工商登記目錄

⑴ 營業執照經營范圍如何劃分

一、營業執照普通的經營范圍有：

1、貿易類公司經營范圍：五金交電，日用百貨、針紡織品、洗滌用品、化妝品、食品、保健食品、營養補充食品、家居護理用品、包裝材料、橡塑製品、縫紉機服裝及輔料、紡織面料、紡織助劑、羽絨製品、工藝品、紙製品、床上用品、機械配件、建材、服裝鞋帽、電腦軟硬體、耗材、通訊器材、皮革製品、文化辦公用品、照明電器、不銹鋼製品、鋁合金製品、化工原料及產品（除危險品）、建築防水材料、水泥製品、保溫防腐氧塗料，保溫隔熱材料、防水防漏材料、管道、閥門、廚房用具、鍾表、眼鏡、玻璃製品、鋼材、電子元件、電線電纜、酒店用品、酒店設備、音響設備、衛生潔具、消防設備、照相器材、機電產品、體育用品、冶金設備、環保設備、金屬材料、水泵及配件、五金軸承、緊固件、標准件、攝影器材、電鍍設備、汽摩配件、工程機械設備及配件，花卉、苗木、摩托車、電動車批發零售。

2、服務類公司經營范圍：電腦圖文設計、製作、噴繪、快遞服務（除信件）、包裝盒的設計、製作、產品包裝開發、紙盒紙箱包裝、塑料製品包裝、模型製作、會務服務、數碼攝影服務、計算機數碼影象處理、燈光設計、企業形象策劃、市場營銷策劃、展覽展示服務、禮儀服務、景觀設計製作，保潔服務、家政服務、汽車租賃、汽車裝潢，知識產權代理，商標代理。

3、建築安裝類經營范圍：室內裝潢及設計、園林綠化、園林綠化工程施工、土建、屋頂防水、建築裝潢、房地產開發、物業管理、混凝土切割、植筋、加固、水電安裝、管道維修、工程機械設備維修，樓宇清洗，外牆粉刷，石林養護，地毯清洗，中央空調清洗，工業管道清洗，地基，樁基工程施工，土建，建築裝飾工程施工，建築工程施工，機電工程安裝施工。

4、科技類經營范圍：計算機軟硬體開發銷售，計算機、電子、生物、醫葯、汽車技術領域內的四技服務，生物工程及生物製品研製、開發、銷售，整流器生產、開發，計算機網路工程，電腦網路軟體開發。

5、咨詢類經營范圍：商務信息咨詢、房地產信息咨詢、旅遊信息咨詢、財務信息咨詢、家政服務咨詢、企業管理咨詢、法律信息咨詢、教育信息咨詢、室內裝潢設計咨詢、度假信息咨詢、物業管理咨詢、勞務信息咨詢、人才信息咨詢、投資信息咨詢、醫療信息咨詢、醫療保健信息咨詢、醫療器械信息咨詢、法律信息咨詢。

6、生產類經營范圍：塗料生產加工、食品生產加工、機械設備製造加工。

7、外高橋保稅區企業：國際貿易、轉口貿易，保稅區內企業間的貿易及區內貿易代理，貨物及技術進出口（不含分銷及國家禁止項目）；保稅區內商業性簡單加工；保稅區內貿易咨詢服務。保稅區內以****產品為主的倉儲，分撥業務；國際貿易、轉口貿易，保稅區內企業間的貿易及區內貿易代理，貨物及技術進出口（不含分銷及國家禁止項目）；保稅區內商業性簡單加工；保稅區內貿易咨詢服務。

二、常見行業經營范圍有：

⒈廣告公司經營范圍：設計、製作、代理、發布各類廣告，電腦圖文設計製作，影視策劃，企業形象策劃，展覽展示設計服務，會務服務，美術設計，動畫設計，電腦多媒體領域技術開發，舞台道具租賃，工藝禮品批發、零售。

⒉國際貿易公司經營范圍：機械設備及配件，汽摩配件，五金交電，電子數碼產品，文具，汽車用品，服裝面料，毛紡織品，傢具，計算機硬體，橡膠製品，化工原料及產品。

⒊信息技術公司經營范圍：通訊設備的技術開發、技術咨詢、技術服務。機械設備安裝，通信設備、電子產品、電腦軟硬體的銷售。

⒋網路公司經營范圍：計算機領域的技術開發、技術轉讓、技術咨詢和技術服務，網路工程，計算機軟體開發、銷售、電腦維修服務。

⑵ 營業執照上經營范圍的內容包含哪些去哪裡查詢

1、經營范圍是有行業分類的，一般在當地的工商部門是有的，也可以在統計局的網站上找；版
2、行業分類也有參考權書會有的；但是內部文件；有一份網址有些，你可以下載看下；http://www.songlei.net/a/ziliaoxiazai/gongshangziliaoxiazai/645.html『』
3、另外，每個時候的要求不太一樣，每個地方也不太一樣，以北京為例，現在不再許可生產、製造類的企業經營范圍了；

⑶ 國務院決定改為後置審批的工商 登記前置審批事項目錄 這個是可以先工商局注冊然後再教育部注冊嗎

您好，您可以先工商局注冊然後再教育部注冊

⑷ 被工商局列入經營異常名錄網上怎麼處理

具體如下：

根據《企業經營異常名錄管理暫行辦法 》

第十條 被列入經營異常名錄的企業自列入之日起3年內依照《企業信息公示暫行條例》規定履行公示義務的，可以向作出列入決定的工商行政管理部門申請移出經營異常名錄。

工商行政管理部門依照前款規定將企業移出經營異常名錄的，應當作出移出決定，並通過企業信用信息公示系統公示。移出決定應當包括企業名稱、注冊號、移出日期、移出事由、作出決定機關。

第十六條 企業對被列入經營異常名錄有異議的，可以自公示之日起30日內向作出決定的工商行政管理部門提出書面申請並提交相關證明材料，工商行政管理部門應當在5個工作日內決定是否受理。

予以受理的，應當在20個工作日內核實，並將核實結果書面告知申請人;不予受理的，將不予受理的理由書面告知申請人。

工商行政管理部門通過核實發現將企業列入經營異常名錄存在錯誤的，應當自查實之日起5個工作日內予以更正。

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被例如經營異常的情況

第四條縣級以上工商行政管理部門應當將有下列情形之一的企業列入經營異常名錄：

（一）未按照《企業信息公示暫行條例》第八條規定的期限公示年度報告的；

（二）未在工商行政管理部門依照《企業信息公示暫行條例》第十條規定責令的期限內公示有關企業信息的；

（三）公示企業信息隱瞞真實情況、弄虛作假的；

（四）通過登記的住所或者經營場所無法聯系的。

第五條工商行政管理部門將企業列入經營異常名錄的，應當作出列入決定，將列入經營異常名錄的信息記錄在該企業的公示信息中，並通過企業信用信息公示系統統一公示。列入決定應當包括企業名稱、注冊號、列入日期、列入事由、作出決定機關。

⑸ 工商管理的圖書目錄

第一章 確定經營內容。制定經營戰略
第一節 制定一個具有遠見而又切實可行的企業發展戰略
一、制約公司戰略制定的因素
二、經營戰略的管理非常重要
三、高層管理者應該全心研究和處理企業的全局性和戰略性問題
四、經營戰略的制定
五、在制定經營戰略時要避免失誤
第二節 從長遠利益著眼，實施適宜的經營戰略
一、常用的企業經營戰略類型
二、通過目標引導企業的有序發展
三、有效實施多元化經營戰略
四、慎用多元化經營，走「專業化」道路
五、把主要資源集中到一個具有戰略影響的功能領域中
六、靈活調整經營模式，避開可能危害企業的陷阱
第三節 根據經營狀況及戰略地位確定轉變戰略
一、為了不斷適應未來的多變性，必須轉變戰略
二、決定好企業今後的大局
三、根據經營狀況及戰略地位選擇轉變戰略
四、採取謙虛謹慎的經營管理態度
第四節 增強企業的靈活性，把握時代的脈搏
一、避免管理僵化，增進靈活性
二、對影響每個項目的變化進行管理
三、永不止步地竭力追求盡善盡美的服務
四、產品即將進入衰退期時就要果斷轉產
五、以市場為導向，勇於開拓新產品
第二章 嚴把質量關
第一節 重視產品質量的企業才有生命力
一、提高質量能夠增加利潤
二、把追求高質量作為公司的方針
三、通過優質產品和優質服務贏得顧客
四、從「只管做」到「做好」
第二節 改進企業的組織系統，抓住質量控制的根本
一、需要改進的是企業組織的系統本身
二、採用正確的方法控制生產和運作，為企業創造遠景
三、建立公司的質量改進計劃
四、從根源著手控制住導致缺陷的失誤
五、動員全體職工參加質量管理
第三節 質量管理應從日常抓起
一、依靠提高產品質量來擺脫困境
二、優秀公司常用的七種質量管理圖表
三、用質量評審流程把質量融入員工的日常工作中
四、避免在質量管理方面的失誤
第四節 學習先進經驗穩健改進質量
一、善於向傑出的同行學習
二、採用穩健的設計改進質量，創新質量觀念
三、施行6S品質管理，讓質量概念滲透到每個職工心中
四、採用創新的質量管理模式，保持領先地位
第三章 追求效益，降低成本
第一節 管理的本質在於效益
一、掌握現狀，使業績持續增長
二、提高效率，才能取得最佳經營業績
三、採取自我管理的哲學，給員工更多的發揮空間
四、分散經營，協調控制
第二節 提高效率以改善經營
一、經營組織越單純效率越高
二、運用作業成本管理，消除低效率
三、打破「關系網」，建立嚴格的管理制度
四、盡量簡化體制
第三節 降低成本就是增加利潤
一、密切注意成本，你就不用擔心利潤
二、減少庫存是提高效益的有效方法
三、倡導簡朴的工作作風，注意公司的開支問題
四、從生產系統本身抓起，實現無浪費製造
五、有效地降低成本，減少不必要的開支和損失
六、尋找各種途徑節省開支
第四節 提高效率和降低成本一起抓
一、狠抓質量，提高效率，降低成本
二、業務流程重組以降低成本，提高效率
三、不僅是控製成本，而是充分利用成本運作
第四章 擺脫經營困境
第一節 未雨綢繆，才是最高明的應付危機的手段
一、對危機要有高度的敏感力
二、遠離「成功導致成功」的錯誤想法
三、在適當的時候壓縮經營規模
四、預先制訂危機管理計劃
第二節 爭取員工的支持和理解
一、贏得員工的信任，共渡難關
二、減時加薪，擺脫困境
三、促使全公司的人員全力以赴地面對困難
第三節 正視困難，全力以赴
一、調整企業管理的側重點，積極化解通貨膨脹下的壓力
二、通過放棄眼前的利益擺脫危機
三、依靠合並增強競爭實力，擺脫經濟危機
四、果斷決策，處理好突發事件
第四節 把危機當作改進的機遇
一、把困難時期當作推進成本控制的大好時機
二、在困境中加大創新力度和投入
三、經濟不景氣是個千載難逢的前進機會
四、依靠更多的創造力進行營銷，擺脫經濟危機
第五章 大膽創新，增強企業實力
第一節 以創造力為武器，締造競爭優勢
一、創新是公司保持長期生命力的關鍵
二、企業應該追求持續不斷的創新
三、思想上的創新才是最重要的
四、以創新作為戰略重點，在競爭中先人一步
第二節 管理創新，進行積極有效的變革
一、任何企業都有條件進行創新
二、使公司有與眾不同的創新精神
三、通過創新充分發展自己與眾不同的個性特徵
四、採取積極有效的變革，
五、擺脫經營上的保守和僵化以適應新環境
第三節 不斷進取，發展壯大企業，
一、向新經營領域發展擴張，保障企業持續健康成長
二、一體化延伸，使公司日益發展壯大
三、利用自身優勢，以無形資產盤活有形資產
四、強化公司用以形成競爭優勢所需的技能、資產和關系
第六章 以人為本，管理好員工
第一節 把員工當作企業最重要的財富
一、採用正確的管理理念，充分地授權給員工
二、採用海豚式管理模式，充分尊重下屬
三、重視員工，依靠優秀的管理原則取勝
四、參與式管理的基本理論
五、實行以人為本的參與式管理
第二節 充分激發員工的活力
一、打破企業的「無所謂」文化，製造適當的危機感
二、改進辦公環境設計，提高生產率
四、注重內部公關，讓員工樹立主人翁的責任感，
五、用感情管理激發職工的熱情，
第三節 建立企業團隊，更有效地解決問題
一、如何進行團隊建設
二、對團隊進行卓有成效的管理，確保團隊能出效益
三、克服團隊智慧低下的障礙
四、保持團隊的默契、高效
第七章 鑄造企業精神，塑造企業文化
第一節 創造優秀的企業文化是現代企業成功的關鍵
一、注重企業精神氣質、價值體系和經營管理理念的建立
二、優秀的企業文化能夠充分地調動企業中每一個職工的積極性和主動性
三、標准、價值、信仰是決定績效的主要激發媒介
四、連貫的經營理念是企業走向成功的必要因素之一
第二節 創造獨特的企業文化
一、弘揚正確的企業精神，創造巨大的經濟效益和社會效益
二、建設特有的可識別的企業文化尤為重要
三、找到自己的信譽模式，施行信譽管理，
四、以簡單、平常的原則和信念構成特有的企業文化
第三節 積極變革，創造有利於企業發展的文化
一、企業文化應隨著環境變化而調整
二、進行企業文化變革
三、將文化變革與每個主要項目、計劃和變革聯系在一起
四、採取一些更為直接的手法

⑹ 商事登記機關經營范圍分類目錄是哪些

商事登記機關是指按照商事登記法的規定，接受商事登記申請並進行審核，具體辦理商回事登記事答務的國家主管機關。
關於商事登記機關的規定，世界上有三種模式：其一，法院為商事登記機關。德國和日本商法規定，商事登記由地方法院辦理。其二，法院和行政機關共同擔任商事登記機關。法國商法規定，法院辦理一般商主體的商事登記事務，行政機關辦理公司的商事登記事務。其三，行政機關為商事登記機關。美國、英國的商事登記均由行政機關辦理。
我國的商事登記機關屬於第三種模式，國家工商行政管理機關為商事登記的主管機關。國家工商行政管理機關對商事登記實行分級登記管理。

⑺ 工商總局規定的企業經營范圍是什麼

企業的經營范圍由公司章程規定，不能版超越章程規定的經營范圍申請登權記注冊。企業的經營范圍必須進行依法登記，也就是說，企業的經營范圍以登記注冊機關核準的為准。企業應當在登記機關核準的經營范圍內從事經營活動。企業的經營范圍中屬於法律、行政法規限制的項目，在進行登記之前，必須依法經過批准。