合同對該物業項目實行統一管理，綜合服務；
3、成交供應商實行物業管理標准必須達到《全國城市物業管理優秀大廈評分標准》80分以上，以及投標文件、委託管理合同的有關規定；
4、采購人在適當的時候對該物業管理進行考核評比，如達不到上述要求則可根據管理合同並進行財務審計，由成交供應商承擔違約和賠償責任；
5、采購人和成交供應商簽訂合同時，可對本采購文件中所附的合同範本進行適當的修改；
6、供應商報價文件中所報價格不包含水費、電費等能源消耗費，不包含除保潔以外的維修備件材料等；備件材料等由采購人負責提供，安裝調試及維修由成交供應商負責；水電費由采購人負責。
7、成交供應商必須接受采購人的監督和管理，提供業主反饋意見表，及時收集業主意見；
8、供應商需在報價文件中提交本項目人員的詳細資料，該資料必須真實，並承諾與最終實施合同的隊伍相一致，否則采購人有權採取相應措施；
9、物業管理試用期為3個月。
10、試用期內如成交供應商未按合同規定，提供的服務內容、服務標准等達不到采購文件要求、報價文件承諾及有關規范標準的規定，經3次提醒，限期整改，仍達不到要求的，則無條件撤離現場，所有已投入費用由成交供應商自行承擔；
11、關於采購人現有服務人員的使用問題，成交供應商在保證服務質量，人員配置符合現行有關規定的前提下，在簽訂合同時與采購人進行協商確定；
12、所有配置人員應定崗定位定人，采購人將隨機不定期檢查人員配置、出勤情況；
13、供應商自行提供物業管理所需工具、設備。
三、報價原則
物業管理企業應該通過發揮自身的優勢、合理配置資源、提高管理效率、減低管理成本來提高企業服務的「性價比」來增強企業的競爭力。對於出現「減少人員配置、降低工資、降低服務標准、減少服務內容」等現象的成交供應商，采購人、招標代理機構有權採取一切必要措施。
四、報價要求
報價范圍：以本文件約定的內容，進行一年的物業管理所需的全部費用，並根據物業管理內容分項詳細報價，並報出如續簽合同，託管第二年、第三年的物業管理費。
㈨ 機關單位的物業招標問題
可以直接去聘用。具體的服務內容你們商議就好，但是往往直接聘用，乙方的報價相對較高，通過招標的方式，可以選擇物廉價美的物業服務企業。
㈩ 請招標代理機構進行小區物業服務公司招標項目費用要多少
這是招標代理服務費的標准問題。
招標代理服務收費標准
中標金額（萬元） 貨物招標 服務招標 工程招標
100以下 1.5% 1.5% 1.0%
100-500 1.1% 0.8% 0.7%
500-1000 0.8% 0.45% 0.55%
1000-5000 0.5% 0.25% 0.35%
5000-10000 0.25% 0.1% 0.2%
10000-100000 0.05% 0.05% 0.05%
1000000以上 0.01% 0.01% 0.01%
註：1.按本表費率計算的收費為招標代理服務全過程的收費基準價格，單獨提供編制招標文件（有標底的含標底）服務的，可按規定標準的30%計收。
2.招標代理服務收費按差額定率累進法計算。例如：某工程招標代理業務中標金額為6000萬元，
計算招標代理服務收費額如下：
100萬元×1.0%=1萬元
（500-100）萬元×0.7%=2.8萬元
（1000-500）×0.55%=2.75萬元
（5000-1000）×0.35%=14萬元
（6000-5000）×0.2%=2萬元
合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55（萬元）