黃光裕發明連鎖

② 黃光裕個人簡短經歷

黃光裕，又名黃俊烈，1969年5月9日出生於廣東省汕頭市朝陽縣（今潮陽區）銅盂鎮鳳壺（一說黃光裕早年曾用母姓，是為曾俊烈，至1991年後才改回黃光裕名）。企業家，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一。

2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。2013年，身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產，名列胡潤百富榜第39位。

2016年5月31日，北京市第二中級人民法院發布刑事裁定書，罪犯黃光裕減去有期徒刑11個月。減刑後，其應執行刑期至2021年2月26日。

2020年6月24日，北京一中院對黃光裕依法裁定假釋。

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黃光裕家境

黃光裕一家是廣東潮汕人，父親黃昌義，朝陽波美村人，12歲來到鳳壺村之後，便投靠了村裡的一戶曾姓人家，學習榨取柿子油且以出售柿子油賺錢。

土改時由於地主出身受歧視，離鄉投靠鳳壺村曾厝，後入贅曾嬋貞；此後，他和曾家的女兒曾嬋貞結婚並在鳳壺村曾厝定居下來，兩人生下了黃光裕兄妹4人。曾厝是鳳壺村的三個自然村之一，村裡目前只有445人，且還居住著黃光裕的兩位表親。

母親曾嬋貞，祖上曾是泰國著名僑商善長，但曾家亦在土改、文革等歷次社會運動中家道中落。至黃光裕出生時，家庭已是窘迫清貧。由是，少年黃光裕常與兄長黃俊欽，拾撿垃圾以補家用。

③ 黃光裕剛出獄就賣40億資產，他當初為何會入獄

讓我們梳理一下事件的經過：黃光裕是國美的創始人，之前因為一些事情入獄，最近出獄兩個月後，黃光裕賣掉了旗下的商業地產項目悅秀城，接盤方為顥騰投資與外資聯合體。網傳交易價格為40億元，顥騰投資表示，該項目總投資40億元，包括收購價格和其他收購成本、改造裝修費用、利息等，預計2～3年後開放。

總之，黃光裕出獄，賣掉地產項目，優化資源配置，轉型線上，與京東、拼多多成為戰略合作夥伴，是目前國美的戰略路徑選擇。

④ 以前中國最年輕的首富叫黃什麼

你說的是黃光裕吧？
黃光裕，又名黃俊烈，廣東潮汕人，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。2013年，身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產，名列胡潤百富榜第39位。2019福布斯全球億萬富豪榜第1818名。

⑤ 他坐牢14年還榮登首富榜，妻子不但沒離開，還重建千億帝國！如今怎樣了

此人被判14年，在獄里身價暴漲成中國首富，只因娶了這個女人

想成為中國首富難嗎？難，但是有一個人在監獄里服刑，這並沒有影響他成為中國的首富，這個人就是國美電器的創始人黃光裕。

黃光裕在2008年10月被公安機關抓走，在2010年被判14年的有期徒刑，但是在監獄里並沒有影響黃光裕成為中國首富，最大的原因是他娶了一個好老婆。

2011年國美由虧損6億到盈利8億，一直到現在，杜鵑都是國美的實際掌門人，而國美的銷售也從8億暴漲到現在的684億。

雖然黃光裕人在獄中，但是他的財富每年都穩定在福布斯排行榜的前100位，不得不說黃光裕娶了一個好媳婦，要是沒有杜鵑，國美現在姓什麼還不知道呢！

⑥ 國美黃光裕經過大起大落，會有哪些不一樣的人生感悟

黃光裕，又名黃俊烈，廣東潮汕人， 出生於廣東省汕頭市潮陽區 （一說黃光裕早年曾用母姓，是為曾俊烈，至1991年後才改回黃光裕名 ），英文名Wong Kwong Yu。，1969年5月生，企業家，中國家電零售業連鎖模式的創始人，現代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。2013年，身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產，名列胡潤百富榜第39位。2019福布斯全球億萬富豪榜第1818名。

2010年，在使國美成為中國首家海外上市的家電連鎖企業並三次問鼎中國內地首富三次其因經濟犯罪被判有期徒刑14年，後減刑至2021年2月。其經歷的盛衰令人感概。

⑦ 黃光裕為何剛出獄就賣掉40億資產

出獄不足兩月，黃光裕已經打算重整地產項目。這幾天，黃光裕賣掉了旗下知名商業地產項目悅秀城，接盤方為顥騰投資與外資聯合體。網上盛傳交易價格為40億元，但遭到了不少機構的質疑，顥騰投資對此向記者表示，該項目總投資40億元，不僅是收購價格，還包括其他收購成本，改造裝修費用，利息等，預計2~3年後開放。

8月10日，記者實地走訪了悅秀城。該項目為一棟12層高的商辦綜合體，總建築面積約13萬平方米。這里距北京南站僅一路之隔，周邊已經圍上了一圈綠色的隔板。

有工作人員告訴記者：「這里所有商家均已停業，馬上就要改造更新。」現場到處張貼著「本項目全面整頓改造，無關人員禁止入內」的告示。記者看到，隔板之內停有幾輛車，僅保留了供一人進出的小門。

建築整體外立面雖然清潔如新，但已經很難發現「悅秀城」的痕跡，外露的廣告牌也大多斑駁不堪，與車水馬龍顯得格格不入，周圍不時有安保人員換崗巡視。

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悅秀城的身世「頗為坎坷」

2003年，國美旗下鵬潤地產開發了大康國際鞋城，這是該項目的最初形態，也一度是亞洲最大的鞋類專業市場。

然而7年之後的2010年，有消息傳出國美欲以11億元轉讓該項目，但是下家並未及時出現，2011年2月，大康國際鞋城宣布停業。此後，大康國際鞋城轉型為國美生活廣場，引入眾多商業業態，後又改名「U-SHOW悅秀城」，但始終不溫不火。

2015年，北京悅秀城正式開業，這也成為國美旗下商業地產悅秀城產品線的首個開業項目。

不過據了解，盡管經歷了多次更名和業態變更，但自開業到最終2019年停業，這里一直冷冷清清，最終在自家國美電器撤離後，還屢屢傳出了商戶糾紛、維權等消息。

接盤方顥騰投資，此前出手收購了中關村地標建築北京鼎好大廈，此次又宣稱以人民幣40億元達成了此次交易。

⑧ 國美電器老總背後的故事

黃光裕出生於1969年5月。小時候，黃家家境清貧，最困難時，黃光裕曾拾過破爛、撿過垃圾。也因為家境困難，他16歲初中未畢業就輟學了，跟著20歲的哥哥從老家廣東汕頭北上內蒙古做生意。

1986年，17歲的黃光裕(那時他還叫黃俊烈)跟著哥哥黃俊欽，揣著在內蒙古攢下的4000元，然後又連貸帶借了3萬元，在北京前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫「國美」的門面。在那裡，黃氏兄弟先賣服裝，後來改賣進口電器。

「那時我也琢磨過做食品生意，但當時人們的消費水平沒達到那個程度；做服裝生意，有面料、季節性的講究，我也不太懂。而家電相對比較定型，我覺得自己做起來還比較合適。當時家電還是有貨不愁賣，就看你能不能進貨。」黃光裕在回憶當初創業情形時說。

1987年1月1日，「國美電器店」的招牌正式掛出來了。盡管是有貨不愁賣，但黃氏兄弟仍然決定走「堅持零售，薄利多銷」的經營策略，而當時那個賣方市場背景下，很多商家正在採用「抬高售價、以圖厚利」的經營方式。

黃光裕回憶說，其實當時有「逼」的成分。因為那時的商業機構大多是國有單位，有一級、二級批發站，有自己的渠道和網路，實力比他強，門路比他多。「作為一家個體企業要想辦法吸引來客戶，必須有自己的東西才行」，當時他想出的方法是最簡單也是最有效的——薄利多銷。

低價策略為小小的國美電器店帶來了不少回頭客。不僅是薄利多銷，在貨源上他也下足了功夫。「當時洗衣機、彩電等都是憑票供應的，要從非正規渠道得到這些貨，就要去想辦法。有時候，別人有好多好多產品，卻沒人來買，我就想辦法從他手裡把貨拿過來。」為了尋找價廉物美的「好商品」，國美是不是和當時很多的家電零售商們一樣，從廣東番禺一帶販賣了一些走私貨，黃本人一直不正面回答，但坊間對此傳聞很多。

但是，不管怎麼樣，你不得不承認黃是一個商業天才。黃光裕和他的國美在這個市場上留下了很多痕跡，他首創的很多零售業拓展模式已經成為一種行業的通用模式。

1991年，黃光裕第一個想到利用《北京晚報》中縫打起「買電器，到國美」的標語，每周刊登電器的價格。當時國營商店對於廣告的認識還停留在「賣不動的商品才需要廣告」的層面，即使後來也有人想學習國美的廣告策略，但黃光裕已經以每次800元的低價包下了報紙中縫。

很少的廣告投入為國美吸引來了大量顧客，電器店生意「火得不行」，「所有存貨一賣而光」。黃光裕乘勝追擊，陸續開了多家門店，「國豪」、「亞華」、「恆基」，店名不一而足，1993年前，小店面已達七八家。

為了避免「消費者看了廣告也不知到何處買產品」的情況發生，黃光裕說服那些用美金做產品形象廣告的外國廠家與國美合作打廣告，既讓廠家廣告開支得以減少，又讓消費者「看得到買得到」。進而黃光裕又向廠家要求，贈予國美一些樣品作展示，並開設相應的產品專櫃，使顧客能看、能摸，現場就能買到。

1992年，黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營，將他旗下所持有的幾家店鋪統一命名為「國美電器」，就此形成了連鎖經營模式的雛形。

到1993年時，國美電器連鎖店已經發展至五六家。而黃氏兄弟財富增長後，因為經營理念的不同，兩兄弟分家了，黃光裕分得了「國美」這塊牌子和幾十萬元現金。如果說黃光裕是眾多廠家形容的零售市場的一個「價格屠夫」的話，至此，黃光裕初步打造了「國美」這把「屠刀」。

24歲的黃光裕和哥哥分家後，開始一心一意建造他的家電零售王國，並從此開始以驚人的速度書寫他和國美的財富神話：1993年，黃光裕的小門面變成了一家大型電器商城；1995年，國美電器商城從一家變成了10家；1999年國美從北京走向全國……

「人與人之間是差不多的，差一步而已，有時是半步。」 黃光裕說。而正是憑著這領先的「半步」，黃光裕信心倍增，奮力拓展。目前，國美已經在全國88個城市開出330家門店，年內有望達到400家。

「我不是為了胡潤而存在」

日前，黃光裕就蟬聯胡潤百富榜榜首接受記者采訪時，心態十分平和地說：「這只代表社會對我們公司的一個評價。」「我從未計算過自己的身價——覺得算這個沒什麼意義。其實，中國的富人很多，而且我對『中國首富』這個提法也沒任何概念。」他說，今後會加倍努力，把國美集團繼續做大做強。

黃光裕坦陳，他並不喜歡此類排行榜曝光自己的財富，但他也表示不怕上榜，「因為這個榜並不能說明什麼問題，企業的效益才是最重要的，我不是為了胡潤而存在的」。認同李嘉誠的「商者無域」，黃光裕創業18年，鋪就了遍及中國的零售網路。2004年6月，黃光裕在香港證券市場上的交易，令所有人瞠目。他讓市值只有2億元的上市公司，通過發行可換股票據，掏出88億元來收購他全資擁有的國美電器65%的股權。這項收購之前，胡潤把黃光裕所有的財富定格在46億元，而此次交易，使黃光裕一舉躍居「中國首富」的位置。

「把國美的門店開到國外，這是我們一直在准備的事情。」黃光裕又恢復了以往淡淡的口吻。據透露，黃光裕正在考慮國美高層持股方案，但他自己決不放棄絕對控股地位。而按照國美集團的設想，到2008年，銷售收入將超過1000億元。如此看來，黃光裕的身價仍有很大升值空間。

在京打拚15年，賺了15億，並在2003年成功登上《福布斯》中國內地富豪榜第27名，這就是靠家電營銷起家，對資本運營也十分在行的國美掌門人黃光裕。

創業初始，黃光裕便敏銳覺察出北京家電市場的巨大潛力，決計做長久生意，並確定了薄利多銷的經營策略，一舉打破了過去百貨店經營家電的壟斷局面，使國美在北京迅速站穩了腳跟。1999年國美邁出了建立全國連鎖網路的關鍵一步。然而這時黃光裕卻把國美電

器總經理一職託付給妹夫張志銘，自己另外創辦了總資產約50億元的鵬潤投資有限公司，退居幕後進行資本運作。

「互動、互助、互補」一直是黃光裕堅持的投資理念。國美利用商業經營的現金流，與房地產進行互補，曾獲得不錯的協同效應。而在房價居高不下的北京，黃光裕也欲「用做家電的模式做房地產」。鵬潤家園不止一次打出價格牌。

2002年10月26日，黃光裕重掌國美帥印。隨後，黃光裕對國美高層人事與組織架構進行了近年來最大的一次調整，一年內國美變動之頻繁，甚至引發了業內的深度質疑。

黃光裕出了名的低調寡言，2003年，身為鵬潤投資總裁、國美電器有限公司總經理、中國鵬潤集團主席的黃光裕僅公開亮相兩次。黃光裕的低調也給國美帶來了「沒有調子」的負面評價。有分析人士指出，在輿論關注率相當高的國美看不到實際運營所產生的、具有社會意義的運營經驗或理論產品的產出。缺少理論元素的包裝造成了國美品牌的高度、理論深度不夠。而家族集權下能否繼續有效運作，更是對黃光裕的最大考驗。

⑨ 黃光裕的資料以及創業經歷

姓名：黃光裕
出生年月：1969年5月
畢業院校：中國人民大學一分院
國籍：中國
籍貫：廣東汕頭市潮陽區貴嶼鎮
個人財富：
2004年財富：105億元
居2004年胡潤「中國大陸富豪榜」第一位；
2005年財富：140億元
居2005年胡潤「中國大陸富豪榜」第一位；
2006年財富：200億元
居2006年胡潤「中國大陸富豪榜」第二位；
2007年財富：450億元
居2007年胡潤「中國大陸富豪榜」第四位；
2008年財富：430億元
居2008年胡潤「中國大陸富豪榜」第一位；
所在公司：國美集團
主要行業：家電零售、房地產、資本運營
行業地位：中國最大的家電連鎖銷售商
上市公司：中國鵬潤(0493.HK)，2002年4月收購；寧城老窖(600159)，2002年11月收購
福布斯排行：2008年第2名
商業策略：連鎖經營，直接向廠家大量進貨的應付帳款使鵬潤擁有可向其他領域投資的現金流
提醒你，這樣的人最好別學，不過他有些地方是可以學的，勇敢，大膽，會辦事這點我還是很..喜歡的

⑩ 黃光裕靠的是什麼成為中國首富的

靠的是賣電器，還有股權投資成為首富的；也就是國美電器線下零售店，開了很多連鎖門店，以前電商不發達，就賺了很多錢，線下生意非常好，後來京東等電商平台出來了，就不好賺了；