創造工場新三板

『壹』 為什麼優客工場是行業第一

首先優客工場是中國共享辦公品牌的首個獨角獸企業，從2017年下半年起，優客工場連續發起行業內多起並購，並且優客工場總估值已經達到近110億元人民幣。除了這些以外，個人認為最重要的還是企業精神，優客工場以空間為平台，以構建國際一流的共享辦公空間為目標，為創新企業提供全產業鏈服務，一個企業只有抱著為客戶服務狀態才會走得更遠，而優客工場在這方面我認為沒有對手。優客工場的核心價值觀：創造 激情 誠信 感恩 啟迪 同伴，無論是他們提供的服務還是他們的對客戶需求的認知，都是不斷地從客戶的角度創新，分析，所以我認為現在在這個行業里，優客工場就是領頭羊，風向標的角色，大家都在向他看齊，優客工場是行業第一是毋庸置疑的。

『貳』 李開復的創新工廠是搞什麼的

他開玩笑說現在領導們都走了，我們可以隨便聊聊了。 兩年前，48歲的李開復從谷歌中國辭職，投身創新工場。作為一個創業者，年齡永遠不是問題，眼光才最重要。 曾經的疑問： 點心是創新工場培育孵化的項目中，知名度最高的一個，去年底已成功拿到近1500萬美金的首輪投資。國定東路300號創業實訓基地，點心的30多位成員已搶先入駐。一位美女正在對走神的男同事喊話你要淡定，給我好好寫代碼！有人聊著聊著，突然臉上就有了亮了的表情。 創新工場到底是做什麼的？兩年前，幾乎所有人都帶著這樣的疑問。李開復說，大家漸漸開始明白，原來李開復做的不是慈善企業，不是幫大學生找尋人生方向，而是帶領年輕人開拓夢想，努力掘金的。成立兩年來，創新工場已經審閱超過2500個項目，投資孵化34個項目和公司，其中9家成功吸引外部vc完成a輪融資，投資金額超過2.5億人民幣，總估值預計達到30億人民幣。 對於兩年前的疑問，李開復早就有足夠的底氣來回答，我們開創了適合所有創業領域和創業人士的‘專業孵化+投資’模式，我們並不是去給那些各方面條件都已經成熟，只缺錢的創業者投錢，而是在他們還沒有成為企業，甚至沒有注冊時，從無到有，開始創造企業。 現在的忙碌： 把中關村從大賣場變成矽谷 創新工場北京基地2000平米的地方早已不夠用，近500號人擠在一塊，再加上那些明明畢業了還賴著不走的孵化企業，所以公司成立以來年年搬家，最近又在忙著物色新的地方。地方寬敞開間夠大，能滿足未來發展要求是創新工場上海基地選址首要條件。最終在國定東路拿到了三層樓近8600平米的辦公地點。 李開復希望把矽谷的一些創新基因帶到國內來。創新工場北京基地附近原先只有星巴克，現在開了很多車庫咖啡館，投資機構也都在周邊設立了辦公室，就像蜜蜂發現了花朵，李開復笑稱他們把中關村從大賣場變成了矽谷。這些不過是表面現象，企業的創新理念才是根本。 未來的眼光： 透過媒體發招聘廣告 創新工場成立之初募集基金時，李開復照例刷的人情卡，新東方的俞敏洪 ，富士康，聯發科，都是他的老朋友，只要打個電話，第二天資金就到賬了。但是很快金融危機來臨，創新工場也有半年多的時間顆粒無收，去談投資，人家啰里吧嗦講一大堆，你們幫人家創業行不通吧？李開復乾脆排除干擾，專注做自己的事情。隨著點心、豌豆莢、行雲，這些項目的名氣越來越響，錢不再是問題，投給誰才是問題。 我們最關注的當然是軟體，尤其是移動互聯網。只要有工程師就能做出來，成本降到最低，6個月就能看到預期收益，未來成功概率高，這些就是我們考慮投資的因素。那些不會在短期內看到成長的項目，賺血汗辛苦錢的，像外包之類，都不在創新工場考慮之列。李開復承認，他們現在就是撒網式捕魚法，投很多，最終成功的可能只有幾家。事實證明，他的眼光才是點石成金。當初他就看好安卓平台，如今獲得vc青睞的點心是做安卓解決方案的，磊友是做安卓上的游戲軟體，友盟是做智能手機上的統計方案，個個都有冠軍相。 在李開復看來，對創業者來說，上海在金融、電子商務方面有很強的優勢，而北京則在移動、技術方面很強大，至於社交領域，兩邊都不錯。上海基地將全功能全方位復制北京基地，從投資、人事、市場

『叄』 創新工場的介紹

創新工場（英文Innovation Works）由李開復博士創辦於2009年9月，是一家致力於早期階段投資，並提供全方位創業培育的投資機構。創新工場是一個全方位的創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務， 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長。同時幫助創業者開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。創新工場的投資方向將立足信息產業最熱門領域：移動互聯網、消費互聯網、電子商務和雲計算。2015年11月5日，創新工場披露公開轉讓說明書，正式沖刺新三板。

『肆』 英國工廠手工業時期政治經濟文化

十六世紀至十七世紀初期的英國

16世紀英國手工工場的發展16世紀前，英國工業並不發達。以毛紡織業而論，英國人自己只能製造少量
粗呢，每年以大量羊毛原料輸往佛蘭德爾。但到了16世紀，毛織品輸出激增，羊老輸出則大減。1354年，英國
輸出羊毛三萬二千袋，呢絨五千匹；到1547年，羊毛輸出就只有五千袋，呢絨則增加為十二萬二千匹。毛織品
的生產在英國的東部和西南部最為發達，很多地方成了制呢業的中心，如諾福克郡的諾里季，林肯郡的波士頓
和西南部的埃克塞特等。英國的呢絨逐漸在歐洲市場上占居首要地位，毛紡織業成了英國的「民族工業」。
毛紡織業興起之初，其生產組織在城市是行會作坊，在農村是家庭手工業。農村中沒有行會的控制，手工
業者的分化比較迅速。商業資本家挾其金融優勢，插手其中。他們突破封建行會的限制，以各種方式控制分散
的生產者，開始建立資本主義式的手工工場。初起的毛紡織業手工工場一般採取分散的方式，但是大規模的、
集中的手工工場也已出現。倫敦西部紐伯里有一個名叫約翰·溫徹康布的紡織業商，在16世紀初就擁有一個一
千人的手工工場，其中有男女織工、紡工和助手六百人，梳毛、理毛工人二百五十人，修整工五十人，染工四
十人，研工二十人。個體的小生產者經受不住手工工場的競爭，逐漸淘汰，變為僱工。他們在1539年的一份請
願書中寫道：「富有的呢絨商在他們的家裡擁有織機，同時有織工和揉搓工按日工作。正由於此，我們這些在
自己家中做工的請願者，包括婦女和兒童，時常失去收入。……但是，我們這些貧苦的臣民為了避免失業和得
到收入，只有被迫接受呢絨商所規定的工作。」
采礦業發展也很快。銅、鐵、鉛、錫等礦石的冶煉，需要大量燃料。這時森林已經砍伐殆盡，煤的使用越
來越得到推廣。於是採煤業的規模擴大了，中心是諾森伯蘭的紐卡斯爾。造船業也因海外活動的刺激而迅速發
展。重要港口往往是造船的中心。其餘如造紙、釀酒、玻璃、肥皂、火葯等業也都有發展。有些部門是新興的
製造業，生產過程比較復雜，一開始就採取資本主義手工工場的經營方式。
海外貿易在手工亞發展中，出現以專門生產某種商品而著稱的中心，如諾丁昂生產襪子和花邊，伯明翰
和設菲爾德生產鎖、刀和其它鐵製品，倫敦生產肥皂和玻璃，如是等等。各生產中心輸出頻繁，國內市場大為
發展，倫敦成為全國的經濟中心。對外貿易過去為外商所控制，威尼斯和漢薩同盟的商人分別操縱英國對東方
國家和北歐諸國的貿易。到了16世紀，全部對外貿易都已由本國商人經營。商人從國王獲得特許，組織貿易公
司，專營海外某一地區的商業。1554年，莫斯科公司成立，專營范圍由俄國擴展到中亞和波斯。繼之而起的，
有1579年成立的伊士特蘭公司，經營波羅的海沿岸的貿易；1581年成立的勒凡特公司，經營地中海東岸的貿易
；1588年成立的幾內亞公司，專門由非洲輸出黃金和向美洲販運黑奴。最重要和最富有的是1600年成立的東印
度公司。它獨占從好望角直到東方一切國家的貿易，後來還享有對殖民地軍事和政治的全權。貿易公司是英國
向海外擴張殖民勢力的工具。
在資本主義發展的初期，商業是和海盜、走私、掠奪、奴隸販賣聯系在一起的。英國利用貿易活動，在海
外建立最初的殖民地。1584年，伊麗莎白女王的寵臣賴雷在北美建立弗吉尼亞殖民地，奪取西印度的巴貝道斯
島。1613年，英國在印度西海岸佔領重要據點蘇拉特城。商人從海外的經營和掠奪中積累大量的財富。他們把
這些血污的財富轉化為資本，投入各種手工工場企業。
圈地運動另一個原始積累的手段是圈地運動。由於羊毛紡織業迅速發展，對羊毛的需求大為增加，羊毛
的價格不斷上漲。養羊所需要的勞動力遠較耕種土地為少，牧羊人的工資又最低，因此養羊業獲利特豐，十英
畝的牧場收益超過二十英畝的耕地。許多逐利的地主貴族，利用暴力、退佃等方法，把農民從土地上趕走，侵
占公用地，然後用柵欄或籬笆把大片土地圈圍起來做牧場。這便是英國歷史上所稱的圈地運動。
圈地運動首先從與市場聯系最密的東南部農村開始。地主最初圈佔森林、荒地、牧場、池沼等公地，後來
擴及小農的租地以及公簿持有農的定期的、終身的乃至世襲的租地。地主把強占來的土地改為牧場，僱傭少數
牧羊人看管數以千計的羊群。有時則出租給租地農業家，利用工資低廉的僱工耕種。法蘭西斯·培根在所著《
亨利七世傳》中說：「在當時（1489年），圈地更加習見了。前此非有多數人及其家族即不能施肥的耕地，都
轉化為容易由少數牧人來照管的牧場了；前此為大部分小農生活所賴的有期租地、終身租地及年換租地，都轉
化為領主的所有地了。」
16世紀中，因打擊教廷勢力而進行的宗教改革與隨之而來的對寺院土地的沒收，也加速了剝奪農民土地的
過程。「教會的地產，則大部分贈給那些貪得無厭的國王寵臣，或照開玩笑的價格，賣給那些投機的租地農業
家和市民」。「這班人，驅逐了世襲的舊租戶，合並了他們耕作的土地。」［1］
圈地運動的重要後果是地主和農業租地家增加了土地和貨幣收入，大批農民則流離失所，成為一無所有的
「自由」人，因而不得不把自己的勞動力作為商品來出賣。這樣，就為資本主義生產提供了必要的條件。正如
馬克思所說：「創造資本關系的過程，不外就是勞動者與其勞動條件所有權分離的過程。這個過程，一方把社
會的生活資料及生產資料轉化為資本，他方就把直接生產者轉化為工資勞動者。」［2］
被剝奪生產資料的不幸農民，並不能立即變為工業部門或農村中的僱傭勞動者。他們到處流浪，掙扎在飢
餓線上。托馬斯·莫爾在《烏托邦》一書中寫道：「他們受盡折磨，不得不出賣自己的家業……顛沛流離，和
他們居住的鄉園分手……等到他們在流浪生活中把賣來的錢花得一干二凈，他們就只有盜竊、受絞刑的處分，
否則就是挨家沿戶討飯了。」莫爾憤慨斥責圈地牟利的現象，說「綿羊本來是那末馴服，……現在變成很貪婪
、很兇蠻，甚至要把人吃掉。」這種原始積累的過程帶有強烈的暴力性質，是對於農民財產所有權和人身權極
狂暴的侵奪。
迫害失地流浪者的血腥立法大批農民的破產和流浪，使統治階級面臨新的問題。他們擔心失去稅源和兵
源，害怕統治秩序受到影響。都鐸王朝曾經對圈地採取稍加限制的辦法。亨利七世於1489年頒布法令，禁止將
面積在二十英畝以上的農庄圈為牧場。1515年，亨利八世（1509-1547年）限令把改為牧場的耕地在一年內復原
；1533年，又下令限制一個牧主的羊群不得超過二千頭。但所有這些法令都等於具文，政府對違背法令的資產
階級和新貴族從來沒有繩之以法。而在另一方面，從16世紀30年代起，都鐸王朝卻制定一系列令到法隨的法令
，迫害破產農民，用暴力禁止農民流浪。1530年，法令規定除年老和缺乏勞動能力者給予乞食特許狀外，凡身
體強健的流浪乞食者，一律逮捕，系於馬車後部，鞭打至於流血為止，然後迫令立志願勞動誓言，遣送回籍。
1536年，亨利八世重申前令，並規定凡第二次違令被捕者，鞭打之外，把耳朵割去一半；三度犯法者，判處死
刑。1547年，愛德華六世即位，迫害流浪農民的法令更加嚴峻。凡拒絕勞動的人，一經告發，就判處為告發者
的奴隸，主人有權用鞭子或鎖鏈強迫他從事各種勞動。凡奴隸逃亡逾十四天者就判為終身奴隸，並在額上或背
上打「S」字母的烙印［3］，主人可以隨意把他出賣、贈送或轉讓。三次逃亡的奴隸以叛逆論罪處死。馬克思
指出，這些法令是「懲治浪人的血腥的法律」。［4］
羅伯特·凱特起義圈地運動陷英國農民於極端悲慘的境地。被驅逐的農民完全破產，仍然留在土地上的
也受著更為沉重的剝削。與統治者加強榨取和血腥迫害的同時，英國的農民運動風起雲涌。1536-1537年，林肯
郡和約克郡爆發了農民起義。此後農民反抗連續不斷，其中以爆發於諾福克郡的起義影響最大。1549年6月，諾
福克郡一個小鎮的農民拆毀地主圈地的柵欄，起義從此開始，迅即波及全郡。農民構成起義的主要隊伍，以小
貴族羅伯特·凱特兄弟二人為領導，直搗諾福克郡的首府諾里季。7月初，他們駐扎城外一個名叫摩斯荷爾德的
叢林中，城內的貧民又和他們聯合，起義隊伍迅速發展到兩萬人。他們擬訂一個包括二十九條的綱領，准備向
國王提出。綱領要求停止圈地和恢復農民使用公有地的權利，減低地租，廢除庄園法庭和消滅農奴制殘余。這
個溫和的綱領，顯然不能滿足廣大農民和城市貧民的要求。起義的貧苦階層在另一個文件里大聲疾呼說：「我
們要拆毀柵欄，填平溝渠，讓每個人都有使用公共牧場的機會。……我們希望自由、平等和同樣使用一切物品
。」英王愛德華六世派人帶來大赦令，但他們拒絕接受。他們說：「我們是無辜的人，正直的人，用不著任何
人來赦罪。」7月22日，起義者攻下了諾里季城。
政府派瓦維克伯爵率領一萬五千名僱傭軍鎮壓起義。起義軍由於內部分裂，又不善於和正規軍作戰，經過
兩天的激戰後，於8月27日在杜辛德爾戰役中被擊敗。農民力戰至死者達三千五百人。凱特兄弟被俘後犧牲，起
義者被處死刑的在三百人以上。
這次起義雖然失敗了，但它仍具有重要意義。農民以革命的方式維護自己的土地權利，給封建統治階級以
沉重的打擊，使諾福克一帶保存了許多自耕農，成為後來17世紀資產階級革命時期國會軍的主力。

第二節都鐸王朝的專制政治和對外政策
16世紀前期專制政治的加強都鐸王朝統治時期（1485-1603年），英國王權空前強化。舊的封建貴族在紅
白玫瑰戰爭中已經大大削弱了，亨利七世又繼續打擊他們的殘余勢力。他解散封建貴族的家臣，平毀他們的堡
壘，並且設立「星宮法庭」，懲治不馴順的貴族。
都鐸王朝實行國王的專制統治。亨利七世親攬政權，排斥貴族參與重要政務，有所諮詢則問之左右親信。
1540年，樞密院正式成立，由大臣組成，聽命於國王。國王遇事裁斷，不一定徵求或採納樞密院的意見。在地
方政府方面，治安法官有司法、行政、征稅和管理商業的廣泛權力，受樞密院的嚴密指導和監督。
都鐸王朝的專制統治首先依靠新貴族。其中一部分是忠於國王的高官顯吏，從國王手中獲得舊封建貴族被
沒收的土地；一部分是稱為鄉紳的中小貴族，在經濟利益上已經多半和資本主義的發展密切聯系，國王從他們
中間選任各地的治安法官。都鐸王朝的另一支柱是新興的城市資產階級，包括手工工場主、大商人和銀行高利
貸者。都鐸王朝一貫執行重商主義政策，保護和獎勵工商業和航海業，藉以增強國力。亨利七世對百噸以上船
只的建造，每噸給予五先令的津貼。
國王與新貴族和資產階級的聯盟，具體表現在國王與國會的關繫上。都鐸王朝的君主專制制度和法國、西
班牙不同，不僅沒有停止國會的活動，反而在某種程度上加強了它的作用。在都鐸王朝統治的大部分時期，國
會和國王沆瀣一氣。國王有事需要國會時就召集國會，國會也馴順地遵循國王的意旨，通過一切對國王和新貴
族及資產階級兩利的法案。國王對於國會既不存戒俱，也就不必加以限制，因而國會的活動反而有所擴大。在
當時，國會是國王的御用工具，國會活動的擴大猶如為王權增添羽翼。到了17世紀國會與王權對抗的時期，過
去通過各種法案的活動才被國會援為先例，作為資產階級擴充政治權利的法理依據。
英國的宗教改革英國的宗教改革是由國王自上而下推行的。改革的表面起因是教皇遲不批准亨利八世離
棄其後西班牙公主的離婚請求。實際上則是因為王權對教廷特權已不能容忍；新貴族和資產階級要求奪取教會
財富；日益增長的民族意識又不容一個遠在羅馬的權力決定英國國內的宗教。1533年，亨利八世和羅馬教廷決
裂，下令禁止英國教會向教廷繳

『伍』 什麼是創新工場

創新工場是一種新的天使投資和創新產品的整合。我們是一個公司，自己做創新產品，但是做到一個階段，會為這個產品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創新工場的產品就是更多的高科技產品。

創新工場是創業者的黃埔軍校。我們會招聘最有能力最有潛力的創業者和工程師，我和我的團隊會指導、培養他們，除了我們自己做創業教練外，我們的知名投資人（柳傳志、俞敏洪、郭台銘、陳士駿）也會抽空來指點公司的精英團隊。

創新工場填補了中國天使投資的空缺。在美國，是天使投資人帶動了高科技革命，教導了蘋果的喬布斯和谷歌的拉里、謝爾蓋。在中國，創新工場將把好的創意、好的創業者結合，並幫助他們獲得下輪投資，最終上市。

創新工場提供了豐富的後援，給我們培養的企業提供法律、財務、機房等服務；也提供共享的軟體平台和模塊，還有搜索引擎優化等服務；最重要的，我們能招到最好的工程師，搭配互補的團隊，增加了成功的概率，也加快了產品的開發。

所以，創新工場是一個嶄新的模式，是一條未選之路。而且，我相信我們的模式是符合中國的。我相信，我的技術背景、我過去20年職業經理人生涯積累的工作經驗和產業關系、我在業內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力，都能夠很好地幫助創業者組建團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創業成功率。我相信，我們能夠在後面的十年裡培養50個創新公司，500位優秀的創業者，為中國公司和中國品牌作出貢獻！

『陸』 創新工場為什麼要上新三板

上新三板有以下好處：

(1)實現股份轉讓和增值

作為全國性場外交易市場，股份公司股份可以在新三板上自由流通。掛牌公司獲得了流動性溢價，估值水平較掛牌前會有明顯提升。隨著新三板掛牌數量的增加，更多的風投、PE將新三板列入擬投資的資料庫，甚至有專門的新三板投資基金、並購基金出現。

(2)提高綜合融資能力

實現股權及債權融資，企業掛牌後可根據其業務發展需要，向特定對象進行直接融資;債券融資，掛牌公司可以在全國性場外市場通過公司債、可轉債、中小企業私募債等方式進行債權融資;更低成本的銀行貸款，掛牌後公司股權估值顯著提升，銀行對公司的認知度和重視度也會明顯提高，將更容易以較低利率獲得商業銀行貸款，金融機構更認可股權的市場價值，進而獲得股份抵押貸款等融資便利。

(3)獲取更多發展資源

在「新三板」掛牌後，企業能夠吸引到全國優秀私募股權投資基金、風險投資基金等投資機構以及優質供應商和客戶的關注，從而能夠為企業在資金、管理、人才、品牌、渠道和經營理念等方面為企業提供全面服務，拓展企業的發展空間(4)提升公司治理規范度

中小企業掛牌過程中在券商、律師事務所、會計師事務所等專業中介機構的介入下，企業可以初步建立起現代企業治理和管理機制;掛牌後在主辦券商的持續督導和證監會及全國股份轉讓系統的監管下規范運營。因此可有效提升規范度，促進企業持續健康發展。

(5)進入主板市場的快速通道

作為多層次資本市場的一部分，「新三板」具有對接主板和創業板市場的功能定位，是通往更高層次資本市場的綠色通道。

(6)提升企業公眾形象和認知程度

掛牌公司是在全國性場外市場公開轉讓的證監會統一監管的非上市公眾公司，能提升企業形象和認知度，在進行市場拓展、取得客戶信任、提高公眾認知及獲取政府支持方面都更為容易，有利於企業實現持續快速發展。

(7)解決公司股東超過200人的問題

根據《非上市公眾公司監督管理辦法》規定，非上市公眾公司監督管理辦法施前股東人數超過200人的股份有限公司，符合條件的，可以申請在全國中小企業股份轉讓系統掛牌公開轉讓股票、首次公開發行並在證券交易所上市。」，為此，證監會制定了《非上市公眾公司監管指引第4號——股東人數超過200人的未上市股份有限公司申請行政許可有關問題的審核指引》。

(8)掛牌時間快

公司進入全國股轉系統掛牌一般需6個月左右時間，申報材料提交股轉系統通過反饋並同意掛牌轉讓一般需要2個月左右時間。而股票進入主板、中小板、創業板一般需要2至3年，甚至更長。

(9)成本低

中小企業由於成立時間短、歷史沿革簡單、規模較小，且中介機構主要看重公司轉板的後續業務，一般收費等於或者略高於公司所在地政府補貼，公司支付的成本有限。

(10)對控股股東及實際控制人轉讓股票限制有限

掛牌公司控股股東及實際控制人在掛牌前直接或間接持有的股票分三批解除轉讓限制，每批解除轉讓限制的數量均為其掛牌前所持股票的三分之一，解除轉讓限制的時間分別為掛牌之日、掛牌期滿一年和兩年。

掛牌前十二個月以內控股股東及實際控制人直接或間接持有的股票進行過轉讓的，該股票的管理按照前款規定執行，主辦券商為開展做市業務取得的做市初始庫存股票除外。

因司法裁決、繼承等原因導致有限售期的股票持有人發生變更的，後續持有人應繼續執行股票限售規定。

(11)降低直接上市的媒體公關成本及風險

目前A股上市在預披露招股書至證監會審核通過這段時間，媒體會就公司可能存在的問題進行報道，在沒有深入調查的情況下亦會出現負面報道，甚至形成了產業鏈，媒體公關費用少則幾百萬多則上千萬。公司進入全國股份轉讓系統後提前進入公眾視線，經過更長時間的運營及媒體的淡化，有效的化解一些媒體的片面報道等影響審核的因素，降低媒體公關成本及風險。

(12)發行優先股，拓寬融資渠道

根據《國務院關於開展優先股試點的指導意見》(國發〔2013〕46號)公開發行優先股的發行人限於證監會規定的上市公司，非公開發行優先股的發行人限於上市公司(含注冊地在境內的境外上市公司)和非上市公眾公司。新三板掛牌轉讓企業為非上市公眾公司。通過發行優先股，可以拓寬新三板企業融資工具，吸引更多的私募股權投資機構通過優先股的方式投資新三板企業。

『柒』 要在新三板上市的創新工場到底是個什麼東西

創新工場是一家早期投資機構，同時為創業者提供全方位的創業服務。就是提供創業服務，扶持的企業。

『捌』 手工工場時期的西方文明主要包括哪些方面

工場手工業時期(16~18世紀中期)是近代資本主義的興起階段。 16世紀前後，人類社會開始邁向近代社會，為工業文明的到來開啟了大門。 具體表現如下：
1）政治上：在英、法、美等國，資產階級逐漸建立 起代議制民主政治制度，確立了資產階級的統治 地位，為資本主義的發展創造了前提條件。
2）經濟上：資產階級將自己的活動范圍向世界拓展， 開辟了新航路；伴隨著西方國家的殖民擴張，世界市場雛形出現，並進一步拓展。
3）思想上：近代科技的出現，推動了人文主義思想 的發展和完善；文藝復興、宗教改革和啟蒙運動 高舉人文主義的大旗，掀起了轟轟烈烈的思想解放運動。

『玖』 創新工場的投資

「點心」：一個針對中國用戶使用習慣打造的、擁有中國自主知識產權的互聯網手機操作系統。我們正基於開源的手機操作系統，開發符合中國用戶 需求的手機操作界面、使用體驗、相關軟體。
「應用匯」：國內第三方Android應用商店，提供給游戲玩家最好玩的應用軟體。對開發者最為重視，旗下應用邦網站每天提供移動互聯網最具價值的新聞內容，專注開發者采訪報道，探究行業生態環境。
「行雲」：是一家面向全球市場的社交、網頁游戲開發、發行平台。我們將與一家國際化程度最高的中國社交遊戲公司合資打造一個平台，聘請最好的工程師解決通用的技術挑戰，深化他們以前積累的國際化資源及能力，將更多游戲公司帶入國際市場。
「友盟」：友盟統計幫助開發者實時掌握您的應用程序的用戶使用情況，包括每天活躍用戶，啟動次數，用戶黏性等。這是一款高度本地化、為中國開發者定製的靈活、簡單、免費、跨平台的移動應用統計分析工具。
「點點」：中國第一輕博客，也是國內首家基於興趣和內容分類模式的全互動WEB2.0模式的網站。我們致力於打造「高質量內容發布和傳播」的平台，進而讓用戶的興趣變得更有價值。
「豌豆莢手機精靈」：一款簡單好用的Android 手機助手軟體。不花流量一鍵下載應用、視頻和音樂，安全管理備份個人信息。
「磊友」：中國最早的HTML5游戲公司，也是HTML5手機游戲的先行者。專注用HTML5技術在移動設備上提供游戲產品和游戲開發技術，為用戶和開發者帶去卓越的價值。
「布丁」：致力於拓展移動互聯網O2O的業務，不斷把最好用、最便捷的生活應用工具提供給用戶。布丁已獲得著名投資機構的A輪投資，將繼續努力為無線互聯網用戶提供更優質的服務。
「塗鴉移動」：是全球領先的移動社交遊戲公司。我們創造優雅，有趣，互動的移動游戲，使人們的移動生活更加連結。塗鴉移動的目標是組建世界頂級的技術和設計團隊，成為移動互聯網娛樂的領軍者。
「同步網路」:是一個類似於iTunes的輕量級軟體伴侶。它的設計目標是通過一個更有效率的方式去實現iTunes最有用的相關功能。iOS用戶通過iTunes將能夠享受到一個新的更加有效的方式去獲得音樂、照片、視頻、書籍、軟體、游戲和其他相關內容。用戶能夠更快發現他們喜歡的軟體。他們個人的喜好和社會網路共享需求也同時將會得到用戶定製。更重要的是，iTunes提供給開發人員一個除了App Store之外的新途徑去推廣app軟體。
「知乎」：是中國社交問答網站的先行者。知乎的願景是「合適的人回答合適的問題」，人人參與，並且人人受益。用戶能夠方便、高效地創建和分享真實、優質的知識、經驗和洞見，高價值內容能夠源源不斷地出現在數億用戶的中文互聯網世界——這是知乎的目標。
「安全寶」：是一款基於雲計算和分布式存儲的雲服務產品，為網站提供保護、加速和日誌分析服務。一旦網站加入了安全寶社區，網站的流量會被安全寶分布式網路智能調度，進而自動優化訪問者到網站的線路。安全寶還可以對傳輸的頁面腳本進行壓縮，大幅提高客戶端網頁的載入速度。對於帶有惡意目的訪問以及網路僵屍和爬蟲程序，安全寶可以智能識別並自動攔截，避免網站的帶寬資源的浪費。因此，所有安全寶社區內網站的安全性和性能都可以在現有部署規模下大幅提升。
「仙掌游戲」：是一家專業致力於開發游戲的公司，多年來他們成功地開發出許多基於iOS及Android平台的JAVA游戲。
「品味匯」：是一個專注於洋酒和其他消費品的在線社交商業平台 創新工場開發投資基金（IWDF）主要是給創新工場孵化器「畢業」的最具前途的項目，在天使融資階段或前A輪融資階段提供早期投資。這一輪投資通常是以可轉換證券的形式，並在A輪融資時有估值折扣。 之後的A 輪融資，會由與IWDF有緊密合作關系的第三方風險投資集團主導，IWDF參與。IWDF也有可能參與隨後公司各個環節的融資。
作為孵化器和投資者，IWDF與所投資的團隊從成長時期便建立密切的聯系，以合作夥伴的身份提供創業方面的親身經驗，幫助建立起與國內外行業領航者、潛力客戶、潛在合作夥伴和關鍵管理部門職位候選人之間相互配合的網路。 2009年底，李開復博士在創辦創新工場（IW）的同時，創建了創新工場開發投資基金（IWDF），旨在投資中國移動互聯網、消費互聯網、電子商務以及雲計算領域最有前景的團隊。
IWDF不同於其他投資機構，它是一個善於捕捉好想法並專注早期投資的基金。在其投資的項目中，大多數誕生於IW的孵化器，並由中國最優秀的青年創業者們領導。
IW和IWDF會一同指導和幫助創業團隊。在項目初期到成熟的階段協助其進行管理，直至其離開孵化器成為獨立的公司，形成一個雙贏的合作關系。 由業界名人李開復創辦的創業投資孵化器「創新工場」2010年9月1日宣布，已經完成總額達1.8億美元的首隻美元基金募集，旗下人民幣基金也將在數月內完成募集，總額預計達到7億元。
截至目前，創新工場已經投資孵化34個項目和公司，而1.8億美元基金的入場則有助於解決資金需求問題。創新工場旗下9家公司已成功吸引外部投資，完成A輪融資。
記者了解到，參與投資創新工場美元基金的公司中有很多耳熟能詳的機構，包括中經合集團、富士康科技集團、新東方集團、美國矽谷銀行(SVB)、紅杉資本、IDG、中華電信、聯發科、奇虎360、加拿大退休基金、摩托羅拉等，投資人方面則包括被稱為「矽谷投資教父」的羅恩-康威以及俄羅斯DST創始人尤里-米爾納，後者曾投資Facebook、Groupon、Zynga等矽谷公司。「我希望創新工場也能孵化出這種規模的公司。」尤里-米爾納昨日說。
除了美元基金外，創新工場內部另一隻人民幣基金也預計將於未來數月內募集完畢，預計為7億元人民幣的規模，騰訊、巨人、藍汛、中關村管委會引導基金、上海市創投引導基金等均已確認投資。
在創新工場的投資者當中，也出現了騰訊和奇虎360這兩家國內知名互聯網公司的身影，由於創新工場所扶持的項目以移動互聯網為主，因此，這兩家公司參與投資，體現出他們對於布局移動互聯網的強烈願望，事實上，這兩家公司已經相繼推出多款基於手機終端的軟體產品。