馬鞍山看房團

『壹』 一般早上八點到下午六點之間的工作，是指哪些

手冊目錄第一部分：公司遠景服務理念管理思想團隊目標第二部分：計劃預算第三部分：政策制度第四部分：招募保留第五部分：計劃管理第六部分：調查控制第七部分：程序操守第一部分公司遠景獲得聲譽、獲得信譽、獲得利潤正氣正派、專業服務、高效管理20家分店、240名經紀人、5%中高端市場份額（五年內）服務理念我們專業、敬業、誠信顧客省心、放心、安心必須做到商圈專家、服務專家、勤儉持家管理思想 一、公司管理層 ——沒有不好的公司只有不好的管理�8�3 提供良好的管理和業務環境�8�3 不斷招募、培養、激勵和保留優秀的房地產經紀人�8�3 良好的管理才能實現目標（不斷完善制度管理和程序管理）�8�3 重視宏觀市場的發展、重視目標和計劃管理、重視管理者培養二、單店管理層 ——今天的工作是因為明天�8�3 牢記你是一位管理者而不是銷售人員�8�3 百分百執行公司制定的政策與程序�8�3 管理上一步三思、計劃性和預見性強、高效務實�8�3 重視溝通、重視培訓、重視目標和量化管理、重視可持續發展�8�3 管理是指通過他人或團隊實現目標，而讓經紀人具備良好的工作態度和工作習慣是成功的關鍵！三、行政秘書 ——你的具體工作內容最多，但是你最有條理�8�3 良好的時間和計劃管理是你工作的基礎�8�3 沒有責任心請離開這個崗位�8�3 嚴格執行管理制度建立你的威信�8�3 對財務、業務信息和數據的管理和規范�8�3 重點是對經紀人業務工作的支持和配合、對店經理管理工作的支持和配合、對公司管理政策要求的支持、配合和嚴格執行團隊目標一、公司經營目標�8�3 20家分店、240名經紀人、5%高端市場份額（五年內）�8�3 第一年3家分店、第二年10家分店、第三年15家分店二、單店目標�8�3 經紀人數12至15（根據店面大小）�8�3 每月增加有效房源15套/經紀人、每月有效帶看不同客戶8個/經紀人（有效房源是指屬本商圈內的、符合公司價格層面要求的、已簽訂委託並補齊所有證件的房源）經紀人人均目標業績20000元/月三、執行與監督�8�3 店經理負責帶領團隊指導並完成單店的業績業務目標�8�3 店經理負責對經紀人目標完成的過程進行監控和管理�8�3 公司管理層負責對門店經理和店內整體目標實現狀況的監控和管理第二部分計劃預算一、開店計劃�8�3 可行性報告、市場和環境分析、商業投資分析（見附件）�8�3 籌備計劃（籌備組人員、資金計劃、籌備日程表、工作項完成時間）（見籌備日程計劃表）�8�3 開店籌備計劃（見附件：開店籌備計劃表）�8�3 開店成本預算和月運營成本預算（通過行業調查參照）（附件：前期和運營成本核算）�8�3 相關執行人員（公司責任人和店經理）二、籌備工作�8�3 調查選址（選址商圈調查、選址原則）（見附件：單店選址手冊）�8�3 裝修（裝修方案和計劃）（見附件：裝修方案） �8�3 店內布置和相關設備（見附件：裝修方案）�8�3 招募方案（招募計劃、周期、招聘工具、媒體、方式）（見附件：招募手冊） �8�3 新人訓練計劃（方案、時間、內容、考核標准）（見附件新人入門60天方案）第三部分政策制度一、管理架構主管副總總部行政、人事、財務協助總店經理 店經理 店經理 店經理……….行政秘書、法務市場專員 行政秘書、法務市場專員 經紀人…… 經紀人……二、嘉獎認證政策、計劃、獎項、基金、獎品、標准、考核、執行人員（ 見附件：嘉獎與認證）三、 相關制度行政制度、工資傭金制度、辦公制度、目標考核制度、會議制度、日報月報制度、值班制度、培訓制度、業務規范制度、操作規范、質量服務規范、財務制度、保密制度、信息資源管理制度（見相關附件）四、目標管理1、公司目標�8�3 第一年：3家店�8�3 第二年：10家店�8�3 五年內：30家分店、450名經紀人、5%高端市場份額2、門店經理工作目標�8�3 前三個月：培訓30天、商圈調查二周、有效房源累積100套/人，帶看15次/人、業績3萬/人/3月�8�3 以後每月：培訓4天、有效房源積累15套/人（有效房源是指30萬以上標的、已簽委託、補齊相關證件證明）、帶看不同客戶8次/人、業績20000萬元/人/月3、經紀人目標�8�3 每月15套有效房源�8�3 每月帶看不同客戶8次（必須簽訂看房委託協議）�8�3 每月20000萬元業績4、行政秘書目標�8�3 所有管理數據和信息的統計、計錄和上報，及時准確無誤�8�3 檔案管理分類清楚、位置清楚、便於查詢、嚴格流程管理�8�3 委託書、合同、保密文件和信息資料管理嚴密。無管理混亂、丟失和泄漏信息等過失�8�3 按時統計和上報店內相關統計

『貳』 銅陵房地產交易網的發展歷程

安徽房地產門戶網站－合肥房地產交易網是我省第一家房地產專業性網站，它以打造合肥房產信息網路平台、服務全省百姓為核心追求。自2000年建站以來,一直陪伴著合肥房地產行業在高速成長。
合房網在專業做地產，全面做服務的基礎上又努力拓寬線下服務，在成功推出青年置業會這一合肥最大網民購買俱樂部的同時，還每年組織了大量的網友看房團、市民團購、高峰論壇、品牌地產風雲榜評選等活動，開拓了網路營銷全新模式。合房網是我省訪問量最大的房地產網站，注冊用戶已達45萬，佔有本地房地產類公司網上推廣的90%以上份額，合房網的建材團購已經成為合肥建材商進行網上電子商務唯一之選。
2005年，合肥房地產交易網憑借雄厚的實力，獲得省內唯一的「2005中國（安徽）地產最具影響力網路媒體」榮譽稱號。在合房網六周歲生日之際，安徽建設廳副廳長李玉華題合房網曰：充分發揮媒體優勢,架起政府、開發企業和消費者之間的橋梁。中房協秘書長、中房協副會長顧雲昌再次對合房網的成長表示熱情的關注，並為合房網題詞祝賀：勤耕六年 服務百姓。上海綠地總裁張玉良也對合房網表達中肯之情：鼓勵合房網再接再厲，以網路創造價值的理念，為百姓服務、為華東服務！
2007年5月中國房地產協會名譽會長、建設部原副部長楊慎為合房網題詞：網路創造價值、營造和諧人居。勉勵合房網百尺竿頭再進一步。榮譽與奮斗同進，成長和創新共行。
2007年12月20日,《互聯網周刊》舉辦的「2007中國商業網站百強」評選中,合肥房地產交易網榮獲2007中國商業網站百強之一,名列我省房地產類榜首。
2008年8月/合房網開通了黃山、池州、安慶、銅陵、六安、蚌埠、淮南、阜陽、淮北等9個地市分站；成立安徽車迷網；新增200平方辦公地點，並設立獨立直播室。
2009年元月12日，歷時多月精心打造的手機版合房網正式開通，首開華東地區尚無地產網站開通支持3G手機版的先例。
在2009月1月舉行的首屆中國房地產網路媒體大會上，合房網一舉斬獲多項殊榮：合肥房地產交易網榮獲中國房地產網路媒體百強稱號，並在百強中位居第14位，與新浪、搜狐等眾多大牌房產網站一起分享了這一殊榮。同時，合肥房地產交易網總經理陳摯榮獲「中國房地產網路媒體最具影響力人物」稱號。
2009年9月/開通亳州、宿州分站，至此已落地17個分站，全省戰略成功實現。
2010年4月/合肥房地產交易網成立10周年。
今天的合房網已經成為合肥最強勢的地產商務網站,注冊用戶達32萬，佔有本地房地產類公司網上推廣的90%以上份額，每天點擊的獨立IP有3萬多，日均超過20萬人次登陸合房網。據世界權威的監測網站ALEXA排名，合房網已經成為安徽省內點擊量最高、最具有潛力、最具有成長空間的電子商務平台網站。
合房網從2006年起全力開拓全省房地產網路市場，安徽房地產交易網也隨之應運而生。繼後相繼開通了安徽房地產交易網合肥、蕪湖、巢湖、馬鞍山、銅陵、安慶、池州、黃山、六安、蚌埠、淮南、阜陽、淮北、宣城、滁州、亳州、宿州等17個分站，各分站在當地已日具影響力，2009年合房網覆蓋全省所有地級市。

『叄』 中丞是哪裡的開發商

中丞地產並不是小開發商。

中丞集團公司是一家集項目投融資、房地產開發、物業管理、商業配套服務為一體的多元化綜合性大型企業，總部位於安徽省合肥市濱湖新區，為中國房地產開發集團聯合投資股份有限有限公司成員企業，注冊資本2億元，現有員工600+人。

集團公司設立綜合運營管理中心、財務管理中心、營銷管理中心、成本管理中心等職能中心，下設安徽中丞物業管理有限公司、安徽柏城財富投資咨詢有限公司、安徽中丞集團馬鞍山置業有限公司、安徽中丞集團六安置業有限公司；

亳州市中丞置業有限公司、菏澤市翰林置業有限公司、菏澤市中丞置業有限公司、蕪湖中弘地產開發有限公司等，採用科學設計、精細施工、竭誠服務三位一體的房地產專業開發管理模式，實現了開發運營的規范化與標准化。

房產開發商的實力判斷：

1、看開發商的「五證」

購房者在看房的時候不要光顧著跟置業顧問侃天侃地，先要看清楚開發商是否五證齊全。五證分別是《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程開工證》、《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》。

其中前兩個證由市規劃委員會核發，《建設工程開工證》由市建委核發，《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》由市國土資源和房屋管理局核發。只有這些證件齊全開發商才能夠有資格進行預售。

2、看等級資質

新房開發商的等級可以分為四級到一級，判定的標準是開發商經營年限、注冊資本、建築質量合格率、開發面積等。一級資質的開發商通常有著一個國企大背景，信譽度高，實力相較於其他幾級要強很多。

如果是一個民營企業性質的開發商擁有二級資質，實力也算是不錯了，三級的就很一般。所以購房者在咨詢的時候可以詢問銷售顧問也可以登錄住房和城鄉建設委員會的網站，查詢開發商的資質。

以上內容參考 中丞集團官網－集團簡介

『肆』 本科買房補貼政策最新政策

購房補貼
購房補貼指在城區購買首商品住房或第二套改善型普通商品住房（不含二手房），購買者不論戶籍是市內還是市外、城鎮還是農村，購房者在指定貼息的樓盤即可獲得全額補貼補助，每套補助只補總房價的35%。
購房補貼帶來的各方面利益
1.補貼讓老百姓輕松購房；根據國家權威部門統計消費者收入與房價存在30%左右的差距，我們的購房
補貼為房價的36%，完全彌補了這一差距；「購房免息模式」不但降低了購房成本還降低了每月還貸支出，
然後通過減少支出形成財富逐步累積；讓老百姓買房子從一路壓力轉換成逐步輕松，真正體會「居有其屋」的幸福；
2.補貼讓開發商減少損失，快速回籠資金；房地產存量房屋一年賣不出去開發商就要承擔20%左右的財
務成本，逐步稀釋掉利潤:我們的補貼力度可讓房產快速銷售，減少因房產滯壓帶給開發商的利潤流失；
3.補貼保證房價不貶值；購房補貼是保證原房價不變的基礎上實施的，相當於打了6.4折扣，這樣就可以
保證當地房價不因降價而貶值: 除此之外，購房補貼還可以「幫國家和地方政府減輕了財政收支壓力；
幫銀行攬收了穩固的儲蓄提高與互聯網金融的競爭力；
4.補貼的持續性,深圳藍鑫將公益資金委託深圳當地銀行金融機構保值增值承保,由購房者當地銀行補貼,藉助
當地銀行的公信力,全力保障購房者最終全額貼息的公益購房補貼專項資金10年的發放。由公司合作的中國銀行、
農業銀行、建設銀行、平安銀行等監管承保,給購房者補貼保障。提升購房者信心，發放10年，讓購房者安心購房，

『伍』 合肥房地產交易網的發展簡史

合肥房地產交易網十五周年記事
★2000年
▲2000年11月：首家開展網上買房優惠多一點活動。首家推出樓盤網上三維瀏覽展示系統。安徽省首例網上房產交易成功（中興花園）。首家推出網上住房按揭貸款服務和網上二手房免費評估；
▲2000年10月：合房網與中國房地產資訊網參展深圳高交會；
▲2000年8月：合房網入駐高新區留學生園；
▲2000年6月：參加2000（合肥）首屆房地產開發與住宅建設用建築、裝飾建材與部品展示交易會；
▲2000年4月：與安徽熱線建立合作頻道；
▲2000年4月10日：網站試開通；
▲2000年3月8日：正式開始網站的建設與開發；
▲2000年2月25日：注冊國際域名；
★2001年
▲2001年3月：合房網首獲信息產業部《電信與信息服務業業務ICP經營許可證》；
▲2001年2月： 與合肥有線電視台《房產》欄目結成戰略聯盟；
★2002年
▲2002年8月：合房網首批「集體購房」（世紀陽光花園）順利開展，成交率達93%；
▲2002年9月：協辦「2002中國合肥國際房地產暨住宅產業材料設備博覽會」；
▲2002年9月：協辦「2002年合肥市住宅暨樓盤解析會」；
★2003年
▲2003年5月：合房網與合肥晚報聯合開展首次網上房地產展覽會，同時舉辦合肥市誠信房地產企業網上評選活動；
▲2003年4月：合肥市首次建材團購由合房網發起成功舉行；
▲2003年4月：合房網與合肥晚報、市消協、家裝解憂卡服務中心、市裝飾協會聯合開展2003家裝咨詢展覽會；
▲2003年3月：合房網與合肥晚報家園編輯部聯合主辦《E房新聞》欄目；
★2004年：
▲10月：合房網入選2004「中國BBS社區100強」大型評選；
▲10月：合房網地產沙龍俱樂部成立。合房網首批通過合肥市公安局網監互聯網備案。合房網全省首家推出的「網上集體裝修」活動圓滿成功。合房網主辦「看東方」房地產圓桌論壇。合房網與合肥車迷網潁上兒童愛心活動；
▲12月：合房網裝飾建材企業品牌聯盟成立；
▲12月：合房網為安徽互聯星空房產頻道提供獨家內容，進軍網路電視；
▲12月：合房網現場報導上海住交會，成為安徽省唯一參與報道的網路媒體；
★2005年：合房網獲得省內唯一的「2005中國（安徽）地產最具影響力網路媒體」榮譽稱號；
▲8月：據ALEXA 排名，合房網以13，359位居我省網站排行第五位，躋身中國房地產網站排名20強；
★2006年：
▲4月：合房網六周年之際，安徽省建設廳副廳長李玉華題合房網曰：充分發揮媒體優勢，架起政府、開發企業和消費者之間的橋梁。中房協秘書長、中房協副會長顧雲昌再次對合房網的成長表示熱情的關注，並為合房網題詞祝賀：勤耕六年 服務百姓；
▲6月：合房網房地產足球聯隊成立；
▲11月：合房網喬遷新址：合肥市馬鞍山南路1000號新都會環球廣場12層；
▲12月：合房網主辦的「2006合肥百姓信賴樓盤」新鮮出爐；
★2007年：合房網推出「打造安徽地區最具形象的地產家居網路綜合服務商，資本市場實現跨越發展」的全省戰略；
▲5月：全省戰略啟動，落地蕪湖、馬鞍山站；
▲5月：中國房地產協會名譽會長、建設部原副部長楊慎為合房網題詞：網路創造價值、營造和諧人居。勉勵合房網百尺竿頭再進一步。榮譽與奮斗同進，成長和創新共行；
▲7月：安徽房地產交易網開通蕪湖、馬鞍山站；
▲8月：合肥市委宣傳部林存安部長一行視察合房網；
▲12月20日：《互聯網周刊》舉辦的「2007年中國商業網站百強」評選中，合肥房地產交易網榮獲「2007年中國商業網站百強」之一，名列我省房地產類榜首；
★2008年8月：合房網相繼開通了黃山、池州、安慶、銅陵、六安、蚌埠、淮南、阜陽、淮北等9個地市分站；成立安徽車迷網；新增200平米辦公地點，並設立獨立直播室；
★2009年9月：開通亳州、宿州分站，至此已落地17個分站，全省戰略成功實現；
▲1月18日：在北京亮馬河酒店召開的首屆中國房地產網路媒體大會上，合房網榮獲中國房地產網路媒體百強，並哎百強中位居第14位，與新浪、搜狐等眾多大牌房產網站一起分享了這一殊榮。同時，合肥房地產交易網總經理陳摯榮獲「中國房地產網路媒體最具影響力人物」稱號；
▲1月12日：合房網正式開通，用戶以通過手機登陸直接訪問，首開華東地區尚無地產網站開通支持3G手機版的先例；
★2010年：
▲1月：合肥房地產交易網十周年客戶答謝酒會暨第四屆安徽品牌地產風雲榜頒獎禮圓滿舉行；
▲3月：合房網「約會春天 溫暖三月」春季大型看房活動圓滿成功；
▲4月：合房網主題看房月；
▲4月10日：合房網總裁俱樂部正式任命，第一屆總裁俱樂部實彈射擊聯誼賽舉辦；
▲5月1日：合房網參加第十一屆合肥現代人居展，吉祥物「安安」、「佳佳」；
▲5月：2010年安徽商業地產評選活動暨高峰論壇成功舉行；
▲9月：東部崛起 逆勢勃發 瑤海新站區大型主題推廣活動圓滿落幕；
▲10月：香港星空傳媒控股正式成立；
第五屆安徽品牌地產風雲榜正式啟動；
★2011年：
▲1月：「星耀中國 愛·未來」2011年安房網第五屆品牌地產風雲榜頒獎典禮圓滿成功；
星空愛心慈善基金會正式成立星空地產網正式上線；
▲2月：北京市朝陽區國貿星空地產網北京站落地；
南京蘇寧環球廣場南京站正式落地運營；
南昌站正式落地運營；
▲3月：全省17城市看房團同時啟動；
合房網「中國商業地產」頻道全新上線；
2011中國商業地產精英沙龍成功舉行；
▲4月：星空地產網、合房網、鳳凰衛視承辦安徽旅遊地產北京四季房展聯展暨中國二三線房地產高峰論壇；
2011中國（安徽）商業投資博覽會盛大啟動。

『陸』 馬鞍山九眾房產不靠譜

現在房產都不靠譜 現在的形勢是國家嚴控房地產 這次不像以前喊喊口號了 這次絕對要把房地產搞下去 因為房地產已經影響國家經濟

『柒』 中丞地產是小開發商嗎

是的。安徽中丞房地產開發集團有限公司於2012年11月19日成立。法定代表人王晴,公司經營范圍包括：房地產開發、銷售；建築材料銷售等。

統一社會信用代碼：913401000570406797。

組織機構代碼：057040679。

注冊號：340100000719313。

經營狀態：開業。

公司類型：其他有限責任公司。

成立日期：2012年11月19日。

法定代表人：董必波。

營業期限：2012年11月19日-2032年11月15日。

注冊資本：150,000萬(元)。

審核/年檢日期：2020年09月17日。

登記機關：合肥市市場監督管理局。

大開發商和小開發商的差異：

主要體現在開發規模；樓盤質量；樓盤價格；後續的物業服務上。大開發商一般都是品牌開發商，開發的小區數量比較多，他們在業內有著良好的口碑。在其他條件都相同的情況下，大開發商開發的產品會比小開發商開發的產品在價格上貴一些。

由於開發小區往往延聘最好的團隊操刀，而且不惜代價引進新技術，一起也比較重視小區建成後的物業服務，他們的產品在質量等方面仍是非常有保證的。

小開發商一般多是私企，開發的小區數量較少。與大開發商比較，小開發商可能會存在以下一些問題：小區開發經驗比較少，在產品質量上沒有大開發商有保證；因拿地規模比較小，所建小區的規模天然也比較小，配套相對薄弱；相對於大開發商而言，在物業服務配套方面尚有必定的差距。

以上內容參考：網路-安徽中丞房地產開發集團有限公司