益在創造價值

① 公益創業也叫什麼,強調不僅要創造商業價值，也要創造什麼

公益創業 也叫 社會創業
強調不僅要創造商業價值，也要創造公眾社會利益

② 為人類創造價值 為社會創造效益的含義

讓你多做有意義的事,能夠推動社會進步的事.

③ 文化的價值在於創造經濟效益 辨析這句話

只要有文化，就可以找到好的工作。那錢就不是問題。就會有一定的經濟效益

④ 服務創造價值，管理創造效益什麼意思

筆者經常受公司之託進行財務管理咨詢，最近幾家公司的財務總監都不約而同地提出了這樣一個問題：新經濟形勢下，財務管理在公司價值創造活動中應該扮演什麼角色，怎樣才能真正起到核心作用呢？筆者認為，只有明確了財務工作的宗旨、扮演了正確的角色、取得了工作實績才能贏得財務管理應有的地位。第一，財務管理應成為公司戰略規劃的主要參與者。戰略規劃決定了企業未來的發展方向，關繫到企業的興衰成敗。而企業主要是一個經濟價值創造的主體，關鍵戰略一般事關財務問題。這就要求公司的財務管理工作關注公司戰略規劃，為公司戰略產生理想的財務影響起到參謀和支持作用。隨著經營管理模式的國際化，戰略規劃和戰略指導的任務越來越多地落到了公司財務管理者身上，這就要求財務人員必須充分運用其綜合管理能力確保戰略計劃的全面性和科學性；充分運用財務規劃與決策工具輔助戰略規劃，確保公司戰略的經濟性與創值性，確保公司發展的正確方向。第二，財務管理應成為公司創造價值的協助者。企業從原材料采購到產品生產，從存貨儲備到產品銷售，每一個環節的經營活動都與價值變動相聯系。財務管理者應發揮自己的專業優勢，為各個經營環節的決策服務，提高創造價值的能力和水平。具體來說，財務管理者可以在批量采購、最優庫存、自產與外包、更新與維修、生產批量、銷售定價與銷售政策、收款策略、商業信用與供應鏈金融等方面協助經營管理者進行科學決策，從而確保企業各個經營環節的價值創造。第三，財務管理應成為公司創造價值的保護者。隨著科學技術的不斷發展以及經營環境的不斷變化，企業面臨著內外部多方面的風險，任意一項風險的發生都會毀損企業的價值。這就需要企業建立合理、有效的內部控制和風險防範與預警機制以對風險進行評估、防範和監控。在企業的內部控制建設中，企業領導人是關鍵，財務管理是核心。企業要圍繞防範價值毀損這個關鍵目標，構建起內部控制與風險防範體系，而財務管理在內控體系建設過程中要發揮主導作用。第四，財務管理應成為公司創造價值的促進者。公司的價值創造和其他活動一樣，要想產生理想的效果就需要一定的激勵機制。一般來說，激勵機制一旦形成就會內在地作用於企業價值創造系統本身，使企業的價值創造機能處於良性的運行狀態。公司財務管理要參與相應的經濟責任考核和薪酬激勵以及各項獎懲制度的制定，完善與價值創造相關的激勵機制，並通過經濟責任考核以及各種獎懲措施促進公司的價值創造活動。第五，財務管理應成為新環境下的價值直接創造者。波特在《競爭優勢》中提出了價值鏈的概念。他把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動，基本活動涉及企業生產、銷售、進料、發貨、售後服務。支持性活動涉及人事、財務、計劃、研究與開發等。基本活動創造價值，輔助活動保證基本活動的運行。在現代經濟環境下，財務管理除了作為輔助活動支持企業的各項創值活動之外，還可以利用現代經營環境發揮創造價值的功能。比如，企業可以在財務管理活動中通過降低成本費用來實現價值創造：利用多種結算手段降低結算成本；對外統一籌資降低資金使用成本；建立外匯資金平台，統一結售匯，降低企業用匯成本；進行資金集中管理，降低流動性成本；進行稅收籌劃，降低稅收成本；積極增加現金流入創造價值；科學利用閑散資金進行投資，獲取現金流流入；用好政府優惠政策，獲得補貼收入；等等。總之，企業財務管理的地位是要靠自己的工作成績來確立的。

⑤ 傳銷的為什麼會被洗腦呢他們都不知道這是在害人嗎這個根本就不是靠創造價值來獲取利益，而是靠剝削，

許多人都知道傳銷的危害性，可是有誰去關注過為什麼傳銷在中國大地如此的猖獗呢內？！當容ZF剝奪了國民太多的獲取財富的途徑後(比如大量壟斷國家資源的國營企業)，普通老百姓每天在生活的壓力下艱難生存，在此背景下傳銷對人的誘惑自然在所難免了，就因為社會精英都在玩追逐財富和權力的游戲中不能自拔，使得大量被社會邊緣化的弱勢群體滑向傳銷被洗腦的漩渦中隨波逐流，從本質上來說，是zF赤裸裸的對國民的剝削形成了傳銷的難民，可憐的中國人！

⑥ 為什麼要根據資產未來創造的收益來評估資產的價值

運用收益法進行企業價值評估的基本思路

企業價值評估中的收益法，是指通過將被評估企業預期收益資本化或折現以確定評估對象價值的評估思路。常用的兩種具體方法是收益資本化法和未來收益折現法。

1、明確評估對象與企業資產的關系是運用收益法評估企業價值的認識前提。企業價值評估的對象是評估基準日特定目的下企業整體價值、股東全部權益價值或部分權益價值。從內在實質看，它是股東權益性資產的概念，而不是一般簡單意義上具體的有形資產或無形資產概念；從外在表現看，它以特定的企業為載體，表現為企業存在的看得見的有形資產和看不見的無形資產之間的結合所產生收益或現金流量的能力，尤其是企業內部客觀存在的「無形勝有形」之類的各種有機結合的內、外在關系。實踐中，企業價值評估是把會計學中所稱的「價值」（投入的成本價值）和經濟學中所稱的「價值」（產出的創造價值）理念結合在一起考慮的，即：成本功能比－－一個「投入期望值」的概念。

可見，企業價值評估中，一方面要調查分析所評估的股東權益狀況，比如股東權益的流動性、控制與非控制狀況，限制性條件等；另一方面既要對具體企業各類資產的存在狀況進行調查分析，更要深入到資產之間的匹配、協同等諸多的關系中調查了解、獲取資料。

2、運用收益法評估企業價值是以了解企業及其經營環境為基礎的。企業的本質是多種合同或契約的綜合體，它是以提供產品或勞務為手段、以實現增值為目的的經濟實體，是具有獲利能力的載體。企業價值是凝結在企業經營中的客觀價值，是由企業的一系列合同或契約中蘊含的權益所決定的，有的可量化在企業的會計報表上，有的無法量化但客觀存在於現實的企業中。企業價值評估的實質是對各種契約、合同相對應的眾多經濟權利所反映的價值作出判斷及評價，影響因素主要包括市場條件、交易條件、企業資產自身的功能、使用方式、利用狀態以及特定的配合性經濟行為等。

不難看出，評估師必須以充分的信息為依據，通過對企業內部資產的組合情況及企業在外部市場的地位等狀況的分析，分析企業價值創造的過程並以特定的評價標准對具體企業的價值創造能力進行評定、估算。

3、運用收益法進行企業價值評估操作首先要解決的問題是要考察企業是否具備運用收益法評估的條件。這些條件主要包括：企業持續經營，企業資產資源配置合理與企業的經營收支正常，未來收益和風險可以預測。實際操作中，要求評估師通過對企業以往財務、生產經營等進行調查了解，獲取相關資料並對企業持續經營能力等方面進行分析判斷後得出結論，方法的選擇理由還應當在評估報告中加以披露。

4、運用收益法評估企業價值的主要渠道是通過考察企業預期的獲利能力或產生現金流量的能力，並運用收益資本化或預期收益折現的辦法確定企業價值的評估值。根據相關研究資料顯示，創造企業價值的資源主要包括五個方面即：實物（土地、建築物、設備、存貨等工具）、客戶（客戶群、渠道、關系企業）、財務（現金、應收款、債務、權益、投資等）、員工與供應商（員工、供應商、合作夥伴）、組織（領導策略、知識價值、創新系統、文化、品牌、知識產權等），習慣上也稱之為影響企業價值的五個要素，其中的組織是核心，其作用應體現在價值的創造而不是價值的摧毀。一方面，資產的形態有有形和無形之分，資產的范圍既包括擁有的也包括不為企業所擁有的、既包括可控制的也包括不可控制的，這就要求評估中應全面地考察企業的各類資產的功能、相互關系及其形成的獲利能力，不能只局限於可辨別的資產范圍；另一方面，各類資產又都是在有限的生命周期內具有獲利能力，也就是說，資產的收益能力是有限定條件的，超越了條件限制的假設就是不合理的假設。

上述要素的不同組合會產生不同的綜合的預期收益或現金流量。因此，運用收益法評估企業價值其最為關鍵的環節是：選用一定的模型並運用比較的辦法預測確定特定資產組合所產生的客觀收益或自由現金流量（採用未來收益折現法）。

5、運用收益法在確定企業預測收益方面的主要手段是通過選擇可比的同類企業或行業的基本標准進行比較分析，合理剔除企業存在的非經營性資產、溢余資產及其相關負債、偶然收支等因素，從而計算確定企業內在的預計收益或現金流量。實際操作中，評估師必須獲得委託方關於被評估企業資產配置和使用情況的說明，包括對非經營性資產、負債和溢余資產狀況的說明。並應當在適當及切實可行的情況下對被評估企業的非經營性資產、負債和溢余資產進行單獨分析和評估。形象一點說，就是要通過考察分析進行企業資產的模擬組合，先把那些與形成企業盈利能力或產生現金流量能力無直接關系的資產或相關負債剝離出來單獨進行評估分析，然後再將原先剝離出來的資產評估值放回到按收益法評估確定的企業價值評估值，從而最終確定被評估對象的評估價值。

6、運用收益法進行企業價值評估的關鍵環節是確定資本化率或折現率。折現率是資本提供者要求的回報率，它與評估基準日的利率水平、市場投資回報率、加權平均資金成本等資本市場相關信息和被評估企業、所在行業的特定風險等因素有關。一般情況下，風險越大，折現率的取值越大，權益成本必定大於債務成本，實際操作中，評估師必須立足於資本市場的相關信息（利率水平、行業或上市公司的市場投資回報率、加權平均資本）和風險因素（涉外風險、所在行業特定風險、企業特定的經營、財務和管理風險等）兩個方面收集相關依據資料、進行分析判斷、計算得出結論。

7、運用收益法評估企業價值所得出的初步評估結果還需要進行必要的驗證，即進行有關相對價值的計算分析和敏感性分析等。在運用收益法評估的過程中，雖然要求每一環節、每一步驟都要講求資料的客觀性和分析的合理性，但人們對某一具體對象的認識是存在著多個角度的，基於不同認識角度所得出的結論應當基本接近或相同的原理，為體現評估工作的邏輯性，多數情況下需要對評估結果進行驗證。驗證的途徑主要包括三個方面，一是按可比公司市場價值倍率和一般可接受倍率的考察辦法進行驗證，二是進行折現率對價值評估結果影響敏感程度的敏感性分析驗證，三是復核式的重新審核驗證，則主要是在復核評估結果時考慮諸如「評估對象在清算前提下價值大於在持續經營前提下價值的可能性」等問題。

⑦ 現在這個社會我發現一個問題，是不是只要你能為他人，為公司，創造產資，創造價值，創造利益，不管你內心

社會就這么現實，只要有利用就會是有價值，你也見有幾個老闆是好人

⑧ 為什麼說生產的目的是為顧客提供需要,為社會積累財富,為員工增加收益,為企業創造價值

生產的目的是為了顧客的需要，沒有人要，你生產出來幹嘛，放著也要消耗資源。。

⑨ 實現人生價值的名言

1、人生最終的抄價值在於覺醒和思襲考的能力，而不只在於生存。——亞里士多德

2、生活是一種綿延不絕的渴望，渴望不斷上升，變得更偉大而高貴。——杜伽爾

3、沒有比生命更寶貴的東西，生命想像不到地短暫。——杜伽爾

4、不可能存在沒有真實的人生，真實恐怕就是指人生本身吧。——卡夫卡

5、不管怎樣的事情，都請安靜地愉快吧！這是人生。我們要依樣地接受人生，勇敢地、大膽地，而且永遠地微笑著。——盧森堡

6、從遠處看，人生的不想還很有詩意呢，一個人最怕庸庸碌碌的生活。——羅曼·羅蘭

7、人生如同故事。重要的並不在有多長，而是在有多好。——塞涅卡

8、倦怠乃人生之大患，人們常嘆人生暫短，其實人生悠長，只是由於不知它的用途。——維尼

9、生命的長短以時間來計算，生命的價值以貢獻來計算。——裴多菲

10、工作就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所在。——羅丹

11、無私是稀有的道德，因為從它身上是無利可圖的。——布萊希特

12、每個人的一生都應該給後代留下一些高尚有益的東西。——徐悲鴻

13、路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。——吉鴻昌

⑩ 商人都是這樣的。力求自己利益最大化。當他們覺得員工不能為他們創造價值的時候。那個員工就是他們領導

你這樣想，永遠是末位淘汰者。