甘南臨譚縣工商局的成員

1. 萍鄉市工商行政管理局的領導信息

黨組書記、局長李國梁：主持全面工作。兼管人事教育、財務審計工作。
黨組成員、紀檢組長羅恆明：主管紀檢監察工作。協助局長分管隊伍作風紀律建設、政風行風建設、機關黨務、共青團工作；做好局長交辦的財務審計工作。工作聯系點為安源區工商局。創建工作聯系點為北橋市場。
黨組成員、副局長李芳清：協助局長分管直屬局、企業注冊登記與監督管理、外資企業登記與監督管理、市場主體安全監管、個體私營經濟監督管理、個體私營經濟協會、公共政務中心工商窗口工作。工作聯系點為蘆溪縣工商局。創建工作聯系點為西門市場。
黨組成員、副局長燕克敏：協助局長分管公平交易、打擊傳銷、政研法規、消費者權益保護、消費者協會、信息中心工作。工作聯系點為上栗縣工商局。創建工作聯系點為東門市場。
黨組成員、副局長周宜芳：協助局長分管市場監督管理、市場消防安全、市場建設協調與改造維修、運管市場、培訓中心、工會、老幹部、婦女、計劃生育、辦管脫鉤和人員分流、市場建設服務中心、四城同創工作；做好局長交辦的人事工作。工作聯系點為湘東區工商局。
黨組成員、副局長陳述躍：協助局長分管辦公室、機關後勤服務中心、辦公樓消防安全與保衛、社會治安綜合治理、信訪、宣傳、精神文明建設、商標監督管理、廣告監督管理、商標廣告協會、政府信息公開、新農村建設與社區幫扶及扶貧工作。工作聯系點為蓮花縣工商局。創建工作聯系點為礦區市場。

2. 福建省工商行政管理局的領導之窗

陳乙熙
黨組書記、局長 簡歷：
陳乙熙，男，漢族，1953年7月出生，福建閩侯人，中共黨員，本科學歷，農學學士學位。1997年3月起任福建省工商行政管理局黨組成員、副局長；福建省工商行政管理局黨組副書記、副局長。2008年4月任福建省工商行政管理局黨組書記、局長。
分工：
主持省工商局全面工作，並分管財務裝備處、人事教育處。掛點：福州市工商局 潘崇奎
黨組成員、副局長 簡歷：
潘崇奎，男，漢族，1953年3月出生，福建福州人，中共黨員，在職本科學歷。1996年10月起任武警貴州省總隊副總隊長。1999年4月任武警貴州省總隊副總隊長（正師）。2001年11月任福建省工商行政管理局黨組成員、副局長。
分工：
協助局長分管公平交易處、消費者權益保護處、市場監督管理處、商標廣告監督管理處、檢查總隊、商品質量檢驗分局、整規辦、廣告協會、消費者委員會、商標協會。掛點：廈門市工商局、泉州市工商局。 黃培惠
黨組成員、副局長 簡歷：
黃培惠，男，漢族，1964年11月出生，福建福州人，中共黨員，在職研究生學歷。2005年8月起任福建省工商行政管理局黨組成員、副局長。
分工：
協助局長分管法制處、企業注冊登記局、企業監督管理處、外資注冊管理分局、個體私營企業協會。掛點：漳州市工商局、莆田市工商局。 黃玲
副局長 簡歷：
黃玲，女，漢族，1968年11月出生，福建長汀人，在職本科學歷，在職工商管理碩士學位。2007年3月起任龍岩市政協副主席，龍岩市工商聯主席，福建省工商聯（總商會）副主席（兼）。2009年9月任福建省工商行政管理局副局長，福建省工商聯（總商會）副主席（兼）。
分工：
協助局長分管辦公室、合同監督管理處、離退休幹部工作處、信息技術管理分局、工商學會、工商學校（幹校）、後勤保障服務中心、采購工作小組。掛點：三明市工商局。 劉尚遜
黨組成員、紀檢組長 簡歷：
劉尚遜，男，漢族，1959年2月出生，福建仙遊人，中共黨員，在職本科學歷。2008年12月任福建省工商行政管理局黨組成員、紀檢組組長。
分工：
協助局長分管機關黨委會、紀檢組、監察室、創建辦、效能辦。掛點：南平市工商局、寧德市工商局。 謝沛敏
副巡視員 分工：
側重協助黃培惠副局長工作。掛點：龍岩市工商局。

3. 工商局是管什麼的

工商局主要職責：

（一）負責市場監督管理和行政執法的有關工作，起草有關法律法規草案，制定工商行政管理規章和政策。

（二）負責各類企業、農民專業合作社和從事經營活動的單位、個人以及外國(地區)企業常駐代表機構等市場主體的登記注冊並監督管理，承擔依法查處取締無照經營的責任。

（三）承擔依法規范和維護各類市場經營秩序的責任，負責監督管理市場交易行為和網路商品交易及有關服務的行為。

（四）承擔監督管理流通領域商品質量責任，組織開展有關服務領域消費維權工作，按分工查處假冒偽劣等違法行為，指導消費者咨詢、申訴、舉報受理、處理和網路體系建設等工作，保護經營者、消費者合法權益。

（五）承擔查處違法直銷和傳銷案件的責任，依法監督管理直銷企業和直銷員及其直銷活動。

（六）負責壟斷協議、濫用市場支配地位、濫用行政權力排除限制競爭方面的反壟斷執法工作（價格壟斷行為除外）。依法查處不正當競爭、商業賄賂、走私販私等經濟違法行為。

（七）負責依法監督管理經紀人、經紀機構及經紀活動。

（八）依法實施合同行政監督管理，負責管理動產抵押物登記，組織監督管理拍賣行為，負責依法查處合同欺詐等違法行為。

（九）指導廣告業發展，負責廣告活動的監督管理工作。

（十）負責商標注冊和管理工作，依法保護商標專用權和查處商標侵權行為，處理商標爭議事宜，加強馳名商標的認定和保護工作。負責特殊標志、官方標志的登記、備案和保護。

（十一）組織指導企業、個體工商戶、商品交易市場信用分類管理，研究分析並依法發布市場主體登記注冊基礎信息、商標注冊信息等，為政府決策和社會公眾提供信息服務。

（十二）負責個體工商戶、私營企業經營行為的服務和監督管理。

（十三）開展工商行政管理方面的國際合作與交流。

（十四）領導全國工商行政管理業務工作。

（十五）承辦國務院交辦的其他事項。

(3)甘南臨譚縣工商局的成員擴展閱讀

國家工商總局積極指導各地工商部門繼續深入開展打擊侵權假冒工作，取得了顯著成效。

深入開展打擊「傍名牌」等不正當競爭行為。針對當前侵權假冒工作的新動態，總局召開「傍名牌」相關案例研討會，並及時處理知名企業「傍名牌」的投訴舉報，共受理今麥郎、萊尼、康美醫葯等知名企業投訴舉報的「傍名牌」案件8件，指導督促地方工商機關及時查處違法行為，保護了企業合法權益。

加大對利用網路銷售假冒偽劣商品行為的打擊力度。總局召開全國工商系統推進誠信市場創建工作座談會，要求各地加大對銷售假冒偽劣商品、商標侵權等各類違法案件的查處力度，認真落實市場開辦者管理責任，積極促進經營者守法誠信經營，不斷強化消費維權，切實維護市場秩序。

總局印發《關於集中開展打擊利用互聯網銷售假冒偽劣商品專項行動的通知》，明確重點，查處了一批大案要案，曝光了一批違法違規網路經營者。

嚴厲查處農村各類食品違法行為，切實維護農村食品市場秩序。全國工商系統全面清查農村食品市場主體，嚴把農村食品市場主體准入關；突出重點，有針對性地加強市場監管；加大農村食品違法案件查辦力度，嚴厲查處各類食品違法行為。

據不完全統計，第三季度，全國工商系統共出動執法人員140萬人次，檢查農村食品經營戶270萬戶次，檢查農村批發市場、集貿市場等各類市場10萬戶次。湖南省工商機關查處侵權和銷售假冒偽劣食品案件364件，移送司法機關1件。

7月份以來，浙江省工商機關查處食品違法案件888件，結案129件，移送司法機關53件，查獲問題食品199781公斤，取締無照經營戶204戶。

4. 麻煩給個婚姻繼承法案例和分析，不要一百度就出來的啊~~

被告王某，女，生於1930年7月20日，回族，臨潭縣城關鎮蘇家莊子村村民，住臨潭縣城關鎮對坡根47號。
委託代理人馬志毅，甘南州羚城律師事務所律師。
上訴人(原審第三人)蘇克華，男，生於1966年4月17日，回族，四川省石渠縣市場綢緞雜貨門市部經營者，住臨潭縣城關鎮對坡根47號。
上訴人(原審第三人)蘇生華，男，生於1972年4月5日，回族，臨潭縣工商局幹部，住臨潭縣城關鎮西大街水電局修配廠家屬院。
上訴人(原審第三人)蘇斌華，男，生於1973年8月9日，回族，住臨潭縣城關鎮上郊口村57號。
被上訴人(原審原告)張法土曼，女，生於1935年6月19日，回族，臨潭縣城關鎮居民，住蘭州市城關區北鄭家台92號。
委託代理人王守武(系張法土曼女婿)，男，甘肅蘭州人事局於部，住址同上。
被上訴人(原審原告)李曉雲，女，生於1958年10月23日，回族，甘肅省蘭州市電信局職工，住址同上。
上訴人王爾則葉、蘇克華、蘇生華、蘇斌華因遺產繼承糾紛一案，不服甘南藏族自治州中級人民法院(1999)州民初字第02號民事判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭，公開開庭進行了審理，上訴人王爾則葉委託代理人馬志毅律師、蘇克華，被上訴人張法土曼、委託代理人王守武、李曉雲到庭參加訴訟，本案現已審理終結。
原審認定，李培德與張法土曼於1953年按當地民俗在臨潭縣結婚，婚後感情很好，1958年10月生有一女，取名李曉雲。1983年因家務瑣事發生矛盾而分居，張法土曼隨女兒到甘南生活，1985年4月8日李培德在他人主持下，製作與張法上曼離婚的協議，1986年6月李培德和王爾則葉在臨潭縣城關鎮人民政府登記結婚。1991年初李培德與王爾則葉之三子蘇斌華到四川省石渠縣開辦了綢緞雜貨門市部。1997年10月李培德返回臨潭縣，1998年元月28日因病去世。李曉雲得知父親病故，即同丈夫趕往臨潭料理喪事。1998年3月張法土曼以繼承亡夫李培德遺產為由起訴，並提出訴前財產保全，原審法院以(1998)州民保字第2號裁定書，對四川省石渠縣綢緞雜貨門市部的庫房貨物採取訴訟保全，後對該門市部予以解封，並對貨物進行了清點登記，當時總價值為39717．27元。李培德生前與蘇克華、蘇斌華共同經營期間門市部及庫房應有貨物總價值為473087．14元，欠有債務總計298543．57元。
原審法院認為：李培德與張法土曼於1985年4月雖經他人協議離婚，但未經婚姻登記機關或司法部門予以解除，其離婚協議無效，不具有法律效力，對此，不予認定，故李培德與張法土曼屬合法的事實婚姻關系。李培德與王爾則葉於1986年9月所領取的結婚證不予認可。蘇克華、蘇生華、蘇斌華與李培德共同生活過，並對李培德也盡了一定的贍養義務，但未形成繼父子關系，李培德去世前該門市部的財物價值為473087．14元，債務298543．57元，但清點時僅有貨物39717．27元，這一事實與理不符，其餘貨物應認定為王爾則葉及蘇克華、蘇生華、蘇斌華自行處分。按照權利義務相一致的原則，財產分割上首先償還債務，剩餘部分屬三人共同經營的財產。對析產所得的李培德遺產按法定繼承順序繼承。鑒於王爾則葉、蘇氏三兄弟在李培德生病住院料理喪事盡了義務，可適當分得小於繼承人份額的財產。該院依據《中華人民共和國繼承法》第十條、第十三條、第十四條、第二十六條之規定，判決：一、李培德生前與蘇斌華、蘇克華共同經營期間的債務29854357元(其中包括欠安江37000元、呷亞25000元、臨夏欠款236543．57元)，從473087．14元中優先償還；二、李培德、蘇克華、蘇斌華三人共有財物價值為174543．57元，各析得58181．19元；三、張法上曼分割夫妻共同財產的一半，即29090．60元；四、李培德遺產29090．60元中由張法土曼、李曉雲各繼承10000元；五、王爾則葉、蘇克華、蘇生華、蘇斌華各分得財產2272．65元。以上五項綜計被告及第三人付給原告49090．60元，債務由被告及第三人償還，石渠縣門市部歸被告及第三人所有。本案案件受理費雙方當事人已交，重審中，其他費用7029．46元由原告承擔3000元，被告人及第三人承擔4029．46元。因該判決中關於訴訟費的承擔不明確，該院以(1999)州民初字第03號民事裁定書，裁定：本案案件受理費雙方當事人已交，應為一審案件受理費9606元及其他訴訟費9606元，由原告承擔9606元，被告及第三人承擔9606元。
王爾則葉、蘇克華、蘇生華、蘇斌華不服甘南藏族自治州中級人民法院的上述民事判決，向本院提起上訴稱：李培德沒有任何遺產，石渠縣門市部財產和債務與李培德毫無關系，該門市部是蘇斌華與蘇克華開辦的門市部，原審判決認定是該門市部貨物總價值和部分貨物由上訴人自行處分不是事實，認定債務不符合事實；原審判決所列主體不當，導致錯判；原審認定李培德與張法土曼的同居關系，是合法的事實婚姻關系；而李培德與王爾則葉領取結婚證不予認可，張法土曼沒有繼承權。如果李培德有遺產，王爾則葉應是遺產的合法繼承人等為由，上訴請求撤銷原判決。張法土曼、李曉雲答辯稱：蘇克華陳述承認有70萬元貨物，是李培德與蘇斌華一手經營，其是後來上去經營的，門市部門怎能講與李培德無關系呢？出爾反爾，抬高債務，轉移財產，企圖達到獨吞財產的目的，原審在認定債務和財產分割有不當之處，請求依法改判。
經審理查明：張法土曼與李曉雲系母女關系。王爾則葉與蘇克華、蘇生華、蘇斌華系母子關系。被繼承人李培德與張法土曼於1953年未辦理結婚登記即同居生活，且生有一女孩，形成事實上的婚姻關系。1985年5月雙方因家庭糾紛分居生活，李培德將糧戶關系遷出。1986年9月李培德與王爾則葉在臨潭縣城關鎮人民政府領取結婚證，婚姻登記機關未審查李培德與張法土曼的離婚手續。1991年初李培德與王爾則葉次子蘇斌華到四川省石渠縣開辦綢緞雜貨門市部；1993年王爾則葉長子蘇克華到該門市部經營；1997年10月李培德返回臨潭縣，於1998年元月28日因病去世。李曉雲得知其父病故，即同丈夫前往臨潭料理喪事；王爾則葉及其三子亦料理了李培德喪事。李培德生前與蘇克華、蘇斌華共同經營期間，未對該門市部貨物價值、債務進行盤點，依據蘇克華提供的近期進貨單、收款收據，該門市部應有貨物總價值為394514．91元為共同財產，債務總計12458420元(其中安江37000元、呷亞25000元、敏俊成16784．20元、丁建文35800元及吳拉黑曼10000元)。
本院認為：李培德與張法土曼未辦理結婚登記手續，即以夫妻名義同居生活，且生有一女孩，共同生活長達三十多年之久，應認定為事實婚姻關系。雙方離婚應到婚姻登記機關或人民法院解除婚姻關系，領取離婚證，而李培德與張法上曼並未到有關部門辦理正式離婚手續，採取私下的帶有宗教性質的離婚協議不具有法律效力，應屬無效協議。李培德與王爾則葉領取結婚證時，婚姻登記機關未嚴格審查李培德的離婚手續，該婚姻違反婚姻法規定，應屬無效。張法土曼對被繼承人李培德遺產享有合法繼承權。王爾則葉、蘇克華、蘇生華、蘇斌華提出原審判決所列主體不當，張法土曼沒有繼承權的問題，因李培德與王爾則葉婚姻關系無效，張法土曼可以配偶身份按繼承法要求繼承死者遺產，故張法土曼作為本案訴訟主體，並無不當。故對王爾則葉等人的上訴理由不予支持。關於王爾則葉、蘇克華、蘇生華。蘇斌華提出李培德沒有任何遺產的問題，經核查，李培德與蘇斌華於1991年到四川省石渠縣綢緞雜貨門市部參與經營，李培德與其他個體工商戶交易時，來往帳戶均記在其名下。1993年蘇克華參與該門市部經營，1997年10月李培德返回臨潭期間未對貨物價值進行盤點，蘇克華對李培德賒欠貨款認可，加之蘇克華提供大量欠條、進帳單、收款收據，足以證明該門市部應屬李培德、蘇克華、蘇斌華三人共同財產。該門市部財產價值應以貨單收款收據為依據。收據款額系394514．91元為共有財產，應先析產。被繼承人李培德的應有份額89976．90元為遺產。原審認定財產價值為473087．14元沒有確切證據，應予糾正。另，王爾則葉、蘇克華、蘇生華。蘇斌華提出原審認定債務有誤，應為63萬余元的問題，經核查，蘇克華提供債務大部分是購貨發票、收款收據、進貨提單及證明。購貨發票、收款收據及進貨提單，上述票據只能證明賣方向買方轉移貨物的所有權，買方支付相應的價款，出賣人才開據的發票，買賣即時清結的結算憑證，並非是欠款的證明。確定借貸關系應以書面借據為准，無書面借據的，必須有無利害關系的見證人證明。本院確定李培德債務為124584．20元。故原審認定298543．57元，證據不足，應予糾正。故其上訴理由不能採信。
據此，依據《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(三)項之規定，判決如下：
一、撤銷甘南藏族自治州中級人民法院(1999)州民初字第02號民事判決；
二、被繼承人李培德生前與上訴人蘇斌華、蘇克華共同經營期間的債務12458420元(其中安江37000元、呷亞25000元、敏俊成1678420元、丁建文35800元、吳拉黑曼10000元)，從394514．91元共同財產中優先償還；
三、被繼承人李培德、上訴人蘇斌華、蘇克華析產各分得89976．90元；
四、被繼承人李培德遺產89976．90元，由被上訴人張法土曼分割二分之一，即44988．45元；
五、被繼承人李培德遺產由被上訴人張法土曼、李曉雲各繼承應繼份額10000元，計20000元；
六、被繼承人李培德遺產，由上訴人王爾則葉、蘇克華、蘇生華、蘇斌華各分得6247元。
以上四、五項合計64988．45元，判決生效後30日內由上訴人付清；債務由上訴人蘇克華、蘇斌華償還；四川省石渠縣綢緞門市部歸上訴蘇克華、蘇斌華經營。
一、二審案件受理費19212元，由雙方當事人各承擔9606元；一審其他訴訟費用16635．46元，由雙方當事人各承擔8317．73元。

5. 請問工商局企業管理處的職責是什麼謝謝！

請問工商局企業管理處的職責是什麼？謝謝！

不同的工商局，所分配的職責不一樣，不過大同小異吧。一般都是這幾條：
廣州市工商局這個部門的職責是這個：
（六）企業監督管理處（與個體私營經濟管理處合署）。
負責組織內資企業及個體工商戶監督管理工作和年檢驗照工作；負責市局登記注冊的內資企業和從事生產經營的其他經濟組織的監督管理及年檢工作；負責組織查處違反企業、個體工商戶登記管理法規的行為；負責企業和個體工商戶信用分類管理工作；負責組織查處無照經營行為；調查研究個體、私營經濟發展與管理情況，指導個體勞動者協會、私營企業協會的工作。

其他工商局也有這個職責：
擬定企業、個體工商戶、私營企業、農民專業合作社監督管理的具體措施、辦法；組織、指導對自治區工商局注冊登記的各類內資企業進行年檢驗照，指導全區各類內資企業、農民專業合作社、個體工商戶的日常監管和年檢驗照工作；組織、指導企業、個體工商戶信用分類監管工作；查處違反登記管理法律法規的違法行為，取締無照經營；承亮握擔自治區發展非公有制經濟協調領導小組辦公室日常工作。

企業管理局的職責是什麼？

1）負責制定非公有制經濟、中小企業的發展規劃和年度經濟指標計劃。
2）負責填報各類統計報表，進行統計分析，及時提供統計資料，通報生產經營、產業發展等有關情況。
3）全面掌握經濟指標計劃的完成情況，重點掌握骨幹企業、主導產業的經營和發展情況。
4）指導產業產品結構調整；指導產業叢集化發展；指導企業改革和制度、管理、技術創新。
5）負責國家、省、市有關法律法規和政策的宣傳貫徹落實工作，擬定全縣發展非公經濟、中小企業的政策措施，並監督執行情況。會同有關部門做好企業維權和治亂減負工作。
6）負責新上專案的考察、論證 及統計。
7）負責非公有制企業統計人員的培訓。
8）負責經濟資訊、技術資訊、政策資訊及管理經驗的推廣工作。
9）負責儲存企業檔卡及資訊檔案等。
10）負責安全生產、外經外貿工作。

企業管理軟體（ERP）應用顧問的職責是什麼？

管理軟體實施顧問，熟悉而且靈活的掌握自己公司的軟體，最大限度的協助客戶應用軟體。熟悉各個行業的業務流程和管理。這樣才可以更好的協助客戶實施和應用軟體。

企業管理班長的職責

班組長的職責： ---勞務管理/生產管理/輔助上級；
班組長的管理職能：--計劃/組織/協調/控制/監督；
班組長的管理物件：敬圓慶 ---人/機/料/法/環/資訊/時間.
班長責任：
1.制定生產計劃
2.做好使用材料、零部件的准備工作
3.使用的機械、裝置、專用工具和一般性工具的准備
4.恰當的配置作業者
5.作業的標准化
6.生產進度的把握和交貨期的管理

物業管理處的職責有哪些

監督業主的裝修是物業職責的一部分，主要是防止違規事件（如改變房屋的承重結構，滲水對相鄰房屋造成麻煩，腔核規定時間外裝修等)發生。對於廣告牌的設計也是有城市規定的。至於其他的事情要看裝修協議是怎麼定的了。收紅包是絕對錯誤的，你可以告發。

理貨管理員的職責是什麼？謝謝

積極履行培訓時的相關規定，注意其相關的消極義務。

企業管理的首要職責是

企業管理是通過調節企業生產關系、組織企業生產力來實現企業目標的活動過程。一般認為，企業管理具有二重性、科學性、藝術性等特性，對於企業管理的首要任務則有協調生產關系或合理組織生產力等不同看法。本文認為應從企業生產力組織及企業生產關系協調兩方面去認識企業管理的特性，然後，以此為基礎再確定企業管理的首要任務。
一、企業生產力組織
企業生產力組織的目的有兩個，一是合理配置企業資源，實現企業的既定目標，二是正確預計未來環境的變化，合理調整生產力方向，與此相應，企業管理劃分為經營管理與戰略管理。經營管理表現出強規范性，戰略管理表現出強工程性。
經營管理旨在實現已建立的企業目標，該目標通常被大量的經驗證明是有效的，企業目標可分解為各執行部門的具體子目標。經營管理所關注的主要是工作質量以及工作改進，並可較迅速地了解目標的執行情況，企業與競爭對手之間的「比賽規則」，對於有經驗的管理者來說是熟悉的，並能把握局勢的變化，經營中存在的問題也很快就能反應出來，問題一般較為具體，對於有經驗的管理者來說也較為熟悉。簡單地看，經營管理主要涉及規范維持及例外處理兩個方面，規范維持是主要方面，例外處理是次要方面。在企業產品或服務形成的各個階段，作業及管理活動都具有重復性，可按既定的工作標准、程式、責任制去進行，在絕大部分時間里工人的操作是有規范可循的，技術人員及管理人員的決策活動也同樣如此，企業就好似一台開動著的機器，只要不出現意外就能夠正常運轉。在筆者曾工作過的一個工廠，車間的工人們認為一般不需車間技術人員及管理人員，他們自己就可以使車間正常運轉。經營管理中例外出現的頻次較低，一船也很快就能得到解決。全面地看，經營管理還要研究許多問題，又具有工程性，如怎樣提高產品質量合格率，降低能源及原材料單耗，改進控制方法等，這些問題雖不影響企業按已有規范執行，卻是企業競爭力的核心所在，必須深入研究。另外，從有利於提高企業生產力水平的角度考慮，規范維持及問題研究都只有在企業全體員工的積極參與下才可能取得最佳效果，單憑專家研究、設計及管理人員監督執行效果肯定難以理想，因此，經營管理還具有全員性。
戰略管理是對企業戰略進行設計、選擇、控制和實施，直到達到企業戰略目標的全過程，其主要工作一是探索和思考新領域，正確預計外部環境變化，重新確立企業目標。二是探索、建立實施新目標所需的技術及管理規范，初建的規范需要在不斷修訂中完善，例外出現的頻率也會較高，這都需要大量深入細致的研究。與經營管理相比，戰略管理具有明顯的工程性特徵，主要是一個收集資訊、建立資訊系統以及執行系統進行加工、產出新目標及新規范的知識工程，待新目標及規范完全確立、成熟以後，企業戰略管理便轉入經營管理。新目標及新規范的產出對於具有深厚專業功底，有執行大知識系統的專家來說，完全有能力做到，工程質量是有保證的，企業生產力方向的調整不會比一個大型的水電工程復雜。戰略管理的關鍵在於產品或服務的選擇，在此方面，由於消費者需求具有穩定性、外顯性，在充分佔有資訊的情況下，選擇出錯的可能性非常小。盡管現代科學技術發展迅速，新產品層出不窮，但相當多的產品或服務(按滿足消費者某一特定的需求定義)只需做相應改進，壽命周期並不受影響，計算機硬體、軟體的快速升級換代就是如此，消費者對已有產品、服務的改進需要比對全新產品、全新服務的需求大得多，企業發展具有相當穩固的傳統消費市場，而不是一味地要去創新、求變。對新的產品或服務需求，其認知也是一個並不復雜的知識產出過程，比如電子計算機，盡管它是本世紀的產物，但機械計算機的研製及市場早就存在，電子計算機只不過是技術進步的自然發展。退一步看，新產品或服務選擇即使出錯，其損失一般也在可控制及承受的范圍以內，不會危及企業生存。
二、企業生產關系協調
企業生產關系集中表現在企業內部的利益分配上，企業每個成員都在追求各自的利益，企業生產關系調節的主要目的有兩個，一是維護所有者利益，二是在此前提下使企業成員的個人目標與企業目標協調起來，理想的企業目標是企業利益相關者收益的最大化，企業生產關系調節具有約束性、導向性。
企業的每一個成員都是為了實現自身利益才加入企業的，企業是其投資的場所。當個人收益大於或等於期望值時，他會加大投資。當個人投資受到限制以及投資收益低於期望值時，如果退出成本較低，他會退出企業；如果退出成本極高，他就會自動地將投資水平調整到與收益相近或使損失最小的水平。各人的投資方向是否與企業目標方向一致，依據各人的投資收益函式而定，企業目標是個人投資收益函式的一個變數，當朝企業目標方向投資能給個人帶來更大收益時，個人目標與企業目標就是一致的；當朝企業目標反方向投資能給個人帶來更大收益時，個人目標與企業目標就是沖突的。由於人的「經濟人」特性，個人目標與企業目標沖突是企業目標系統的本性狀態。現實中，個人目標與企業目標的沖突主要表現在以下幾個方面：①所有者憑借所有權制定使其自身利益最大化的企業目標，影響企業目標的合理性及公平性。②代理入在行使代理權的過程中利用一切可能追求自身利益最大化，如「佔山為王」，穩固自身地位，保護自身及追隨者的既得利益；成立非正式組織，侵害企業目標；相互之間爭權奪利，產生內耗；為滿足自身的控制私慾，犧牲其他成員的尊嚴、利益以及企業目標等。③普通職工消極怠工以及成立非正式組織阻礙作業效率的提高。企業各成員對目標的影響力有很大差異，最有影響力的成員的個人目標最有可能與企業目標發生沖突，企業一般成員的個人目標通常不可能與企業目標發生重大沖突，另一方面，他們退出企業的成本極高，是前兩種沖突存在的基礎。企業實際上是一個充滿矛盾的共同體，各人都在競爭中追逐個人利益，追逐權力以及對權力的壟斷，利用權力保護既得利益，這與市場中企業間的競爭與壟斷極為相似，只不過是企業內部的壟斷力量更強，企業中的官僚主義、人浮於事以及生產力組織的混亂是企業目標沖突在約束弱化條件下的必然表現，缺少管理的企業都在不同程度上表現出此種狀態。
企業成員個人目標與企業目標必須協調起來，調節手段之一是企業所有制性質對相關利益主體目標的強制排序，並維護所有者利益；之二是利用收益分配政策將個人目標導向企業目標。在私有制企業，出資人的目標第一，代理人(管理者全體)目標第二，企業職工目標第三。在公有制企業，企業目標(含社會目標)第一，職工集體目標第二，管理者及職工個人目標第三。目標排序避免了個人目標間的直接沖突，使企業目標系統有序化程度提高，但沖突不可能完全消除，各種沖突仍會在不同程度上表現出來。為此，還須進行強力約束、正確導向，約束、導向的焦點在代理人組織之內，代理人組織金字塔是企業執行的心臟，同時也是個人目標與企業目標發生沖突的主要場所。理想的狀態是金字塔具有完全的開放性及競爭性，凡是有能力對企業目標做出貢獻的人(包括一般職工)都可以進入金字塔，對企業目標不能繼續做出相應貢獻的人應降級使用或退出金字塔，金字塔中各人的位置依據各人能力和可能做出貢獻的大小而定，並在收入上合理拉開檔次。在充分競爭的情況下，代理入個人目標對企業目標的任何偏離都將處於廣泛而嚴格的監督之下，這樣，代理人個人目標就會與企業目標協調起來，代理成本達到最低點。但在私有制企業，這是無法從根本上做到的，出資者目標的優先性要靠代理人來維持，代理人組織不可能做到完全開放，委託者要維持其所有者地位就必須容忍代理人組織內的各種壟斷現象存在，付出較高的代理成本。當然，一定程度上的開放及競爭是可能的，私有制企業的中低層管理崗位以及少數高層管理崗位一般都是開放的，起到了較強的導向作用，使代理入個人目標與企業目標的協調性達到所有者可接受的水平。在公有制企業，目標沖突同樣主要是集中在代理人組織金字塔內，如何落實委託者地位，增強他們對代理人的約束以及增強代理組織的開放性、競爭性，目前仍在探索之中。從以上分析可以看出，二重性、科學性、藝術性僅是企業管理的表層性質，認識尚不夠深入。
三、企業管理的首要任務
企業生產力組織具有規范性、工程性，表明企業生產力如何組織在技術上是有「解」的，並且在企業生產關系調節到可使全員積極參與及專家群充分發揮作用的情況下，企業可獲得最佳「解」並按最佳「解」執行，企業管理就可達到理想狀態。協調是管理的主要職能之一，或者說是一切管理工作的中心，因此，企業管理的首要任務是協調生產關系，而不是組織生產力。
市場經濟中，人具有釋放自身生產潛力的內在要求，在完全競爭狀態下，個人只有充分發揮、釋放自身潛力，才能實現他的「經濟人」、「社會人」以及「自我實現」需求。自我實現是人所共有的高層次需求，一般情況下，它可以調動人的積極性，使人處於主動、進取狀態，極端情況下，它可以調動人的全部力量，使人全身心地投入，正是人的這種積極進取及全身心地高度投入可以保證企業求得生產力組織技術的最佳「解」並按最佳「解」遠行。企業職工積極進取、高度投入的前提條件是企業生產關系處於最佳狀態，企業成為人人可追求自我實現的大舞台，每個人都可以「活」起來，這樣，企業目標將是「帕累托最優」，代理組織內的非正常目標都將被清除，企業所有成員的個人目標都將指向企業目標，企業由此形成旺盛的活力。進一步地看，企業生產關系處於最佳狀態的前提條件是企業職工分享企業的所有權或擁有所有權，只有職工有所有權，企業職工(含專家群)才有自主權，才能得到充分而自由的全面發展。
在企業生產關系沒有調節到最佳狀態以前，它有限制企業生產力發展的一面，甚至可以說，它總是在不同程度上阻礙著企業生產力的發展，倘若企業生產關系持續惡化，將最終導致企業消亡。中外大量的統計事實證明，企業失利、破產的根源在管理者內部，這一點還可以從我國歷代封建王朝的衰落、消亡中得到間接證明。倘若企業主要管理者有極高的人品，企業管理會在很大程度上表現出以人為本，企業也會更加成功。因此，與其說管理是要不斷進取、創新，不斷產出新思想、新觀點，還不如說管理就是要不斷約束自己，通過約束自己去建立合理組織企業生產力所需的生產關系。通過調節企業生產關系去組織企業生產力，猶如順水行舟，反之，若企業內生產關系不順，再新、再好的想法、設計也難以得到推行。

企業管理團隊的職責分配怎麼做

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各成員定位和職責要分清楚。這樣可以避免團隊成員之間職能混亂，工作交叉干預、重復建設的事情出現。定位和職責最好盡量的量化到點，具體到單項工作，這樣雖然有些費功夫，但效果一定會看得到。特別是一些部門組織架構復雜的企業，職責和職能定位模糊，很容易造成踢皮球和工作的重復建設等現象出現。比如一個團隊中，既有企劃，也有策劃，還有策略、文案，這些崗位工作內容有些相似，企業管理者如果不明確好職責和職能，那麼就有可能出現成員工作積極性不高、工作方向盲目、重復建設嚴重等事情出現

一般的企業管理團隊的職責會根據公司的組織結構劃分，比如銷售部門管理、產品研發部門管理等等。但是基本上圍繞的原則是約束+開放。企業管理制度要對員工起到約束性但同時要保證員工的個人成長和發揮空間。我們公司採用了日事清企業管理工具，將工作按照計劃、記錄、總結的方式流程化，提供員工實時線上溝通。

6. 中國工商局 副局長有哪些

劉玉亭 國家來工商行政管理總自局黨組副書記、副局長
付雙建 國家工商行政管理總局黨組成員、副局長
甘 霖 國家工商行政管理總局副局長
王東峰 國家工商行政管理總局黨組成員、副局長
鍾攸平 國家工商行政管理總局黨組成員、副局長
何 昕 中央紀委駐國家工商行政管理總局紀檢組組長、黨組成員

7. 黃岡工商局副局長是誰

黃岡市工商局來簡介源
地 址 ：黃岡市工商局位於湖北省黃岡市黃州開發區新港二路
乘車路線 ：從武漢出發，到鄂州，過鄂黃長江大橋，到黃州開發區新港二路
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局 長 ：王旺來
副 局 長 ：胡家平 胡志華 程煒 陳新初（兼紀檢組長 ） 黨組成員 ：陳細章
調 研 員 ：劉和平 趙邦忠 熊自能（副調研員）

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