❶ 為什麼當初工商銀行不貸款給馬雲
看不上他的項目,在說銀行是國企,比較死板,規定太多了
❷ 馬雲說了什麼錯話
1、第二屆外灘金融峰會的爭議言論
2020年10月,中國金融四十人論壇(CF40)聯合各組委會成員機構在上海召開第二屆外灘金融峰會。峰會主題為「危與機:新格局下的新金融與新經濟」。10月24日,馬雲以聯合國數字合作高級別小組聯合主席、聯合國可持續發展目標倡導者的身份進行了演講。
他說:「巴塞爾協議像一個老年人俱樂部。」「今天的銀行延續的還是當鋪思想,抵押和擔保就是當鋪。」「借 10 萬塊,你怕銀行;借 1000 萬,你和銀行都有點慌;借 10 個億,銀行怕你。」此番言論引起社會廣泛關注和議論。
11月2日,中國人民銀行、中國銀保監會、中國證監會、國家外匯管理局對螞蟻集團實際控制人馬雲、董事長井賢棟、首席執行官胡曉明進行了監管約談。
11月3日晚,上海證券交易所發布關於暫緩螞蟻科技集團股份有限公司科創板上市的決定。香港交易所當晚也發表聲明,暫緩螞蟻集團H股上市。
2、對996工作制的爭議言論
2019年4月,996工作制引發爭議後,馬雲在內部交流會中肯定996工作制,他認為,「能做996是一種巨大的福氣,很多公司想996都沒有機會」,「商業是最大的公益」,「所以今天中國BAT這些公司能夠996,我認為是我們這些人修來的福報」,「我不要說996,到今天為止,我肯定是12x12以上」;
「我很幸運,我沒有後悔12x12,我從沒有改變過自己這一點」。並稱員工到阿里巴巴來,待遇和工作環境不是最重要,最重要的是阿里巴巴能把員工塑造為有理想、熱愛工作的「不同的人」。但馬雲之前在一檔節目中卻說自己後悔終日忙工作,根本沒時間陪家人,「要是能再活一次,我絕對不會再這樣了」。
馬雲的上述言論受到質疑,對此,馬雲又通過新浪微博改口稱「任何公司不應該,也不能強制員工996」,「沒有人喜歡在一個強制996的企業里工作,這既不人道,也不健康,更難以持久,員工、家人、法律都不允許。」
但是同時又強調「真正的996不是簡單的加班,不是單調的體力活,和被剝削沒有關系。而應該是花時間在學習、思考和自我的提升上」,「但是年輕人自己要明白,幸福是奮斗出來的!不為996辯護,但向奮斗者致敬!」
(2)馬雲工商登記擴展閱讀:
職務
1、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長
2、國富通信息技術發展有限公司總經理
3、阿里巴巴集團主要創辦人
4、阿里巴巴集團董事局主席
5 、阿里巴巴網路有限公司董事局主席兼非執行董事
6、軟銀集團董事
7、華誼兄弟傳媒股份有限公司董事
8、亞太經濟合作組織工商咨詢委員會成員
9、美國自然保育協會中國項目託管人兼全球董事會成員
10、太極禪苑聯合創辦人(與李連傑合建)
11、阿里巴巴集團的成功,使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學,當中包括賓夕法尼亞大學沃頓商學院、麻省理工學院、哈佛大學等;他也參與扶貧與賑災工作。
12、曾任浙江省政協委員(2008-2013)
❸ 馬雲為什麼把MBA都罵了
對於NBA我只能做一個旁觀者,還是通過電視。對於MBA ,因為剛大學畢業時間不是很長,就有摻乎一下的沖動。 那個時候國內剛剛開始MBA教育,只有中歐工商管理學院一家已經招生,其他幾家還在籌備中。在「工商管理碩士」這六個字里,自己骨子裡其實最看重的是碩士這兩個字,從中透出的是對考取普通研究生缺乏信心,退而求其次的無奈。 盡管後來實在是因為對於英語考試缺乏信心,連名都沒有去報一個,但在這期間做了一件事,到現在都感覺受益匪淺——斷斷續續的把一本邏輯考試輔導書上的試題做了一遍。因為最終沒有報名,當時看這本書的功利心其實不是很強,但做那些費腦筋的題,興趣卻很大。為什麼這樣?因為盡管讀了十幾年書,但從來沒有受過這種通過周密的邏輯推理對事情進行判斷的教育或訓練——而這種思考和做事的習慣正是成為一名管理者的基礎。 現在看來,其實我當時的理解完全不對,「工商管理碩士」這六個字裡面,最不重要的是「碩士」二字,最重要的也不是「工商」兩個字,而是「管理」這兩個字。 「工商」是知識,通過工作和學習很容易積累;「碩士」是名頭,會考試,肯吃苦也不難拿下;就是這「管理」這兩個字最難,它既是思想方式,也是行為習慣,它需要工作中的體會與思考,也需要正規的學習和訓練。 MBA學的就是管理之道。 正如德魯克在《卓有成效的管理者》一書說的,管理其實不一定是指一定手下要管多少個人,而是說只要你是一個知識工作者你就要學會卓有成效的管理。只要你是一個知識工作者,也就是說你主要是靠頭腦而不是用體力來養家糊口,盡管你可能沒有一個下屬,你的成就也是更多的取決於你的管理水平而不僅僅是智力水平——你對自己時間的管理、你對客戶或者服務對象的管理、你對合作者的管理等等。在2006年年初,「2005CCTV中國年度僱主調查」活動的頒獎晚會上,獲獎僱主代表馬雲在回答「孫悟空有一個難得的進修機會的時候作為唐僧你會不會放他走」這道問題的時候,選擇了「不會」。並大聲宣布,工作是最好的學習,他們公司所有去念MBA的回來以後都比以前傻了,他至今沒有看到念完以後變聰明的,現場嘩然。 作為活動的總導演,坐在編輯機前我猶豫了很長時間是否把這段話刪掉。在央視這樣一個平台上,在「僱主調查」這樣很認真的討論員工關系和管理之道的節目中,馬雲這樣一個知名度很高的著名企業家,以這樣一種簡單片面的語言來評價一種國際通行的教育方式,對幾十萬名學生的動機和努力進行否定是否合適?但最後我還是沒有下剪刀。作為一個有影響的企業家,他應當清楚的知道他當時表達的是什麼意思,會導致什麼影響,並且作為一個成功企業的領導者,在這件事情上他是有發言權的。 而且顯然我並不完全否認他的觀點,原因一是因為我自己沒上過MBA也沒有拿到任何其他的碩士、博士學位,所以在思想上積極擁護所有貶低文憑,看重才能的言論。原因二是在三年來」絕對挑戰」節目中挑戰職位的應聘者中, 的確能夠看到不少象馬雲描述的那種」越學越傻」的MBA 。在一期節目中三位名牌大學的MBA ,在回答大部分問題時都會做同樣的選擇,並且闡述同樣的理由——因為教科書上是這么教的,這使導演非常的郁悶。 問題出在哪裡?出在他們上MBA的目標和過程不對。他們看重的是「碩士」和「工商」,沒有看重「管理」,沒有學到「管理」。結果是知識長了,能力沒長;脾氣長了,涵養沒長;見識長了,眼光沒長;圈子長了,朋友沒長。導致這樣的結果和學生的認識有關,也和學校教學導向和教學水平有關, MBA如果念出這么個結果,不念也罷。 當然可能還有其他的原因:馬雲在公眾場合說話時習慣於語不驚人死不休;再一個原因是我的推斷:他沒有把那些MBA學習回來的人才用在合適的崗位上,或者說那些學完MBA的員工已經沒有必要再回到自及的老東家那裡。做為一家知名度高,待遇不錯的好僱主,在你上學的這些年,已經有大量的才俊涌近來,你回來還能有那麼適合自己的位子?只是老東家顧及以前的情誼給你安排一個地方,你能顯出來比以前更聰明?
❹ 尚朋高科是合法的嗎
尚朋高科的全名為北京尚朋高科影視娛樂有限公司,截止到2019年2月26日為止,北京尚朋高科影視娛樂有限公司暫時未被列入傳銷組織。
北京尚朋高科影視娛樂有限公司成立於2016年12月07日,公司的注冊資金為1000.000000萬人民幣,公司的社會信用統一代碼為91110115MA00A6KJ0M,該公司的登記機關為北京市工商行政管理局大興分局,目前該企業的營業狀態屬於開業狀態。
公司的主要經營范圍包括:廣播電視節目製作;演出經紀;文藝表演;電影發行;電影攝制;電視劇製作;文藝創作;承辦展覽展示服務;組織文化交流活動(不含演出);設計、製作、代理、發布廣告;會議服務(不含食宿);公共關系服務;企業形象策劃;
企業管理服務;影視策劃;租賃影視器材。(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;廣播電視節目製作、演出經紀、文藝表演、電影發行、電影攝制、電視劇製作以及依法須經批準的項目。
(4)馬雲工商登記擴展閱讀:
1、打開電腦中的瀏覽器,在搜索框中輸入「國家信用信息公示系統」。
❺ 工商總局為何要針對馬雲
在 國家工商總局 坐 26路(約7站) 到 城鐵西直門站 下
倒地鐵4號線北宮門下車 出來後就是頤和園北門
如果路上車多 這是最快的辦法 約2元4角費用
❻ 在哪裡查看馬雲的淘寶網的工商信息
網上搜 全國企業信息公示系統。 但是你要知道淘寶網的公司全稱以及公司注冊城市
❼ 工商總局打擊淘寶,馬雲得罪哪個高層了
不是打壓 更多的是工商局對電商行業的一個平衡策略 杜絕一家獨大
❽ 馬雲是不是有點傻啊敢跟工商局對著干
2015年1月23日,國家官媒《人民網》一條新聞掀起媒體輿論大戰,美國股市的波瀾專。連日來圍繞此報道引發屬的中美兩國的輿論漩渦。中國的官媒《人民網》等多家媒體,美國《美聯社》等媒體紛紛參與報道評論,阿里股票「中槍」,雅虎公司緊急調整......27日-29日三天時間,阿里和中國工商總局雙方「交戰」十餘回合,甚至用小時計公開反映,上演一場民企與官方監督者的激烈舌戰和媒體大戰。此次大戰中,阿里投資的新浪微博成為主戰場,主要交戰方,淘寶店小二發聲靠新浪微博廣泛傳播。鳳凰網、網路百家、澎湃網等其他網路新媒體採取讓用戶投票方式反映態度,截至調查結果顯示目前支持工商總局的網友民意成為主流。
1月27日,一位80後淘寶網運營小二發出公開信,直接就這份報告所存在的程序性問題點名該司劉紅亮司長,認為這份報告不僅抽樣太少、邏輯混亂,還存在程序違規問題,並直言「避免黑哨對市場無比重要」,該小二表示:「我們接受神一樣的存在,但我們看不懂的是,屢次抽檢和報告中,不同的標准和神一樣的邏輯」。「懇請劉司長『進駐淘寶』」、「大刀闊斧來淘寶打假」。
❾ 工商銀行與馬雲誰有錢
工商銀行是一家機構,裡面的錢屬於儲戶;馬雲是一個人,個人跟機構是沒得比的。
❿ 馬雲為什麼投訴工商局劉紅亮進展
①日本進行了比較廣泛的社會改革,進一步廢除了生產關系中的封建落後因素,內為經濟發容展奠定了基礎。②美國對日本的扶植。③實行國民經濟非軍事化,全力進行經濟建設。④制定了外向型的經濟發展戰略,引進最先進的科學技術,調整國內產業結構,促進出口。例如,60年代末,日本已成為世界上最大的電視機生產國之一,並大量出口。當時,日本生產的纖維和黑白電視機出口美國,超過美國該產品進口數的1/10,從而引起美日貿易摩擦。課文中的插圖《60年代末日本的電視機工廠》反映了60年代末日本大量生產電視機的情況,⑤積極發展教育,培養人才。1950年,日本的九年義務教育的普及率就已經達到99%;1970年,高中學生考進大學的已達23.6%。教育的發展,為經濟現代化提供了高素質的人才。⑥朝鮮戰爭與越南戰爭期間,美軍的大批軍事及後勤物資訂貨,進一步刺激了日本經濟的發展,使日本經濟迅速活躍起來。80年代以後,日本加大發展高科技產業的力度,推動經濟穩步發展。