A. 簡述共創價值與共享價值的關系
共創價值是價值創造的最佳方式,共創價值也是共享價值的前提。從共同專創造到共同分享是價屬值最大化的必由之路。要使價值創造成為一個持續的過程,就要與其他價值創造者分享價值成果。只有這樣,他們才會以更大的熱情和精力投入下一輪的價值創造之中。從共創到共享,再共創到再共享……,只有如此循環往復,我們才能實現價值最大化,才能與客戶、股東、員工和社會等共享與世界同步的信息文明。了解更多服務優惠點擊下方的「官方網址」。客服324為你解答。
B. 雀巢速溶咖啡用的是什麼咖啡豆
咖啡苦澀這種情況一般來說是咖啡豆的選用上出現了問題,雀巢大部分選用的是雲南普洱咖啡豆。
雀巢公司在雲南的咖啡發展項目獲得了社會各界的認可,曾榮獲聯合國「2012世界商業與發展獎」,同年還被評為聯合國「2012年全球契約中國最佳實踐」。
雀巢在我國西南部是最早進行農業投資的跨國公司,一直秉承「創造共享價值」的經營理念,雀巢所采購的咖啡豆全部通過4C認證,為普洱咖啡的長期可持續發展奠定了基礎。
雲南雀巢咖啡項目:
雀巢公司投資建設的現代化雀巢咖啡中心項目今天在雲南省普洱市正式落成。雀巢公司首席執行官保羅·薄凱先生和亞洲、大洋洲、非洲區總裁龔萬仁女士在參加完中國發展高層論壇之後,專程飛赴普洱,與當地政府、相關行業負責人、以及咖農及咖啡從業人員代表共同為中心揭幕。
同時,雀巢與雲南農業大學簽署了戰略合作意向書,雙方決定在以往互利共贏的合作基礎之上,進一步拓展合作空間和內容,推動人才培養、技術創新,並分享知識、信息,開展項目和科研合作,為推動我國咖啡產業的進一步發展貢獻力量。
雀巢咖啡中心佔地面積3萬平方米,包括兩大功能區,一部分為雀巢咖啡種植培訓中心和生咖啡豆檢驗室,為咖農、農學家和咖啡專業人士提供交流和培訓,另一部分為品質保證實驗室與綜合處理倉儲設施。隨著當地咖啡豆產量的不斷增長,該中心將為保障咖啡豆采購提供產收加工設施,以及基於國際標準的優質采購和檢測基準。
C. 雀巢咖啡1+2什麼意思
1是一份咖啡,2是一份糖和一份植脂末(伴侶),就是混合了調味劑的咖啡,一沖就能喝。
雀巢公司在發明速溶咖啡65年後,再次推出此中精品,以更先進的生產工藝創造出咖啡品質的全新標准。
這項在中國率先應百用的先進速溶咖啡生產技術,極大限度地保留了咖啡豆中香醇與美味的精華。採用全新工藝生產出的全新雀巢咖啡,配以適量的糖和咖啡伴侶,口味恰到好處。飲用方便,一沖即可,新條裝,外形纖巧,攜帶方便。
雀巢在我國西南部是最早進行農業投資的跨國公司,一直秉承「創造共享價值」的經營理念,致力於與從中央到地方的各相關部門合作,共同推動咖啡的產業化進程。經過多方共同合作,雲南的咖啡產業有了長足發展,已逐步成為一個蓬勃發展、獲利豐厚、深受全球咖啡界關注的優質小粒種咖啡豆產地。
不僅如此,雀巢還在咖啡品牌打造和文化發展方面做出很多努力。雀巢公司在雲南的咖啡發展項目獲得了社會各界的認可,曾榮獲聯合國「2012世界商業與發展獎」,同年還被評為聯合國「2012年全球契約中國最佳實踐」。
目前,雀巢所采購的咖啡豆全部通過4C認證,為普洱咖啡的長期可持續發展奠定了基礎。集培訓、實驗、倉儲等為一體的「雀巢咖啡中心」已於2016年3月落成使用。
雀巢公司積極培育消費市場,為廣大消費者提供高品質的產品和咖啡體驗。自從1989年雀巢咖啡第一條電視廣告登陸中國,「味道好極了!」的經典廣告語家喻戶曉。雀巢咖啡針對中國消費者的口味偏好不斷創新,1998年, 雀巢咖啡即飲咖啡上市;2011年雀巢咖啡館藏系列登陸中國市場;2013年,雀巢咖啡膠囊咖啡機多趣酷思上市,帶來全新咖啡體驗。以強勁的勢頭,迅速在高端即溶咖啡市場贏得消費者的青睞。
2014年,雀巢咖啡1+2全系列以新口味新包裝嶄新上市。同期,雀巢咖啡首次在全球推出統一品牌理念 「今天從雀巢咖啡開始」,從此開啟全球化品牌戰略新篇章。希望鼓勵年輕的消費群體,以積極的人生態度用一杯咖啡開啟美好每一天。
D. 廈門銀鷺食品集團有限公司怎麼樣
簡介:銀鷺食品事業始創於1985年,主營業務為罐頭食品、飲料生產經營,歷經多年的艱苦創業,銀鷺已成功躋身中國罐頭和飲料行業十強企業,位居全國農業產業化領域的領軍企業之一。銀鷺食品集團總部位於福建省廈門市,目前擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產基地,至2015年公司年設計產能將達600萬噸。
銀鷺一直致力於向消費者提供美味、營養、方便的食品和飲品,持續引進、消化和吸收當今世界領先技術水平的食品飲料生產設備和技術,努力滿足當今大眾對健康食品的需求,不遺餘力為股東、為員工、為社會、為廣大消費者和相關方創造共享價值。
經過近30年的發展,銀鷺樹立了卓越的品牌形象,建立了遍布全國各縣市的立體營銷網路,所擁有的自主創新產品八寶粥、花生牛奶復合蛋白飲料,在中國家喻戶曉,榮膺中國馳名商標、中國名牌產品、最具市場競爭力品牌。
伴隨著中國城市化、工業化進程的不斷推進、城鄉居民收入的不斷增長和消費能力的不斷提高,銀鷺將持續圍繞「人才、科技、名牌」三大戰略,更加註重食品安全管理、更加註重顧客需求、更加註重產品研發和技術創新,持續開發更多消費者喜愛的美味、營養、方便的食品和飲品。
2011年,百億銀鷺牽手百年雀巢,吹響了進軍國際的號角。銀鷺、雀巢強強聯合,優勢互補,不斷提升核心競爭力,將成為深受消費者信賴的食品飲料行業領導者,成為國人引以為豪的國際化品牌。
法定代表人:RASHID QURESHI
成立日期:2000-06-14
注冊資本:49659萬元人民幣
所屬地區:福建省
統一社會信用代碼:91350200612040126J
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:製造業
公司類型:有限責任公司(外國法人獨資)
英文名:Xiamen Yinlu Foods Group Co., Ltd.
人員規模: 10000人以上
企業地址:廈門銀鷺高科技園區
經營范圍:從事果(蔬)汁及果(蔬)汁飲料、蛋白飲料、茶飲料、咖啡飲料、碳酸飲料、瓶(桶)裝飲用水、其它軟飲料、罐頭食品及以上產品的塑料包裝、容器、餐飲具的製造、加工;批發兼零售預包裝食品;機械設備及其配件的進出口、批發、傭金代理(拍賣除外)。(不涉及國營貿易商品,涉及配額、許可證管理商品的,按國家有關規定辦理申請。)
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書名:創造共享價值雀巢「味道好極了」的經營秘訣
豆瓣評分:8.5
作者:汪若菡
出版社:中信出版社
出品方:中信·商業家
副標題:雀巢「味道好極了」的經營秘訣
出版年:2017-11
頁數:400
內容簡介
中國大多數消費者對於雀巢這個名字並不陌生,每個人都吃過或用過雀巢的產品,但對雀巢這家企業可能知之不多。
雀巢是一家瑞士企業,至今已然經營150餘年,是一家名副其實的「百年老店」,在2017年世界500強企業中排名第64位。它的業務跨越80多個國家,擁有超過33萬名員工、幾千個產品品牌,其中有超過20個10億瑞郎級別的品牌,涉及領域極廣,可謂體量極大,歷史悠久。1990年,雀巢在中國建立了第一家工廠,目前雀巢中國已經成長為擁有34家工廠、5萬多名員工的企業,而且做到了在中國銷售的90%的產品都是本地生產的。
雀巢是如何管理這么龐大的組織的?它的組織結構與管理模式有什麼特別之處?它的企業文化是怎樣的?有著什麼樣的產品創新模式,是如何在激烈競爭中勝出並引領食品消費趨勢的?它的產品質量體系又何以成為同行以及學者的研究對象?
本書作者深入調研雀巢,對雀巢的經營管理、產品創新、質量監管以及企業文化與價值觀等方面進行了全方位解讀。研究雀巢的管理和運營經驗,對那些想做百年老店、布局全球市場的中國企業來說,有很重要的借鑒意義。
作者簡介
汪若菡,財經記者及作家,曾擔任《21世紀經濟報道》《環球企業家》《第一財經周刊》《全球商業經典》等財經媒體主筆、編輯等職務。著有《ERP企業成敗實錄》《微笑力:如家創造卓越服務的方法》。
F. 天津雀巢和雀巢中國有什麼不一樣
雀巢在天津有三家工廠,天津的雀巢應該是雀巢中國旗下的子公司、分公司。
中國是雀巢公司全球第二大市場。雀巢公司在中國的願景是,為消費者提供營養、健康、安全、美味的產品,幫助人們生活得更健康、更幸福,為股東和社會創造共享價值。為了實現這一願景,截止到2015年底,雀巢在華分別投資建設了從原材料采購,到產品研發和生產等各種基礎設施,其中包括34家工廠、4個研發中心、1個食品安全研究院、1個奶牛養殖培訓中心和一個咖啡中心。
回顧歷史,雀巢早期通過在香港從事貿易活動引進雀巢產品。首個商標「鷹嘜煉奶」早在1874年便在市場上出售。之後,雀巢於1908年在上海成立銷售處,並於1920年在香港成立雀巢產品有限公司。
隨著中國改革開放政策的實施,雀巢於1987年開始在黑龍江雙城建立在華第一個奶區和第一家工廠,從而開始了在華的大規模發展。此外,雀巢還先後與太太樂、豪吉、大山、銀鷺、徐福記和惠氏營養品建立合作夥伴關系,為消費者提供多品類的優質產品。目前,雀巢在華共有50,000多名員工。
G. 雀巢總公司今年的戰略發展規劃
雀巢推出重大舉措,致力於營養、水管理和農業社區發展
創造共享價值:從業務上應對全球經濟和社會挑戰
韋威,2009年4月27日
雀巢今天宣布三項新舉措,旨在推動與政府、非政府組織和小型企業的新合作夥伴關系。日前,雀巢與聯合國合作辦公室以及瑞士駐聯合國特派小組合作,在紐約舉行為期兩天的論壇。三項舉措包括針對全世界學齡兒童推廣營養、健康和幸福生活的擴大教育計劃,在非洲設立一個研發中心,以及新設雀巢創造共享價值獎,每兩年獎勵一次促進解決營養、水管理和農業社區發展問題的創新行動。
這些致力於營養、水管理和農業社區發展的新舉措,是在經濟大幅衰退、股東和公眾的價值遭到前所未有縮水的情況下推出的。
雀巢集團董事長包必達先生說,「導致如今大幅衰退的金融危機再次突顯了一個基本的業務至理名言:如果你不能服務於公眾利益,而是走捷徑致公眾於風險之中,那麼你也會令股東失望。我們相信,要取得長期的業務成就,必須同時為股東和公眾創造價值。在雀巢,我們稱之為創造共享價值,這是我們在雀巢開展業務的基本原則。」
新舉措涉及雀巢在營養、健康和幸福生活領域的基礎業務策略。在營養、水管理和食品生產方面為公眾創造價值,對於雀巢長期可持續的業務發展至關重要。此為股東價值和社區價值的基本聯系紐帶。
「雀巢意識到,我們的成功依賴於為人們創造價值——包括農戶供應者、我們的員工、我們的消費者以及我們運營所在的社區。」雀巢董事長包必達先生說道,「創造共享價值不是慈善也不是附加因素。自公司於1866年創始以來,我們一直致力於改善勞動人員及其家庭和社區的生活條件,將它整合到我們的核心業務策略之中。」
全世界如今面臨長期的經濟和社會挑戰——人口增長、資源可得性(特別是水)、食品安全——不能僅僅依靠政府解決,企業須承擔相應責任並對解決方案作出貢獻。
為此,雀巢推出的一系列舉措進一步突出了其創造共享價值的承諾。作為首個舉措,雀巢公司推出「雀巢健康兒童全球計劃」。雀巢計劃在2011年底之前,在多一倍的國家開展營養和體育教育項目,從而將此類項目推廣到運營所在的100多個國家。該全球計劃針對一些當前全世界最為復雜的挑戰,即營養不良和肥胖率雙重高漲,特別是在學齡兒童中。雀巢目前支持的教育項目覆蓋1,000多萬兒童。
其次,在象牙海岸開設阿比讓研發中心,體現了雀巢對非洲農業社區發展的承諾。該研發中心的新研究計劃將通過發展和改良樹薯、玉米、粟米、咖啡和可可等當地莊稼和西非地區的谷類產品,幫助提高農業生產力和保障食品安全。該研發中心還將利用雀巢在樹種培育方面的經驗。
第三,「雀巢創造共享價值獎」將提供最高達50萬瑞郎(46.1萬美元)的資金,支持個人、非政府組織及小型企業提供創新的解決方案,用以改善營養狀況、獲得清潔水源、推進農業社區發展。雀巢將每兩年頒布一次獎項。
雀巢首席執行官薄凱先生表示,「節約用水、改善營養狀況和推動農業社區以他們想要的方式發展,這些對於公司業務策略和對於創造更加健康的世界都同樣至關重要。這些新舉措將助益我們接觸的人們,也是雀巢立志領先營養、健康和幸福生活領域的基石。」
多年以來,雀巢與數以百萬計的奶農和咖農合作,幫助他們成為更好的供應者,擺脫貧困並走向繁榮。如今,雀巢與全世界大約60萬農戶直接合作,2008年提供的小型金融支持總計約3,000萬瑞郎(超過2,700萬美元)。發展中國家大約有240萬人通過雀巢供應鏈謀生。這些實例表明,雀巢得以獲取勞動力和原料的社區的健康,對於公司的業務成就和股東價值至關重要。
「雀巢已成為全球領先於營養、健康和幸福生活領域的公司,有一半的工廠和員工分布於發展中國家。我們的成功在很大程度上歸功於那些社區,理解這一點將指引我們比過去做得更多更好,」薄凱先生補充道。
2009年4月27和28日,雀巢與聯合國合作辦公室以及瑞士駐聯合國特派小組合作,在紐約組織了為期兩天的論壇。在此論壇上,雀巢領導與世界著名的公司策略、水管理、營養及農業社區發展領域的專家進行了交流。與會人員還包括新成立的「雀巢創造共享價值顧問團」的13名成員。
包必達先生說,「我為『雀巢創造共享價值顧問團』能夠聚集那麼多高級專家以及全球思想領袖而驕傲。顧問團將分析雀巢的價值鏈,為創造共享價值提供建設性意見,幫助我們在創造成功業務的情況下為社會增添正面影響。我們將召開一系列年度會議,討論全球和國家層面的改善措施和政策變化、尋找進步機會以及討論21世紀企業在社會中的角色,明天的創造共享價值論壇是這一系列年度會議中的第一個。」
H. 雀巢的品牌價值是什麼
1867年,雀巢公司創始人,一位居住在瑞士的化學家享利享利·內斯特爾雀巢先生,用他研製的一種將牛奶與麥粉科學地混制而成的嬰兒奶麥粉,成功地挽救了一位因母乳不足而營養不良的嬰兒的生命。從此,開創了雀巢公司的百年歷程。「Nestle」的意思是「小小鳥巢」,這個溫馨的鳥巢作為雀巢公司的標志,深受消費者熟悉和喜愛,它代表著雀巢公司的理念:關愛、安全、自然、營養。作為全球最大的食品公司,雀巢秉承一貫的理念和原則,以人為本,以質量為重,為世界各國的消費者提供優質食品,帶來美好生活。雀巢中國:總部位於瑞士的雀巢集團,是世界上最大的食品公司,在中國有著長久的歷史。一個世紀以來,中國消費者已經非常熟悉並信任雀巢品牌,因為早在上世紀的1908年,雀巢公司就在上海開設了它在中國的第一家銷售辦事處。雀巢是最早進入中國的外商之一,對中國有著堅定的承諾。八十年代初,雀巢就開始與中國政府商談在中國投資建廠,並將其在營養品和食品加工方面的世界上頂尖的專有技術和豐富的專業知識轉讓給中國。1990年,雀巢在中國大陸的第一家合資廠開始運營,隨後又建了多家工廠。雀巢通過利用本地原材料在本地製造同等高品質的食品,替代進口產品,幫助中國在這方面節約了大量外匯。現在雀巢在中國大陸銷售的產品中99%是在本地製造的。在過去的十六年中,雀巢從瑞士對大中華區的直接投資已累計達七十億元人民幣。雀巢大中華區的總部設在北京,經營二十一家工廠,其中四家在上海地區、三家在廣東省、四家在天津地區、三家在四川省、兩家在山東省、一家在黑龍江省、一家在江蘇省、一家在內蒙古自治區、一家在北京地區,還有一家在香港特別行政區。2001年,雀巢在上海成立了上海雀巢研發中心。這一研發中心致力於應用科技和營養研究,並開發中國消費者喜愛的、適合中國人口味和消費能力的營養食品。2005年,雀巢在大中華地區的年度銷售額達一百一十二億元人民幣,繳納各項稅款約十一億元人民幣。雀巢對大中華區庄嚴承諾:我們一定會和中國人民一起,為中國邁向燦爛的明天而做出自己最大的貢獻。 1874雀巢鷹嘜煉奶是香港第一個注冊商標。 1908雀巢在上海開設貿易辦事處。 1920雀巢產品有限公司在香港成立。 1982台灣雀巢股份有限公司成立。 1984雀巢第一家辦事處在廣州成立; 1987雀巢第一家合資公司——雙城雀巢有限公司成立(黑龍江省)。 1990雙城雀巢有限公司投產。 1992雀巢牛奶香港有限公司成立;東莞雀巢有限公司投產。 1996在這一年又有六家工廠投產;雀巢中國總部在北京成立。 1999在上海與太太樂集團合資(雀巢佔80%的股份)。 2000建立雀巢大中華區業務架構(中國大陸、香港、澳門、台灣)。 2001在四川省與豪吉集團簽定合資協議 (雀巢佔60%的股份);在上海成立雀巢研發中心。 2002豪吉合資企業開始運作。 2004並購梅鹿在額爾古納的牛奶工廠(內蒙古自治區)。企業文化人——我們最有價值的財富 一直以來,雀巢員工始終是將雀巢精神帶到生活中的關鍵因素。也正是這種「人」的精神引領雀巢從一個鄉村的作坊發展成今天領先世界的食品公司。員工是雀巢最有價值的財富。雀巢集團今日的優秀業績源於世界各地員工堅強的努力和忠誠。作為一個致力於生產優質食品,創造美好生活的公司,雀巢也十分關心自己的員工。雀巢公司的管理者和員工之間形成了親密無間的工作氛圍,使雀巢成為首選僱主。作為一個不歧視任何民族、種族、宗教、性別、年齡的世界性大公司,雀巢歡迎文化和社會的多元化。一個公司擁有這么多國籍的員工,這在世界上是少見的。雀巢堅信,只有將本土和國際人才相結合,才能最好的發揮他們的潛質和能力,從而無論何時、何地、以何種方式,都能為消費者提供優質的雀巢產品和品牌。 今天,雀巢在大中華區有大約一萬二千名本地固定員工,給他們提供了富有吸引力的工作。每年,公司都會在國內和國外向眾多本地中國員工提供良好的員工培訓,包括在瑞士雀巢國際培訓中心進行的培訓雀巢公司簡介 :雀巢公司年銷售額達到477億美元以上,其中的大約95%來自食品的銷售,因此雀巢可謂是世界上最大的食品製造商,也是最大的跨國公司之一。公司以生產巧克力棒和速溶咖啡聞名遐邇,目前擁有適合當地市場與文化的豐富的產品系列。 目前,雀巢在五大洲的60多哥國家中共建有400多家工廠,所有產品的生產和銷售由總部領導下的約200多個部門完成。雀巢銷售額的98%來自國外,因而被稱為「最國際化的跨國集團」。 19世紀中葉,瑞士的一個學者型食品技術人員享利·內斯特爾(Henri Nesti)發明了一種育兒用乳製品,即把果糖和營養劑加入奶粉中,是當時很優秀的育兒食品,但產量很少,內斯特爾仍主要從事科學研究工作。 1865年,一位朋友告訴內斯特爾,由於嬰兒喝了他的奶粉,都健康地成長起來,改變了嬰兒不喝牛奶的習慣,為母親們排了憂解了難。聽到這一消息後,內斯特爾在1867年終於創立了育兒奶粉公司,以他的名字Nestle為其產品的品牌名稱,並以鳥巢圖案為商標圖形。因為英文雀巢(Nest)與他的名字為同一詞根,所以中文一並譯為「雀巢」。實際上,內斯特爾(Nestle)英文的含義是「舒適安頓下來」和「依偎」;而雀巢圖形自然會使人們聯想到慈愛的母親哺育嬰兒的情景。因此,「雀巢」育兒奶粉的銷路一直很好。 1905年,雀巢育兒奶粉公司與美國人辦的另一食品公司合並,取名雀巢英瑞煉乳公司;1949年為另一家瑞士公司購進,改為現名雀巢食品公司。20世紀初,公司開始實行多樣化生產,並在世界各地收購並建立企業,成為世界規模最大的食品製造商,其分支機構開設在美國、日本、德國等20多個國家已有1200多家工廠、商號,總部設在瑞士的韋維。公司1990年銷售額達333億美元,主要產品為速溶咖啡、煉乳、奶粉、嬰兒食品、乳酪、巧克力製品、糖果、速飲茶等數10種。 其中的雀巢咖啡銷量最大,主要是因為產品質量過硬,再就是品牌名稱使得消費者在飲用時也確實體會到「舒適」、「依偎」的感覺。1991年,據美國蘭通公司的調查結果,雀巢咖啡這一品牌被列為世界10大著名品牌之一,其品牌價值1994年被確定為115.49億美元。 從總體看,似乎「雀巢」品牌唾手而來,並沒有費多大力氣。內斯特爾(Nesti)用自己的名字為品牌命名,但其名字在英文中卻有「舒適安頓下來」和「依偎」的含義。由於其名字的特定含義,自然要與英文同一詞根的「Nest」(雀巢)相聯系,以雀巢圖案作品牌圖形,而這又會使人聯系起待哺的嬰兒、慈愛的母親和健康營養的雀巢產品。可見,輕而易舉而來的「雀巢」品牌不但具有其豐富的內涵,而且完全符合商標定位的基本要求。 首先,「雀巢」作為品牌名稱顯著性就很強。雖然這一名詞很一般,但往往人們所熟悉的事物才能加深人們的印象,才能產生很多聯想,從而才貼近生活、貼近消費者。其次,一般中才體現出與眾不同。人人都知道的「雀巢」,卻只有內斯特爾使用在商標上,成了世界上獨一無二的公司代名詞,樹立和壯大了公司形象,從而就變成不一般了。再次,「雀巢」名稱與「雀巢」圖形的緊密結合,這在西方商標史上也是少見的。兩者的緊密結合,可以使人們見圖形而知名稱,見名稱而知其圖形,是名符其實的組合品牌。最後,「雀巢」品牌定位充分體現了具體的功能定位和情感定位。 該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第五十五,在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第十八。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第五十六。
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I. 英語翻譯高手請進:請幫我看看下面的翻譯,謝謝,請不要機器翻譯。
1解決辦法存在於共同價值觀的原則,包括在某種程度上創造經濟價值,同時也為社會創造價值通過滿足它的需要和迎接其挑戰。企業的成功必須與社會的進步再相接合。共享價值不是社會的責任,甚至可持續性,慈善事業,而是創造一個新的方法來取得經濟上的成功。這不是在做什麽樣的公司的邊緣,而是中心。我們相信它可以提升你的下一個重大商業思維的轉變。越來越多的以他們固執的方法著稱的公司,像GE,谷歌、IBM、英特爾、約翰遜、約翰遜、雀巢、聯合利華,沃爾瑪已開始把重要的努力放在創造共同價值上,通過重新構思社會與公司績效之間的交叉處。然而我們對共同價值觀的轉變的力量仍在初級階段。實現這一目標需要領導和管理者發展新的技術和知識,例如對社會需要一個更深層次的了解,對公司真正生產力的基礎的深入理解,並有能力在營利與非營利組織之間達成合作。和政府必須學會如何控制調節共享價值的能動性,而不是來反對它。
2。資本主義是一部為滿足人類需求、提高工作效率、創造就業機會,並積累財富的前所未有的機器。但一種狹義的資本主義觀念阻礙了企業治理發揮全部潛力以滿足社會的更廣泛的挑戰。機會去過但被他們一貫忽視了。企業作為公司業務,而不是作為慈善捐贈者,是最強大的力量解決我們所面臨的緊迫問題。這一刻吧,因為一個不同以往的新的科學觀、社會資本主義是現在的需求是巨大且不斷增長,同時客戶、員工、和新一代的年輕人問生意來加快。