❶ 泉州市豐澤區銳點商標代理有限公司怎麼樣
簡介:泉州市豐澤抄區銳點商標代理有限公司成立於2006年12月18日,主要經營范圍為商標代理及其他知識產權代理等。
法定代表人:杜艷
成立時間:2006-12-18
注冊資本:10萬人民幣
工商注冊號:350503100039166
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:泉州市豐澤區金帝花園21幢604室
❷ 關於2009年福清電視台國慶晚會內容
網路里都有
http://ke..com/view/1171.html?wtp=tt#4
目標
2009年10月1日舉行慶祝新中國成立60周年首都閱兵,是黨中央、中央軍委和胡錦濤主席作出的重大戰略決策,是新中國成立60周年盛大慶典活動的重要組成部分,是全黨全軍全國各族人民政治生活中的一件大事。
國慶60周年--國家主席胡錦濤檢閱部隊這次閱兵,是以胡錦濤同志為總書記的黨中央對我軍的一次全面檢閱,必須努力做到「四個一流」。軍委明確要求,要以一流的組織領導、一流的武器裝備、一流的訓練成果和一流的精神面貌,展示人民軍隊蓬勃向上、開拓奮進的良好形象。這次閱兵編隊多,展示武器裝備
多,是對中國特色武裝力量精銳之師的一次庄嚴檢閱。參閱部隊從有關大單位以及總部有關直屬單位抽組。陸軍涵蓋主要兵種專業,海軍、空軍、二炮將展示一些新型武器裝備。為體現我國武裝力量體系的完整性,安排武警裝備方隊參閱,還安排少量民兵和預備役方隊。可以說,這次閱兵參閱要素之全、裝備之多、兵種專業之廣,都是以往歷次閱兵沒有的。
流程安排
國慶60周年慶祝活動堅持「隆重、喜慶、節儉、祥和」的總要求。具體安排是:
新中國成立60周年慶祝標志 9月30日晚,國務院將在人民大會堂舉行盛大國慶招待會。
10月1日上午,將在北京天安門廣場舉行首都各界慶祝中華人民共和國成立60周年大會,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤發表重要講話,之後舉行盛大的閱兵式和群眾遊行。閱兵將重點展示新中國成立60年來特別是改革開放30年來國防和軍隊建設的成果,顯示我維護世界和地區和平與穩定的堅定決心和意志,展示人民軍隊威武之師、文明之師、和平之師的良好精神風貌。群眾遊行以「我與祖國共奮進」為主題,共設「奮斗創業」「改革開放」「世紀跨越」「科學發展」「輝煌成就」「錦綉中華」和「美好未來」等7個部分,由近20萬群眾和60輛彩車組成。
10月1日晚,在北京天安門廣場舉行以「禮贊祖國、謳歌時代、振奮民心」為主題的聯歡晚會,在天安門廣場和其他指定區域燃放煙火,屆時,黨和國家領導人同首都各界代表一起登天安門城樓,同首都各界群眾一起載歌載舞,觀看精彩的文藝演出和絢麗的大型焰火表演。
10月1日至3日,在北京各區縣主要公園和公共綠地,將舉行國慶游園活動。
9月中下旬,將在北京展覽館舉辦「輝煌六十年——中華人民共和國成立60周年成就展」。9月下旬,將在人民大會堂演出集舞蹈、聲樂、器樂、話劇、朗誦、戲曲、多媒體等多種藝術形式於一體的大型音樂舞蹈史詩《復興之路》,展現中華民族爭取國家獨立、民族解放的歷史,記錄探索救國真理和強國之路的歷程,展示當代中國改革開放和現代化建設的輝煌成就和美好前景。
看點
1.兵種裝備超過以往
今年國慶閱兵參閱要素之全、裝備之多、兵種專業之廣,都超過以往歷次閱兵。
這次閱兵參閱部隊從有關大單位以及總部有關直屬單位抽組。陸軍涵蓋主要兵種專業,海軍、空軍、二炮將展示一些新型武器裝備。為體現我國武裝力量體系的完整性,武警、民兵和預備役方隊也將參閱。
2.殲-7殲-10戰機將受閱
記者近日獲悉,在國慶60周年閱兵儀式上,殲-7戰機將進行編隊表演。目前,殲-7機隊已經全部噴漆塗裝完畢。另據透露,備受關注的國產殲-10戰機,也將編隊登場。
3.戰術戰略導彈方陣再現
建國50周年閱兵式上曾展示過戰術導彈和戰略導彈方陣,據介紹,根據中央的部署,國慶60周年閱兵式上,戰術導彈和戰略導彈將作為重要方陣亮相,展示的導彈肯定比建國50周年閱兵式中的更先進、性能更好、數量更多,更為壯觀。
4.女飛行員將駕機受閱
在結束了44個月的院校培訓後,中國空軍首批16名戰斗機女飛行學員日前以全優成績從空軍第三飛行學院畢業。她們當中最大的24歲,最小的21歲,她們將首次代表空軍女飛行員駕駛殲擊機參加空中受閱。
5.07式新軍服整齊亮相
據北京軍區司令員房峰輝介紹,國慶60周年閱兵將全部採用國產主戰裝備。相關負責人透露,將有我國自行研製的某新型武裝直升機參加閱兵。受閱官兵將首次穿著07式新式軍裝走上閱兵場,同時在方隊的編排上也有新變化。
6.「老兵方陣」恐難成行
全國政協委員、 軍事科學院研究員羅援少將曾建議,在國慶60周年大閱兵中,可以專門增加一個老兵方陣。
對此,著名軍事專家張召忠認為,即便讓這些八九十歲的老兵坐車參加檢閱,也需要耗費大量的精力。而對老兵表示尊敬,可以採取其他更方便和安全的方式。
7.千人軍樂團現場演奏
建國60周年閱兵大典的現場音樂演奏,將由從全國各地軍樂團中選拔出的千人軍樂團負責。這將是建國以來國慶閱兵中軍樂團規模最大、質量最高的一次。
8.閱兵路段煥然一新
作為閱兵儀式的「主戰場」,3月起,有「神州第一街」之稱的長安街迎來10年來首次大修,重點在於強化路面抗碾軋和防滑的能力。作為閱兵重要路段的復興門橋至建國門橋,修繕後實現雙向十車道,將提高閱兵車輛的通行效率。
9.影片將記錄閱兵盛況
記者從八一電影製片廠了解到,兩部有關國慶閱兵和慶典的紀錄影片將在年內推出。
10.女民兵方隊最後亮相
在國慶閱兵徒步方隊中,女民兵方隊最後一個亮相。今年年初,北京朝陽區人武部公開招募選拔民兵,邊練邊選,最終將留用約400人。
10月1日,祖國母親在這五穀豐登的日子裡迎來了它六十華誕,也迎來了它第十四次閱兵式。
上午十點整,我們期待已久的閱兵式開始了,只見庄嚴的胡主席站在國產紅旗轎車上,緩緩地檢閱著每一位精神抖擻的戰士。主席站在轎車上高聲喊到「同志們好!」「同志們辛苦了!」那高大魁梧的戰士高聲回答:「主席好!」「為人民服務!」嘹亮的口號聲響徹雲霄,傳遍神州大地。
隨後,祖國各族人民懷著振奮和自豪的心情觀看了氣勢磅礴的閱兵式。只見英姿颯爽的軍人,邁著整齊的步伐向我們走來。在嚴肅的閱兵式中我最喜歡的是武器展示了。它們由各種新型戰車、火炮、導彈,組成了25個雄偉的方陣,威武的空軍由132架戰機編成十個空中梯隊翱翔在祖國的藍天。這些武器有的是我熟悉的,但更多是我第一次看到,我感到心潮澎湃,回想起六十年前的建國閱兵式上,外國記者嘲笑我們的武器是「萬國牌」,因為當時的閱兵式上除了人和馬是國產的,其它的都是在抗戰時期繳獲的各國武器,而現在展現在我們眼前的精銳武器全都是我國自主生產的,還有很多技術都是處於世界領先地位。我深深地感到我們的祖國終於可以揚眉吐氣地屹立在世界的東方。
威武雄壯的閱兵式讓全世界中國人歡欣鼓舞,我為我們祖國的強大而驕傲自豪,並真誠地祝願我們的祖國更加繁榮昌盛。
日月如梭,光陰似箭。彈指一揮間,半個世紀過去。我們偉大的中華人民共和國迎來了60華誕的光輝日子。通過閱兵大會,我們看到了中國的強大。慶典開始時,嘹亮的《義勇軍進行曲》響徹了整個天安門廣場,鮮艷的五星紅旗像一束火焰在天幕上燃燒。胡錦濤總書記肅立在敞篷車的正中央駛過金水橋,向海陸空三軍問好。「同志們好!同志們辛苦了!」胡錦濤總書記的問候如和煦春風,溫暖軍心。 「首長好!為人民服務!」官兵們的回答似驚雷回盪,山呼海應。包括三支「娘子軍」在內共徒步方隊14個,裝備方隊30個,空中梯隊12個,共計4732人,每個方陣都有著雄偉的氣勢,精良的裝備,高昂的士氣,充分展現了中國的力量。
60周年的國慶閱兵慶典,激起了我們滾滾心潮!我情不自禁地感嘆到:中華人民共和國經歷了多少的艱難困苦,才有了今天的偉大成就啊!伴隨著共和國逐步發展壯大的步伐,半個世紀以來,我國解放軍在毛澤東、鄧小平、江澤民,胡錦濤為核心的幾代領導人的帶領下,發揚光大我國優良傳統的美德。他們為了中國能夠更好的發展,不惜獻出了他們一生的心血,他們是多麼的無私、偉大啊!如果沒有他們,本文來自於免費範文網就不會有中國的今天了……這次國慶閱兵典禮,向全中國展現了他們一生心血的結晶,向世界展示了新時期我軍革命化、現代化、正規化建設的巨大成就。我為自己是「炎黃子孫」而感到自豪;我為是中華民族的兒女感到自豪……
記得60年前的今天,毛主席就站在天安門城樓上宣布:「解放全中國」!今天,胡錦濤總書記站在天安門城樓上發表重要講話。如今,中國繁榮昌盛,蒸蒸日上。作為中華民族子女的我們,難道不應該努力學習,把我們的祖國發揚光大嗎?難道不應該為祖國作出一份力所能及的貢獻嗎?是啊,我們是祖國的花朵,祖國未來的發展需要靠我們的努力。李清照的《夏日絕句》也曾寫道「生當做人傑,死亦為鬼雄」。讓我們五十六個名族的兄弟姐妹,團結一致,在同一片藍天下,共同奮斗吧!讓我們的祖國為有我們而驕傲!
軍旗飄飄,軍歌嘹亮;馬達轟鳴,鐵流滾滾。多麼整齊的步伐,多麼威風的軍容,多麼嚴明的紀律,多麼堅強的意志!在解放軍建軍七十七周年紀念日,駐港部隊官兵在石崗軍營舉行的公開盛大閱兵儀式,吸引了全社會的目光,更是帶給約三萬現場市民全新的體驗和強烈的震撼。
隨著軍旗護衛方隊、九個徒步方隊、兩個裝甲方隊和三個空中直升機編隊組成的受閱隊伍,相繼亮相,接受司令員王繼堂中將的檢閱,其一流的精神風貌、一流的作風紀律、一流的訓練質量,都淋漓盡致地展示在全港面前。喜看閱兵式,市民無不交口稱贊,對擁有這樣一支威武、文明、勝利之師,倍感驕傲和自豪,對香港的穩定繁榮更添信心;咸稱通過觀賞閱兵儀式,增加了對解放軍的了解和對國家的認識,加深了愛國之情,增強了國家主權觀念。
眾所周知,軍隊是國家主權的象徵和保障。在世界各國,閱兵儀式無論是在政治上,還是在軍事上,都是一項非常嚴肅和重大的活動,其主要意義在於彰顯國家主權、突出國防實力,展示政府維護國家和地區安全的力量和決心。在中國,除了舉行過十三次舉世矚目的國慶閱兵外,一般閱兵活動是建軍節在軍營內舉行。此次駐港部隊在軍營公開舉行『八一』閱兵,在香港特區和全國范圍都是第一次,對於回歸已經七年的香港來說,更是具有特殊意義。
應該承認,由於種種歷史的原因,在香港,所謂國家觀念和主權意識等,在人們心中一直都是比較淡薄的。對沒有國家主權完整和安全,就沒有民眾安居樂業這樣的基本道理,人們都不甚瞭然,甚至連『愛國愛港』,都曾經成為一些人嘲笑的對象。在這種心態下,當然對主權象徵的解放軍,就長期存有偏見、
疑慮和抗拒了;在這種認知下,對認識和落實『一國兩制』,對執行基本法,當然帶來種種不利影響,也就可想而知了。因此,有識之士早就大聲疾呼,香港亟待加強國民教育。
毫無疑問,閱兵式就是很好的一種國民教育方式。從此次閱兵式後各方的良好反應來看,昨天的閱兵式是相當成功的,相信還會給本港帶來更加深遠的影響,不僅讓市見證了駐港部隊七年來的光輝足跡,展示了駐港部隊『威武之師文明之師』的昂然形象,加深了市民對軍隊的認識和信任;而且也有利於增強市民的國家觀念,強化主權意識,從而有利於更好地落實『一國兩制港人治港』,維護香港的長期繁榮穩定。
七年前,在香港這顆東方明珠上首次飄揚起『八一』軍旗,歷經百年滄桑的香港有了象徵和體現國家主權的軍隊,香港社會的繁榮穩定有了堅強可靠的保證;七年來,駐港部隊以其過硬軍事素質、精良武器裝備、嚴明作風紀律和高昂士氣,嚴格依法履行防務,在市民心目中建立起良好形象,築起安全屏障,充分證明鄧小平當年堅持駐軍香港,的確是高瞻遠矚
❸ 國資委主任級別 國資委主任什麼級別
國有資產監督管理委員會是根據第十屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案和《國務院關於機構設置的通知》設置的,為國務院直屬正部級特設機構,所以國資委主任是正部級幹部。
不過也得看是屬於什麼部門,縣級單位的組成部門,直屬機構,例如交通局就是科技單位,交通局書記和局長都是正科級幹部,也屬於國資委主任。
國資委與同級政府的其他組成部門級別是一樣,所以級別大不大大,要看是什麼級別的政府國資委。一般地級市國資委主任與市教育局局長、市工商局長、縣長、區長級別一樣。更高一點的就是國 務 院國資委主任與教育部部長、農業部長、省長級別一樣大。
❹ 列出對我國改革開放做出卓越貢獻的20個人物 50分!
劉漢元 (1964年-) 1978年9月至1981年7月在四川省水產學校讀書;1981年9月至1986年,在眉山縣水電局工作,任技術員、高級工程師;1986年創辦眉山縣漁用配合飼料廠(通威飼料廠),1992年至今任通威集團總裁、通威股份有限公司董事長。 劉漢元從1983年下海就投身水產養殖。1986年,22歲的他建起西南第一家集約化魚飼料加工廠。如今,通威集團已連續9年占據中國水產飼料第一的位置,劉漢元因此被稱為「魚狀元」。從上世紀80年代初500元人民幣創業,到如今超過200億元的銷售額,劉漢元勇於擔當社會責任的價值追求,通威集團在飼料行業積極進行資本擴張的同時,還把眼光投向更加廣闊的領域,積極拓展海外業務。劉漢元和他帶領的通威集團,無疑是中國經濟30年歷史跨越的一個縮影,也為民營經濟下一個30年的發展提供了可供借鑒的現實樣本。
吳仁寶 (1928年-) 1954年2月,任江蘇省江陰縣華士瓠岱鄉人民政府財糧委員,之後歷任華西大隊黨支部書記、江陰縣委書記、華西村黨委書記、華西村黨村企總辦主任;2003年7月起任華西集團公司副董事長兼副總經理,華西村黨村企總辦主任。 他不斷創造著自己人生的一個又一個輝煌。他是「天下第一村」的帶頭人,他成功造就了社會主義新農村建設的典範。他的成功在於兩大因素:與時俱進和始終把群眾利益放在首位。從上世紀60年代冒著風險創辦小磨坊和小五金廠,到上世紀80年代堅持走發展做大集體經濟的道路,再到上世紀90年代提出了「一村兩制」的新嘗試,吳仁寶大膽的嘗試都合上了改革的節拍,帶領著華西村走上了符合村情民情、實現共同富裕的好路子。他有句名言:「家有黃金數噸,一天只能吃三餐;豪華房子獨占鰲頭,一人也只佔一個床位」。
柏廣新 (1955年-) 歷任黃泥河林業局黨委副書記,黃泥河林業局副局長、書記,延邊州委宣傳部副部長,延邊州人民政府副秘書長,延邊州林管局局長,延邊林業集團公司董事長、總裁;現任中國吉林森林工業(集團)總公司董事長、黨委書記。 當年擔任吉林延邊林業集團公司董事長、總裁時,柏廣新「受命於危難之際」,力挽狂瀾,掀起了延邊林業「二次創業、戰略轉移」的改革風暴,使一個林業企業迅速煥發青春。任職吉林森工後,他又對公司進行了一次全方位、深層次、實質性的改革。實現了加工業國有資本全部退出、輔業全部轉制民營、社會職能全部移交、職工全部轉換勞動關系、對集團進行股份制改造的目標。這次重大改革,解決了長期困擾著森工企業發展的產權單一、企業辦社會、冗員過多、主業不突出、創利能力不強等五大歷史難題,打造一個現代化的森工集團成為柏廣新的未來目標。
隋鳳富 (1956年-) 1977年9月參加工作,高級經濟師。曾任黑龍江省農場總局八五七農場十隊工會主席,省農墾總局八五七農場黨委副書記,九三分局局長,黑龍江省農墾總局副局長,現任黑龍江省農墾總局局長、黑龍江北大荒農墾集團總公司總經理。 隋鳳富作為老農墾人,見證了農墾隊伍在黑龍江昔日的亘古荒原上建成了我國耕地規模最大、機械化程度最高的國有農場群,形成了年提供150億斤商品糧的生產能力,已經成為國家重要的商品糧基地和糧食戰略後備基地。如今在隋鳳富的帶領下,黑龍江北大荒農墾集團總公司通過出讓國有產權、增資擴股、合資合作等方式,實現產權多元化,建立了現代企業的制度,他使這個龍頭企業在做大的同時,還著力在做強上下功夫,不斷推進農產品由初加工向精深加工轉變,由單一產品向系列產品轉變,拓寬和延長了產業鏈條,提高企業外向度和國際市場競爭力。
傅光明 (1954年-) 被譽為「中國養雞第一巨人」、「中國雞王」。多次獲得「全國鄉鎮企業家」等榮譽稱號,並當選福建省工商聯副會長、福建省政協委員, 2005年被國務院授予全國勞動模範稱號。現任福建聖農實業有限公司董事長。 傅光明自1984年創業以來,將僅2萬元資產的小企業發展成為現有資產8.8億元的出口創匯型食品加工聯合集團企業,從一個個體戶發展成為南方最大的肉雞飼養加工企業、肯德基全國核心供應商、農業產業化國家重點龍頭企業。由傅光明帶領的福建聖農集團倡導的「農業工業化、農業標准化、農業系統化」,對全國的畜牧業發展提供了很好的借鑒模式。他用工業的方法做農業,規范了農業各個流程,擯棄了傳統的「公司加農戶」的養殖模式,將散養戶變成企業的產業工人,杜絕散養戶活雞進廠的大門。他把做優質產品、講求信譽貫穿於生產經營的各個環節。
謝國民 (1939年- ) 出生於泰國。在香港大學畢業後回到泰國。1963年進入其父創辦的泰國正大養蜂集團。1968年被擢升為正大集團總裁;1989年起至今任正大集團董事長。此後,他在中國各地陸續建成100多家飼料廠,50多家家禽養殖場和6家一條龍工廠。 他精明能幹,勤奮而富有開拓精神。他雄心勃勃利用外資,苦心經營,敢於向外開拓,苦幹了5年,很快使正大集團走上繁榮道路,業務蒸蒸日上,進入黃金時代。1968年他被擢升為正大集團總裁至今。汕頭創辦經濟特區之初,他率先領取第一張外商營業執照,辦起正大康地飼料廠,從此,他先後在中國各地建成100多家飼料廠,50多家家禽養殖場和6家一條龍工廠。他兢兢業業、踏踏實實地守業,並用自己企業家的大氣和眼光,將正大集團的「版圖」進一步地擴張,使之成為東南亞最大的農牧工商一體化的跨國企業,在世界農業企業化中也名列前茅。
馬蔚華 (1949年-) 生於遼寧錦州,經濟學博士。曾任遼寧省計委副秘書長、中國人民銀行辦公廳副主任、中國人民銀行計劃資金司副司長、中國人民銀行海南省分行行長、國家外匯管理局海南分局局長等職務;1999年3月至今任招商銀行行長。 他是中國最具創新意識的銀行家,他導演了招商銀行近年來「網路化、資本市場化、國際化」的三出大戲。他使得招商銀行擁有統一的電子化平台,率先開發了一系列高技術含量的金融產品與金融服務,吸引了大批高端用戶,同時樹立了技術領先型銀行的社會形象。他率先利用信息化網路技術改造銀行業務,建立網上銀行,搶佔了金融領域的制高點;他將原始的服務手段與先進的管理理念「嫁接」,為客戶提供「一站式」服務;他將企業的管理模式與市場的營銷策略進行了完美組合。招行也從一家後起的小銀行,成長為擁有「中國最健康、最有潛力」美稱的銀行新銳。
王 軍 (1941年-) 生於湖南,畢業於哈爾濱軍事工程學院。曾任江南造船廠工程師、武昌造船廠工程師,1977年至1978年在中國人民解放軍海軍服役,1979年進入中國國際信託投資公司業務部工作;1995年至2006年任中信集團公司董事長。 自1979年參與中信公司創建,他在中信工作達27年之久,掌舵中信這個超大型企業超過10年。他是中國金融混業經營旗手,帶領中信集團打破了中國金融業實施多年的絕對分業的模式,並開始朝混業的方向進行積極探索。中信集團旗下的中信控股自2003年以來就著手「中信金融通」的設計、研發工作,「中信金融通」意味著有混業經營基礎的中信控股,已經在為混業經營做更進一步的嘗試。中信集團公司經過近三十年的發展,已經成為以金融為主業,涉及眾多領域的國有大型綜合性跨國企業集團,在國內外享有較高的知名度,王軍為此做出了卓越的貢獻。
王憲章 (1942年-) 河北霸縣人,畢業於遼寧財經學院。曾任中國人民保險(集團)公司副董事長、中國保險股份有限公司和香港中國保險(集團)有限公司董事長、中國人壽保險公司董事長等職務。現任中國保險行業協會會長、中國保險學會副會長。 他是我國金融系統乃至國際金融界廣泛關注的風雲人物。他利用豐富的保險從業經驗和國際視野,創造性地開展工作,領導中國人壽積極參與日益激烈的市場競爭,完成了公司眾多歷史性跨越,成為內地第一家進入全球500強的保險企業。他提出「高效、務實、開拓、創新」的經營理念,通過拓寬銷售渠道、適時調整銷售策略,成功地掌握了市場的主導權。他以極大的勇氣和魄力,領導和推動了中國人壽的股份制改革,並成功完成了中國最大國有保險企業的重組和境外上市工作,創造了當年全球最大的IPO,揭開了中國人壽事業發展的新篇章。
楊明生 (1955年-) 遼寧海城人,碩士學位、高級經濟師。1980年進入中國農業銀行工作,2002年12月主持中國農業銀行全面工作,2003年9月就任中國農業銀行黨委書記、行長。2007年7月,就任中國保險監督管理委員會副主席、黨委委員。 2002年後,他一直主持中國農業銀行全面工作。在四大國有商業銀行中,農行相對落後。對於農行改革的難度,他有著清醒的認識:農行歷史包袱重,且改革必須與整個農村金融體制改革統籌考慮,因而綜合改革難度最大。在他的領導下,農行絲毫沒有放慢改革的步伐。按照國家確定的「一行一策」的國有商業銀行股份制改革原則,他帶領農行迎難而上,用最快的速度拿出重組方案,以內部改革為重點,通過內部改革推動體制變革,提高農行面向市場的盈利能力和整體競爭力,消化各項沉重的歷史包袱,為建立現代商業銀行制度和農行成功上市打下了堅實基礎。
法蘭克?紐曼 (1942年-) 1963年畢業於哈佛大學經濟學系,有超過30年的豐富的銀行管理經驗。曾任美洲銀行集團董事局副主席、首席財務官,美國財政部副部長,美國信孚銀行集團總裁、董事局主席、首席執行官。現任深圳發展銀行董事長兼首席執行官。 他由深圳發展銀行2004年年度股東大會選舉為深圳發展銀行第六屆董事會非獨立董事,自2005年6月起至今擔任董事長兼首席執行官。任職美國財政部時,他要面對數萬億美元的赤字;走馬上任深圳發展銀行董事長,等著他的同樣是巨大的壓力——144億元不良貸款。上任三年多來,他給出的「成績單」令人矚目。在他的領導下,深發展實現了巨大的飛躍。銀行業務快速發展、盈利水平逐步提高,公司治理水準不斷進步。隨著重點核心業務的強勁增長,深發展2007年的凈利潤創下該行20年歷史上的最高點;2007年全年資本金的增額超過歷史上任何一年。
范勇宏 經濟學博士,高級經濟師,曾任中國建設銀行總行幹部,華夏證券有限公司幹部,中國證監會股票發行審查委員會第五、六屆委員。現任華夏基金管理有限公司總經理,中國證券業協會副會長,全國人大財經委投資基金法顧問。 從1998年受命籌備華夏基金管理公司至今,他秉持著講規矩、守信用、長期發展、穩步前進的原則,帶領華夏基金從我國首批成立的全國性基金管理公司之一發展成為大型基金管理航母——2001年、2002年整體投資業績位居業內第一,公司管理資產規模超200億元,累計分紅超過30億元。以創新著稱的華夏基金還完成了中國基金業史上最重大的一次創新活動,開辟了一條封閉式基金「起死回生」的通途——「封轉開」,為封閉式基金轉型樹立了一個標桿。而在這次基金業「拓荒之旅」中,范勇宏功不可沒,他的勇氣、智慧和責任感令人欽佩。
郭樹清 (1956年-) 內蒙古人,博士研究生、研究員。曾任國家經濟體制改革委員會秘書長、貴州省副省長、中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長、中央匯金投資有限責任公司董事長。現任中國建設銀行股份有限公司黨委書記、董事長。 擁有深厚學術背景的他,曾是中國市場經濟框架體系的重要設計者之一,有著省級政府的管理經驗,也曾主政外匯管理局管理中國巨額外匯儲備,目前掌舵資產超過7萬億元的中國建設銀行。他性格耿直,非常直率,對事物有著自己的獨到看法,是個思辨型學者;長期從事宏觀經濟管理和擔任政府官員,使他兼具理論和實踐的雙重經驗。他入主建行後,帶領建行在股份制改造、沖刺上市中取得了重大成果。2006年,在他的領導下,建行成功實施了中國銀行業有史以來最大的一次海外並購:以97.1億港元收購了美國銀行(亞洲)股份有限公司100%的股權。
高良玉 (1965年-) 安徽樅陽人,經濟學碩士,經濟師。曾在中國人民銀行金融管理司股票處工作,1993年至1997年任證監會發行部副處長,1998年任南方基金管理有限公司副總經理;1999年起至今任南方基金管理有限公司董事總經理、黨委書記。 提起南方基金,熟悉基金業的人自然而然的會聯想到「高良玉」三個字。他是南方基金發展至今的關鍵人物。他敢做敢為、思維縝密、緊跟市場,10年來,南方基金雖然經歷了幾次風浪,卻每次都能處變不驚,化險為夷,一直在行業中保持著第一梯隊的位置,無論在產品創新還是管理規模都是如此。高良玉帶領著他的團隊用鐵的事實證明了「發展才是硬道理」,首先把基金規模做大,然後其它問題再在發展中應對化解。中國基金業的10年發展史,也是南方基金作為領頭羊的開拓史,高良玉和南方基金已經成為中國基金業的一個標志。
常振明 (1956年-) 北京市人,MBA學歷,高級經濟師。曾任中信實業銀行行長助理、副行長,中信證券有限責任公司董事長,中信集團常務副總經理,中國建設銀行副董事長兼行長;後重返中信集團工作,現任中信集團公司副董事長兼總經理。 他在金融業界威名不凡,然而人們卻很少聽到他的聲音,既沒有豪爽之言辭也不見鮮明之笑顏,但這正顯現其沉穩專注。外界拿他專業圍棋選手的背景來揣摩其帥才,認為一切已寓於其中。中國銀行業的體制疾患由來已久,無論是難以逾越的「諸侯割據」還是錯綜復雜的行政關系,而對常振明來說,這盤金融大棋局都爛熟於心、掌控得當、信手拈來、妙子連珠。在常振明加盟建行期間,建行改制為股份有限公司,之後在香港聯交所掛牌交易,成為首家上市的國有控股銀行。常振明「功成身退」,重返中信集團,而此時中信集團的金融改革,也已進入實質階段。
董文標 (1957年-) 河南人,曾任河南金融管理學院副院長,交通銀行鄭州分行行長、黨組書記,交通銀行董事,海通證券有限公司董事長兼總裁。1996年2月起擔任中國民生銀行副行長、行長,現任中國民生銀行董事長。 深諳國際金融規則的他,最初畢業於一所中專,在學校任教多年。由他撰寫的《中央銀行概論》讓他在銀行界嶄露頭角,頗受當時中國人民銀行行長戴相龍賞識。他在銀行管理、金融證券方面積累了19年工作經驗,帶領民生銀行通過商業化運作的方式,為中國銀行業入股美國銀行業提供了新的操作模式,並為國內商業銀行實現全球化經營貢獻經驗。在執掌民生銀行之前,他已經在金融界創造了多個奇跡:他使交通銀行鄭州分行的利潤超過當地所有的金融機構;他按國際標准化股份公司的形式組建海通,使海通證券發展成為全國最有影響力的證券公司之一。
王林祥
(1951年-)
內蒙古包頭人。1970年在原伊盟絨毛廠參加工作;1981年任伊盟羊絨衫廠副廠長;1983年任伊盟羊絨衫廠廠長。1991年至今任鄂爾多斯羊絨集團公司黨委書記、總裁;1999年12月至今任鄂爾多斯集團董事局主席。
從1983年至今,他帶領著伊盟羊絨衫廠一路走到今天的鄂爾多斯集團。他為中國創造出了一個享譽世界的紡織業民族品牌。「中國羊」在他的牽引之下,沿著改革開放的大道,變成極具市場競爭力的「世界狼」——鄂爾多斯不僅實現了持續二十多年贏利,而且將其它競爭對手遠遠拋在身後。同行業世界排名前五位的其它四個集團,全加起來也趕不上鄂爾多斯。在國家西部大開發、能源戰略重點西移帶來的歷史性機遇中,鄂爾多斯集團又斥巨資打造重工業園區,大舉進軍煤炭、電力、冶金和化工產業領域,積極培育新的支柱產業和新的經濟增長點,拉開了二次創業的帷幕。
王國春
(1946年-)
四川人,大學文化,高級經濟師。1970年參加工作,曾任四川省珙縣忽廠技術科副科長、生計科科長、四川省珙縣磷肥廠副廠長、廠長、四川省宜賓五糧液酒廠黨委書記,並任宜賓市政協副主席。現任五糧液集團董事長和黨委書記。
從1985年至2007年,王國春一直是五糧液的當家人。他憑借品牌買斷的經營模式將五糧液從一個地方中等規模的國有企業變身為國內白酒業老大。年均40%的增長速度、連續十多年的全國產銷量第一、累計為國家上交98億元稅金、資產達到160億元、品牌價值306.82億元,王國春可謂碩果累累。在王國春的帶領下,五糧液先後開發研製了「包包曲盒式立體發酵微機監控系統及制曲新工藝」、「微機配料系統」、「微機勾兌專家系統」等獨創先進工藝新技術,被國務院列為全國25家科技進步型企業之一。五糧液兩獲全國質量管理獎,成為酒類企業之唯一。
劉存周
(1944年-)
1976年開始從事醫葯生產和經營管理工作。1997年調任哈葯集團公司董事長兼總經理, 2000年一舉坐上中國醫葯行業銷售收入的第一把交椅。劉存周因此被業界人士譽為「中國醫葯行業的比爾·蓋茨」。2007年9月任中國醫葯集團董事長。
劉存周是國內醫葯界的熱點和焦點人物之一。他是曾經的「哈葯教父」。在主持哈葯期間,劉存周「精幹主業、優化副業、收攏五指、形成拳頭、調整經濟結構、發展規模經濟」的思路使集團銷售利稅大幅增長。截至2004年10月,哈葯集團累計創造利稅56億人民幣——而在3年前,哈葯集團共有23家虧損企業,潛虧5.3億元人民幣。他對產權改革有頗多想法,他希望引入外部股東,避免政府一股獨大過多干預,使哈葯能在一個順暢的體制通道中盡快變身為國內醫葯產業巨頭。後因重組思路與相關部門相異而黯然辭職。目前,他正帥領中國醫葯集團穩步推進。
李金元
(1958年-)
河北滄州人。1992年李金元用積蓄加上借款共2000萬元人民幣創建天獅集團並投入到高鈣產品的研發。目前天獅已發展成一家以高科技產品為主導、多種產業並存發展的大型跨國集團。現任天獅集團總裁。
數年間,李金元率領天獅集團成為中國最大的直銷企業之一,他搶在中國加入WTO之前率先在海外開發出一片屬於自己的天地。業務輻射全球六大區域的190多個國家,在110個國家和地區建立了分公司。為中國企業「走出去」做了表率,在國際社會建立起牢固的市場框架。繼「健康人類,服務社會,發展實業,報效國家」的企業理念後,李金元創造性地提出了「六網互動」、「新置換」、「新超市」三大理論,保證了天獅集團健康、長遠、有序地發展。李金元熱心慈善事業,歷年來對社會慈善和公益事業的投入已超過14億元,並獲得「2008年度中國十大公益楷模」等殊榮。
朱新禮
(1952年-)
1974年至1988年,任山東省沂源東里工業集團總經理。1991年至1992年,任沂源縣外經委副主任。1992辭職下海創立山東淄博匯源食品飲料有限公司。1994年創立北京匯源飲料食品集團有限公司,任黨委書記、董事長兼總裁。
朱新禮帶領匯源員工在全國各地創建了27個現代化飲料食品企業,帶動了40多個果蔬等原料基地的規劃、建設和發展,建立了基本遍布全國的營銷服務網路,構建了龐大的果蔬產業化經營體系。「匯源」商標為國家馳名商標,匯源牌果汁飲料為中國名牌產品。一個總資產只有49億人民幣的匯源集團,通過授權資本,巧妙地將匯源果汁推向國際資本市場。此後,通過全資控股的匯源控股,坐收超過74億港元的股份出讓款。而可口可樂開出的25億美元收購價,更是將朱新禮推上輿論風口浪尖。朱新禮因其「資本」之路獨特而曲折而備受關注。
張 茵
(1957年- )
廣東韶關人。1985年赴香港開始廢紙回收貿易,1988年在廣東東莞建立了自己的獨資工廠,1990年,與丈夫劉名中建立美國中南有限公司,1996年在廣東東莞投資1.1億美元建立東莞玖龍紙業有限公司,任董事長。
20年間,從3萬元到270億元,財富增長90萬倍;從「廢紙回收」到「大陸首富」,地位跨度天翻地覆,她的傳奇依靠的是:變廢為寶。用十年的時間,她成為了美國的「廢紙回收大王」;同樣用了十年時間,她又成為了中國的「造紙大王」。她憑借自己的敏銳獨到的眼光和誠實專一的經營,創造了一個行業的神話。她也是世界上最富有的女性白手起家者。從內地到香港,從香港到美國,再從美國回到內地,她一次次開始新的創業。她說自己喜歡那種徒手打天下的感覺,希望能做中國的阿信。而她的成功也激勵著成千上萬的創業者的創新激情,被譽為平民創業的楷模。
宗慶後
(1945年- )
浙江杭州人。改革開放初期,在杭州工農校辦做廠業務員; 1986年-1987年,杭州上城區校辦企業經銷部經理;1987年-1991年,杭州娃哈哈營養食品廠廠長;1991年至今,娃哈哈集團有限公司董事長兼總經理。
他把一個靠借款10餘萬元創業的校辦工廠培育成年銷售收入近百億的企業,創造了民營企業發展史上的奇跡。依靠他「企業家的直覺」配合務實的經營,娃哈哈每一項產品都排到了行業前列。憑借他精心編織的市場網路,娃哈哈產品推廣到了全國每一個角落。「喝了娃哈哈,吃飯就是香」成為大江南北共知的廣告語。他用很多人看來是不可行的治理方式——家長式的管理來帶動娃哈哈,走過了異常艱辛之路。如今的宗慶後在捍衛他苦心經營的娃哈哈品牌,他與達能的恩恩怨怨,在一定意義上也反映了中國改革開放以來民營企業家和民營企業創業、探索的曲折歷程。
季克良
(1941年-)
江蘇南通人,高級工程師。1964年畢業於無錫輕工業學院食品發酵專業,分配到貴州茅台酒廠工作至今。1981年,季克良任貴州茅台酒廠副廠長,1991年任廠長兼廠黨委副書記、總工程師,現任貴州茅台酒廠集團有限公司董事長。
季克良在酒業,無論在理論還是實踐方面,有絕對的發言權。他曾發表白酒技術管理論文數十篇。1998年任貴州茅台酒廠廠長兼董事長,帶領茅台酒從1999年到2002年的年銷售收入從6億元上升到20多億元,穩居全國前列。是他,一手將茅台從年產不足千噸的小作坊,做成了現在年產量超過1.6萬噸的大企業。是他,將茅台推向了歷史最輝煌的頂點。季克良還是我國著名評酒專家,曾任全國第四屆、第五屆評酒委員,中國白酒協會常務理事,中共十五大代表,享受國務院特殊津貼的高級知識分子,1995年被評為「中國商界十大風雲人物」。
殷順海
(1953年-)
高級經濟師。現任中國北京同仁堂(集團)有限責任公司董事長、黨委副書記、北京同仁堂股份有限公司董事長、北京同仁堂科技發展股份有限公司董事長、中國中醫葯學會理事會副會長、全國工商聯執行委員。
在殷順海擔任同仁堂集團董事長十多年間,改革思路非常清晰,同仁堂通過剝離、上市、重組、改制,使優良的企業更優,使不良的企業變良,再通過委託管理,實現集團資源的優勢互補。企業資產總額由18.2億元增長到63億元,目前,同仁堂擁有境內、外兩家上市公司, 連鎖門店以及遍布各大商場的店中店六百餘家,海外合資公司、門店20家,遍布14個國家和地區,產品行銷40多個國家和地區,同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展的現代制葯工業、零售醫葯商業和醫療服務三大板塊,配套形成了十大公司、兩大基地、兩個院、兩個中心的「 1032工程」。
曾憲梓
(1934年- )
出生於廣東梅縣。1961年畢業於中山大學生物系。與夫人黃麗群女士創立了享譽世界的「金利來」名牌。現任金利來集團有限公司董事局主席、中華全國工商業聯合會副主席、香港華僑華人總會永遠名譽會長等。
貧困的生活並沒有讓他放棄自己的夢想。曾憲梓靠一把剪刀起家,不斷鑽研香港市場狀況,多次赴西歐學習先進技術,集眾家之長,數年間使得「金利來」領帶佔領了香港市場,成為男人們莊重、高雅的象徵。曾憲梓創立了「金利來」王國,而「金利來」成就了曾憲梓創建世界名牌的夢想。他更具有一顆可貴的中國心,投資百萬美元於家鄉梅縣,卻分文不取利潤,全部捐於家鄉建設。十幾年來,二百多項、高達6.8億多元的教育、體育捐款更彰顯他的傾情之愛。1997年獲得香港特別行政區政府發勛銜制度中的最高榮譽獎章——大紫荊獎章。
❺ 中國通信服務股份有限公司的領導介紹
王曉初
56歲,中國通信服務股份有限公司名譽董事長。王先生亦為中國電信集團公司董事長及中國電信股份有限公司董事長兼首席執行官。截至二零零八年四月八日,王先生為本公司董事長及非執行董事。
(註:名譽董事長不屬於董事會成員,對於本公司董事會考慮的任何事宜均無投票權。) 孫康敏
56歲,本公司董事長兼執行董事,主持公司全面工作。孫先生亦為中國電信集團公司副總經理和中國電信股份有限公司執行董事兼執行副總裁。孫先生為高級工程師,大學本科學歷。孫先生曾任成都電信局副局長、總工程師、四川省郵電管理局副局長、四川省信息產業廳廳長、四川省通信管理局局長、四川省電信有限公司董事長、總經理等職務。孫先生在中國電信行業擁有30年的經營管理經驗。
司芙蓉
53歲,本公司總裁,負責公司日常運營管理。司先生亦為中國電信集團公司實業管理部總經理。司先生於一九八二年畢業於信息工程大學無線通信專業,取得學士學位,並於二零零六年在北京大學光華管理學院取得高層管理人員工商管理碩士學位。司先生曾任中國電信集團公司綜合部主任、中國電信股份有限公司綜合部總監、中國電信集團公司陝西省電信公司總經理、中國電信股份有限公司陝西分公司總經理、黨組書記、中國電信集團公司陝西網路資產分公司總經理、陝西省通信服務有限公司董事長。在加入中國電信集團公司之前,司先生為信息產業部人事司副司長,在中國電信行業擁有28年的運營與管理經驗。
侯銳
44歲,本公司執行董事丶執行副總裁兼財務總監。侯女士於一九九五年在北京郵電大學獲得管理工程專業碩士學位,於二零零二年獲得新南威爾士大學國際商學會計專業碩士學位。在加入本公司前,侯女士是中國電信集團公司財務部副經理。在此之前,侯女士先後擔任中國電信集團公司財務部綜合財務處處長和預算處處長丶廣西壯族自治區電信公司董事兼總會計師等職。侯女士擁有超過18年的電信和財務管理經驗。
李正茂
52歲,本公司非執行董事。李先生於二零一二年十一月二十七日新獲委任為本公司非執行董事。李先生現任中國移動通信集團公司副總裁、中國移動通信有限公司董事、副總經理。李先生於東南大學無線電工程系獲博士學位。李先生曾任電子科技大學無線電系教授、科技處副處長、國家級重點實驗室主任。李先生亦曾先後出任中國聯合通信有限公司網路技術部副部長、無線通信部部長、技術部部長、副總工程師、中國聯通股份有限公司執行董事兼副總裁、中國聯合通信有限公司雲南分公司總經理、中國聯合通信有限公司董事及副總經理等職務。李先生具有豐富的電信技術和業務運營管理經驗。
張鈞安
57歲,本公司非執行董事。張先生為中國聯合網路通信集團有限公司副總經理,中國聯合網路通信(香港)股份有限公司高級副總裁及中國聯通運營公司董事及高級副總裁。張先生於一九八二年畢業於南京郵電大學,主修載波通訊專業,並於二零零二年於澳洲國立大學取得工商管理碩士學位及於二零零八年十月取得香港理工大學工商管理博士學位。張先生曾先後出任中國聯合網路通信(香港)股份有限公司執行董事丶安徽省電信公司副總經理和總經理丶安徽省電信有限公司董事長及總經理丶安徽省蚌埠市郵電局局長及安徽省郵電管理局副局長。張先生擁有豐富的電信行業管理經驗。
王 軍
73歲,本公司獨立非執行董事。王先生畢業於中國哈爾濱工程學院,曾擔任中國國際信託投資公司主席;於二零零六年七月退休後,王先生擔任中信21世紀有限公司之執行董事兼董事會主席及金榜集團控股有限公司之執行董事兼主席。截至二零零八年四月十七日,王先生為香港建設(控股)有限公司之非執行董事兼名譽主席。
趙純均
73歲,本公司獨立非執行董事。趙先生為清華大學校務委員會委員和學術委員會委員丶中國管理現代化研究會理事長並同時擔任東方電氣股份有限公司獨立非執行董事丶中國聯合網路通信股份有限公司獨立董事。趙先生亦曾出任同方股份有限公司監事會主席丶大恆新紀元科技股份有限公司獨立董事和中銀基金管理有限公司獨立董事。趙先生畢業於中國清華大學。趙先生於二零零一年六月至二零零五年十月間擔任清華大學經濟管理學院院長,並於一九八七年一月至二零零一年六月間擔任學院常務/第一副院長。
韋樂平
68歲,本公司獨立非執行董事。韋先生為教授級高級工程師,一九七零年畢業於清華大學,主修無線電工程,其後獲得電信科學研究院通信與信息系統工程碩士學位。韋先生現任工業和信息化部科技委常務副主任和中國電信集團公司科學技術委員會主任,主要負責中國電信行業和中國電信集團公司的高層技術諮詢工作。韋先生曾先後擔任中國電信股份有限公司執行董事、副總經理、中國電信集團公司總工程師、信息產業部電信研究院副院長、郵電部電信科學規劃研究院副院長、郵電部電信傳輸研究所副所長與總工程師等職。韋先生在中國電信行業擁有34年之技術研發經驗,長期參與國家、行業和公司的重大技術發展戰略和項目的研究和決策。
蕭偉強
60歲,本公司獨立非執行董事。蕭先生目前為新加坡交易所上市公司國浩房地產有限公司、上海證券交易所上市公司華夏銀行股份有限公司及香港聯交所上市公司中信泰富有限公司的獨立非執行董事。蕭先生一九七九年於英國雪菲爾大學畢業,取得經濟、會計及財務管理學士學位。蕭先生亦為英國特許會計師公會及香港會計師公會的資深會員。蕭先生於一九七九年加入畢馬威英國曼徹斯特辦事處及於一九八六年調回畢馬威香港事務所,並於一九九三年成為畢馬威香港事務所審計合夥人。由二零零零年至二零零二年期間,蕭先生於畢馬威華振會計師事務所上海分所擔任首席合夥人職務。由二零零二年至二零一零年三月期間,蕭先生於畢馬威華振會計師事務所北京分所擔任北京首席合夥人職務,並任畢馬威華振會計師事務所華北區首席合夥人。蕭先生於一九九七年出任中國注冊會計師協會專業技術諮詢委員會副主任委員,亦出任中國財政部獨立審計准則外方專家諮詢組組長。蕭先生擁有32年的專業會計經驗。 夏江華
55歲,本公司監事會主席。夏女士為中國電信集團公司審計部副主任兼工程審計處處長。夏女士為高級審計師,加入中國電信集團公司之前,曾任原郵電部審計局基建事業審計處副處長,中國郵電電信總局審計處副處長(主持工作)。夏女士在中國電信行業具有27年管理和審計經驗。
海連成
69歲,本公司獨立監事。海先生曾就讀於中國民航大學及中央黨校,取得大學文憑。海先生曾擔任中國民航總局財務司財務處副處長及處長丶中國民航總局財務司副司長及司長丶中國航空油料總公司總經理以及中國航空油料集團公司副總經理。自二零零一年九月至二零零六年二月,擔任華南藍天航油有限公司董事長,中航油股份有限公司董事長。海先生自二零零六年一月起為中國總會計師協會民航分會會長及民航會計審計培訓中心董事長。二零零七年六月至二零零九年六月被中國人民財產保險股份有限公司聘為諮詢顧問。二零零七年十月至二零一一年三月任中鵬會計師事務所有限公司董事長。二零一一年三月起擔任匯付天下有限公司高級顧問。
司劍非
51歲,本公司職工代表監事、工會工作委員會辦公室主任,此前擔任綜合部總經理辦公室主任、董事會辦公室主任,兼任北京鴻翔大廈總經理。司先生於二零零二年畢業於對外經濟貿易大學,取得工商管理碩士學位。司先生於二零零三年加入中國電信集團公司實業管理部,擔任綜合管理處處長,此前曾任中國電信股份有限公司新疆分公司綜合辦公室副主任。司先生在電信行業具有21年的工作經歷。 孫康敏 56歲,本公司董事長兼執行董事,主持公司全面工作。
司芙蓉
53歲,本公司總裁,負責公司日常運營管理。
侯 銳
44歲,本公司執行董事丶執行副總裁兼財務總監。
程鴻雁
53歲,本公司執行副總裁。程先生為研究員級高級工程師。在獲提名為本公司副總經理之前,程先生為本公司的全資子公司 ─ 江蘇省通信服務有限公司總經理。程先生於一九八二年畢業於南京郵電大學電信工程系,取得學士學位,並於二零零二年取得中國礦業大學工商管理碩士學位及於二零零三年取得魁北克大學蒙特利爾分校工商管理碩士學位。程先生曾先後擔任江蘇省蘇州市郵電局局長助理、徐州市電信局副局長及總工程師、中國電信股份有限公司徐州分公司副總經理及總工程師、中國電信股份有限公司淮安分公司總經理、江蘇省電信實業集團有限公司副總經理及總經理等職務。程先生擁有超過30年的電信行業經營及管理經驗。
許楚國
50歲,本公司執行副總裁。許先生為教授級高級工程師。在獲提名為本公司副總經理之前,許先生為本公司的全資子公司 ─ 中國通信建設集團有限公司總經理。許先生於一九八七年畢業於重慶郵電大學電信工程系,取得學士學位,並於二零零六年取得北京大學光華管理學院高級管理人員工商管理碩士學位。許先生曾先後擔任中國通信建設第三工程局局長、中國通信建設總公司副總經理等職務。許先生擁有超過25年的國內、海外電信行業市場開發、經營及管理經驗。
梁世平
44歲,本公司執行副總裁。梁先生於二零零八年八月加入本公司,任市場部總監。梁先生於一九九二年獲得吉林大學計算機科學系工程學士學位丶一九九六年於機械電子工業部第六研究所獲得計算機應用專業碩士學位。梁先生在加入本公司前曾任職於郵電部數據通信局丶郵電部電信總局多媒體處和中國電信數據通信局技術開發部,並於二零零零年十月至二零零八年八月先後任中國電信集團公司數據通信事業部規劃計劃處處長和企業信息化部應用開發處處長。梁先生擁有逾21年的電信和IT行業經驗。