大學生創新創造心得體會

㈠ 大學生創新教育心得體會2000

堅持就是勝利

㈡ 大學生創新創業心得體會題目有哪些

大學生創新創業可以開家陶藝店。陶藝體驗館里可提供的服務有拉壞製作，泥塑製作，上釉燒制等。一塊泥巴的成本不到1元，根據不同消費項目而設定的收費范圍在50-200元。主營業務的毛利率絕對在95%以上。新時代開家時指間陶藝店是很明智的選擇。

㈢ 對創新的感想

知識創新和技術創新將是一個國家和民族賴以發展的生命線。創新是一個版民族的靈魂權。

㈣ 大學生大眾創業全民創新的感想

這是一個推卸責任做法，創業·創新有一定的偶然性、自然性、機遇性。創業創新成功率只有百分之一，餘下的99都會失敗，這99的失敗會造成多大的人力、財力、資源、時間的浪費，還會造成更多的產能過剩，企業人才的缺乏。一個企業不光只有老闆，還需要各方各面的人才。在如今賺錢不易的環境下不應該挖空人民財產來為經濟買單，畢竟我們的醫療、教育、養老還沒有解決，一個大病就要家破人亡。從目前的情況來看響應這個政策最快的是政府，各省都成立了創業辦，其次是騙子。對於這個政策的態度，政府心情就好比當年發改委門前親吻批文的官員一樣，所有的創業環境、資源、扶持、優惠、減免依然在政府手裡。我在三、四線城市縣城、鄉鎮看到了大量的新建公司、小型企業，在我與那些有過來往的公司、企業中有大部分的都是皮包公司、空殼企業，裡面放幾台舊機器，連人都沒有。它們用各種新名詞、各種不實際的新產品來創項目，它們的目的只是為了貸款和政府補貼。最後雖然這個政策是為了拉動經濟、增加就業利國利民。但最終依然是官員門穩賺不賠，虧的是創業失敗者和銀行壞賬

㈤ 對大學生創新創業的感想和思考

對大學生創新創業的思想和感想必須要對整一個流程。有一個自己的思維，根據自己的發展目標才能達到理想的效果。

㈥ 1.談談你對創新的認識。什麼是創新,作為一名大學生怎樣才能創新

創新是一個民族的靈魂，是一個國家不竭的動力。作為大學生除了學習專業文化知識，在平時間更要參加活動，拓展課外知識和技能，努力提高提升自我。

主要信息：

創新是指以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，並能獲得一定有益效果的行為。

創新從哲學上說是一種人的創造性實踐行為，這種實踐為的是增加利益總量，需要對事物和發現的利用和再創造，特別是對物質世界矛盾的利用和再創造。人類通過對物質世界的利用和再創造，製造新的矛盾關系，形成新的物質形態。

創意是創新的特定思維形態，意識的新發展是人對於自我的創新。發現與創新構成人類相對於物質世界的解放，是人類自我創造及發展的核心矛盾關系。其代表兩個不同的創造性行為。

只有對於發現的否定性再創造才是人類創新發展的基點。實踐是創新的根本所在。創新的無限性在於物質世界的無限性。

㈦ 創新創業的學習心得1000字左右

創業心得體會，一定要是自己親身經歷過，並且得出的一些經驗，寫心得體會時言簡意賅，必要時要結合自己在創業中遇到的真實案例來增加可信度，其範文如下：

萬不得已不要創業。

如果想創業想好下面幾個方面。

1、是否有資源，這決定你是不是能在前期活下來。

2、市場是否有需求，這決定你盤子有多大。如果創業初期就需要去教育市場和用戶，需要投入的東西太多。

3、是否有錢，能不能熬過去最開始的積累階段，也就是積累用戶，口碑，市場的階段。如果這東西一直不賺錢，你能不能養活自己和團隊。

4、定位，現在創業需要做的事情，說白就不會是大而廣的事情，是需要你去做小而精的東西，因為這個市場太細分，你足夠專注，就有特色，而且小市場受到的巨頭壓力會相對於小一點。

5、團隊，一個人做不了太多事情，精力有限，所以你的團隊必須打造起來，有一個靠譜的團隊，即使創業失敗，也可以帶著團隊去其他公司。

然後我覺得創業要有幾個要素；

1、創業的資本

創業的資本是你創業的開端，資本不單單指資金，還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發，啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠，也決定了你創業的的方向。

人脈資源是一個不斷積累發展的，注重人脈的積累，當你展現出自己的能力與眼光時，自然不會缺少「貴人」相助。其實資本也是需要借力的，政府也會有很多補助幫助你創業，所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策，「凌波政通」上有很多政策，可以上去看一下；

2、行業的選擇

有理想、有抱負、能堅持，這一切都是一個優秀創業者的素質，也有很多人喜歡用「不撞南牆不會頭」來彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了，你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人，這個世界絕不缺少，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發現商機。

3、競爭運營

在確定方向之後，一旦進入了行業也就意味著競爭的開始，創業者光有激情和創新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。同時，在面臨劇烈的競爭中，碰到一個強大的對手，不是挑戰，而是去彌補它。

小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。80年代的人要跟未來競爭。

1）競爭更多是為了提升自我

2）競爭者和合作夥伴是相互的

在競爭中，把敵人置於死地的方式是不可取的，商場不同於戰場，戰場敵人死了，你會繼續活下去，但是商場上，敵人死了，你也未必能活下去。創業的時候想要成功是不容易的，創業者需要具備一定的基本條件，這樣在創業的時候才能不斷提升自我。

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注意事項：

1、積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2、自己業務渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。

這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。

此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3、細致准備必不可少

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。

通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務？自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

4、盡量用足相關政策

政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

5、決策問題

決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受失誤，從中吸取教訓。

6、不要被勝利沖昏頭腦

自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。