江南區五一路西工商局

1. 南寧市江南區環境衛生管理站屬於哪個工商局管轄

環境衛生管理處是隸屬於建設局的公用事業單位。
主要職責是城市環境回衛生設施運答營與維護、城市環境衛生監督、城市環境衛生作業與管理。
環衛處下設環衛所、清運隊、監察隊、收費辦、綜合修理所等部門。
---PS:你可以再網路搜一下你們當地的環衛局看看是不是隸屬於建設局。

2. 開封市區有多少分局工商所，地址和電話是多少謝謝

開封市工商局各單位地址、郵編、聯系方式

單位
地址
郵編
電話（區號0378）
市局專機關
金明東街市政屬府西面
475004
3861300
經檢支隊
新西門街42號
475005
3983926
專業分局
新西門街42號
475005
3932003
相國寺分局
大相國寺市場
475000
5665309
開發區分局
金明東街市政府西面
475004
3861335
夜市分局
理事廳街7號
475002
5983628
鼓樓分局
城隍廟街40號
475000
5662086
龍亭分局
新西門街42號
475005
5699808
順河分局
勞動路北段70號
475002
2932816
禹王台分局
五一路南段14號
475003
3925500
金明分局
新西門街42號
475005
3861324
開封縣工商局
開封縣祥符大道56號
475100
6661135
杞縣工商局
杞縣南關大街38號
475200
8985960
蘭考縣工商局
蘭考縣會場路1號
475300
6996675
通許縣工商局
通許縣行政路東段
475400
4973450
尉氏縣工商局
尉氏縣西關中路71號
475500
7961225

3. 廣西南寧江南區五一路有傳銷嗎

說不準，如果真有傳銷，為什麼政府不去抓，

4. 南寧市南園米業有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：廣西注冊資本：50萬元法定代表：陳艷麗企業類型：有限責任公司（自然人獨資）登記狀態：存續登記機關：南寧市江南區工商行政管理局注冊地址：南寧市江南區五一西路15號7號倉庫
法定代表人：林俊
成立時間：2012-05-10
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：450105200020091
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：南寧市江南區五一西路15號7號倉庫

5. 南寧五一西路屬於哪個工商所管轄

工商局市郊分局五一工商所
南寧市江南區五一中路

6. 南寧市盛唐商業管理有限公司怎麼樣

簡介：注冊號：****所在地：廣西注冊資本：100萬人民幣元法定代表：鄭愛清企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：存續登記機關：南寧市江南區工商行政管理局注冊地址：南寧市江南區五一東路20號0棟（職工教育中心）5樓510號房
法定代表人：鄭愛清
成立時間：2008-05-20
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：450100200038457
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：南寧市江南區五一東路20號0棟（職工教育中心）5樓510號房

7. 南寧五一車管所工作上班時間

工作時間星期一至星期五9:00-12:00 13:00-17:00（國家法定節假日除外）

電話號碼：0771-966122

地址：南寧市江南區五一路110號（可乘9、15、39、49、55、64、88、219、53、208、501、602、702路公交到車管所站下車）

查詢結果顯示單位的名稱、地址、聯系電話、工作時間、業務范圍。

註：在地圖上點擊選擇服務網點，系統會彈出氣泡顯示該地址的詳細信息，輸入起終點，點擊公交或駕車便可獲得出行的方案。

8. 廣西南寧市江南區地稅局在哪裡五一路中那個好像是搬遷了求解。

從另一個側面來看待這次罷工事件我就是玖源大化的員工，剛入職不久，從一些原老員工和網上了解到的大體情況是原來被收購時的轉制費、房改房，和現在要搬遷的安置費產生的矛盾。我就具體問題不過多談論，對原來國有資產重組、轉讓產生的一系列後遺症發表一點個人看法：國有企業在計劃經濟體制下經過近40年運行後，到90年代已是百弊叢生，與當時的經濟大環境已顯得格格不入，而且是資不抵債，基本上是頻臨倒閉的空架子。當時國家領導也對此極為傷腦，他們都知道如果要經濟持續發展就只能引入現代企業制度，但這事必要損害很大一部分工人的利益，為了大局只能忍痛割愛，這就有了後來的對國有資產重組、轉讓、出售等活動，特別是在朱總理上台後加速了這一過程，原新都氮肥廠就是在這種時代背景下收購的。由於政府急於想改變現狀，這其中就難免產生一些問題，而且很多問題都是政府默許的，所以這不能要求企業全部買單，企業有很多說不出的苦衷，相反企業以最小程度的損傷小部分人的利益而顧全了大局，這是順應大勢的，應該是有功的。試想想，若當初玖源公司沒有「受任於敗軍之際，奉命於危難之間」的社會責任感對新都氮肥廠進行收購、整改，或許這些員工早就…….！從世界范圍來看，就算是歐美發達國家在社會轉型階段這些問題也是常見的，看看當今活躍於全球的跨國公司，他們原始資本的積累都是充滿暴力甚至血腥的，今天那些公司創始人的第三代、四代在世界各地大搞慈善活動，或與是心存內疚，在贖買原罪吧！既然中國要發展、要工業化，就要進行原始資本的積累，也就必然經歷一些痛苦的過程，其中不乏存在不公平、腐敗、錢權交易等等現象，但這相比於當初歐美跨國公司用暴力和血腥的手段進行原始資本積累算是溫和多了。這些都是社會問題，它的解決有賴於社會合力的推動，任何一個企業都沒有能力為其承擔全責。玖源化工作為一個私營企業發展到現在的規模實屬不易，眾所周知，由於國情限制，私企在貸款、融資困難的問題上一直非常突出，相比於國企只有眼紅的分。更何況在化肥行業，由於歷史原因，一直是國有企業一統天下的大格局，玖源化工只能在夾縫中求生存，一步一個腳印走到今天，試想要在如此惡劣的環境下生存與發展，怎可能不存在一些問題呢？好比當年朱總理在2.20講話中說到「客觀環境如此，自己也是能力有限」。私有制在歐美國家倍受推崇，它是隨著工業化的進程自然而生的，能夠更合理、更高效地配置資源，他是現代化企業制度的靈魂，目前在世界大范圍內基本公認這一事實，玖源化工實行的管理制度基本上遵循歐美大型化工的模式，在國內同行業中算是個先行者，往小的說這為國內化工企業的轉型做好了前奏，往大的說這為國家的全面工業化提供了示範模式。有些員工在受到別有用心的人的蠱惑後，在從眾心理的驅使下，做別人的馬前卒，當了炮灰還渾然不知，如果這樣持續鬧下去只能兩敗俱傷，難道你們願意將一個新生的嬰兒扼殺在搖籃之中嗎？如果真是那樣，無疑會使國內企業向現代化轉型乃至社會的轉型都將蒙上一層陰影！這是大家都不願看到的！