凝聚力戰鬥力創造力

① 團隊的凝聚力和執行力戰鬥力

中國有句古語「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫」。集體的力量，永遠是無窮的。「兄弟齊心，其利斷金」!不管什麼時候，單靠一個人的力量，都是不可能取得大的進步的。集體力量是無法估計的，那麼，小團隊，怎樣發揮出最大的能量呢？答案就是凝聚力。 凝聚力是企業得以發展的基礎，企業的領導者應把一定的精力放在企業凝聚力的建設上，使企業員工精誠團結，上下形成一股勁，擰成一根繩，以強大的企業凝聚力使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地！企業的凝聚力不僅是維持企業存在的必要條件，而且對企業潛能的發揮、效率的提高有重要作用。因此企業領導者應在工作中採取必要的措施不斷增強企業的凝聚力，並引導員工努力為實現企業的目標而工作。 企業凝聚力——企業基業長青的原動力，企業生存的核心競爭力，企業發展的第一戰鬥力。為什麼你的企業內部總是有矛盾？為什麼你的企業服務總是不到位？為什麼你布置的工作屬下總是做不好？關鍵在於：企業凝聚力！所以，人們經常期待所謂管理大師或培訓大師為其企業植入凝聚力，像類似的培訓邀請經常遇見。要知道凝聚力必須自己親力親為去提煉，它不是可以從貨架上買到的，更別妄想別人可以賦予給你。就像領導力一樣，不可以被賦予，只能自己去提煉。 美國哈佛大學約翰.肯尼迪政府學院領導力研究中心的海菲茲博士曾經說過：一個好的團隊，它的能量源自於三個「凝聚」，一個「相信」。三個「凝聚」，就是要凝聚夢想、凝聚價值觀、凝聚痛苦；一個「相信」，就是要相信領導者可以領導大家實現夢想。夢想、價值觀、痛苦和相信，都是心態的表現形式，也可以說是產生心態能量的源泉。有人問，企業管理中最難的是什麼？我說，企業管理中最難的是凝聚人心。不過人心是無法改變的。順應人心人性去設計管理規則，管理就可以由難變易。關於這個問題，我管中窺豹，回答一二，供朋友們參考。當然更歡迎大家批評補充。 一個群體如果沒有企業凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統一意志，統一行動，擁有最大的戰鬥力，這是所有企業的共同希望。著名領導力訓練專家譚小芳老師表示，當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力，一個優秀的、具有企業凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。企業凝聚力已經成為一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。 一個一團散沙般的企業和一企業凝聚力強的企業會有完全不同的氣象。每一個倒下去的企業最後的狀態一定是人心渙散，企業領導人威信全無，產品銷售不出去，無法獲得銀行的貸款，企業缺乏社會資源的支持。這種可怕的景象並不是一朝一夕形成的，企業經營失敗的原因很多，缺乏企業凝聚力是企業管理失誤所造成的，是加速企業衰亡的原因之一。 企業凝聚力的大小對企業的效率、利益、長遠發展以及企業員工的成長和發展有著重要的影響。企業凝聚力與工作效率之間的關系有人作過大量的研究。結果表明，凝聚力的大小對企業有重要的影響。一般情況下，凝聚力強的團隊比凝聚力弱的團隊效率要高。「凝聚力」屬於企業領導者在管理企業中，運用管理的一種手段，它能超值完成員工的使用價值，同時員工也獲得了自我價值實現的一個新途徑。如果一個團隊失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，其本身也就失去了存在的條件。 了解人、關心人、凝聚人，它的前提是了解人，核心是關心人（包括尊重人、理解人、關心人、教育人、激勵人），目的是凝聚人。但不少團隊領導由於不知道如何建設高效團隊，於是只好大聲呼喊：「我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。」喊口號可以，但效果卻很不佳。團隊領希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情!但員工的實際表現卻遠非領導者所想。而企業最終的關鍵是「讓員工眾志成城，調動員工的積極性與潛能，為企業創造績效」，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。 1、提高執行力，各級領導要起到「領路人」的作用。 「領導」的職責無非兩條，一個是「領」，一個是「導」。所謂「領」，就是要率先垂範，以身作則，不搞特權，充分發揮領導的模範和帶頭作用。所謂「導」，就是要在「領」的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業的發展。 2、提高執行力，各級中層幹部要切實發揮「橋梁」作用。 中層幹部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責；既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結合實際，把落實過程中出現的問題及時全面地向領導匯報。好的主管人才要能獨立思考及獨立行動，只要最少的指示，就能去執行工作。一位主管的主要責任是，指導他手下員工的活動——他們的工作。指導就是指示領導，因此好的主管人才，一定要像領導者一樣能統御及思考。 3、提高執行力，普通員工要充分發揚「蜜蜂」精神。 普通員工的本職就是落實，就是執行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業務技能學習，全面提高自身素質，充分發揚「蜜蜂」那種兢兢業業、任勞任怨的精神，扎實高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。

② 增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力的關鍵是

以經濟建設為中心和加強創新意識加強思想道德建設

③ 如何提高基層黨組織的凝聚力和創造力

首先在於嚴明黨的紀律要求，以嚴格的制度管理，加強基層黨政機關的效能。各部門各黨委各行業必須依據本部門本單位本行業特點，制定和完善符合實際的規章制度，切實加強內部管理，提高黨員的組織紀律性。同時，要加強領導，當前，在全黨上下開展創先爭優活動期間，加強領導必須是在科學發展觀的指引下，特別是貫徹落實中央精神，和自治區七屆九次全委（擴大）會議的重要精神，把科學發展富民固邊戰略落實在加強領導的具體工作措施中。要根據部門和行業特點，建立激勵獎懲制度，充分動員廣大黨員投身到創新的實踐中去，立足崗位爭優秀。
增強基層黨組織的創造力，凝聚力和戰鬥力，還要求基層黨組織負責人要具有世界眼光，要有創新頭腦和高度的政治責任感。善於抓班子帶隊伍、善於組織和動員廣大黨員開展創先爭優活動。當前，把創先爭優活動與各項重點工作結合起來，尤其要與加強黨的基層組織建設結合起來，建設一支黨性強、業務強、群眾工作能力強的黨支部書記隊伍。以強將帶強兵，才能不斷增強基層黨組織的活力和戰鬥力。要探索一個有效載體，要形成一套有效方案，還要營造濃厚的工作氛圍，一個單位，一個部門，一個行業，要從領導開始，從黨員開始，要敬業，要自覺遵守黨的紀律和工作紀律。形成人人勤於奉獻的工作氛圍。這樣，就會影響和帶動全社會共同形成推進跨越式發展的強大力量
如何激發黨員的內在積極性。首先要讓每個黨員的思想認識統一到黨組織的要求上來，要通過動員培訓和談心談話，讓每個黨員形成高度的思想認識，切實提高黨員個人的工作積極性。同時，要為每個黨員創業奉獻搭建平台，營造良好的用人環境，要尊重人才，尊重創造，要給予創新者和奉獻著應有的物質回報和精神回報。要讓每個黨員感覺到自己受到組織的關懷，自己的工作成績受到組織的肯定。激發黨員的內在積極性，還要通過樹立榜樣，讓每個黨員向模範向先進看齊，通過對典型人物典型事跡的宣傳動員，形成強大的精神動力，激勵每個基層黨員自覺查找差距，從而形成創先爭優的內在動力。

④ 如何增強基層黨組織凝聚力，戰鬥力

增強凝聚力、戰鬥力、創造力，既是黨的先進性的集中體現，也是推進黨的基層組織先進性建設工程的必然要求。只有理解好這個要求，把握好這個要求，落實好這個要求，基層黨組織才能在構建和諧企業、推進「一強三優」現代供電公司建設中不負重託、不辱使命。

增強凝聚力就是要求基層黨組織要始終把深化 「兩個轉變」，
加快推進「四化」建設作為自己的根本任務，緊緊依靠全體黨員和廣大職工群眾，增強責任意識，改進工作作風，調動一切積極因素，維護好改革發展穩定的大局，維護職工的利益，為職工排憂解難，讓職工獲得實惠,促進基層黨組織在新形勢下有更大的作為。

增強戰鬥力就是要求基層黨組織必須服務服從於大局，從基層實際出發，抓住機遇，促進發展，保持穩定，把思想和行動統一到公司總體要求和工作部署上來。尤其是當前電力體制改革的不斷深化，省公司「三定」、主多分開、農電上劃等工作將深入開展，各類人員思想活躍，各種潛在矛盾也將逐漸暴露，需要基層黨組織把握好政策，認真對待、妥善解決，把矛盾化解在基層。

增強創造力就是要求基層黨組織面對新領域、新問題的挑戰，要解放思想、與時俱進，使思想觀念從不合時宜的思維方式和思維慣性中解脫出來，在繼續系統、深入研究基層黨建理論的基礎上，堅持從實際出發，努力開創適應新形勢要求的基層黨建新思路，為基層黨建工作注入新的活力，開辟更加廣闊的空間。

⑤ 什麼強弱直接關繫到黨的創造力,凝聚力,戰鬥力,領導力和號召力,對黨執政興國具有重要影響。

基層黨組織組織力強弱直接關繫到黨的創造力，凝聚力，戰鬥力，內領導力和號召力，對黨執政興容國具有重要影響。

要強化基層黨組織組織力，必須強化黨員幹部凝聚力，黨員幹部必須加強自身的黨性修為，必須持之以恆的守清廉、有擔當、鑄忠誠，必須有堅持不懈的干勁；通過黨員幹部自身加外在的學習，以自身的思想、作為、胸懷、擔當發揮好帶頭作用，實實在在的強化基層黨組織組織力。

(5)凝聚力戰鬥力創造力擴展閱讀

強化基層黨組織組織力的方式：

1、要注重激勵關愛

組織開展各類主題黨日活動，為黨員積極搭建發揮作用、展示風採的平台，引導黨員亮身份、作示範，增強黨員身份認同和組織存在感。

2、要注重黨建帶動

黨建帶工建、團建、婦建，推動黨建文化與企業文化、行業文化有機融合，把黨的基層組織建成團結黨員、凝聚黨員的堅強戰斗堡壘。

3、要注重服務大局

搞好抓黨建促脫貧攻堅，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，在形式多樣的活動中把黨的組織力具體生動地體現為政治領導力、群眾凝聚力、社會號召力、發展推動力。

⑥ 如何體現黨組織的凝聚力和戰鬥力

一、努力提高基層黨組織的創造力，加強基層黨組織建設 基層黨組織的創造力，既是一種外在的行為表現，又是一種內在 的精神品格。其主要特徵是，不安於現狀，不甘於平庸，不囿於陳規， 而是勇於變革、敢於超越、銳意創新。 基層黨組織處在改革開放和現代化建設的第一線，置身於實踐的 最前沿，對在新形式下基層面臨的新情況、新矛盾、新問題最清楚， 對如何創造性地解決這些問題也最有發言權，事實上，這就已為激活 催生創新思維營造了環境，提供了條件。可見，創新並不神秘，更不 是高不可攀，基層黨組織要自覺地迎接挑戰，善於抓住機遇，不失時 機地挖掘和釋放潛在的創新力。為此，要緊密結合基層實際，注重調 查，研究新情況，分析新矛盾，形成新思路，採取新措施，解決新問 題，創造性地貫徹落實黨中央的路線、方針、政策，以及上級黨組織 的各項指示，出色完成黨章規定的八項基本任務。 提高基層黨組織的創造力，說到底是個精神狀態和事業心、進取 心的問題，就是要有與時俱進、奮發進取、有所作為的精神風貌，要 有強烈的事業心和使命感，要有工作的高標准，爭第一、創一流、當 先進的勁頭。

二、努力提高基層黨組織的凝聚力，加強基層黨組織建設 凝聚力的原意，是指物質內部分子間的相互吸引力，分子間距離 愈小，凝聚力就愈大。這一原理運用於社會現象，是比喻使人或事物 聚合到一起的力量。我們黨處於執政地位，提高黨的凝聚力，不僅要 增強「內聚力」，團結和凝聚全黨的力量;而且要通過增強黨的「內 聚力」進而增強「外聚力」，團結和凝聚全國人民的力量，去實現我 們的奮斗目標。能不能做到這一點，取決於有沒有共同的思想基礎和 利益基礎，是否善於整合積聚。注重傾聽廣大黨員和群眾的呼聲、意見和建議，嚴禁不講原則和程序 輕率地決策和拍板，造成失誤使群眾對黨組織失去信任。還要注重通 過充分發揮黨員的先鋒模範作用來增強基層黨組織的凝聚力。

三、努力提高基層黨組織的戰鬥力，加強基層黨組織建設 黨的戰鬥力是黨的創造力和凝聚力有機融合和不斷提升的結果。 不論提高黨的創造力，還是提高黨的凝聚力，都是為了提高黨的戰斗 力。黨的創造力體現在一級級組織和一個個黨員身上，黨的凝聚力則 是把組織和個人的創造力積聚到一起，從而形成黨的整體的堅強戰斗 力。

⑦ 增強黨的創造力凝聚力戰鬥力的基本條件和重要依託是什麼

黨的基層組織是黨執政的組織基礎，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。抓好基層、打好基礎，是我們黨有效應對各種困難和風險的重要經驗。在新的發展階段，我們要不斷推進黨和國家事業，必須始終把增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力作為黨的建設的基礎工程，做到抓基層、打基礎一刻不放鬆，把廣大人民群眾緊緊凝聚在黨的周圍。

⑧ 團組織應當體現哪些凝聚力和創造力

凝聚力是團組織的生命 我們團是根據自己的綱領和章程,按照民主集中制組織起來的統一整體.團員和團組織是這個統一整體的有機組成部分,是團的肌體的細胞和團的行為主體.團組織要認真履行團章所賦予的職責,完成所承擔的各項任務,在政治、經濟、文化和社會生活各領域各方面充分發揮領導核心和戰斗堡壘作用,就必須首先從理想、品質、意志、作風等方面凝聚在一起,從而保證在思想上是統一的、組織上是嚴密的、行動上是有力的.按照組織管理理論,組織的凝聚力是指組織對成員的吸引力和成員對組織的向心力以及成員之間相互關系的緊密程度綜合形成的,使組織成員固守在組織內的內聚力量.組織的凝聚力,不僅是組織存在和發展的必要條件,而且是增強組織功能、實現組織目標的內在動力.團的基層組織作為一種政治組織,如果沒有了共同理想、嚴密組織和統一意志與行動,就不能凝聚在一起,就必然喪失組織功能,就必將成為一盤散沙.因此,基層團組織如果沒有了凝聚力,也就沒有了生命. 凝聚力影響創造力和戰鬥力 凝聚力則是實現創造力和戰鬥力的基礎和前提.團組織的凝聚力包含內聚力和外聚力兩個方面,內聚力是團組織的自身凝聚力,外聚力是團組織對群眾的凝聚力.基層團組織只有具備強大的內聚力,實現全體成員在思想上、意志上和行動上的高度統一,才能形成強大的組織力量,才能通過團組織和團員輻射群眾、輻射社會,凝聚群眾、凝聚社會,才能具有創造力和戰鬥力.事實證明,一個沒有凝聚力的團組織,是根本不可能形成創造力和戰鬥力的.