馬鞍山小南山礦業停產

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② 礦山環境治理現狀

1.2.1 項目實施及資金投入

20世紀90年代以前，由於體制、管理和歷史等方面的原因，我國的礦產資源開發一直處於粗放管理狀態，大部分礦山以犧牲環境為代價，致使礦山環境問題日益突出，礦山地質災害頻繁發生，不僅威脅到礦區居民的生產、生活安全，而且造成了巨大的經濟損失，嚴重影響和制約了我國礦業經濟的可持續發展。90年代初期，礦山環境屢遭受破壞和不斷惡化的趨勢引起中央及各級政府的廣泛重視，礦山環境治理和生態恢復建設工作逐漸提到日程。原國家土地管理局先後在全國建立了煤炭、石油、有色金屬、黃金等礦山開采和燃煤發電、燒制磚瓦等20多個不同類型的土地復墾試點。國家環保總局結合全國的生態示範區建設試點，在馬鞍山、淮北、遷安等10多個市、縣開展了以礦區環境保護和生態重建為主要內容的生態示範區試點建設工作。冶金、煤炭、化工、有色金屬等部門也從本行業的實際出發，開展了礦山環境恢復治理試點工作。如神華集團公司自1986年開發神府東勝礦區以來，堅持開發建設與污染治理同步實施，先後建起了污水處理廠、選煤廠煤泥水處理系統等一批環保設施，營造了礦區防護林，不僅使礦區水環境、大氣環境質量得到有效改善，而且，在礦區治理區內植被覆蓋率也由原來的14%提高到39%。又如馬鞍山南山鐵礦是一個有80餘年開采歷史的老礦，地表植被破壞殆盡。為了做好土地復墾工作，該礦專門成立了復墾工作領導小組，組建了專職復墾隊伍，通過幾年的努力，廢棄土地的復墾率已達到70%。山西潞安礦務局王莊煤礦採用人工造林綠化新技術，為矸石山的綠化探索出一條新路子，不僅治理了礦山「三廢」，復墾了土地，恢復了生態，而且樹立了樣板，為推動全國礦區環境保護工作作出了貢獻。

2001～2002年，財政部、國土資源部利用探礦權、采礦權使用費和價款投資2350萬元，地方自籌資金3052.16萬元，在全國范圍內選擇礦山環境問題突出的湖北、江西、黑龍江、四川、北京、遼寧、河北、山西、內蒙古、河南、湖南、山東、江蘇、浙江、新疆、甘肅16個省（區、市），安排18個國有老礦山進行礦山環境治理試點（山東和湖南安排2個試點項目，其餘省（區、市）各安排1個試點項目）。治理礦區種類包括鐵礦、煤礦、鉛鋅礦、銅礦和石材礦等，治理對象包括礦山環境恢復治理和礦區地質災害治理等。項目驗收結果表明，由於中央和地方配套資金的相互支持，90%的項目超額完成設計工程量，18個項目工程質量均達到預期要求，全部驗收合格。通過項目的實施，老礦區內長期威脅居民生產、生活安全的地面塌陷、泥石流等地質災害得到治理，久棄荒廢的土地得以復墾，千瘡百孔的礦區生態環境重現生機。良好的經濟效益和社會效益，為後續項目的順利開展奠定了堅實的基礎。

在試點取得經驗的基礎上，2003年11月10日，財政部、國土資源部下發《探礦權采礦權使用費和價款使用管理辦法（試行）》通知，正式啟動兩權專款用於礦山環境治理工作。主要治理對象是計劃經濟時期建設的國有礦山，重點開展：①因采礦活動造成的地面開裂、沉降、塌陷等礦山地質環境破壞的治理；②因采礦活動引起的區域性地下水水位下降、地下水乾枯、危損尾礦壩等的治理；③因采礦活動形成的礦山尾礦的治理和綜合利用。

近年來，財政部、國土資源部逐年加大對礦山環境治理投入力度。2003年，在全國22個省（區、市）批復實施礦山環境治理項目74個，中央財政投資1.72億元。2006年，在全國31個省（區、市）批復實施礦山環境治理項目339個，中央財政投資13.16億元。在項目的批復數量上，2004年和2006年的增加幅度較大，分別增加了129.73%和75.77%；中央財政對項目投入呈穩步增加趨勢，年平均增幅達66.30%。2003～2007年底利用兩權專款，在全國31個省（區、市）共批復實施礦山環境恢復治理項目1118個，中央財政累計投入37.10億元。

同時，隨著我國綜合國力的增強，根據各省（區、市）礦山環境治理目標，並按照國家有關要求和保障經濟持續發展的需求，地方財政向礦山環境治理投入力度也呈現逐年增加趨勢。再由於國家出台了一系列鼓勵參與礦山環境治理的優惠政策，極大地調動了企業和個人投資礦山環境治理的積極性。據不完全統計，自2000年以來，全國用於礦山環境治理的地方財政資金達4.00億元，企業自籌資金達15.51億元。

1.2.2 治理成效

隨著我國關於礦山環境保護與監督管理的法律法規逐步健全、完善和進一步貫徹落實，以及國家和省（區、市）各級行政主管部門的重視程度和監管力度的日益加大，隨著社會公眾及礦山企業對礦山環境保護意識的不斷提高，礦山開發者重開發輕保護、肆意破壞污染礦山環境的勢頭已被有效遏制，在保護礦區生態環境、治理恢復被佔用破壞的土地、防治地質災害和礦山「三廢」綜合治理利用等方面取得了顯著的成果。特別是財政部、國土資源部正式啟動兩權專款用於礦山環境治理工作以後，在全國范圍內的礦山地質環境綜合治理工作得以有序開展，一些計劃經濟時期建立的國有大中型礦山、閉坑礦山和無法找到責任人的礦山的地質環境逐步得到恢復治理，收到了良好的經濟效益、社會效益和環境效益。同時，已實施項目的示範作用，以及有關鼓勵政策的出台，極大地鼓舞和激發了企業和個人參與礦山環境保護治理的積極性，使礦山環境保護治理的資金投入更趨於多元化，治理范圍更廣泛、治理成效更顯著。

1.2.2.1 礦山佔用破壞土地恢復治理

截至2007年底，全國累計恢復治理礦山佔用破壞土地面積約15.50萬公頃，治理率達9.35%。現階段，我國在礦山佔用破壞土地恢復治理過程中，普遍遵循生態效益、經濟效益、社會效益相統一的原則，要求土地的復墾規劃與土地利用總體規劃和基本農田保護區規劃相協調，復墾後的土地應優先用於農業，宜糧則糧、宜林則林、宜牧則牧、宜漁則漁。其次用於建設主題公園、人工湖等生態景觀的恢復和其他建設用地。

（1）采空塌陷區治理現狀

我國采礦塌陷區主要集中分布在煤礦，其次是石膏礦、金礦等。塌陷區的治理措施根據塌陷規模區別對待：對深度較大的常年積水區，一般採取清淤擴建、淤泥造地等措施，建設成人工湖、魚藕塘、水田；對季節性積水區，實行挖溝排水，修建台、條田，發展特色種植；對塌陷變形地，採取削高墊窪、回填整平、復耕復林復草或用作其他建設用地。例如甘肅省華亭縣對東華煤礦塌陷區進行復平整治，改造成面積達86400平方米的人民廣場，成為縣城居民集會、休閑場地。黑龍江省七台河市對煤礦塌陷積水窪地進行綜合整治，治理塌陷地9.26公頃，建成了具有休閑和娛樂功能的落燕湖景區。山東省棗庄市針對石膏礦塌陷，堅持以挖塘造地為突破口，發展名優水產養殖，擴大植桑種田面積，創造了種、養、加工相結合的立體高效塌陷治理示範區。累計治理塌陷地3000餘畝，開挖魚塘133處，面積近900畝，改造良田整平耕地2700餘畝，整個石膏礦區已開始步入資源開發與環境保護協調發展的軌道。

（2）露天采場治理現狀

隨著生態省（區、市）建設活動的開展，各級行政主管部門開展了對「三區二線」（即城市規劃區、風景區、地質遺跡保護區、重要公路或鐵路沿線、沿海岸線）可視范圍內的已損山體和廢棄的採石坑的治理工作。

對露天采場治理的原則是減少引發崩塌、滑坡等突發性地質災害的可能，保證礦區居民的生命、財產安全；恢復采場范圍內被破壞的地表植被，使之與周邊環境相協調。目前採取的主要治理措施首先是對不穩定岩土體進行卸載，消除引發災害的隱患，再對土質開采坡面和礦坑清理、平整，便於復墾綠化；對石質邊坡進行打坑回填客土或者進行覆網客土噴播等技術，使裸露的開采作業面迅速復綠。治理效果較好的江蘇省蘇州旺山露天采場，在清理不穩定岩體的前提下，針對土質貧瘠、堅硬、坡比較大的基岩坡面採用客土噴播法，對土質較好、坡比小的山體採用厚層基質法等施工工藝和復綠技術，使原來裸露的邊坡得到有效的防護，減少水土流失和滑崩災害隱患，迅速改變了地貌景觀。經過三年的治理，形成一個喬、灌木及地被混交的自然種群，植被生長旺盛、根系盤結，生物保護作用明顯。改造後的露天采場成為蘇州吳中經濟開發區一道亮麗的風景線。山東省威海市按照自然環境條件，因地制宜地採取了土石方工程、植物工程和噴塗工程相結合的綜合治理方法用於露天采場治理。2000年共噴塗陡峭坡面30萬平方米，壘堰總長度9000米，填土量1.8萬立方米、石方量9000立方米，栽植常攀藤植物15萬株，各類喬木、灌木3萬棵。福建省龍岩市上杭紫金礦業按照礦山每年編制的植被恢復計劃，遵循穩定一塊、恢復一塊的原則逐步恢復。目前已採用草、灌、喬、藤相結合，通過人工種植、機械噴播等方法進行植被恢復工作。2001年金礦區種植草皮4.5萬平方米，種樹8萬株，成活率均在85%以上。在2001年底，紫金礦業為實施「在保護中開發，在開發中保護」的礦山可持續發展戰略，開始實施紫金山工業旅遊項目，經1年多的開發建設，先後投入2000萬元，建設成為福建省獨具特色的一個新興旅遊區。2002～2003年度，共接待遊客6.8萬人次，累計實現旅遊收入815萬元。

（3）尾礦庫、固體廢棄物堆放場地治理現狀

為了減少揚塵、凈化礦區空氣環境，預防污染水土環境、引發水土流失、發生泥石流等地質災害，增加礦區土地的可利用率，建設環境優美的綠色礦山，對尾礦庫、固體廢棄物堆放場地進行治理，成為目前礦山環境治理的主要工作。

現階段，我國對尾礦庫、固體廢棄物堆放場地的治理原則是多元開發、變廢為寶，提高利用、減少囤積，復墾佔地，恢復生態。在現有經濟技術條件下，尾礦和固體廢棄物大量用於建築業、發電等行業，如加工成新的建築材料或制磚、鋪路、充填塌陷區等。湖北省武鋼礦山大冶鐵礦利用尾礦砂製成微晶玻璃花崗岩新型建材及仿古陶瓷工藝品，利用礦石粉碎的細石灰石粉尾礦生產高標號的水泥。安徽銅陵有色金屬公司所屬的五公里尾礦庫已經建成無土復墾示範場，昔日塵沙飛揚的尾「沙灘」，今日已草樹成蔭，成為沿江綠化帶。雲南錫業集團有限公司左山采礦廠尾礦庫，已復墾成225畝的竹林。對於無法利用的尾礦、固體廢棄物可就地回填采場和采坑，覆土後用於人工造林、恢復成耕地等，或充分利用微生物技術直接在礦渣堆上復墾。通過多種形式的治理措施控制水土流失，改善生態環境，修復自然景觀。如山西孝義和廣西平果鋁土礦在礦山固體廢物復墾中，採取一系列加速生土熟化技術，建立了剝采、排土與復墾聯合新工藝，使用了內生菌根真菌微生物工程技術，使土壤活性增加，將工程復墾與生物復墾有機結合，成功實現了排土場的植被恢復。

1.2.2.2 礦山廢水廢液治理

目前，我國礦山平均年廢水廢液產出量約為60.88億立方米，年處理量16.81億立方米，年綜合利用量為17.44億立方米，綜合利用率為28.64%。

礦山廢水按生產過程可分為采礦作業廢水和選礦作業廢水；按廢水pH值可分為酸性廢水、鹼性廢水等。礦山酸性廢水主要來源於礦坑水、廢石堆淋濾液等；礦山鹼性廢水主要產生於選礦作業。礦山廢水中的主要污染物包括重金屬、酸、有機污染物、油類污染物、氰化物、氟化物和可溶性鹽類等。重金屬污染和酸類污染是廢水污染中最普遍的，廢水中的重金屬元素主要有鉛、鋅、鎳、銅、汞、鉻、鎘、鈷、錳、鈦、釩和鉍等。目前我國對礦山廢水的治理方法主要有中和法、微生物法、人工濕地法等。處理工藝較為先進、成熟，例如甘肅省金川公司針對采、選、冶以及化工動力等各生產環節不同生產工藝所排放的廢水，先後建成了鎳等貴金屬離子、硫酸、氯鹼、鍋爐、高含鹽等廢水的處理站，年處理廢水達500萬噸，並將未被利用的廢水排入尾礦庫，減輕了對礦區附近水體、土體的污染和破壞。

1.2.2.3 礦山地質災害治理

自20世紀80年代以來，我國共發生由於礦山開采而誘發的崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地面沉降、地裂縫等地質災害12000餘起，影響面積33.98萬公頃，已治理面積6.79萬公頃，治理率為19.98%。

根據我國礦山各類地質災害的發育狀況、致災機理、危害程度，結合國民經濟發展水平和技術條件，現階段我國礦山地質災害治理的原則及工程措施是：①對於危害較嚴重、治理難度較大、治理投入回報不理想的地質災害，一般採取搬遷、避讓的措施。2003年6月，國務院總理溫家寶在遼寧考察期間對礦山地質環境治理連下「四道軍令」：要盡快實施、要公開透明、要責任到人、要增加投入。不久，國家有關部門就開始對東北煤炭城市沉陷區治理安排專項資金，東北三省政府全力以赴投入到採煤沉陷區治理工程之中，治理總面積超過900平方千米。治理項目包括建設小區住宅、維修加固住宅、新建學校、醫院、幼兒園等配套設施，對部分受破壞的學校、醫院、道路、供（排）水管線、供熱管線進行維修加固等。目前，遼寧已安置沉陷區受災居民2.8萬戶，超過安置戶數的70%，已建成居民樓房住宅240多萬平方米，建成學校、醫院等配套設施25萬平方米。吉林省採煤沉陷區新建樓房住宅小區竣工面積為82萬多平方米，安置居民1.36萬戶，各項配套建築設施也同步進行。黑龍江省治理面積超過400平方千米，截至2006年5月底，已開工新建住宅223萬平方米，佔下達計劃的78%，項目建成後預計可安置沉陷區搬遷居民33112戶，約佔下達計劃的70%。②對於崩塌、滑坡、泥石流等呈點狀分布的突發性地質災害，採取部署群測群防的監測體系，實施治理工程，開展重點區域專門性監測等措施。例如甘肅省小廠壩鉛鋅礦1138平硐不穩定斜坡（潛在滑坡）變形面積約10萬平方米，其主要誘發因素是汛期地下水水位上升導致高陡基岩坡面殘坡積碎石土變形蠕動。在對其進行坡面位移定期監測的基礎上，採取格構加固、修建擋土牆、地表排水等工程措施及植樹育草生物措施，有效地抑制了坡體蠕動變形的進一步發展。

1.2.3 存在的問題

近年來，雖然我國礦山環境恢復治理工作取得了一定的成效，但由於工作剛剛起步，無論政策法規、管理機制、資金保障，還是技術標准都有待健全和完善，主要存在以下問題：

1.2.3.1 礦山環境保護與治理尚未步入法制化軌道，管理機制不健全

近年來，我國雖然制定出台了一系列涉及礦山環境保護和治理的法律、法規，但這些法律、法規大多局限於原則性的要求，可操作性較差，具體實施時存在一定難度。在管理體制上各執法單位之間時有交叉重疊，時有空白。特別是治理的主體單位與上級主管部門及相關單位，在法律上和經濟上多方面的關系均缺乏明確界定。礦山環境治理過程中，各方責、權、利的關系應遵循怎樣的原則加以確立?治理之後的成果，即環境產權和復墾土地的所有權、使用權等應如何確立和保護?這些問題在原有法律中均未涉及，急需加以完善。

1.2.3.2 我國礦山開采歷史悠久，環境破壞嚴重，治理難度增大

長期以來由於環境保護意識淡薄，礦山環境保護法律、法規不健全，管理滯後，加之受開采條件、開采方式、生產工藝、技術水平、裝備條件等綜合因素的影響，致使我國礦山環境遭到了嚴重的破壞。造成全國礦山環境問題廣泛分布，且類型復雜、致災幾率大、突發性強、隱患多、災情嚴重。不僅嚴重影響和制約著國民經濟的發展，甚至威脅人民生命財產的安全，引發了一系列社會問題和矛盾。而我國礦山環境恢復治理起步晚、規模小、投入資金有限，隨著礦山採掘規模和強度的增大，礦山環境問題將日益突出，治理難度也將越來越大。

1.2.3.3 礦山環境保護和治理資金短缺，投資機制不完善

目前，我國礦山環境保護和治理資金主要來源於三個部分：一是中央財政從兩權使用費和價款中安排一定的資金，因歷史欠賬太多，遠遠不能滿足礦山環境治理的需要。二是地方財政從收取的價款和礦產資源補償費中安排部分資金，主要用於礦產資源勘查等方面支出，用於礦山環境治理的費用極為有限。三是礦山企業交納的礦山環境恢復治理保證金。由於礦山環境治理工程投入大，其經濟效益不凸顯或滯後，再由於缺乏礦山環境治理相關的鼓勵政策措施，造成礦山環境治理投資回報率不大，因此極少有其他資金投入，投資機制不暢，多元化、多渠道的礦山環境治理投資機制尚未形成。

1.2.3.4 礦山環境保護與治理的技術標准、規范急需制定

雖然國內已進行過不同層次的礦山恢復治理方面的零散研究工作，也開展過不同類型廢棄礦山恢復治理的示範工程，但這些工作所積累的經驗和數據資料距離形成系統的標准、規范還有很大差距，造成目前我國礦山環境恢復治理工作的目標、任務不很明確，治理成效界定缺乏依據，治理技術不規范。因此，出現礦山環境恢復治理工程布設較隨意、技術含量低，部分治理工程的治理成果不顯著，很難實現預期的效益。為了盡快提高我國礦山環境保護與治理的技術水平，規范恢復治理工程的技術路線選擇、工作量布設、質量監控、預算編制、預期成果目標設定等，建議國家有關部門設立專項資金，集中一批技術力量，盡快研究制定礦山恢復治理的方法、標准或規范，用以指導全社會礦山的恢復治理工作。

1.2.3.5 重前期治理，輕後期管理，影響了礦山環境治理效果

自2001年大規模、有計劃地開展礦山環境恢復治理工作以來，相繼開展了大量的礦山環境治理項目。大多數項目在前期的治理階段，由於有資金保障，主管單位和實施單位的積極性都很高，不僅嚴格按照設計施工，而且監管力度大。而項目評審驗收後，因沒有後續資金支持，部分治理工程後期的維護工作處於停滯狀態，行政監管也出現空當，在一定程度上影響了治理效果。

③ 王海風的個人經歷

轉業時已是百萬富翁
王海風原籍安徽省宿州市，出生在上海市，父親是1942年參軍的抗日老戰士。6歲時隨父母遷至馬鞍山市，在馬鞍山讀完了高中。王海風自幼聰穎，學生時代就顯示出組織活動才能，上中學時，曾當過班長、團支部書記。1972年12月王海風從馬鞍山市入伍，被分配到昆明空軍部隊某部服役。1979年參加對越自衛反擊作戰，因表現突出，兩次榮立三等功，多次受到嘉獎。
王海風1.75米的個頭，算是一個一表人才的「帥哥」。他很快成了某部隊副司令員的乘龍快婿，妻子也是一名軍官。自此，王海風的仕途也踏上了升遷的快車道，38歲時就被任命為上校正團職軍官。1995年，在沒有與妻子商量的情況下，王海風轉業回到了安徽馬鞍山市，妻子由此與他分手，王海風孑然一身回到了馬鞍山。
王海風回到馬鞍山時，已經是一個百萬富翁了。他與財富的結緣可以追溯到上個世紀八十年代。
其時，王海風所在的部隊在雲南曲靖市，當地一個煙草公司在他的部隊大院租房辦公。王海風憑著聰明和敏感的神經，第一次找到煙草公司經理批發了一箱香煙，轉手倒出去，賺了120元錢。這筆錢相當於王海風當時一個半月的工資。
淘得了第一桶金的王海風，已不滿足於小打小鬧，而是整車地批發倒賣，短短幾年間，王海風足足賺了300餘萬元。
這時的王海風仍不滿足，當股票在我國剛剛興起時，他又購買了朋友推薦的一支股票，到1995年他轉業時，他把股票賣掉，賺了180萬元。此時，王海風不僅僅是一個衣錦還鄉的正團職轉業幹部，而且還是一個腰纏數百萬元的大富翁。
節日成了豐收季節
轉業回到馬鞍山市後，王海風被安排擔任花山區副區長。王海風對這個工作比較滿意，盡職盡責，清正廉潔，得到了上級領導和群眾的認可。兩年後，花山區政府換屆，王海風在數名副區長的競爭中脫穎而出，當上了區長。躊躇滿志的王海風在仕途的階梯上越爬越高，似乎再邁兩步就到了馬鞍山市「官塔」的頂層。
王海風在區長的位子上四平八穩地幹了三年，雖沒有干出驚天動地的成績，但也沒有發生明顯的失誤。但不久後，市委的一紙任職命令擺在了王海風的面前:免去花山區政府區長職務，任市國土資源局局長。
王海風簡直不敢相信自己的眼睛，愣了半天回不過神來。他心裡在想:我區長已經幹了三年，不出意外，兩年後區政府換屆，我順理成章地接替老區委書記的位子。區委書記之後，進市委幾大班子就十拿九穩了。現在倒好，把我挪走，分明是給別人讓位子。
自己才44歲，年富力強、精力旺盛，正是甩開膀子幹事業的時候，組織上卻把我平調到土地局，分明是在政治仕途上給我宣判了「死刑」。王海風越想越不是滋味。
到土地局後時間不長，就迎來了「雙節」――中秋節和國慶節，這是傳統節日，也是官場上和生意場上聯絡感情、謀求升遷的絕好機會。讓王海風沒想到的是，到土地局上任的第一個節日竟然門庭若市，昔日那些在社會上趾高氣揚的大老闆們登門拜訪，點頭哈腰，表現得十分謙卑，且人人獻上不菲禮品或現金。王海風在部隊時就練就了撈錢的膽量，對登門送錢送物的人，笑臉相迎，照單全收。
在王海風受賄長達7年多的時間里，偵查人員沒有發現一筆退賄的記錄。兩個節日成了王海風摟錢的「豐收季節」。
從追求上進到追求錢進
打這之後，王海風的思想發生了180度的變化，由過去的追求上進，到現在的追求「錢」進。既然政治上不得意，那就在經濟上得實惠吧。這樣想，心理慢慢平衡了，過去那種強烈的事業心和責任感沒有了，撈錢的慾望卻越來越強烈了。
2001年9月，王海風收到了自己到土地局上任後收的第一筆賄賂。馬鞍山市金馬房地產開發有限公司董事長張福建來到王海風家，遞上5000元錢，請求王海風在金馬房地產公司企業改制、馬鞍山市花山區安置房項目資金撥付等事項上提供幫助。王海風笑納了這筆小錢。自此之後，他打開了賄賂之門，對上門送錢送物的人，不論現金多少，禮品大小，全都收下。
2002年至2004年間，安徽協亞房地產開發集團有限公司投標取得了馬鞍山市政府的兩個安置房項目。為盡快撥付工程款，公司董事長鍾某找到了王海風。在王海風的協調下，工程款之事得以解決。為此，鍾某送給王海風4根金條。
2005年至2008年間，王海風接受馬鞍山市世榮房地產開發公司董事長裴世平的請托，在該公司開發項目及改變土地使用性質等方面提供幫助。為感謝王海風的幫忙，裴世平前後10次送給王海風人民幣37萬元和價值1萬多元的法國「LV」皮包一個。
光坐在家裡收錢還不夠，王海風後來發展到主動登門向礦產老闆「借錢」。
礦業老闆魯某與王海風在部隊時是戰友，兩人關系一直比較好，魯某轉業後成立了一個馬鞍山市小南山礦業有限公司，並擔任董事長。在辦礦的過程中，曾經得到過王海風的許多幫助，這幾年也掙得盆滿缽滿。魯某也不是一個忘恩負義之人，總不忘隔三差五給王海風送點「小錢」。
2006年中秋節前，在王海風辦公室，魯某送給王海風3000元美金;2007年下半年，在王海風家的院內，魯某送給王海風2萬美元;2007年，王海風女兒從澳洲留學回來，魯某送給王海風1萬美元，說是給王海風女兒零花;2008年8月，在魯某家裡，魯某以王海風喜歡交朋友，人情往來多，請客需花錢為由送給他人民幣5萬元。
按理說，魯某也夠意思了。然而，王海風對他的這些「小打小鬧」並不滿足。2007年年底，王海風以在內蒙古投資礦產出現資金困難為由，放出話，要到魯某家中借錢。魯某意識到過去的「小恩小惠」打發王海風這種人是不行了，隨即准備好200萬元現金放在家裡。王海風親自來到魯某家中，魯某將事先准備好的200萬元現金給了王海風。魯某讓王海風打個借條，但王海風拒絕了。
案發後，王海風告訴偵查人員，當時他要寫借條，魯某不讓寫，並說，我們倆誰跟誰，打什麼借條!但事實是，至案發前王海風並未向魯某償還200萬元欠款。
受賄數額和房價成正比
王海風受賄金額的大小，基本上與我國房地產的發展成正比。隨著土地的不斷升值，房價也越來越高，王海風的受賄金額也越來越大。1998年，安徽的中小城市幾萬元就可以買一套中小戶型房子，到了2008年就需要幾十萬元。王海風收受賄賂也水漲船高――1998年收受的第一筆賄賂是5000元，到了2005年一筆就收了250萬元賄賂。有的房地產開發商幾乎年年向王海風行賄，節節給王海風送錢。
1998年至2008年間，王海風接受馬鞍山春天房地產公司經理任敖根的請托，為該公司項目的立項、土地征遷等事項上提供幫助。任敖根自王海風1998年任土地局局長的7年間，先後向王海風行賄13次，所送房產、款物摺合人民幣333.5萬元。
2004年下半年至2005年春天，任敖根公司開發了鵲橋二期工程，他為感謝王海風的幫助，於2005年送給王海風500平方米左右的門面房一套。但王海風覺得門面房太顯眼，任敖根隨即將門面房賣掉變現，於2006年到2008年期間分多次將賣房款人民幣250萬元送給王海風。
王海風一邊撈錢一邊設計自己的未來。他的人生目標是，再干幾年撈點錢後提前離職退休，到內蒙古開個礦，把黑錢洗白，做一個名正言順的大老闆。
對親人一毛不拔
王海風很善於偽裝自己，如同一條變色龍，能夠很好地適應各種環境的變化。他又像一個出色的演員，把不同的社會角色演得惟妙惟肖。
他在部隊時靠倒煙、炒股等掙了幾百萬元錢，1995年轉業回馬鞍山時，用集裝箱帶回了600多萬元現金，家裡人一概不知。他的想法是，我有錢，但不能對任何人講。如果家裡人知道了，他們會為我擔心害怕;朋友們知道了，會以種種借口上門借錢，那我不成了唐僧肉?市紀委知道了一旦介入調查，麻煩就更大了。
王海風單身一人，儀表堂堂，又身居要職，登門介紹對象的熱心人著實不少。一次偶然的工作機會，馬鞍山市某單位一位年輕美貌的文字工作者與王海風相遇，二人一見鍾情，很快結婚，隨後生了一個女兒。王海風與現在的妻子共同生活了十幾年，但卻從來沒有把自己從部隊帶回數百萬元現金的事告訴妻子，而是把錢鎖在自己卧室的鐵箱子里。
對於親人，王海風是「鐵公雞一毛不拔」。他家有兄弟四人，有的侄子侄女也想通過他幫幫忙，但王海風從來不管不問。對此，他的親戚們認為，王海風畢竟在部隊呆了20多年，黨性強，思想覺悟高，對親戚不幫忙也不怪他。甚至王海風的兩個侄女結婚時，王海風也一分錢沒給。從這一點來看，王海風還真是個一毛不拔的「鐵公雞」。
王海風這個「鐵公雞」不但對家裡人一毛不拔，而且有機會還拔家裡人的「毛」。1999年，房地產老闆任某開發了湖東路第三小學項目。2001年底，王海風要任某幫他哥哥王某解決住房一套，任某將一套價值13.4萬元的商品房送給王海風，房子用王海風嫂子張某的名義辦理了產權證。後來，王海風居然收了哥嫂15萬元錢，這筆錢他自然沒有給任某，而是揣進了自己的腰包。他那老實巴交的哥嫂對此一直蒙在鼓裡。
王海風在國土局工作的7年多時間里，平時為人低調，工作努力，生活儉朴，無明顯不良嗜好，實際上背後瘋狂收受賄賂。紙里終究包不住火，2008年11月8日，安徽省紀委領導根據群眾舉報，約談王海風，要求王海風在指定的地點和時間講清問題。這時的王海風頓感滅頂之災即將來臨。清醒之後，王海風便把藏有280萬元現金的鐵箱子轉移到弟弟王某處，這個與他感情最深厚的孿生弟弟，沒有沾到哥哥的一點好處，卻因涉嫌窩藏罪和他分享了「牢獄之災」。
王海風任馬鞍山市國土資源局局長七年零三個月，創造了安徽省近年來土地領域受賄總額和單筆受賄數額「雙冠王」:受賄款額達1700餘萬元人民幣，其中最高單筆受賄款物摺合人民幣330餘萬元。算起來，平均每年受賄232萬余元，平均每月受賄19萬余元。
王海風懺悔書得到的警示
王海風曾經作為我市權傾一時的重要人物，由於貪婪斂財、放縱自己、丟掉原則和黨性，最終走向墮落深淵，即將受到黨紀國法的嚴厲制裁。從他的懺悔書中，給了我們很多警示：
信念不能動搖原則不能丟棄
信念是一個人生存發展的根本指導，沒有信念，就等於沒有靈魂，沒有信念的支配，就等於行屍走肉。我們的信念，從大的角度上講，就是按照黨的宗旨和基本綱領，用自己的聰明才智，服務國家，服務人民，服務經濟社會建設，努力為實現人類最高理想而不懈奮斗。從微觀層面說，就是按照做人的基本道德規范，在平凡的工作崗位上，兢兢業業，克己奉公，努力實現自己的人生價值，做到上對得起國家培養，下對得起子孫後代。王海風就是出現了信念動搖、理想錯位、人生價值觀偏離，貪得無厭、瘋狂斂財、喪失原則是其必然的結果。
我們從其中得到的警示，就是，任何時候不能丟掉信念，不能放棄做人的基本准則，更不能拿黨紀國法黨兒戲，不能拿國家和人民賦予手中的權利當自己斂財的工具。只有保持「一身正氣、兩袖清風」，才能做到「仰不愧於天、俯不怍於人」。
逆勢耐得寂寞順勢慎重言行
王海風在工作處於順勢時，行事瀟灑，作風果敢，干勁倍增，曾經也作出不少成績，但他忘記了毛主席著名的「兩個務必」的教導，忘記了肩負的職責使命，背棄了入黨誓詞。他在逆勢時耐不住寂寞，守不住原則底線，自暴自棄，轉而貪圖享受，受到制裁是必然的結果。
人生在世從沒有一帆風順，也永不會始終順水行舟的。自古此類故事太多，教訓也是非常深刻和慘痛的。王海風給我們的警示，就是，「逆水行舟莫放棄，順水行舟需仔細」。人在寂寞時，或者是逆勢時，尤其要耐住寂寞清貧，更要加強自身學習修養，以爭取更廣闊的發展條件，在事業一帆風順時，特別要時時處處檢點自己的言行，交友更要慎重，黨紀國法和國家人民利益是我們任何時候都不能有半點閃失。特別要築牢心理防線，切記：霓虹燈下最易眩暈，歌舞昇平最能忘乎所以，把盞交杯之時最易紊亂方寸，投桃報李之時最易迷失方向。
身外之財莫伸手贊美之詞需斟酌
王海風權重位高之時，行動前呼後擁，耳旁一遍贊美之聲，面對成堆的金錢，喪失了最後的理智和底線。這樣的事例歷史上反復上演。陳毅元帥有精闢的說明「手莫伸，伸手必被捉。」王海風帶給我們的警示，就是：君子愛財取之有道，切莫貪圖身外之財。世上絕無天下掉餡餅之美事。在商人眼中，投入一分，必須取得數份回報。目的得到時，對你頂禮膜拜，目的得不到時，在你身上的投入，就會成為制你於死地的枷鎖。因此，日省吾身，潔身自好，經得起寂寞，耐得住清貧、守得住底線、防得起誘惑，這樣才能保持一個清廉人生。
與馬鞍山春天房地產商等的交易黑幕
房地產業「任督二脈」是這樣打通的
王海風，男，1954年出生，安徽省宿州市人，原任安徽省馬鞍山市國土資源局局長，曾任馬鞍山市花山區人民政府區長。蚌埠市中級人民法院審理查明，王海風於1997年1月至2008年11月期間，利用其擔任馬鞍山市花山區區長、國土資源局局長等職務便利，在工程發包、土地買賣、征遷、辦證、礦山開采等過程中，接受他人請托，為請托單位或者個人謀取利益，收受賄賂人民幣1425.1141萬元（含11.48萬元購物卡）、36.4萬美元、4萬港幣、10萬新台幣，以及金條4根、勞力士牌手錶2塊、諾基亞牌手機兩部、「LV」牌皮包1個等。
法院認為，被告人王海風的行為已構成受賄罪，並且其受賄數額特別巨大，情節嚴重，論罪應當判處死刑。鑒於其如實交代大部分未被辦案機關掌握的犯罪事實，並積極配合辦案機關追繳贓款，認罪悔罪態度較好，遂以受賄罪判處其死刑，緩期兩年執行，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。 在長達56頁的一審判決書中，詳細羅列著王海風39項犯罪事實，其中近30項與房地產開發商或房地產項目有關，涉及財物達900餘萬元人民幣、30餘萬美元以及購物卡、金條、手錶等。房地產開發過程中的錢權交易問題的嚴重程度，由此可見一斑。 半月談記者在透視王海風案中發現，當前房地產開發的諸多環節大量充斥著權錢交易，包括獲取房地產項目、征地拆遷、項目變更、工程建設等諸多流程。
以重金砸下房產項目
我國實行土地國有制度，但其使用支配權事實上掌握在少數官員手中，在目前相關監管不到位的情況下，權力尋租空間廣闊。許多房地產開發商正是通過賄賂官員，輕松擊敗競爭對手，或者低價獲得項目，求得發展。 2000年左右，馬鞍山春天房地產公司經理任某想開發鵲橋工程項目，但當時春天公司規模比較小，沒有開發過幾個樓盤，相關部門擔心任某干不好這個項目，不同意其來干，任某為此找到了時任馬鞍山市花山區區長的王海風。經證人介紹，王海風曾多次給他打電話，稱任某的春天房地產開發公司是區里的骨幹企業，要給予關照，同時讓拆遷工作快一點，並親自帶任某到他家裡，要其在鵲橋項目上給任某關照。而事實上，從1998年至2008年王海風任區長、國土局長期間，春天公司曾因多個開發項目而找他「幫忙」，王海風都給予關照，使這個「規模比較小」的公司不斷發展壯大。作為報答，任某前後送給王海風房產、款物摺合人民幣共計333.5萬元。 2002年至2006年，馬鞍山市皖東房地產開發公司在先後送出140萬元人民幣、2萬美元之後，也在同期獲得了時任市國土局局長的王海風的回報，在糧食局倉庫土地招標、教師新村土地招標中獲得幫助。 此外，在馬鞍山順華房地產開發公司購買土地、安徽夢都集團獲得馬鞍山市「小竹園」改造項目等事項上，當事人也都通過賄賂而得到了王海風的幫助，拿下項目。
借權逼遷
在房地產開發過程中，拆遷往往是一個令人頭疼的難題。近年來，全國各地發生了很多拆遷沖突事件，不少事件背後，人們都隱約感受到了公權力與和開發商之間的某種默契。 以王海風案為例，據其供述，安徽海外海集團有限公司在馬鞍山的多數項目的拆遷上都遇到了難題，最後都是王海風幫他們協調好。其中，據證人證明，海外海集團「開發的江東大道項目當時拆遷難度很大」，為此他們找王海風幫忙，「王海風出面組織和協調，力度比較大，使得該項目的拆遷工作得以順利及時完成」。事後，海外海集團總計送給王海風房產、款物「回報」摺合人民幣近100萬元。 2004年，安徽夢都集團在小竹園棚戶區改造項目過程中，因拆遷問題不順利找到王海風，在其辦公室送給他5萬元現金，希望盡快幫助完成拆遷。王海風安排了以土地發展中心為首的拆遷班子，完成了對小竹園棚戶區改造項目的拆遷工作。 與此同時，中周集團下屬的中周房地產開發公司通過競標取得了「康城花園」項目的土地開發權後，其董事長周某也找到了王海風的辦公室，因為項目土地的一棟居民樓兩年都沒有拆掉，請王海風幫忙督促土地發展中心解決。臨走時，周某把包有5萬元的紙包遞給了王海風。之後，王海風打電話給土地發展中心，使這塊地的拆遷問題得到解決。
偷梁換柱變更開發項目規劃
由於城市規劃的整體需要以及相關法規規定，已經通過審批的規劃項目是不能輕易變更的，確需變更的也必須嚴格執行相應程序。但是部分房地產商以金錢「武器」打通關節，偷梁換柱，隨意變更開發項目。 據證人證言，馬鞍山春天房地產公司在開發項目中因為增加層高多蓋了一層樓，違反了規劃，任某為此找到了時任花山區區長的王海風，王海風帶著任某找證人說情協調。2004年下半年至2005年春，該公司開發了鵲橋二期工程，在用地和調整平面結構過程中，又找時任國土局長的王海風幫助協調，由市規劃局報方案，後報市政府市長辦公會研究討論，將原來的四棟多層規劃改為三棟小高層。建設過程中，王海風選中了一套有500平方米左右的門面房，後又將該門面房售出，收取房款250萬元。 2005年至2008年間，馬鞍山市世榮房地產開發公司想將一宗土地的使用性質由交通用地改為商住用地。為此，該公司先後送給王海風人民幣37萬元、「LV」牌皮包一個，王海風為該公司向市政府呈報，並明確市土地局同意改變使用性質的意見。 與此類似，馬鞍山市國畫房地產開發公司在開發危舊房改造項目之一——馬鋼工人電影院民族樓項目時，提出增加容積率的申請，並最終得以實現。在這個過程中，該公司也是求助於王海風，並送給王海風3萬元人民幣和1.5萬美元作為回報。
請人協調解決施工問題
房地產開發涉及環保、水電、居民安置等多方面，在各部門之間進行「協調」，也少不了公權力的「潤滑」。在王海風的判決書中，也反復出現「協調」一詞。 2002年、2004年，安徽協亞房地產開發集團有限公司投標取得了馬鞍山市政府的兩個安置房項目。這些安置房是由政府定價、銷售的，工程款由市國土資源局下屬的土地發展中心根據工程進度付款。該公司董事長鍾某為盡快撥付工程款請求王海風給予幫助。在王海風的協調下工程款得以解決。王海風先後獲得4根金條和價值近50萬元的商品房一套。 1999年，馬鞍山森隆集團拿了一塊地，上面有高壓線經過。王海風幫忙找供電局協調過之後，黃某拿出4萬港幣給王海風。同樣，馬鞍山順華房地產開發公司總經理阮某也因項目土地上的高壓線問題找王海風幫忙之後，送上7萬美元。 此外，在馬鞍山地產有限責任公司開發的農民安置房項目土地出讓金上，馬鞍山市皖東房地產開發公司平山新村地塊拆遷的農民安置房問題上，馬鞍山市朝輝房地產公司相關開發項目所欠電費問題中，隨處都可見王海風協調的身影。
土地爺落馬房產商誰來追責
我國刑法對行賄罪做出了相關規定，但是在一系列的房地產錢權交易案中，人們只見對涉案官員的處理，少見對行賄主體房地產商的追責。 復旦大學法學院刑法學專家杜宇在接受記者采訪時指出，房地產商的行為已經構成了行賄罪中的單位行賄罪。「但是在現實處理中，行賄一方多不予追究。」杜宇指出，對房地產商的行賄行為不予追究，就是對這種行為的默許。 安徽省社科院王開玉教授表示，盡管房地產行業在國民經濟中的重要地位有目共睹，但是從法治精神來說，制定了的法律就應該嚴格執行，經濟貢獻並不能成為逃脫法律制裁的借口。尤其從長遠來看，打擊房地產行業不正當交易、加大對房地產行業的規范和管理整頓，對於行業良性發展以及社會穩定都有著重要意義。
王海風懺悔書摘錄
他在懺悔書中說：我沒有資格也再沒有機會回到領導工作崗位或公務員隊伍里去了，我想如果我能回去我定會大聲地狂呼，大聲地吶喊，讓那些在位的幹部都知道，哪怕你們能從我身上，從我的結局中汲取一點點教訓，你們中的少數人也會在錯誤的道路上止路，千萬不能執迷不悟、心存僥幸。人在位時不懂得珍惜組織上對你們的厚愛，我們上有組織下有部屬，就要每時每刻講誠信；我們還有父母，還有子女，我們就要講責任心。如今自己垮了，家也垮了，受賄的如數上交，等待自己的是法律的嚴懲，還要在鐵窗下度過餘生，這種傻事為什麼要去干呢？錢是好東西，但它能換回自由、尊嚴和親情嗎？我還有一件體會較深的是交友問題，社會中物以類聚，人以群分。做官的應該有自己的圈子，一個正義健康的圈子，不能和做生意的人攪和在一起，有些人和我一樣，一天到晚跟這些人在一起彷彿很風光，出去有人跟著，辦事有人埋單，講義氣夠哥們。現在我對這些朋友有了新的認識，他們對你：一是記得牢，他在什麼地方給你的錢，你當時什麼動作、什麼表情、講的哪幾句話，他比你記得牢；二是講得清，給你的每一筆錢，送你的每個物品，講得比你清楚；三是跑得快，你出事了，生怕沾染上他，原先的信誓旦旦都沒有了，全部推到你身上了。
我即將到我該去的地方去了，去品嘗行為的後果，去洗滌那污染的心靈。向黨悔過一方面是懺悔過去的言行，另一方面是面對現實，聽眾組織和法律的審判。

④ 馬鞍山市綠松石礦（）

馬鞍山市綠松石礦分布於馬鞍山市向山地區，北起筆架山，南抵馬山，西鄰黃梅山，東至大金山，南北長10公里，東西寬7公里，與寧蕪中段鐵、硫礦帶相重疊。礦床成因類型屬風化殼型。礦床規模較大，礦石品位高、塊度大、顏色鮮艷，采出之礦石即可加工成各類工藝品，檔次高者可做首飾用。該寶玉石礦產地是安徽省首次發現的，它的發現為我國寶玉石事業的發展提供了一個新的資源基地。

馬鞍山市綠松石礦有南山、凹山、筆架山、大王山等礦產地，礦體產於中生界白堊系含磷鋁之火山岩和次火山岩風化淋濾帶及原生帶內，與鐵、硫礦床在成因上有密切的關系。礦體有囊狀、脈狀、層狀，單個礦體長幾十厘米至百餘米，厚0.02—1.60米，常成群出現，呈平行排列和雁行排列。礦石結構多為隱晶結構、纖維結構、球粒結構。礦石構造為膠狀構造、結核狀構造、脈狀構造。綠松石是銅的含水鋁磷酸鹽礦物，屬綠松石-鐵綠松石系列。礦石含量0.2—41.03公斤/立方米，遠景儲量約在1000噸以上。本區自50年代以來，許多生產、科研、教學單位先後做了大量的地質工作，對鐵、硫、硬石膏、明礬石、高嶺土進行了勘查，並提交了相應的地質勘查報告和科研成果，唯對綠松石礦未做相應的工作，其主要原因是一般地質人員不認識，誤以為「綠高嶺土」，致使該種貴重寶玉石礦長久沉睡於地下，無人問津。1970年後國內對華東火山岩鐵礦的重視，在該區開展了大規模的鐵（銅）礦成礦條件、成礦規律研究，全國各地的地質專家也來馬鞍山地區進行地質研究和地質考察，發現了南山、凹山鐵礦床內外緣有綠松石的存在。由於當時我國對該礦種的利用未打開銷路，加之地表礦石因氧化緣故，表面呈黃綠色，經濟意義不大，尚未引起足夠重視。

隨著我國改革開放步伐的加快，原湖北省鄖縣綠松石的產量劇降，急需尋找新的礦產地，1983年第一期《中國地質》中王福泉撰文，認為凹山鐵礦內的綠松石在采鐵礦石時可回收利用。據此信息，省地礦局三二二隊區調分隊在開展1∶5萬小丹陽幅、慈湖鎮幅區域地質調查中，在技術負責人趙玉琛的領導下，由礦產組許國成（組長）、陳復元、吳敏等人對南山綠松石礦進行地表勘查和研究工作。大家不怕采場的深溝斷塹，不顧酷暑嚴冬，默默地認真仔細工作著。記得當時剛到南山鐵礦床采場時，不時看到一片片、一條條藍色吉祥之光，尤其是雨後，采場內更加燦爛奪目。綠松石呈大脈狀、結核狀，產於黃鐵礦脈內的綠松石呈蔚藍色、靛藍色，真是高貴富麗。礦石的重量（塊度）一般0.1—0.5公斤，部分可達數公斤，偶爾可見數十公斤，價值達數萬元的特大礦石。綠松石具有巨大的經濟意義的消息傳出，地質勘查工作受到嚴重干擾，普查工作只能暫停。最後按地質塊段統計平均品位，估算礦石儲量432噸，1988年編寫了《安徽省馬鞍山市南山綠松石礦床普查評價報告》。

大王山綠松石礦是在普查該點高嶺土礦時發現的，發現後對主礦體以40×40米，局部地段以20×20米的工程間距布置探槽、淺井進行控制，1990年結束野外工作，同年由許國成、陳復元等人編寫了《安徽省馬鞍山市大王山綠松石礦床普查地質報告》，探明儲量41噸。在普查該礦床中，還發現了國內罕見的具磷灰石巨晶的假象綠松石，具有較高的經濟和研究價值。

在總結綠松石礦床成礦條件和成礦規律的基礎上，經進一步工作，相繼發現了凹山、筆架山等一批綠松石礦床（點），擴大了該區綠松石的遠景儲量。

馬鞍山市綠松石礦床交通便利，開采技術條件簡單，礦山在采鐵硫礦石時順便回收。地方政府也組織開采，並建立工藝廠；年產礦石約10—20噸，除少量供本地鄉辦工藝廠加工綠松石產品外，大多數礦石直接銷往河南、湖北、深圳等地。今後應採取探、采、工、貿一條龍，提高經濟效益。

⑤ 想知道: 馬鞍山市 馬鋼南山礦業 在哪

在向山鎮石山公園南邊，就是從市區往向山鎮去的時候，到石山公園時，左轉（不進鎮，從石山公園的西側那條路走）。

⑥ 馬鞍山南山礦業怎麼樣。發展前景工資待遇。本科。

南山礦到2014年停產，礦坑變成一個巨大的水庫，你自己看著辦

⑦ 礦產停產20年溪水依舊是黃褐色，礦業對水的污染有多嚴重

每一個國家都要發展每一個國家的經濟，而發展經濟最快的方式就是發展這個國家的工業。我國發展工業的時間並不長，但工業發展的速度特別快。這一現象也能體現高速發展的中國正在努力創作新的輝煌。然而，工業發展的過程中，也會出現各種各樣的問題，比如說工廠把污水排到附近的河流中，進而造成河流污染。與此同時，礦業的發展也十分引人注目，但是礦業的發展相比於工業的發展就屬於靠山吃山，靠海吃海的類型。雖然我們不能否認礦業的發展能給當地帶來經濟收入，但我們也要進行思考礦業的污染問題。

綜上所述，礦產停產20多年後，小河裡的水依舊呈現黃褐色說明每一個工業發展的代價是環境的污染和破壞。盡管我們沒有經歷過這種事情，但是部分地區水質污染現象十分嚴重呀。

⑧ 馬鞍山市向山硫鐵礦（）

向山硫鐵礦是國內著名的大型硫鐵礦床，是火山-次火山氣液「向山式」硫鐵礦床的典型礦床。礦區位於馬鞍山市東南14公里，距向山鎮0.5公里，有公路、運礦鐵路通往馬鞍山市，與寧蕪公路、鐵路及長江水運相銜接，交通十分方便。

礦區地質構造部位處於寧蕪向斜南翼，其林山-尖山斷裂南段西側，陶村火山穹窿之南，凹山火山穹窿北西交接部位。礦區內地層主要有上侏羅統龍王山組的沉火山碎屑、安山岩及下白堊統大王山組的薄層狀沉凝灰岩等，構成—軸向北70°—80°西的向斜，次火山岩閃長玢岩侵入於該向斜的核部和翼部。

硫鐵礦體產於閃長玢岩與火山岩接觸帶附近，主要產於接觸帶外帶。礦帶長約1900米，寬190—600米，延深約600米，其產狀與接觸帶大致平行。礦體呈似層狀、凸鏡狀、豆莢狀；礦石類型有粉狀硫鐵礦、塊狀硫鐵礦及浸染狀硫鐵礦；礦石礦物為黃鐵礦，次為磁鐵礦、赤鐵礦；脈石礦物主要為絹雲母、高嶺石、石英、硬石膏、綠泥石等。平均含硫16.81%，礦石經選礦可獲得含硫39.15%的硫精礦，回收率為87.53%。硫鐵礦石累計儲量為3554.32萬噸。

礦床中還共生有若干鐵礦體與硬石膏礦體，鐵礦體主要產於接觸帶內帶，呈似層狀、凸鏡狀、不規則串狀；礦石類型可分為角礫狀、塊狀、浸染狀三類。礦石礦物主要為磁鐵礦、赤鐵礦，次為黃鐵礦；脈石礦物有鈉長石、陽起石、綠簾石、高嶺石、絹雲母、硬石膏等。全鐵平均品位34.54%。礦石經選礦可獲得含鐵68.56%的鐵精礦，回收率74.21%，累計控制儲量為3968.28萬噸。硬石膏礦體規模小、不具開采價值。

根據目前的認識，鐵礦體成因屬「火山-次火山氣成高溫熱液型」，硫鐵礦體屬「火山-次火山中低溫熱液型」，硬石膏礦體屬「沉積疊加改造型」。

向山硫鐵礦的發現經歷了一個漫長的歷史時期，最早始於1940年，最遲到1985年，歷時45年。總體而言大致可分為以下三個階段：

1.新中國成立以前

向山硫鐵礦未見有古采跡的記載。20世紀30年代，孫健初、謝家榮、陳愷、程裕淇、李毓堯、朱森等在這一帶進行地質礦產調查，但未留下與向山硫鐵礦有關文字資料。

1940年，日寇侵華時期，日本人在此做了2.5平方公里電法、磁法普查及地質調查，之後施工了若幹探槽和25個鑽孔（1894.40米），發現了向山硫鐵礦床淺部富礦體，推定礦石儲量140萬噸，含硫44.12%。簡單資料載於1941年華中礦業股份有限公司編寫的《南山—向山硫化鐵礦概要》一文中（未刊）。1940—1945年，日寇進行了掠奪式開采，共采出含硫40%以上的富礦約48萬噸，礦石全部運往日本。

1946年，國民黨政府資源委員會接管了該礦，據1946年《資源委員會華中礦務局事業年告》記載，1946年該局圍繞日本人所發現的礦體施工了31個鑽孔，工作量1563.55米，計算含硫45%以上的富礦儲量200萬噸，但對地質條件未加研究。從1946年復產到1948年停產3年中，礦石總產量只有17萬噸左右，礦山生產力低下，處於奄奄一息的狀態。

2.1949—1958年

1949年6月，中國人民解放軍接管了向山礦，人民成了礦山的主人，礦山的歷史開始了嶄新的一頁。在中國共產黨和人民政府的領導下，礦石產量逐年上升，到1959年年產量達17.9萬噸。

為了查明資源情況，適應生產發展和國民經濟建設的需要，1953—1954年，重工業部化工局陸續調集力量組成了重工業部化工局三四二勘探隊。在建隊過程中，為了緩解礦山的燃眉之急，使用鑽探追索礦體（工作量約1000米），在原發現礦體的西南有兩個鑽孔見到了含硫30%—40%的黃鐵礦化和磁鐵礦化岩石。但當時未圈定礦體和計算儲量，也未查明地質情況，後來證實這是一個新發現的盲礦體。

1954年7月—1955年，三四二隊李樹時等，在進行坑道地質編錄與日偽時期鑽探資料整理的基礎上，施工了若幹探槽，填制了0.4平方公里地質圖，之後編寫了《向山硫鐵礦地質調查綜合報告》並計算了正在開采礦體的殘余儲量。其工作雖較粗略，但開始重視了基礎地質工作。

從1955年開始，三四二隊這支剛成立的地質隊伍在既缺資料又少經驗的情況下開始著手向山硫鐵礦床的勘探。

1955年1月，向山礦區勘查技術負責人楊源昆編制了一份勘探設計。當時，按中蘇友好互助同盟條約，蘇聯專家已進入我國各工業部門幫助工作，勘探設計都要經蘇聯專家審查，這份設計經瓦良卓夫專家審查後，認為礦區地質構造情況尚未查清，應配合物探開展地表地質工作以後再作設計。同年1—2月，張雲騰、龍永壽、傅卻來進行了區域地質路線踏勘，龍永壽等人填制了1∶1萬向山礦區外圍地質圖，面積為18.5平方公里，為研究礦區的地質構造背景奠定了基礎。此後，向山礦區勘查技術負責人由龍永壽擔任。

1955年3月，三四二隊改名為重工業部南京地質勘探公司八○四隊，龍永壽繼續主持向山礦區地質工作。當時，由於礦山擴大生產並建立了選廠利用貧礦，已有的儲量滿足不了生產的需要，故上級下達了1955—1956年兩年提交礦石儲量380萬噸的任務。在這種情況下，龍永壽等人於1955年4—6月從加強基礎地質工作入手，施工了一批探槽、淺井、淺鑽，填制了1∶2000礦床地質圖，編制了1∶5萬區域地質圖、1∶1萬礦區地質圖及1∶500坑道地質圖，於1955年6月提交了向山礦區勘探設計。該設計經瓦良卓夫專家審查，批准了4條剖面15個鑽孔並進行施工，以滿足采礦生產的需要，這時該區的地質工作處於勘探、詳查交叉的狀態。與此同時重工業部地質局物探隊第8分隊胡肅之等在此進行了1∶5000、1∶2000地面電法、磁法測量，工作面積為36.21平方公里，發現了與向山礦有關的3個電法異常和1個磁異常，為勘探提供了依據。

1955年11月—1956年4月，龍永壽等在對向山礦區全部地面、地下工程重新編錄和整理的基礎上，又施工了淺鑽4275米、淺井556米，綜合研究了礦區地質、物探資料，於1956年4月提交了向山硫鐵礦、鐵礦補充勘探設計。1956年5月，瓦良卓夫專家審查了設計的鐵礦部分，經重工業部地質局批准以後付諸實施。

野外勘探施工於1957年10月份結束，1958年2月提交了《向山黃鐵礦床最終勘探報告書》。這期間，南京地質勘探公司八○四隊先後變動為冶金部八○四隊、化工部地質礦山管理局三四二隊，到提交報告時稱為華東地質局皖東南地質隊。當時隊長是楊永瑾，總工程師為楊源昆，直接領導向山礦區的地質科負責人是張進科、李從之，礦區技術負責人為龍永壽。報告主編龍永壽，參加編寫人員還有傅卻來、唐延迪、陳樹林等。該報告於1958年6月7日經全國儲委審查批准，批准儲量為：

硫鐵礦礦石：2053.29萬噸，平均含硫17.10%。

鐵礦石：132.95萬噸，平均含鐵38.23%。

這次勘探由於重視了基礎地質工作，取准、取全了第一手資料，詳細研究了礦區地質的構造特徵，有計劃、有目的地部署了勘探工作，故對礦床的認識產生了一次飛躍，使礦床儲量比原來擴大10倍以上，並為以後的研究工作打下了堅實基礎。

勘探報告提交以後，向山硫鐵礦以勘探報告為依據擴建成年產70萬噸礦石的采選聯合企業，從此恢復了礦山的青春，步入了興旺發達時期。

3.1976—1985年

1958年礦山擴建後，正常生產了18年。至1976年，向山硫鐵礦根據原勘探資料和開采情況估計保有儲量大約還可以開采10年，因此，開展礦區邊部、深部找礦、延長礦山服務年限和准備接替礦山又提上了議事日程。這時，皖東南地質隊的番號已不復存在，原在馬鞍山地區工作的三四二隊與原在蕪湖地區工作的三二二隊早已合並，成立了安徽省地質局三二二地質隊，該隊總工程師孫化東，物探技術負責人曹順祖等通過研究區域成礦規律，運用玢岩鐵礦「三部六式」的模式，分析礦區地質、地球物理特徵，提出在向山礦區南側可能存在具一定規模的鐵礦、硫鐵礦體。

1976—1984年，三二二隊三分隊先後編制和實施了普查設計、普查補充設計、詳查設計，共完成鑽探工作量3.48萬米，於1984年結束野外施工，1985年10月提交了《安徽省馬鞍山市向山南硫鐵礦床詳細普查地質報告》，提交礦石儲量：

硫鐵礦礦石：1501.03萬噸，平均含硫19.82%。

鐵礦石：2647.33萬噸，平均含鐵32.56%。

當時三二二隊隊長葉忠民，總工程師孫化東，分隊長沈迪彥，分隊技術負責人易武齊，報告主編易武齊，編寫人還有楊聯鏡、任啟鵬、陳世金、方開華、王益金、胡福歐等。該報告經安徽省地礦局批准，並獲地礦部找礦四等獎。

向山硫鐵礦床與向山南鐵礦床實際上是一個整體，礦體在深部相連，由於歷史的原因以礦區的8號剖面線為界分成兩部分，據1990年重新統計，全區保有儲量為：

硫鐵礦礦石：1501.03萬噸，平均含硫19.82%。

鐵礦石：3917.08萬噸，平均含鐵32.41%。

當時，向山硫鐵礦的坑道已開到8線負100米標高。8線以北的硫鐵礦已基本采完。

為延長向山礦山的服務年限，開采深部的鐵礦供馬鋼利用，1990—1991年馬鞍山市政府組織冶金部馬鞍山鋼鐵設計研究院、馬鞍山礦山公司、向山硫鐵礦、馬鋼南山鐵礦等單位提出了一個向山礦擴建工程計劃，准備先行開采向山硫鐵礦深部負100米標高以下的鐵礦石，然後將坑道系統南延、下延，開采南部的硫鐵礦石、鐵礦石，並由三二二隊易武齊編制了《安徽省馬鞍山市向山硫鐵礦擴建工程地質勘查設計書》，准備對南部的礦體加密鑽孔；1991年6月該方案正在論證時，安徽省發生特大水災，馬鞍山地區也暴雨成災，洪水以每小時700立方米的流量湧入礦井，形成酸性水，嚴重腐蝕水泵，經檢修無效，6月15日礦井被淹沒，井內設施受損。災後經核算認為復產無經濟效益，故正式申請閉坑，擴建計劃和地質勘查設計也就未執行。

向山硫鐵礦的社會經濟效益是顯著的。自1958年擴建至1991年6月4日止，在31年半的時間內，共采出硫鐵礦石1505.14萬噸，其中富礦389.16萬噸，采出鐵礦石153.06萬噸；全礦形成固定資產原值5210.20萬元，凈值680萬元，在冊職工3223人，離退休職工920人，實現利稅6400萬元，為我國化學工業的發展和國民經濟建設做出了貢獻。

在地質科學技術領域，通過幾代地質人員的辛勤勞動、深入鑽研，向山硫鐵礦床作為一種成因類型的典型礦床載入科研報告，編入了地質院校的教科書；作為一種勘探類型的實例編入了硫鐵礦勘探規范，為現在和將來的地質探礦工作者提供了學習的範例。

縱觀整個向山硫鐵礦的地質勘查歷史可以看出，進行找礦勘探必須嚴格遵循地質工作程序，要研究成礦地質條件，查明控礦因素，由淺入深、由表及裡，有目的地部署勘查工作，這樣才能避免盲目性，提高找礦效果。

在貫徹「綜合勘查、合理開采、綜合利用」方針方面，向山硫鐵礦1958年批準的鐵礦石儲量為1320.85萬噸，但采出量只有153.06萬噸；據1990年的統計資料，向山礦區8線以北負100米標高以上，即向山礦坑道系統范圍以內的鐵礦石還有984.06萬噸未在采硫鐵礦的過程中順便回收，現已塌陷。1990—1991年馬鞍山市提出的向山硫鐵礦擴建工程計劃，打破了部門和行業的界限，改變了歷史遺留下來的單一開採的不合理現象，貫徹了《中華人民共和國礦產資源法》所規定的「綜合勘查、合理開采、綜合利用」的方針，這無疑是一項具有深遠意義的創舉。可惜由於水災等原因而未能實現，如果這一擴建計劃得以實現，向山礦會再一次煥發青春，為我國的化學工業、鋼鐵工業的發展和國民經濟建設將做出新的貢獻；這支為向山硫鐵礦的發展奮鬥了近40年屢建功勞並曾經被地礦部命名為功勛地質隊的地質隊伍繼續為向山硫鐵礦的擴建再立新功。