鼓樓區河西公共服務中心設計

❶ 南京鼓樓區清江南路7號屬於哪個街道

南京鼓樓區清江南路7號屬於江東街道。

南京市鼓樓區江東街道辦事處駐江東北路101號。總面積5.95平方公里，人口109810人（2010年）。江東街道位於河西新城北部區域，東以江東北路、草場門大街為界與鳳凰街道為鄰；西接長江；南以集慶門大街西延、江東軟體城為界與建鄴區接壤。

北以定淮門大街為界與熱河街道相望，區域面積5.95平方公里，轄清河新寓、長陽花園、聚福園、江濱新寓、銀城花園、寶船、寶地園、騰飛園、睿城9個社區居民委員會及清江、江東、中保、工貿等4個公司，人口109810人；現有6個社區黨委、4個黨總支、105個黨支部。

(1)鼓樓區河西公共服務中心設計擴展閱讀：

江東街道民生社會事業持續提升，立足解決群眾民生熱點問題，進一步保障基本民生需求，提高基本公共服務均等化水平。社區建設方面，2014年，相繼完成了寶船片區綜合服務中心、騰飛園社區「睦鄰中心」、江濱新寓「怡和家園」特色社區建設打造。

相繼引進了銀杏樹居家養老服務中心、南京益民工作室、攜才居家養老服務中心等社會組織，提升社區在文化、教育、居家養老等方面的服務水平；2015年，全區重點建設項目——江東街道睿城社區綜合服務中心於8月初正式投入使用。

❷ 鼓樓區下半年努力建設創新名城引領區

「我們要建設全域孵化器，把科教『勢能』轉化為科創『動能』；要加快推動南工大、南大硅巷建設，推動十四所453地塊等項目建設，用真心、真情、真功服務創新創業。」7月27日，中共南京市鼓樓區召開二屆七次全體（擴大）會議，鼓樓區委書記劉軍在報告中布置了下半年的工作安排。
記者了解到，上半年，鼓樓區完成地區生產總值818億元、增長8.4%，服務業增加值佔比達95.4%；實現一般公共預算收入97.5億元、直比保持兩位數增長；實現社零總額479.5億元，增長5.8%；完成固投152.7億元、增長10%。另外，高新技術產業產值增長15.1%，PCT專利申請量達78件，新增新型研發機構4家，完成技術合同成交額41.2億元。展望下半年的工作，劉軍說：「我們要努力建設創新名城引領區，培育產業創新地標，釋放改革創新活力。」
建設創新名城引領區，創新是關鍵。劉軍表示，「2019年，鼓樓區目標新增新型研發機構10家以上、高新技術企業87家，高新技術產業產值增幅達到15%。同時，高新區要不斷增強主陣地作用，確保綜合貢獻率達60%以上。鼓樓區將加快推動南大硅巷一期、十四所453地塊等項目建設，確保年底前新增硅巷載體20萬平方米以上；積極推進南工大、南藝硅巷建設，攜手探索城市大學轉型之路、藝術街區升級之路。」
鼓樓區還將推進四大片區協調發展，引入社區規劃師，打造一批特色街區，添置一批小綠地、微景觀，營造「出門見綠、起步聞香」的城區風景。優化補足河西片區功能短板，加快推動電台村地塊出讓，完善江東軟體城項目建設和綜合配套。加速推進濱江振興，高標准實施濱江岸線亮化提升，精心服務項目企業，推進長航中心二期等項目竣工交付。科學有序推進鐵北改造，進一步完善整體規劃設計，提升資本運作效能，悉心經營幕府創新小鎮，加快在手項目征遷建設步伐，增強內外部互聯互通，補足公共服務配套，用好生態資源稟賦，建設山水城林魅力獨具的新鐵北。
劉軍表示，鼓樓區將持續開展「晨光行動」，探索實施「警城聯動」，深入推進拆違專項行動，開展更加嚴格的垃圾分類，破解城市治理頑疾，管理好鼓樓的每一處角落。

❸ 公共文化服務中心是干什麼的

中心是青少年活動中心、便民服務中心、圖書館、檔案館、體育館、文化館、科技館等。

社區服務中心屬於城鎮居民自治組織，工作人員基本為社區居民選舉產生，一般屬於全額撥款的事業單位。

他們是為城鎮居民服務的，其工作往往與政府有所關聯，且部分社區工作人員由政府發放生活補貼。有一些社區服務中心帶著小小的營利性質，如社區衛生服務站。

簡介

「服務」是社區的責任，社區服務中心是協助他人克服個人和社會問題，促進人際關系和諧，從而改善生活環境，生活矛盾的的機構。

社區服務中心以「情系社區，服務萬家」為宗旨，隨時為居民提供優質服務。社區服務中心協調有關社會服務組織；承擔政府委託的社會事務等方面的管理和服務項目，如衛生體育、教育科普、計劃生育等工作；負責中小學生校外活動以及公益活動為主的志願者服務。

❹ 公共服務中心與公共服務辦公室區別

主要從服務對象、機構屬性、辦公方式方面來區別，如下：
服務對象的不同，公共服務辦公室：辦公室主要服務對象是針對接待企業和群眾辦事的工作人員。公共服務中心：政務中心主要是針對企業和群眾的辦事場所，服務對象是企業和群眾。
一，機構屬性的不同，公共服務辦公室：辦公室是管理機構，負責對各部門進駐審批和服務事項集中辦理的組織協調、監督管理和指導服務，對進駐窗口工作人員進行管理培訓和日常考核。公共服務中心：其他服務項目的綜合性管理服務機構。
二，辦公方式的不同，公共服務辦公室：是對政務中心進行管理的機構，辦公方式都是現場辦公。公共服務中心：主要是服務，除了現場窗口辦事外，還推出了網上政務服務平台，開展「互聯網+政務服務」工作，企業和群眾辦事可以網上辦、簡化辦，實現最優的營商環境、高效辦事效率和智慧化的政務服務。

❺ 南京河西政務大廳在哪，坐地鐵在哪個站下車

公交線路：地鐵3號線 → 地鐵4號線，全程約11.3公里

1、從夫子廟乘坐地鐵3號線,經過4站, 到達雞鳴寺站

2、步行約90米,換乘地鐵4號線

3、乘坐地鐵4號線,經過4站, 到達龍江站

4、步行約1.9公里,到達鼓樓區河西公共服務...

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南京市政府於2002年初提出建設「服務型」政府(公共服務型政府)的目標,並將公共服務型政府建設任務逐項分解,制定了「一年構建框架、三年逐步完善、五年全面完成」的計劃。經過兩年多探索實踐,南京市公共服務型政府的建設初顯成效。
以民為本,創新政務模式
(一)堅定執政為民的服務宗旨,加強與群眾的溝通聯系。南京市政府於2002年初,在門戶網站設立了市長信箱和市民意見徵集處。越來越多的人通過市長信箱,反映問題,建言獻策。同時,市長信箱與各委辦局和區縣的信箱之間,也實現了網上公文批復和流轉。要求對市民的意見必須在5個工作日內給予回復。到目前為止,已公開回復了7000多封市民來信,回復率超過80%。一些群眾反映的問題和建議,如關於城市景觀設計、路燈改造、交通管理中的拖車問題,以及組建公安騎警等,都已得到比較好的落實。這種穿越行政層級的現代通訊方式,以快捷、便利、無障礙的優勢,加強了政府與市民的溝通和聯系,促進了政務改革。
建立「黨政領導接待日」制度,規定市領導每月一次,13個區縣領導及各個政府部門領導每周三定期接待群眾來訪,所有部門的接待地點、時間和聯系電話均向社會公布。2002年上半年,僅區縣領導就接待群眾1554批、3605人次,解決信訪難題990件。原江蘇省委副書記、南京市委書記(現江蘇省委書記)李源潮到任後的第一個月,就在「領導接待日」接待群眾來訪,協調解決了南京長江大橋北堡2萬居民拖了多年的「出行難」問題。領導直接與群眾對話,及時化解和處理了一些棘手矛盾。
(二)推行政務公開,增強公共管理和公共服務職能。近年來,南京市政府採取試點先行、以點帶面的工作方法,有計劃、有步驟地推進政務公開。1999年政務公開試點,2000年交流政務公開經驗,到2001年底,全市15個區縣、78個鄉鎮、64個行政部門都實行了政務公開。南京市對各級政府及政府各部門提出了辦事內容、程序、許可權、時限、結果及收費依據「六公開」的要求,並重點圍繞優化南京發展環境,增加政務公開的內容,增強政務公開的規范性,提高政務公開的有效性,確保政務公開取得實實在在的成效。
南京市在推行政務公開工作中,採取多種形式、應用多種手段,搭建從市到鄉鎮街道四個層面的政務公開平台。
1、南京市政府2002年開始啟動電子政務網,構建政府信息平台(2003年上半年己建成市政務網平台,實現了市、區縣黨政機關部門內部網路的互聯互通),在國際互聯網上開辦了「政務大廳」。有審批職能的59個部門全部在網上政務大廳辦公,將政府各部門的主要職能、辦事規定和政府執法依據全部公開,並設有投訴、咨詢、審批表格下載等便民措施。市政府還決定,刊載政府重要法規文件的《南京政報》免費發送到全市的鄉鎮街道。
2、市各部門都設立了「窗式服務」。市級有行政審批權力的部門,全都實行了「一窗式受理、首問負責、時效控制,急事急辦、責任追究」制度,切實為企業、投資者做好服務。
3、各區縣和開發區都建立了「一站式服務」形式的行政服務中心或招商服務中心。玄武區政府投入近300萬元,建成1200平方米的區政務中心,集中工商、稅務、市容、衛生、質監等21個部門聯合辦公,實行「一門式」服務,完善和推行「六公開」的辦事公開制度,有效地提高了服務質量。鼓樓區、秦淮區、白下區、僳水縣等區縣的招商服務中心,積極為企業提供工商注冊、稅務登記。銀行開戶、財務審計、統籌保險和法律咨詢等方面的「一站式」服務,並根據投資者的不同情況,提供各種優惠政策的「套餐」,營造了良好的投資環境。
4、街道、鄉鎮全面推行「政務超市」。政務超市是對街道政府職能轉變進行的一種大膽探索和創新。2000年10月16 日,作為全國的首創,中共南京市下關區委、區政府在該區的小市和熱河南路兩個街道推出行政服務新形式。它以「公平、公開、公正」為原則,以「便民、利民、為民」為宗旨,將街道的50多個服務項目梳理分類成5-7條線,把民政、就業、城建、經濟、信訪、法律、行政等八大類40餘個服務項目的行政功能,在一個大廳或幾個窗口集中辦理。這一形式具有公開性、可選擇性、便捷性和豐富性,構成「超市」的特點,故形象地稱為政務超市。政務超市強化了民主監督機制,擴大了民主決策的「半徑」,提高了辦事效率,縮短了政府與老百姓的心理距離,使老百姓真正享受了「知情權」和「知政權」。因而深受廣大基層群眾的歡迎。
(三)嘗試規范「並聯審批」(工商登記前置、建設系統建設項目、外商投資企業三大並聯審批項目),推進行政審批制度的改革。從2001年開始,先後兩次削減行政審批事項967項,其中市級審批事項己減少2/3。2003年在國家、省相繼公布取消的審批事項之後,南京市又取消審批事項134項。目前暫保留行政審批事項279項。通過清理一批不合理的行政審批事項,在一定程度上促進了政府職能轉變。南京市的企業注冊登記實現網上並聯審批後,企業只要交上相關材料,然後通過網路申報,相關部門就將在規定的時限內共同主動提供服務,最快只要3至4天,最長不超過12天,企業的注冊登記即可完成。
建立民主、科學的公共決策機制
1、社會各界的意見和建議進入政府決策。去年「兩會」期間,市政協委員提出了《關於提請政府支持建設專業咨詢顧問機構的建議》。建議提交後,市政府領導高度重視,羅志軍市長作了專門批示,市政府派專人與提案人進行了詳細的面談和交流。市政府經過研究認為,採取市場化手段,實施行政決策咨詢是政府決策模式的一種創新,是提高行政決策水平的一種有效方式。
2.推行重大決策公示制度。南京市從2002年開始,全面推廣重大決策事項公示和聽證制度,凡重大決策項目讓公眾參與,充分聽取社會各方面的意見。
南京市首先推行的是規劃公示制。市規劃部門從規劃編制、規劃審批,對城市重要地段以及與居民生活密切相關的重要工程,向社會公開規劃信息。2002年,面向社會征詢公眾意見的規劃編制成果17部,參觀規劃展覽的市民達到30萬人次,收到數千條對規劃的意見和建議。在科學會堂向社會公開展示了南京北極閣風貌區、河西新城區中心地區城市設計、河西濱江地區城市設計、南京歷史文化名城保護規劃以及頤和路民國公館保護規劃等方案,受到市民的積極響應。展示活動吸引了近10萬人次的參觀者,廣大市民認真參與了方案的評選投票,市規劃部門在聽取專家學者意見的同時,充分考慮和吸收了群眾的意見,使規劃做得更科學、更貼近南京實際,再一次調動了南京人民熱愛南京、建設南京的激情。市物價局在制定《南京市物業管理收費辦法》時,也通過南京價格信息網廣泛徵求市民的意見,對一些涉及人民切身利益的商品價格,物價局還在全市組織了十多次「價格聽證會」,讓廣大市民充分發表意見。眼下,100萬戶市民拿到了由市物價局製作的《市民繳費指南》。此外,職能部門還邀請市民共同進行價格決策、參與價格制定,其中液化氣價格調整經聽證代表擠去「成本水分」,為消費者減負300多萬元。
依法行政,推行行政法定化 1.行政立法行為進一步規范。南京市從加強行政立法源頭抓起,改革立法體制,完善立法程序,增強立法的民主性和透明度,出台了《南京市政府規章制定程序規定》,規范了政府規章的立項、起草、審查、決定與公布細則,從實體和程序上解決了立法中的部門利益傾向問題,提高整體立法水平。2002年,市、區縣和部門共清理了6624件,其中廢止3048件,修改717件,形成了維護和重構社會公平秩序,促進經濟健康發展的行政法規框架。
2.綜合執法改革取得初步成效。2002年,集中了市容和環境衛生管理、城市規劃管理、市政管理、園林管理、工商行政管理、公安交通管理六個方面58項行政處罰權,按照精減、統一、效能的原則,組建南京市城市管理行政執法局,試行集中執法。通過組織實施城市管理綜合執法改革,南京市出現了三個方面的變化:一是執法隊伍明顯「消腫」,減少執法人員918人,下降幅度達45%。二是管理效率明顯提高。過去因職責不清,「八頂大蓋帽管不住一頂破草帽」,如「屋包樹」等損毀綠化的現象過去屢禁不止。現在由行政執法局一家執法,執法力量有充分保證。三是人民群眾更加理解。經調查,市民對綜合執法改革的支持率達90%以上。執法隊伍整體素質也有了提高,以理服人、以情服人受到人民群眾的理解和支持。
3.行政行為得到有效監督。為確保行政行為符合法律法規的規定和公眾的意志,南京市逐步建立行政行為監督制度。南京市制定並施行《南京市行政過錯責任追究暫行辦法》,對政務活動中的內容、對象、條件、程序、時效、責任等方面,都明確規范,公開透明,接受社會監督,從制度上促進了行政人員規范行政行為。南京市建立完善了市外商投訴中心、私營個體經濟咨詢投訴中心、民營科技企業投訴中心和行政效能投訴中心,向社會公布了投訴電話,全年共受理投訴案件401件,辦結361件。投訴中心建立之後,解決了投訴無門的問題,促進了行政效能的提高。
深化改革,打造公共服務型政府新形象
1.按照公共財政的模式深化「收支兩條線」管理的改革,實行綜合財政預算和部門預算。主要是進行了國庫集中收付制度的試點:全面查禁「小金庫」;建立公共財政,提供公共產品和公共服務。南京按照經營城市的思路,將土地資源、基礎設施等國有資產推向市場,相繼組建了市國有資產管理、城市建設、交通建設三大集團公司和市土地儲備中心。
2.傾心關注社會困難群體,發動多部門協力共管,建立城市反貧困工作體系,促使南京的扶貧幫困工作經常化、制度化。為城市低收入家庭興建了20萬平方米經濟適用房;開設了惠民醫院、慈善門診;對貧困生減免學習費用。
3.創建公共服務型政府的新亮點———「市民論壇」。截至2004年3月,「市民論壇」己經成功地舉辦了24期,市民和城市領導就《南京需要什麼樣的市民精神》、《個私經濟如何「火」起來》、《支持老城改造,共同建設新南京》、《世界盃後話「十運」》、《成功在南京》、《關注再就業》、《關注農產品質量安全》、《服務型政府大家談》等話題,各抒己見。「市民論壇」己成為南京市創建公共服務型政府的一個新的亮點。吸引市民參與的形式也是多種多樣。鼓樓區有「議事園」,建邢區有「社區論壇」,各級政府機關和政府部門都有相應的貼近群眾、傾聽民聲,為群眾排憂解難的渠道。
建立新的社會評價系統
2001 年底,南京市開展了「萬人評議機關」活動。評議活動向市委全委會人員、部分市人大代表和政協委員、市級機關的全部處(室)和區縣機關的全部科(室)、500個國有大中型企業和三資企業、民營私營企業、市級機關思想作風建設監督員、六城區的2000多位市民等六個層面分別徵求了意見,實際參與評議活動的人數超過11000人。2002年初,市委市政府對群眾評議最差單位的主要負責人實行末位淘汰。此舉在全社會引起了震動,尤其是對政府各級各部門的主要領導,起到了重要的警示作用。
2002年、2003年,市委、市政府在往年「萬人評議機關」的基礎上,又開展了讓服務對象評議政府的活動,促使各級各部門把政務公開放在重要的工作位置上,從群眾反映最突出的地方抓起,從群眾意見最大的問題改起,從群眾要求最強烈的事情做起。
南京市「萬人評議機關」活動震動全市,名聞全國,共有100多個城市來寧學習取經,全國60多個城市也開展了群眾評議機關活動。「末位淘汰」不僅撤換了幾個被評為「不滿意」部門的負責人,更啟動了一場任重道遠的政務改革。從管理理念、管理體制到管理模式的全方位突圍,催生出「服務型政府」的雛形。對這一雛形,市長羅志軍作了這樣的勾畫:少干預多寬容,少審批多服務,少管理多指導,少虛招多實干。

❼ 南京江蘇路39號江蘇路廣場內鼓樓區招商服務中心的三層小樓是民國時期的歷史建築嗎

我認為是的 你可以到有關部門了解呀

❽ 天津市河西區公共就業（人才）服務中心具體地址誰知道

【天津市河西區公共就業（人才）服務中心】
辦公地址：河西區澧水道14號
咨詢電話：28275779

❾ 南京河西屬於哪個區

南京河西北部屬鼓樓區。南京河西南部屬建鄴區。

1、鼓樓區位於長江下游南岸、南京城西北部，是南京市中心城區之一，江蘇省委、省政府、省人大常委會、省政協機關所在地，擁有南京主城11公里黃金長江岸線。

南以漢中路、漢中門大街、集慶門大街西段（西至清河路，東至規劃的燕山路北段）為界，分別與秦淮區、建鄴區接壤；西、北以長江為界與浦口區相望。行政區域面積54.18平方公里。

2、建鄴區地處南京市主城西南部，東依外秦淮河，西臨長江，南到秦淮新河，北至漢中門大街，區域面積80.87平方公里。現轄6個街道(辦事處)60個社區，常住人口約48.98萬人，總人口約60萬人。

(9)鼓樓區河西公共服務中心設計擴展閱讀：

建鄴區區域內有被譽為「金陵四十八景」之首的莫愁湖，有中國「三大名錦」之一的民族工藝瑰寶——中華雲錦，有南京奧林匹克體育中心、江蘇大劇院、綠博園、侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館等歷史文化資源。

作為南京的中心城區之一，建鄴是一個古老而又年輕的城區。公元212年，東吳孫權定都「建業」，建鄴地名由此而來。2002年，南京市進行區劃調整，建鄴退出老城，進軍河西，成為南京河西新城的主體。