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共同創造出

發布時間:2022-03-24 09:06:18

⑴ 如何理解共同創造的團隊動力

團隊合作的集體動力
團隊這個詞在現代企業中是一個核心概念,作為一個以盈利為目標的組織,企業本身就是由很多小團隊有機結合的大團隊,一個成熟的團隊就像我們能源物流行業里的煤炭,煤化程度低的煤種容易點燃,但是其燃燒所釋放的熱量和持續燃燒的時間很短,煤化程度高的煤種雖然能夠提供持續高效的熱能,但它需要用更易燃的油來引燃才能實現自身的價值。要推動企業的高速持續發展,就不能忽視給我們企業中各個「煤化程度高」的「煤炭」們加油引燃的油——集體動力
集體動力是支持團隊協作的持續力量,也是激發團隊成員積極性和創造力的催化劑。
這種動力可以是一種集體努力的目標和方向,這種共同的目標和方向是引導團隊運行的靈魂,他能讓團隊成員認識到自己的努力和團隊成員的協作將要創造出什麼樣的價值,相對於盲目的努力,這種目標的導向會更有效的凝聚團隊成員的力量,增加互動中的協調性,調和項目運行中的矛盾,避免出現不利於團隊目標實現的行動。
集體動力還可以是一種共有的價值觀和信念,是團隊成員對企業內部文化的理解和認可。企業文化是一種企業歷史的沉澱,是一種對前人在各個階段所表現出來的優秀品質的總結,也是一種前輩成績的榮譽傳承。在這種精神財富的激勵下,企業員工在團隊的協作中會產生見賢思齊的覺悟,將前輩員工的優秀思想和先進做法融入自己的工作中從而推動團隊目標的實現。
集體動力還體現在團隊中成熟的領導者的引領作用。一個優秀的領導往往能在團隊合作的初始階段率先創造一定的合作平台和團隊努力的便利條件,這就給團隊成員一種激勵,讓大家都能看到團隊目標實現的希望和自身努力的價值。在團隊合作項目開展的中段,優秀的領導者又是鼓舞成員士氣、克服各種困難的精神支持,所以在團隊實現自身目標的過程中,領導的作用無疑是一種重要的動力。
在集體協作中還有各種各樣的動力在推動團隊實現自己的目標,但是作為基層成員的我們更重要的是要調整自己的心態,努力在團隊中體現自己的價值,做一塊熱值高,燃燒持久的優秀「煤炭」。
——來自於網路

⑵ 提出生產要素共同創造價值的觀點的

基本觀點
要素價值論的最基本的觀點是土地、資本、勞動三種生產要素共同創造價值,現在還有人提出企業家作為第四大生產要素,把前三種生產要素結合起來共同創造價值。他們提倡按貢獻分配,他們認為,資本、土地也要參與分配正是因為它們也參與了價值的創造。要素價值論把使用價值的生產和價值的生產、價值的形成過程和價值的增殖過程混為一談。

理論研究
馬克思價值論是勞動價值論與要素價值論的混亂體

1、實際上馬克思一再強調「『社會必要勞動時間』決定價值」這個觀點,就已經包含著要素價值論的成份

在這個觀點中,「物品的價值不是它的個別價值,而是它的社會價值」。他詳細說明了這個道理:「...現在假定有一個資本家由於採用新的生產方法使勞動生產率提高一倍...因此,每件在這種生產率提高的特殊條件下生產出來的商品的個別價值低於它的社會價值,就是說,這個商品所花費的勞動,少於在社會平均條件下生產的大宗物品所花費的勞動。...但是物品的價值不是它的個別價值,而是它的社會價值,但它的社會價值不是由它在個別場合所花費的勞動時間,而是由它平均耗費的勞動時間來決定的。」這段話已經充分表明馬克思的要素價值論觀點了。因為資本家採用先進機器使其產品個別價值低於社會價值---這是先進機器的「功勞」;但按馬克思的觀點,產品的真正價值並不是個別價值,而是這種社會價值。因此這就等於說:機器為資本家創造了更大的價值。比如象馬克思以上所說的事例:機器使生產率提高,使單位成本產量從12件提高到24件,但每件產品的社會價值沒有變(雖然馬克思知道這個社會價值會略有變低,但並不構成實質性變化);於是24件產品所具有的總價值明顯增大了。如果馬克思承認這一點,即承認在相同成本耗費的條件下,產量變大其總價值量也隨著變大,那麼他的要素價值論傾向就毫無疑問了。

2、而在另外的地方馬克思則強調社會價值回歸個別價值的「規律」

他說:「隨著機器在同一生產部門內普遍應用,機器產品的社會價值就降低到它的個別價值的水平。於是下述規律就得到了證實,按照這個規律,剩餘價值不是來源於資本家用機器所代替的勞動力,恰恰相反,是來源於資本家雇來使用機器的勞動力」。在這里,馬克思的觀點十分明顯,即只有個別價值才是體現「規律」的真正價值決定,這個規律是什麼規律,就是價值規律與勞動價值論規律。---如果產品的社會價值大於它的個別價值,那麼大於個別價值的部分並不能用勞動價值論來說明,這部分只能用機器的作用來說明;因此馬克思特別強調:只有「隨著機器在同一生產部門內普遍應用,機器產品的社會價值就降低到它的個別價值的水平」而使社會價值高於個別價值的這部分被壓縮掉,勞動價值論才能得到體現。個別價值是物品所實際凝結著的代價耗費,特別是凝結著人類勞動的實際耗費。因此,按勞動價值論,只有個別價值才符合要求。而偏離了這個個別價值的所有社會價值,它所包含的名義價值量不是大於,就是小於實際耗費量(也就是個別價值量)。這種社會價值又如何能夠符合勞動價值論要求呢?比如現在電視機的價值是1000元,它能夠在市場上賣出1000元價格;這是電視機的「社會價值」。那麼如果我白揀得(或者偷竊得到。反正意思是說不用耗費什麼勞動代價)一台電視機,那麼這台機器的價值也是1000元了。這如何符合勞動價值論呢?這也正是人們對馬克思勞動價值論質疑最多的問題。比如,陳年老酒,它所實際耗費的成本不太大,但只是因為存放時間長(比如幾十年、幾百年),它的價格就很貴。即它的個別價值低,但它的社會價值很高。按馬克思「社會價值決定論」,則難以符合勞動價值論。

3、在微觀性的價值現象里,馬克思存在著要素價值論的思想

什麼是微觀性的價值現象呢?就是針對單一個生產者,和單一個產品的價值問題。每一個產品都包含著個別價值與社會價值,都存在著這兩者的關系與矛盾。在單一個產品里,馬克思要堅持「社會必要勞動時間」決定下的「社會價值」。這樣,在馬克思看來,一個產品的「真正價值」就不是它所實際凝結著的勞動耗費,而是與它的實際耗費沒有多大關系的社會價值。十分顯然,這給「機器創造價值」的要素價值論的活動創造了廣闊的舞台。而在宏觀性的價值現象里,馬克思則存在著勞動價值論思想。什麼是宏觀性的價值現象呢?就是社會總體價值現象,這種社會總體價值量是由社會總體勞動耗費決定的。因此馬克思一貫強調總價格符合總價值,認為這是價值規律、勞動價值論表現所必須具有的前提條件。馬克思如何從微觀要素價值論走向宏觀勞動價值論呢?在微觀要素價值論里,馬克思承認24件產品所包含的價值大於12件產品所包含的價值,即承認先進機器所創造的一筆超額利潤也屬於正常的價值決定所包含的價值量。但是他也不忘指出這筆超額利潤會因為先進機器普及使用形成更大市場競爭而縮小,直至消失;並且認為只有這樣才符合「規律」。所以馬克思是通過「先進機器普及使用形成更大市場競爭」而實現從微觀要素價值論走向宏觀勞動價值論的。

總之,超額利潤消失是微觀要素價值論走向宏觀勞動價值論的必要環節。所以馬克思微觀要素價值論的關鍵指標是承認超額利潤的合理存在(即符合馬克思「社會必要勞動時間」 價值思想的存在),而先進機器等生產要素是獲得超額利潤的根本決定因素。馬克思說:「如果採用新方法的資本家按這個物品的社會價值1先令出售,那麼他的物品的售價就超出它的個別價值3便士,這樣,他就實現了3便士的超額剩餘價值」。可見,在「物品的價值不是它的個別價值,而是它的社會價值」思想下,馬克思是認可超額利潤作為價值決定下的合理利潤存在的;可是這筆超額利潤並不能由勞動價值論得到解釋。而馬克思宏觀勞動價值論的關鍵指標正相反,是否認超額利潤的合理存在,只承認它暫時的、不符合規律的存在。因為在「機器產品的社會價值就降低到它的個別價值的水平」思想下,人們很容易發現馬克思是將勞動價值論認為是沒有超額利潤存在的一個理論。歸根到底,超額利潤是先進機器等生產要素發揮作用的一個積極的結果與基本動力。因此人們才可以將它看成衡量馬克思在要素價值論與勞動價值論之間搖擺不定的關鍵。[1]

⑶ 共同創造共同發展 用哪個成語合適

同舟共濟 tóng zhōu gòng jì
近義詞: 患難與共、風雨同舟 反義詞: 反目成仇、各行其事專
用法: 聯合式;作謂語屬、定語;含褒義
解釋: 舟:船;濟:渡,過灑。坐一條船,共同渡河。比喻團結互助,同心協力,戰勝困難。也比喻利害相同。
出處: 先秦·孫武《孫子·九地》:「夫吳人與越人相惡也,當其同舟而濟。遇風,其相救也若左右手。」
例子: 通常在林海里人與人相遇,和在遠洋航海中~一樣,為什麼他竟這樣勢不兩立。(曲波《林海雪原》二十七)
謁後語: 一個船上的難友
謎語: 乘一條船渡江
成語故事: 春秋時期,吳國和越國經常互相打仗。兩國的人民也都將對方視為仇人。有一次,兩國的人恰巧共同坐一艘船渡河。船剛開的時候,他們在船上互相瞪著對方,一副要打架的樣子。但是船開到河中央的時候,突然遇到了大風雨,眼見船就要翻了,為了保住性命,他們顧不得彼此的仇恨,紛紛互相救助,並且合力穩定船身,才逃過這場天災,而安全到達河的對岸。

⑷ 在我國五千多年文明發展歷程中,各族人民共同創造出源遠流...

中華文化所特有的包容性是中華文化源遠流長的原因,中華文化能在文化交流中吸收、借鑒其他民族文化中的積極成分。分別吸收和借鑒了其他民族文化中的合理成分,堅持了兼收並蓄的原則。中華文化的包容性,有利於各民族文化在和睦的關系中交流,增強對自身文化的認同、對外域文化的理解。

⑸ 共同創造怎麼解釋

指的是兩人或兩人以上共同想出來的東西

⑹ 企業共同創造的含義是什麼

企業共同創造的含義就是齊心協力,共同努力,使企業的經濟效率,再創輝煌,提高利潤的意思。

⑺ 根據崗位特徵模型下面哪一項特徵組合共同創造出有意義的工作

雙方都遭遇寶具的攻擊,但結果完全不同,小不點沒有傷到根基,而那四人中直接有兩人爆碎,化成血光,從此地消失。

還有兩人遭創,一人失行動能力,一人裹帶著四塊寶骨,藉助古陣之力,如飛般遁走。

戰斗結束,一座人山中又多了數十人,除此之外沒有什麼變化,小不點安然無恙。

「這皮孩子好強啊!」

眾人倒吸冷氣,這可是真實的戰績,沒有一點水分。

接下來,四大族的強者不時來攻,結果全都大敗,在這初始地,於搬血境中竟無人是小不點的對。

所有人的神sè都變了,如果最初他們還覺得這孩子很無良,只是投機取巧開創了不光彩的紀錄,那麼現在則徹底改變了觀念,這絕對是天縱之資的孩子,開戰到現在,體現出了搬血境無敵的風采。

⑻ 共同創造 蓬勃發展的字

眾志成城,共創輝煌!

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