1. 最近我在上網的時候看到一個挺新鮮的詞，你對網路游戲情景體驗性旅遊了解嗎
字分開讀,呵呵
一、網路游戲情景體驗性旅遊概述
1、網景游的特點
網路游戲情景旅遊（以下簡稱網景游）是指根據網路游戲中的情景設置、設施裝備及其氛圍而設置的旅遊景區，讓旅遊者可以在現實中體驗虛擬世界，從而得到非一般的滿足感、自由感、角色感和優越感。
網景游作為新型的休閑娛樂方式，其主要特點有三：
第一、超現實的自由體驗：遊客可以擺脫現實的限制，在虛擬與現實的結合中獲得夢幻的體驗，而且隨著與網路游戲信息不斷更新和互動，這種體驗還可以不斷超越和更新。網景游所構造的現實「虛擬」完全符合網路游戲規則，不僅提供一個現實的「虛擬」環境，還應構建體驗、體驗的劇情和環節，以滿足遊客角色扮演的需求。
第二、超強的娛樂性：網路游戲在娛樂和溝通方式上滿足了「e時代」人們的心理狀態：厭倦被灌輸、被束縛；喜歡平等自由的交流；在意自己的角色感；需要被滿足的自由感等。在忙碌緊張的工作之餘，能夠在自己喜歡的網路游戲情境中游覽或參與活動，往往可以使旅遊者暫時忘卻其在現實生活中的角色，擺脫日常生活的壓力，無拘無束地釋放天性。
第三、特定的遊客群體：網景游的遊客有著共同的娛樂取向，即均為某個網游的愛好者。因此網景游既是一種休閑，又是一個交流平台或盛會。
2、網景游潛力巨大
二十一世紀是體驗經濟，而網景游則是網路時代體驗經濟的拓展――網路作為生活體驗的「先期展示」（「先期展示」來自迪斯尼，特指在排隊區域預告車隊即將表演的節目，從而創造人們對體驗的預期），是將實體和虛擬體驗有效結合的一種手段。如迪斯尼先出動畫片；其次把這些故事放入主題公園；而後進一步開發衍生的產品，獲得了極大的成功。再比如，《指環王》第一部問世後，大批的影迷追蹤至影片中所描述的「中土」――電影拍攝地紐西蘭，其道具生產基地也隨之成為旅遊熱點，以及影迷購買「中土」紀念品的旗艦店。
在我國，近幾年來涌現出諸如大觀園、清明上河園、杭州宋城等以體驗性旅遊景區，但是網景游的發展卻明顯跟不上西方發達國家的腳步。其市場潛力沒有得到充分地發掘。
旅遊作為一種天然的體驗經濟，與網路這個與生俱來的互動式媒體的聯合，必將構築豐富的體驗組合，提供與眾不同的各種機會空間。首先，它是一個極具生產力的體驗組合，使大規模量身定製成為可能；第二，它能夠創造獨特的客戶價值，達成消費者個人的「自我實現」；第三，它可以形成一個有效的價值鏈，企業可以一次投入，多次收入。
2006年，宋城和盛大聯手推出遊戲嘉年華，在不少遊客和玩家當中引起了積極的回應，宋城集團下一步可能會與盛大聯手，研發以宋城火把節等為內容的游戲，將網路游戲體驗進行到底。這是中國本土的旅遊與網游企業遵循這一模式，進行的一次探索和嘗試。旅遊與網游的激情碰撞，虛實相生的兩大強勢品牌，勢必會構築起一個不斷延伸的價值鏈。
網路游戲作為新型的休閑娛樂方式，已經成為同影視、音樂等並駕齊驅的全球最重要的娛樂產業之一。目前，全球網遊玩家已超過1億人；而中國網游用戶已經超過三千萬，並還在以驚人的速度不斷增長。從巨大的網游用戶基數和網游情景再現顯示出的吸引程度來看，網景旅的發展潛力非常大。
二、我國網景游的開發前景和存在問題
目前，國內網游體驗和休閑旅遊的嫁接只限於營銷方面，而網景游景區還不多；既便有也是規模較小，項目單一，更沒有規模化、品牌化，主要特點如下：
1、網景游異軍突起，一些特定產品在各地蜂擁出現，如模擬cs野戰場、暴力摩托等，成為體驗經濟的新動力。
2、網景游缺乏規劃引導，可持續發展問題嚴重。旅遊企業在開發中貪圖一時利益、盲目跟風，缺乏必要的規劃指引，因而產品類同而短命，造成資源的巨大浪費。
3、網景游中情景理想化和現實規劃設計存在矛盾，許多情景在現實中不能完全實現，而規劃設計者往往又只重功能，難以把握情景化，導致景區差強人意。
三、網景游景區規劃建議
1、網景游規劃原則
虛擬和現實一致性原則：網景游最重要的是「虛擬」空間和現實景區的高度統一，不需要過多的創新，使旅遊者有「家」的感覺。
可持續性發展的原則：景區的開發首先要進行項目的可行性研究，尋找經典的網路游戲案例，同時做好升級換代的准備，避免「短命」景區。
體驗優先的原則：超現實體驗及其帶來超現實的自由感、角色感，是網景游遊客的最大願望，必須要有讓遊客像游戲中人物一樣「游戲」的環節，在放鬆享受的同時又能夠體驗不同角色的樂趣。
品牌創新的原則：網景游品牌的創新實際是網游品牌的創新和升級，經典的網游可以衍生出一系列產品，這是決定網景游類景區發展前景的靈魂。
2、網景游規劃五點建議
第一，做好市場調查：市場調查是產品開發的前提。通過對不同職業、性別、年齡、愛好等的調查可確定不同的開發方向。喜歡競技性游戲的遊客會選擇以CS、跑跑卡丁車、暴力摩托等為模板而設置的旅遊景區；喜歡風景型游戲的遊客會選擇以大話西遊、冒險島、傳奇等為模板而設置的旅遊景區。
第二，細分遊客市場：對網景游市場進行細分開發，是為了使旅遊企業有針對性地設計產品，開展宣傳和促銷，拓展目標市場，也可以使顧客有效地選擇感興趣的景區和產品。可根據網游的性質、類別、適玩年齡等對網景游景區進行分類。按性質可分為：參與體驗型和景觀觀賞型等；按類別可分為：拓展訓練型、游戲對抗型、尋寶探秘型、殺怪升級型、打裝備型等；按適玩對象可分為兒童游戲型、少年游戲型、中年游戲型、老年游戲型等。
第三，借鑒成功經驗：網景游在國內外都是較新的研究課題，雖沒有直接經驗，但仍可借鑒相關項目的成功經驗，如電影電視、小說場景的旅遊開發等。
第四，旅遊產品創新：網景游產品開發要在個性化、人性化和價值化方面進行創新。如進入景區的每個遊客都要扮演一個游戲角色，穿相應角色的服裝、攜帶相應的裝備等；開發游戲中人物形象、動物形象、武器等作為旅遊紀念品；在拓展訓練中加入過關升級的設置等，讓遊客感覺到產品的個性化，並覺得買到了一次難得的體驗。與此同時，還應該充分體現出人性化，如安全性、舒適性、個性化服務等。此外，發展網景游要以保護旅遊地生態環境為前提，在考慮經濟效益的同時還要考慮生態的可持續發展，以及遊客和當地居民的相關利益。
第五，打造品牌：網景游的核心是吸引旅遊者的參與,並借參與產生互動，讓遊客真正成為品牌的主人，從而促使遊客接受品牌所傳遞的信息，並產生消費吸引力，塑造品牌形象，建立品牌忠誠度。
通過規劃，對網景游類景區進行有序開發，還可以使越來越多的網游愛好者走出房間、遠離電腦、親近自然，這樣即能健康身體，又能豐富閱歷，從而達到經濟效益和社會效益的雙贏。
2. 游戲《暴力摩托》可以在那裡存檔啊。
可以在調整那裡存檔游戲。。還可以創造人物和買車
3. 與創造101騎摩托的梗有關是誰
創造是女生 偶像是男生 這就是區別... 個人覺得偶像練習生比較好看 因為 我覺得創造101裡面有好多小姐姐的心機很重....
4. 創造的意思是什麼用簡便方法
什麼是創新？什麼叫創新？《伊索寓言》里的一個小故事給我們一個形象的解釋：一個暴風雨的日子，有一個窮人到富人家討飯。「滾開！」僕人說，「不要來打攪我們。」窮人說：「只要讓我進去，在你們的火爐上烤乾衣服就行了。」僕人以為這不需要花費什麼，就讓他進去了。這個可憐人，這時請廚娘給他一個小鍋，以便他「煮點石頭湯喝。」「石頭湯？」廚娘說，「我想看看你怎樣能用石頭做成湯。」於是她就答應了。窮人於是到路上揀了塊石頭洗凈後放在鍋里煮。「可是，你總得放點鹽吧。」廚娘說，她給他一些鹽，後來又給了豌豆、薄荷、香菜。最後，又把能夠收拾到的碎肉末都放在湯里。當然，您也許能猜到，這個可憐人後來把石頭撈出來扔迴路上，美美地喝了一鍋肉湯。如果這窮人對僕人說：「行行好吧！請給我一鍋肉湯。」會得到什麼結果呢？結果是十分明顯的，這就是創新思維的力量！因此，伊索在故事結尾處總結道：「堅持下去，方法正確，你就能成功。」「創新」的由來1912年經濟學家熊彼特在他的德文著作《經濟發展理論》中，首次提出了創新的概念。熊彼特認為，「創新」就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即「建立一種新的生產函數」，其目的是為了獲取潛在的利潤。熊彼特的理論一開始並沒有引起足夠的重視，直到1934年他的作品用英文出版後，才引起了學界的廣泛關注。上世紀90年代，我國把「創新」一詞引入了科技界，形成了「知識創新」、「科技創新」等各種提法，進而發展到社會生活的各個領域，使創新的說法幾乎無處不在。清華大學科學與社會研究所教授李正風認為，「創新」一詞在我國存在著兩種理解，一是從經濟學角度來理解創新，二是根據日常含義來理解創新。目前，人們經常談及的創新，簡單說來就是「創造和發現新東西」。這里使用的實際上是「創新」的日常概念。從這個廣義的概念上看，人類社會的每一次進步都離不開創新。那麼，我們通常所說的「科技創新」、「自主創新」究竟屬於哪個范疇呢？從事創新概念研究的學者普遍認為，很難進行嚴格的界定。在漢語言中，經濟學范疇的創新(innovation)一詞，沒有嚴格對應的詞彙，現在使用的「創新」很容易和另一個詞「discovery」混淆，特別是在基礎科學領域。這種概念的泛化或者說是多元化，有它有利的一面也有不利的一面。從有利的方面說，清華大學的另一位學者劉立博士認為，這種多元化有利於社會各階層、各群體，在社會生活中處於不同角色的人，參與創新行為，也有利於對他們的行為進行非經濟學的評估。而不利的一面在於，喪失了統一的標准，使很多行為都能被稱為「創新」，而「創新」本身，也容易成為一個簡單的「口號」。由於創新的系統性，以及創新系統的復雜性，也使人們越來越注意從社會、政治和科技、文化的角度來理解企業、企業之外的其他機構在創新系統中的行為和作用，這是非常必要的，但如果把企業之外的不同機構或者不同社會角色在創新系統中的作用孤立起來，特別是撇開與企業創新活動的聯系，就往往容易把創新這個概念單純理解為「創造新東西」。創新行為在歷史上長期是一種企業家的個人行為，從20世紀中葉，特別是六七十年代後，人們越來越認識到創新是一個多主體、多機構參與的系統行為，因此，20世紀80年代，人們提出了國家創新系統的概念和理論。冷戰結束後，國家之間的競爭轉向以經濟競爭為主，知識經濟的興起使經濟的發展越來越依賴知識和技術的進步，這種形勢下，國家創新系統建設成為各國普遍關注的重要問題。在英文中，這個創新Innovation，它這個詞起源於拉丁語。它原意有三層含義，一個，更新。第二，創造新的東西。第三，改變。那創新作為一種理論，它的形成是在20世紀的事情。由一個學經濟學、學管理學，大家比較熟悉的一個人，美國哈佛大學教授熊彼特，他在1912年，第一次把創新引入了經濟領域。換句話說，從經濟的角度他提出了創新，他認為創新就是要建立一種生產函數，實現生產要素的從未有過的組合。他從企業的角度提出了創新的五個方面。一個產品創新，就是生產一種新的產品，要採取一種新的生產方法。工藝創新，要開辟市場，市場開辟，市場開拓創新。要採用新的生產要素，要素創新。第五，制度、管理體制、管理機制，制度的創新，他提出了五個方面。美國另外還有個管理大師，學經濟學管理的，大家非常熟悉，這個人叫彼得·杜拉克（一譯德魯克）。他第一次在20世紀50年代，上一個世紀的50年代，把創新引進管理領域，有了管理創新。他認為創新就是賦予資源以新的創造財富能力的行為。現在「創新」兩個字擴展到了社會的方方面面。比如我們講的理論創新、制度創新、經營創新、技術創新、教育創新、分配創新。創新的應用談到創新，很多企業首先想到的是產品創新。其實創新並不僅僅限於產品創新的。一般來說，創新主要可分為四種類型：產品創新，市場創新，商業模式創新和管理模式創新。產品創新產品創新是指將新產品、新工藝、新的服務成功的引入市場，以實現商業價值。如果企業推出的新產品不能為企業帶來利潤，帶來商業價值，那就算不上真正的創新。產品的創新通常包括技術上的創新，但是產品創新不限於技術創新，因為新材料、新工藝、現有技術的組合和新應用都可以實現產品創新。在國內摩托車製造行業，宗申和隆鑫等摩托車生產企業基於日本摩托車的整體式產品設計架構上，進行了模塊化結構設計的產品創新。這種模塊化結構的產品設計，使得建立專業化的零部件供應商網路成為現實，非常利於零部件成本的降低和質量的改進。藉助於這種創新，中國的摩托車出口迅速增加，目前份額約佔全球生產量的50%。對此，麥肯錫季刊2005年第一期有專文介紹，並指出這種模塊化產品設計非常值得西方公司學習研究。市場創新市場創新是指在產品推向市場階段，基於現有的核心產品，針對市場定位、整體產品、渠道策略、營銷傳播溝通（品牌、廣告、公關和促銷等），為取得最大化的市場效果或突破銷售困境所進行的創新活動。市場定位創新就是選擇新的是市場或者挖掘的新的產品利益點。所謂整體產品的創新指企業基於現有的核心產品，或改變包裝設計，或變換產品外觀設計，或組合外圍配件或互補的產品，或提供個性化服務。整體產品、渠道策略、營銷傳播和客戶服務的創新必須要在重新調整後的市場定位策略的指導下開展，以取得整體最佳市場效果。很多國內企業都堪稱這方面的高手。商業模式創新所謂商業模式是指對企業如何運作的描述。好的商業模式應該能夠回答管理大師彼得德魯克的幾個經典問題：誰是我們的客戶？客戶認為什麼對他們最有價值？我們在這個生意中如何賺錢？我們如何才能以合適的成本為客戶提供價值？商業模式的創新就是要成功對現有商業模式的要素加以改變，最終提高公司在為顧客提供價值方面有更好的業績表現。以蘋果公司iPod產品為例：蘋果公司應該來說是MP3播放器市場的後輩，然而蘋果除了提供了不俗的MP3播放器產品以外，還成功的構建了企業的經濟生態系統。在推出硬體的同時，蘋果公司還聯合唱片公司等內容提供商，配合易用的iTunes軟體推出了便宜、便捷的音樂下載服務。用戶可以選擇下載音樂專輯中的單曲，而無需為整張專輯付費。蘋果公司沒有重新發明MP3，依靠商業模式的創新，蘋果在美國市場取得了巨大的商業成功。管理模式創新管理模式創新是指基於新的管理思想、管理原則和管理方法，改變企業的管理流程、業務運作流程和組織形式。企業的管理流程主要包括戰略規劃、資本預算、項目管理、績效評估、內部溝通、知識管理。企業的業務運作流程有產品開發、生產、後勤、采購和客戶服務等等。通過管理模式創新，企業可以解決主要的管理問題，降低成本和費用，提高效率，增加客戶滿意度和忠誠度。挖掘管理模式創新的機會可通過：和本行業以外的企業進行標桿對比；挑戰行業或本企業內普遍接受的成規定式，重新思考目前的工作方式，尋找新的方式方法，突破「不可能」、「行不通」的思維約束；關注日常運作中出現的問題事件，思考如何把這些問題變成管理模式創新的機會；反思現有工作的相關尺度，如該做什麼、什麼時間完成和在哪裡完成等等。持續的管理模式創新可以使企業自身成為有生命、能適應環境變化的學習型組織。——引用自樂思創新思維網
5. 創造101騎摩托那電音叫什麼
該音樂是該隊隊長sunnee合成的電音，可以去音樂軟體上搜索創造101。
6. 暴力摩托2006第二關（偷車）怎麼過
把對方打倒在地後，跳下車，然後走到他的車旁邊就上了~
7. 我本人喜歡賽車 請問有什麼好的賽車游戲玩嗎！
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我說的這些小游戲里都很好玩！祝您玩的高興快樂！新年快樂！心想事成！萬事如意！合家歡樂！
8. 信念. 創造. 擁有
此品牌內抄涵英文為：Beyond Success！
源於美國獨立宣言的精神，也是凱迪拉克在美國本土品牌內涵」Life,Libertry,Pursuit」的延伸．
具體解釋為：
信念：突破自我 超越成功
創造：前瞻遠見 勇於開拓創新
擁有：恰如其分的展示擁有的成就和風范
意圖體現凱迪拉克這一百年豪華品牌在中國新的環境中的新的狀態，演繹新的內涵！