專注於發明

『壹』 專注創造成功議論文

①《列子》記載，楚國釣魚高手詹何，他的釣魚線只是一根單股的蠶絲繩，魚鉤是用如芒的細針彎曲而成，漁竿是楚地出產的一種細竹。憑著這套釣具，再用破成兩半的小米粒作釣餌，不用多少時間，詹何從湍急的百丈深淵激流中釣出的魚便能裝滿一輛大車。而他的釣魚線沒斷，魚鉤也沒直，連漁竿也沒彎。楚王聽後很好奇，問他訣竅。詹何回答：「當臣臨河持竿，心無雜慮，唯魚是念，投綸沉鉤，手無輕重，物莫能亂。魚見臣之物餌，猶沉埃聚沫，吞之不疑。」
②詹何能夠創造出如此大的奇跡，靠的是專注精神。一個人取得成功的因素很多，有主觀、客觀等諸多方面，可專注是必備的心態。專注是一種執著、堅持不懈的精神。只要你做事專注，成功離你就不會遠。
③人生有限，不可能每件事都去嘗試，更不可能在每方面都取得成功。現實生活中，不乏聰明才智之人，有的甚至智力超群，但是他們總愛在做一件事時卻想著另一件事。他們有太多的愛好、慾望和想法，唯獨缺少專注精神。若要有所成就，就應培養自己專注的習慣，不管身邊多麼喧鬧，靜下神來，心無旁騖，專心處理好自己正在做的事情，才能把事情做好。
④專注造就成功。沃倫·哈特格倫很小就做了一名挖沙工人。挖沙工作是漫長又辛苦的工作，這讓沃倫·哈特格倫下決心要成就一番事業。從1969年開始，他每天收集150個標本，共做了大約300萬字的筆記，終於找到了南非樹蛙的生活規律。同時，他從這些蛙類身上提取了世界上極為罕見的一種能預防皮膚病的葯物。他因此獲得了哈佛大學的博士學位，成為研究南非樹蛙的專家，成為美國《時代》周刊的封面人物。
⑤世界「發明大王」名言大全 href="http://www.thn21.com/top/shi/24772.htm" target=_blank>愛迪生曾說：「每個人整天都在做事。倘若你早上7點起床，晚上11點睡覺，你就整整做了16個小時。其中大部分人一定一直都在做一些事，不同的是，在於他們做很多很多的事，而我卻只做一件。如果你們將這些時間運用在一件事情、一個方向上，一樣會取得成功。」他的1000多個發明，涉及光、電、磁等諸多方面，他像是一個「通才」。但他的「通」，是建立在每段時間只專注於一項發明基礎上的。反之，就什麼發明都搞不出來。
⑥孔子曰：「知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。」專注之人，確定目標後，能夠凝神聚氣，心不妄動，執著如一，不達目的誓不罷休，使自己的能量發揮至極限。即便遭受挫折、遇到誘惑，也勇往直前，直至成功。

『貳』 有關科技發展發明的故事

萊特兄弟指的是奧維爾（1871年8月19日—1948年1月30日）和維爾伯（1867年4月16日—1912年5月30日）這兩位美國人。世人一般認為他們於1903年12月17日首次完成完全受控制、附機載外部動力、機體比空氣重、持續滯空不落地的飛行，並因此將發明了世界上第一架實用飛機的成就歸功給他們。[1][2][3]這成就被國際航空聯合會（航太標准設定暨紀錄保持組織）推崇為「首度持續滯空、完全受控制、比空氣重之動力飛行」。兩年後，兩兄弟把他們設計的飛行機器轉變為第一種實用化的固定翼飛機，他們雖然不是最先建立和試驗飛行器的人，卻首度發明了飛行器控制系統，使得意義上固定翼飛行得以實現。萊特兄弟的突破關鍵是他們發明的「三軸控制」，這使飛行員駕駛的固定翼機能有效地保持平衡[4]，這種方法目前已成為各種固定翼飛機的標准。[5][6]自從萊特兄弟開始研究飛行後，他們便專注於解開飛航控制的奧秘以克服「飛行問題」，而不是像其他實驗者那樣一味地開發更強大的引擎。他們小心翼翼的利用風洞試驗得出比前人更好的航空數據，使其能夠設計並製造更有效的機翼和螺旋槳。[7][8]最後，他們的美國821,393號專利宣告了飛行器控制系統的發明。[9]該系統透過改變飛行器機體表面達成控制的目的。由於萊特兄弟在其店鋪中使用印刷機、自行車、汽車和其他機械多年，獲得了賴以成功的機械技術。其中，自行車工作尤其使他們相信，透過不斷的練習，便可好好控制在飛航狀態下天生不穩定的飛行器，並且保持平衡。[10]從1900年到1903年進行第一次有動力飛行以前，他們利用滑翔機進行密集測試，同時累積成為飛行員的技巧。而自行車店的雇員查理·泰勒（Charlie Taylor）與他們緊密合作，建立了第一架飛機引擎，成為整個小組的重要成員。自被譽為固定翼機發明者以來，萊特兄弟的地位一直受到多方的挑戰，關於誰發明第一架飛行器等種種爭議仍是莫衷一是。

『叄』 喬布斯發明了什麼

喬布斯並非技術學院科班出身，但他卻是200多項美國專利的發明人或共同發明人，他曾領導著蘋果開發出了許多革命性的產品，但並不是喬布斯參與開發的每一款產品最終均取得了成功。

蘋果電腦第一台原型機，1976年上市，需要連接電視機作為顯示器。

Apple I僅僅生產了200台，售價為666.66美元。而且消費者還必須自己提供鍵盤、顯視器和機箱。但現在，它的身價已經漲到了幾萬美元，變成了收集家的最愛。

這是蘋果公司發家的首款主要產品。當時也沒有標准意義上的個人電腦（PC），更沒有微軟和英特爾的結盟，Apple I是蘋果走向個人電腦的象徵。

2.Apple II

首款普及的蘋果電腦，1977年上市，直到1993年該產品線仍在出售。它創立了個人計算新概念。

在上個世紀80年代，Apple II是美國教育系統世紀採用的標准電腦，在好幾年間都是蘋果公司的主要收入來源。

3.iMac

1998年8月發布。喬布斯回到蘋果後對Mac系列作了巨大改進。iMac到如今仍在大賣，iMac G3到G5，多款系列在市場中受到追捧。

蘋果在iMac上推出了BootCamp程序，這也可以使用戶完整地在電腦上重建一個windows系統。iMac機器是蘋果公司的台式電腦主要產品線。

4.iPod

2001年推出，至今已出售數億台。

大容量、完善的管理程序和創新的操作方式是iPod首要的特點，iPod也可以閱讀文本電子書、有聲電子書、博客等。

iPod引領了當時MP3的浪潮，同時之後因為硬體基礎和市場份額的基礎，iPod和iTunes相互促進，形成了一個不可逾越的競爭壁壘。

5.iTunes

2001年推出。iTunes開創了之後的App Store模式。這也是蘋果鎖住所有消費者的根源所在。

iTunes首先是iPod在電腦端的管理軟體，但之後在線的iTunes成為所有電子音樂出售的必備。消費者通過付費下載正版的音樂到iPod上，蘋果對每次下載收費，版權方以此收取費用。

6.iPhone

2007年，喬布斯宣布發布iPhone時被行業認為是個笑話。

但開售當日就有數十萬的銷量。全球份額第一的智能手機、占據全球手機市場5%，這就是iPhone如今的地位。大屏幕、多點觸控成為所有品牌的主打。而iPhone依賴著App Store吸納著所有的用戶，50萬個應用在應用商店中遙遙領先。各種在App Store發布流行軟體成就財富神話的故事更加深了消費者對iPhone的依戀。

7.iPad

2010年發布。如果說iPhone動了手機廠商的乳酪，那iPad就動了所有PC廠商的乳酪。

iPad掀起了平板電腦的概念，上市80天銷售出300萬部。推出短短時間已有數千萬的銷量。美國各政府部門都有人手一部的計劃、500強企業均有統一采購的方案。原本是消費類產品卻贏得了企業級用戶的深度定製。

便攜、高性能、超長待機時間、依然最好的應用軟體商店，都是iPad最好的競爭力。

爛蘋果

作為蘋果早期最成功的PC產品之一――Apple II的繼任產品，Apple III專注於商業用戶，且定價過高。但是不幸的是，硬體並不值得信賴。蘋果在發布Apple III的當年便不斷在商務市場將份額拱手讓與IBM，而且這種形勢迅速地向PC市場蔓延開來。

第二：Lisa（1983年）

喬布斯造訪施樂研發中心給他帶來了靈感。他開始開發第一款具有圖形用戶界面（GUI）等諸多新功能的商用電腦。這款產品奠定了當今電腦界面的基礎，但由於價格過於高昂，在商業上未能獲得成功。

第三：NeXT（1989年）

在被迫離開蘋果以後，喬布斯創建了一家生產工作站的公司。雖然銷量不大，但NeXT電腦仍頗具影響力：世界上第一個Web瀏覽器就是在這款電腦中設計出來的。NeXT軟體還沿用至今，成為Macintosh和iPhone操作系統的基礎。

第四：Newton掌上電腦(1993年)

從今天的視角看來，Newton好像既是一款超前設備，又是價格高昂、體積碩大的PDA。但在1993年的時候，Newton與上述兩個方面都 不搭邊：消費者根本不清楚怎樣使用。在更薄、更便宜、更易使用的Palm Pilot1996年問世後，Newton更沒了出頭之日，最終消失在人們的視野之外。

第五：The Cube（2000年）

The Cube的設計非常完美，但是因為價格過高，無法取得很好的銷量。除此之外，The Cube也不能比其他Mac產品提供更多的功能。蘋果的設計的確無以倫比，但是用戶不能高溢價只購買產品的設計。The Cube很快便被Mac Mini的光環所籠罩，並以失敗收場。

第六：iTunes phone（2005年）

iPhone並不是蘋果第一次涉足手機業務，這一點很輕松便會被人們遺忘。蘋果在2005年年底曾與摩托羅拉合作，推出了ROKR。作為一款手機，該產品確實令人興奮。但是作為一款音樂播放器，這個產品只能存儲100首歌曲，無法與iPod相提並論。

第七：Apple TV（2007年）

早在1999年微軟創始人比爾?蓋茨就提出「維納斯計劃」，讓電視機具備上網的功能。在蓋茨失敗後，喬布斯繼續跟上，他在2007年推出了Apple TV，一款用以連接電視機和網路的機頂盒，但蘋果無法為Apple TV組織到吸引用戶的內容平台。喬布斯也不得不承認Apple TV的失敗。本版綜合《中國日報》、《法制晚報》等消息

『肆』 每天做4次透析捧出6項發明是怎麼做到的

28歲，是人生最燦爛的年華，他卻陷入了死神的圍獵。絕境中的他，非但沒有絕望，相反激起了男兒的血性：「我的終身也許只是別人的半輩子，所以我更珍惜時光。」

他每天給自己做4次透析以維持生命，卻在二年時間內捧出6項發明；他不知道自己明天和意外哪一個先來，卻為別人的生命能夠得到及時救治而申請了專利；他把遺書藏在自己枕頭下，卻把無私的愛奉獻給世界；他是最需要幫助的人，卻成了幫助別人最多的人。

「夢想的花在絕境中也會盛放，那健康的我們，又有什麼理由不奮斗？！」他的同學胡繼啟的這句話，讓我們讀到了一個堅強生命的全部意義。世界以痛吻我，我要報之以歌，面對這個高尚的靈魂，除了灑下熱淚，我們還應當做些什麼？

病床上的鄒勇松形容枯槁，剛動完手術，腹部插著一根透析導管，手裡卻拿著手機一直寫著什麼。見有同學來，鄒勇松微笑相迎。

鄒勇松的同學和老師給記者描繪著這一幕。「很震驚，病成那樣，居然還在搞科研！勇松一直笑著說話，我們心裡卻在流淚。」同學劉奕岑說。

住院期間，鄒勇松堅持用手機寫專利和軟體著作權的申請材料。

讀研以來，鄒勇松先後獲研究生數模競賽省級二等獎、國家級三等獎及國家獎學金。他專注於各種發明，2016年3月申請的專利——「一種緊急救助處理辦法」，旨在最短時間內提供給求助者最優選擇。如有人受傷需要救治，系統會根據用戶位置信息，將周邊醫院由近及遠進行排序，求助者可根據反饋信息進行自由選擇，並聯系意向醫院前來救援。既提高救援效率，又滿足求助者的自主選擇需求。

鄒勇松的研究方向是多感測器融合定位。住院時他改進了軟體包演算法，寫出了激光雷達自建實時電子地圖和多源融合定位系統軟體。

「多源融合定位，可以提高無人駕駛定位的精準度」，鄒勇松解釋。在此基礎上，誕生了另一項發明專利——智能機器人的導航方法和導航系統。

鄒勇松說，衛星定位系統可能會受環境或天氣影響導致信號丟失，所以通常利用輪速或者慣性導航獲取車輛的瞬時位移增量來推算軌跡，從而輔助GPS定位。但是，用慣性數據推算軌跡存在一個弊端，即誤差會隨著時間推移而累加。因此他研究通過在無人車輛上安裝多類感測器實現優勢互補，採用數據融合演算法實現更高精度的定位。

病床束縛不了思維的翅膀

「共享列印機」的構想源自微信照片列印機。手術後20多天鄒勇松回到出租屋休養。他的「共享列印機」創意文本已經成型，開始實物創制。他網購了二手列印機、二手電筒腦、二維碼掃描儀，再買來手機卡和網卡，請研究室同事設計列印機外殼包裝。接著，注冊門戶網站「印了么」購買虛擬主機，進行軟體編碼。

這個發明可以克服傳統列印的弊端，鄒勇松說：「很便捷，用戶只需在網站上注冊一個賬號，將要列印的文件上傳，點擊系統生成二維碼，保存在手機里，然後對准列印機上的二維碼掃碼口，就可列印出文件了。」

2017年8月，鄒勇松提交了「共享列印機」實用新型專利授權申請；9月，提交「智能機器人的導航方法與導航系統」發明專利授權申請，以及「多源融合定位系統」「激光雷達自建實時地圖軟體」「自動列印機軟體」等3項軟體著作權。

為什麼自己在家做腹膜透析而不選擇報銷比例更高的血液透析呢？

鄒勇松解釋：「血透每2~3天要去醫院做一次，一次要4個小時，意味著我出院後每隔兩三天就要去醫院，肯定會耽誤工作。如果不能按計劃做我的發明，那我活著才是真痛苦。」

「那天晚上去病房看勇松，他在看一本Java專業書。一個身患尿毒症穿著白色病服的男同學，瘦得只剩皮包骨，打著點滴，卻還在認真看書。床頭是同學送的鮮花……這一幕讓我難忘。夢想的花在絕境中也會盛放，那健康的我們，又有什麼理由不奮斗？！」同學胡繼啟感慨。

『伍』 開拓狼目錄誰發明的，創始人是誰

1. 由江西籍70後的陶柳泉和客家籍90後的彭幸科等人一起創建的。

2. 開拓狼目錄是專注於移動互聯網，專注於移動目錄社交，專注於社交模式探索並滿足買賣者的社交願望的目錄製作工具。

3. 口號是「讓產品拓客更簡單」，可以豐富自己的社交圈產品傳播。

4. 其官網簡介是：社交化的智能產品目錄，即時分享你的新產品，用二維碼就能秒看產品目錄！操作簡單，優質在線模板一鍵生成，更支持微信/QQ/郵箱/微博/領英等多種分享方式，全方位打造你的產品推廣新矩陣。

5. 綜合來說，還不錯吧，我們公司也是用的這款工具。
   

『陸』 電腦是誰發明出來的

第一部真正可以稱得上計算機的機器，則誕生於1946年的美國，毛琪利與愛克特發明的，名字叫做ENIAC。這部計算機使用真空管來處理訊號，所以體積龐 大（占滿一個房間）、耗電量高（使用時全鎮的人都知道，因為家家戶戶的電燈都變暗了！），而且記憶容量又非常低（只有100多個字），但是，卻已經是人類 科技的一大進展。而我們通常把這種使用真空管的計算機稱為第一代計算機。

『柒』 二十一世紀十大發明

1. iPhone(2007年)第一代iPhone發布於2007年，4G版售價為499美元，8G版售價為599美元。該設備包括200萬像素的攝像頭和3.5英寸320 x 480像素解析度的LCD屏幕，銷量超過了3000萬台。這說明，消費者需要的不僅是一款智能化的手機，而且是一部可放入口袋中的電腦。

2. 微軟Windows XP(2001年)/蘋果Mac OS X(2000年)這兩款操作系統均首次出現於21世紀初，它們拋棄了過時的軟體基礎架構，將現代化的計算體驗帶給了消費者。目前的Windows和OS X是在上述老版操作系統的基礎上發展起來的，而且通過Windows Phone 8和iOS拓展到了移動領域。

3. Kindle(2007年)在2007年11月，Kindle電子閱讀器橫空出世。首批Kindle僅在五個小時內就被搶購一空。截至2008年4月底的五個月中，該設備始終供不應求。亞馬遜CEO傑夫-貝佐斯(Jeff Bezos)顯然已等不及圖書出版行業來推出類似的具有競爭力的電子閱讀器。雖然第一代Kindle的功能極為簡單，但是它預示著專注於娛樂功能的平板電腦將會隨後推出，包括亞馬遜自己的Kindle Fire平板電腦。

4. 黑莓手機(2003年)現在，人們也許難以想起黑莓手機在過去十年中受追捧的情景。黑莓手機定義了整個智能手機類型。你還能在其他哪個地方實現一站式接收電子郵件、管理日歷以及其他事務呢?雖然蘋果和谷歌現在已遏制了黑莓手機製造商RIM的發展，但是人們普遍認為是黑莓手機燒旺了iPhone和Android手機現已佔主導地位的智能手機市場。

5. U盤(2000年)U盤取代了軟盤和光碟。它們於21世紀初首次推出，僅擁有現在看起來可笑的256M的小容量。首個商業化的U盤是ThumbDrive，由新加坡公司Trek Technology於2000年推出。同年晚些時候，IBM也推出了自己的U盤DiskOnKey。今天，U盤的容量已增加到了256 G。但是，更為重要的是，它們激發了讓消費者擁有可隨身攜帶的個人存儲器的概念，而像Dropbox的雲端存儲服務則進一步發展了這個概念。

6. 任天堂Wii(2006年)任天堂Wii讓游戲控制器受到追捧。微軟的Kinect和PlayStation的Move系統緊隨其後推出。但是，更為重要的是，Wii游戲機吸引了女性、兒童和老人，它證明了除了通常購買游戲機和視頻游戲的年輕人外，還存在一個很大的數字游戲市場。它也預示了像Zynga和King.com等公司的崛起，它們的游戲吸引了更廣泛的人群。

7. 藍光技術(2006年)藍光技術重新定義了視頻光碟市場，這遠遠超過了它的發明者的預期。為了與相互競爭的高清DVD競爭，藍光技術的支持者實施拖延策略，結果最終導致這兩項技術失去了市場。這種毫無意義的競爭最終讓物理光碟壽終正寢，反而讓蘋果、Hulu和Netflix將在線流媒體視頻推向了大眾市場。

8. iPod(2001年)要不是因為iPod播放器，iPhone和iPad都不可能出現。但是，iPod現在看起來似乎有點過時了。該設備發布於2001年10月23日，配置5G存儲空間，裝有1000首128kbps音質的MP3歌曲，配有黑白屏幕以及周圍有4個按鈕的機械滑輪。它使用較為罕見的電纜連接器FireWire，而且僅與蘋果Mac機兼容。然而，沒有iPod，蘋果就不會推出iTunes音樂商店，也就不會有蘋果應用商店App Store——這是讓iPhone和iPad領先於其他移動設備的重要利器。

9. 高清電視高（20世紀90年代）清電視技術形成於20世紀90年代，但是它廣泛應用於21世紀初。在這個時候，高清電視成為了人人買得起的產品。今天，幾乎所有家庭均擁有至少一台高清電視。而且，更為重要的是，高清電視將電視機帶到了網路世界中。現在，谷歌、蘋果和其他公司均力圖將我們的電視機連接到互聯網上。

10. 藍牙耳機(2002年)1998年初，愛立信、IBM、英特爾、諾基亞和東芝推出了低能耗的藍牙無線技術。在1999年7月26日，藍牙1.0技術推出，但是由於該技術的成本相對較高，因此它直到21世紀初才得到廣泛的應用。現在，我們早已對這項技術習以為常。它廣泛應用於車庫門遙控裝置和無線鍵盤等等設備中。