㈠ 如何做好督查工作
督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。
一、充分認識督查工作的重要性
督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。
二、著力提高督查工作的效能
工作要雷厲風行，說干就干，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件迴音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。
三、注重提升督查人員的品味
督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作
㈡ 如何發揮督查工作主動性
督查工作要想取得成效,做到有為、有位,必須在遵循辦公部門督查工作基本原則的前提下,充分發揮自身的主動性和積極性,抓住機遇、創造條件、努力工作、超前服務、講求實效,爭取領導的認可和支持.反過來再有力地協助、服務黨委領導抓落實,以體現督查工作的真正意義。 督查工作主動性主要體現在日常工作中,其主要表現是:經常認真學習文件和領導講話,列席有關會議,及時領會掌握黨委及其領導在每一個時期的工作思路意圖,准確把握黨委工作重點和領導關注的熱點,並自覺分析、調查、研究,探索快速貫徹的方法、方式和途徑,不失時機地向黨委及其領導反映意見和建議,提交督查工作計劃,接受督查任務;周密地做好重大決策和重要工作任務的分解、立項工作,制定好督查預案,為領導督查活動的全程提供科學的、超前的服務;對領導無暇顧及的工作或工作環節積極主動爭取授事、授權,並全力搞好督查,確保實效;注重了解掌握決策落實情況,同時要客觀地、全面地、迅速地進行反饋;主動開展有針對性的督查調研活動,撰寫高質量調研材料,努力提高黨委及其領導對調研成果的採納率;對領導批辦件的查處要迅速有力,對落實中遇到的矛盾和阻力盡力想方...... (本文共計1頁) [繼續閱讀本文] 贊
㈢ 淺談如何做好新形勢下的督查工作
督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。 一、充分認識督查工作的重要性 督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。 二、著力提高督查工作的效能 工作要雷厲風行，說干就干，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件迴音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。 三、注重提升督查人員的品味 督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作
㈣ 如何做好新形勢下督查工作
督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。
一、充分認識督查工作的重要性
督查即督促檢查質量，督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。
二、著力提高督查工作的效能
工作要雷厲風行，說干就干，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件迴音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。
三、注重提升督查人員的品味
督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。督查方法一定要有很強的可操作
㈤ 如何做好新形勢下的督查工作
做新形勢下的督察工作：
1、用BPM方法論助力集團對督辦新建、立項審批、任務分派、督辦反饋、督辦考核等業務主線進行流程梳理，藉助低代碼平台強大的流程引擎推動督辦工作標准化、規范化、高效化，形成清晰的督辦管理脈絡；
2、和過去依靠「人去找事」的消極狀態相比，BPM的又一個嶄新思維是依靠「事來找人」實現流程驅動，藉助低代碼平台的一端配置多端同步生成、主子表關聯、父子流程嵌套和定時任務等獨特功能，實現督辦消息的及時推送、督辦流程的自動觸發和督辦事項的周期處理，形成智能的督辦管理過程；
3、督辦需要克服碎片化和行政化等管理通病，一來督辦不能形成業務斷點導致流程孤島，二者督辦要強調管控更要強調服務，藉助低代碼平台強大的報表引擎將督辦事項按不同戰略屬性、不同組織層級、不同推進進度進行動態統計並以多樣化儀表進行展示，方便領導對戰略落實進行全盤把控；
㈥ 如何發揮督查工作實效性
突出工作重點，是做好督查工作的有效方法。督查是手段，落實是目的。抓督查，促落實，要在總攬全局的基礎上，善於抓住重點問題、關鍵環節，集中力量攻堅克難，尋求突破，從而推動全局發展。要重點做好「三抓」：一抓大事。始終把市委市政府確定的重大部署和目標任務的貫徹落實，作為督查工作的中心環節，明確督查的目標、重點和措施；二抓難事。在實際工作中，由於部門職能交叉或界限不清等原因，出現一些工作無人負責，一些問題久拖不決的現象。這就需要通過督查，理順關系，明確責任，促進工作落實；三抓急事。對上級統一部署，明確任務分解、責任部門、完成時限和工作機制的工作和關系群眾熱點難點問題的工作，必須以高度的政治敏銳性和強烈的政治責任感，積極主動、及時有效地督促解決。
立足工作落實，是做好督查工作的重要標志。督查的目的，就是要不斷解決問題，推動工作落實。要做好以下幾點：一是要善於發現問題。注意在督查過程中發現帶有共性的問題，從群眾反映中發現熱點難點問題，並進行歸類整理，提出合理化的意見和建議；二是要敢於督查問題。按照「督查不包辦、參與不幹預、指導不評價 」的原則，對工作落實過程中存在的問題，要緊緊咬住不放，一個一個難題去解決，一項一項工作去落實。特別是要敢於反映那些影響決策落實的深層次問題，堅持有喜報喜、有憂報憂；三是要切實解決問題。以對黨和人民高度負責的態度，緊緊抓住那些帶普遍性、傾向性、苗頭性的問題進行督促檢查。
堅持開拓創新，是做好督查工作的不竭動力。督查工作只有不斷適應新形勢、新任務的要求，在發展中創新，在創新中發展，才能不斷提高質量和水平。要創新思想觀念，緊緊圍繞發展主題，把促進發展作為督查落實的首要任務；要強化責任觀念，充分發揮主觀能動作用，不斷增強督查工作的積極性、主動性；要創新督查方法，著眼於改進督查方式，創新督查方法，豐富督查手段，在綜合運用聯合督查、實地督查、抽樣督查、跟蹤督查、催報督查等方法的基礎上，還可以開展暗訪督查、回訪督查和督查調研等等。
完善工作制度，是推動督查工作常態化的機制保障。督查工作是一項系統工程。必須整合督查資源，調動各方面的積極性和主動性，建立健全督查工作責任制，把任務具體分解下去，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。堅持做到「四個結合」：一是督查工作同目標管理相結合。把目標量化、細化、具體化，分解到每季度、每個月。同時，把督查結果和各部門年度目標考評掛鉤，建立督查台賬，定期報告；二是督查工作同幹部管理相結合。既與各級各部門的整體目標掛鉤，又與個人的工作能力、工作表現掛鉤，對工作落實差的單位和個人，在評先、評優等方面應有所體現。對影響決策落實和違法違紀的單位和個人，嚴肅追究責任；三是把督查和調研有機結合起來。深入實際開展督查調研，認真了解實情，不斷發現問題，研究對策，推動決策和部署一步步地得到落實；四是堅持集中督查和跟蹤督查相結合。對落實周期較長的工作或項目，要建立督辦計劃，連續督辦，跟蹤督查，一抓到底。對已經落實的要查效果，對正在落實的查進度，對沒有落實的查原因。堅決摒棄那種虎頭蛇尾、半途而廢的「半截子」督查做法，特別是對重大決策和重要工作部署的督查，要咬住不放，緊催勤促，全程跟蹤，確保目標和任務順利實現。
㈦ 如何抓好督查工作
督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。筆者認為，做好督查工作，必須彈好「三部曲」。
一、彈好「前奏曲」，充分認識督查工作的重要性
一是抓督查就是抓落實。督查即督促進度檢查質量，督查是提醒責任主休、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。畢竟領導決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上.。
二是抓督查就是抓效率。抓督查就是抓提速增效，著力解決抓而不緊、抓而不實，落實重點不夠突出等突出問題。這不僅助推了各部門各單位實現工作的快節奏，高效率，也更好地詮釋了新時期政府的務實和高效，這才是督查工作的根本出發點和最終歸宿。
三是抓督查就是抓服務。就是服務領導工作，提高幹部執行力，促進各項工作落實。督查絕不是單純地施加壓力，更不是因督查增加各部門各單位的負擔，而是將督查作為變壓力為動力的重要推手。尤其是當前一些政府機關和部門在落實決策方面不同程度地存在布置多、檢查少，浮在上面多、深入基層少，以會議落實會議多，以文件落實文件多的問題，通過督查產生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。
四是抓督查就是抓較真。如果把各部門喻為各項工作中頑強拼搏的「運動員」，那麼督查就是在抓落實工作中不可或缺的「裁判員」，因此督查工作十分必要，且應當實事求是，嚴肅認真，既要帶著感情抓督查，又要不循私情，敢於「較真」，敢於「亮劍」，敢於碰硬。
二、彈好「進行曲」，著力提高督查工作的效率。
一是快。工作要雷厲風行，說干就干，本著「快辦快查快結」的原則，日事日了，做到件件著落快，件件迴音快。並針對督查發現的問題提出有見地、可操作性的意見和建議要快。
二是嚴。就是要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、坐得正，絕不可胡督亂查，對於發現的問題，該怎麼處理就怎麼處理，絕不可姑息遷就，做到查則必清、清則必辦、辦則必果。確保全市各項工作更好地落實到實處。
三是准。督查工作是一種服務領導行為，開展督查也是領導行為的延伸，完全屬於遵令進行，奉命行事。領導有「令」要堅決去辦，無「令」則不能擅自去辦，更不能打著領導的旗號自己去辦。要察實情，說實話，辦實事，有喜報喜，有憂報憂，准確反饋督查結果，不向領導打「埋伏」。
四是硬。就是要敢督敢查敢碰硬，要敢於一針見血地指出問題，敢於提出限期整改的意見和要求，敢於對矛盾較多的地方進行督查、督辦，挖掘深層次的問題，敢於不為人情左右，不計個人得失。充分使用好組織賦予的權力，一督到底，務求落實。對屢督不改的，要通報處分，通過督查，形成「落實不好不行、不落實更不行」的氛圍。工作中要撲下身子，耐住艱苦，有一種能打硬仗的拼勁，面對不同的督查對象，要堅持原則，分清是非，秉公辦事，頂住說情、諷刺、刁難各種干擾，以無畏的勇氣，浩然的正氣查出實情，樹立督查的權威。
三、彈好「知音曲」，注重提升督查人員的品位
一要突出一個「深」字。督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以「欽差」自居，頤指氣使，也不能「好人主義」，當「和事佬」。要不斷提高善於發現決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現督查工作「查必清、清必辦、辦必果」的目標打下深厚基礎。
二要把握一個「細」字。為確保督查工作公平，督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中「斷章取義，各取所需」。做到到位而不越位，適當而不過當，不搞想當然，不借題發揮，要透過現象看本質，在一般中挖掘「個別」，在普遍中尋找「特殊」。既要看到落實工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環節。區別主觀與客觀，主要原因與次要原因，「解剖麻雀」，找准根由。
三要講究一個「活」字。靈活多變的督查方法，可以查出實情，確保政令暢通。呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法。其結果是查而不實。要根據情況選擇靈活多樣的督查方式，可以借他山之石，攻我之玉。如：日前市委督查室、紀律聯合開展對幹部作風突擊檢查工作中，改變以往檢查時間段單一的工作方法，來了個突擊檢查的「回馬槍」，查出了問題，成效良好。
四要力求一個「新」字。面對新情況、新問題，督查工作應不斷地創新，永葆生機與活力。要善於運用新思維、新理論，從實踐中探索、總結，從群眾中吸取智慧和力量，或是將有效的督查結果綜合整理出來，送有關部門或領導參閱，使督查的成果轉化為領導的決策成果，這樣督查才能富於創新，才能發展到較高層次，達到較高的品位，才能創出新時期督查工作的新特色。
㈧ 如何抓好項目督查
一、督查工作的重要性 督查是黨的路線、方針、政策正確貫徹執行和各級黨委、政府及各部門決策部署得以順利實施的關鍵環節和重要手段，所以它是各級各部門工作的重要組成部分，也是重要的領導方法和工作方法。因為決策的制定和實施方案的部署，事情還只是進行了一半，還有更重要一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。抓落實工作，決不能只滿足於開會、發文件、作指示，更重要的是要看究竟落實了多少，效果如何，決策的價值要靠落實工作去驗證、去體現。政務督查作為推進抓好落實的根本措施，在任何一項決策和工作部署中都具有重要作用和重大意義。扎扎實實為人民做事、實實在在為人民謀利益是執政為民的基本內涵。作為辦公室，抓督查是我們服務領導的工作、服務人民利益的根本要求，也是貫徹落實「三個代表」重要思想的具體行動。 三、如何開展督查 （一）把握中心 突出重點 一是要圍繞中心工作開展督查。不管是全縣，還是鄉鎮、部門，每個階段都有不同的工作重點，督查就必須抓住當前的工作重點，圍繞中心工作開展。這樣領導可以隨時了解、掌握重點工作推進重點，適時調整工作進度、工作方案 二是圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題開展督查。群眾反映強烈的熱點、難點問題，都是關系群眾切身利益的突出問題，也是領導關注的重點問題。對熱點、難點問題的督查，我們要求做到查則必清，清由必辦，辦則必果。掌握真實情況，提出科學合理的建議，為決策提供有力依據。 三是圍繞決策落實中出現的傾向性和苗頭性問題開展督查。決策落實的過程是一個動態過程，有時難免出現錯誤傾向和苗頭，如不及時出現，盡早解決，可能會產生較大的問題。因此，針對決策落實中出現的傾向性和苗頭性問題，我們要做到主動介入，舉一反三，促進同類問題的解決。 （二）把握程序 規范操作 督查工作一般應按以下步驟進行： 第一，確定督查事項。黨委、政府的重大決策、重要工作部署作出後，黨委、政府辦公室或督查部門要及時提出督查工作建議，就督查的內容、方法、時限等擬定方案，報經領導批准後實施。 第二，下達督查通知。以黨委、政府辦公室或督查部門名義下達督查任務，提出督查要求。 第三，組織跟蹤督辦。有關單位接到督查通知後，要及時組織力量進行辦理。上級黨委、政府辦公室或督查部門可直接派人或組成督查組採取有效手段進行督促檢查。 第四，形成督查報告。督查活動結束後，辦公部門或督查部門要形成專題報告，經領導審簽後上報。 第五，進行情況通報。上級黨委、政府辦公室或督查部門要定期對有關地區或部門的工作落實情況進行通報，表揚先進，批評落後。 第六，搞好立卷歸檔。對督查活動形成的文件、資料必須收集齊全，按公文處理的規范要求，定期移交檔案部門保存和管理。 三、如何提高督查工作水平 （一）科學周密 富有創意 督查工作涉及面廣，層次多，情況復雜，運用恰當的方法十分重要。方法得當，可以「游刃有餘」，事半功倍；方法不當，則會舉步難艱，收效甚微。所以，督查工作必須從實際出發，講求科學的方法。 一是突出一個「深」字。在督查之前，要深入基層，深入群眾，發現決策實施過程中的矛盾和問題。不僅要及時了解決策落實的進展情況和實際效果，掌握影響決策落實的主要問題，而且要注意傾聽現場、群眾的呼聲，掌握廣大群眾的迫切要求，並及時梳理，盡快向領導匯報反饋，為領導把握全局、科學決策提供重要依據。 二是把握一個「細」字。為確保督查工作的公平性，督查方法一定要有很強的可操作性，避免具體工作中「斷章取義，各取所需」。要對提出和發現的問題及時進行分析，透過現象看本質，在一般中挖掘「個別」，在普遍中尋找「特殊」。既要看到落實工作中好的一面，又要看到阻礙或干擾決策順利實施的梗阻環節。尤其要對影響決策落實的原因進行分析判斷，區別主觀與客觀、主要原因與次要原因，「解剖麻雀」，找准根由，及時把切合實際、便於操作、蘊含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領導決策之中。 三是講究一個「活」字。靈活多變的督查方法，可以查出實情；呆板單一的督查方法，最容易使督查對象拿出虛與應付的辦法，其結果是查而不實。因此，要根據情況選擇靈活多樣的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鑒以前的成功經驗。 四是力求一個「新」字。要善於運用新思維、新理論，從實踐中探索
㈨ 企業如何開展督查工作
其方法如下：
一、成立組織、落實責任，是提高政務督查工作水平前提
為了加強各單位、各單位的政務督查工作，成立以廠長、黨委書記為首的政務督查領導小組，成員是辦公室所有管理人員，由廠辦公室管理人員負責收集、整理和匯總各種政務信息。
二、提高認識、明確任務，是提高政務督查工作水平的關鍵
加強督促檢查，是轉變工作作風、推動工作落實的重要途徑，對於保證重大決策和工作部署的貫徹落實，確保政令暢通，促進我廠完成各項工作任務具有重要的意義和作用。
三、健全制度，剛性考核，是提高政務督查工作水平的保證
第一，建立健全督查工作制度。根據廠督查工作規定，結合自身實際，制定本部門的督查工作制度，明確督查工作的任務、程序及要求，建立健全請示報告、情況反饋等規章制度，使督查工作規范化、制度化。
第二，規范督查工作程序。政務督查工作共四個環節：
一是確定督查事項。廠的重大決策、重要工作部署出台後，廠辦公室和有關部門要及時提出督查工作建議，就督查的內容、方法、時限等擬訂方案，報經領導批准後實施。
二是下達督查通知。以廠辦公室或有關部門名義下達督查任務，提出督查要求。
三是辦理督查事項。有關部門、單位接到督查通知後，要及時組織力量進行督查。
四是形成督查報告。督查活動結束後，辦公室或有關部門要形成報告，經本部門領導審閱後上報有關領導。
第三，改進督查工作方法。
㈩ 怎樣做好新形勢下的督查工作
一、認清形勢，明確定位，進一步增強做好新時期督查工作的責任感
做好督促檢查工作，是提升政府執政能力的重要途徑，是推動和落實領導決策的重要手段。督查工作的好壞，直接關繫到政府領導的勤政形象、關繫到政府的執行力和執政威信。對促進科學決策、改進工作作風、實現經濟社會發展目標、完成深化改革任務都具有十分重要意義。當前，吉林省正處於新一輪振興發展的關鍵時期，要突出抓好全面深化改革重點任務、新一輪東北振興以及穩增長、促改革、調結構、惠民生等一系列重大政策措施的貫徹落實，這就要求督查工作要明確工作定位、創新督查方法，強化督查手段，全力以赴推動各項任務目標的實現。
二、完善制度，健全機制，不斷提高督查工作科學化、規范化水平
一是要建立分解立項制度。對領導明確要求的政府全體會議、常務會議、專題會議等重要會議和重要文件做出的重大決策部署、重要工作安排、重點工程和民生項目，要及時進行分解立項，制定督查方案，明確責任單位、工作要求、完成時限，特別是對容易推諉扯皮的
「邊緣性」責任要加以明確，確保落到實處。二是要實施限期報告制度。上級政府印發重要文件、召開重要會議、作出重要部署後，下級政府和有關部門要按規定時限報告貫徹落實情況。上級政府領導同志的重要批示和交辦事項，有關地方和部門要按時限辦結，並報告辦理情況。督查室要及時督促相關單位按規定時限報送落實情況，未按時限報送的，要查明原因，責成承辦單位書面報告相關情況。三是要實行調查復核制度。對地方和部門報告的重大決策部署落實情況，要選擇社會關注度高、影響面大的事項進行實地抽查復核。對領導同志重要批示交辦事項的落實，視情況進行實地核實。對重點督查事項，組織開展「回頭看」、「再督查」，切實增強督查實效。四是要實施聯合督查制度。2015年對殘疾人事業發展、學校食堂安全及治理衛星地面接收設施等督查都採取聯合督查形式，取得了很好的效果。今年對重點專項督查仍將採取聯合督查形式，即組織所涉重點部門一同督查，對政策邊緣性問題和疑難問題當場給予解決和落實，從而力求督查工作取得實實在在的效果。五是要強化情況通報制度。進一步強化政府重大決策部署落實情況通報制度。對抓落實工作成效明顯的地方和部門，要總結其經驗，交流推廣，推動工作。對工作進展緩慢、落實不力的地方和部門，予以通報批評。
三、圍繞全局，突出重點，抓好中心工作、重要部署和領導批示件的辦理
一是加強對重大工作部署落實情況的督查力度。確定全年督查工作重點和督查形式、督查方法及督查要求，做到每個時期都有督查重點，每個階段都有督查項目。二是加大《政府工作報告》各項任務的督查力度。以《政府工作報告》為重點，結合全州經濟工作會等會議精神，對重點工作任務進行細化分解，督查室及時跟進督促，定期通報，全面反映工作進展情況。三是加大對重大項目完成情況的督查力度。對州政府確定的經濟社會發展主要指標，按季度分析並通報進展情況，確保各項年度目標任務的全面完成。四是加大對領導批示件和服務民生工作的督查力度。加大對領導批示件的督辦力度，全力抓好《民生行動計劃》的督查工作，確保各項民生工程和惠民實事落實到位。
四、立足服務，注重協調，以服務推動督查任務的落實
新形勢下政府重要工作任務多、綜合性工作多，有些工作往往需要多個部門共同完成，對於這些重大決策的落實，不是簡單的督一督、催一催就能達到目的，需要督查室充分發揮參謀助手的綜合協調作用，通過加強服務，建立健全以督查室為中心的督查工作聯系渠道，加強溝通協調，注重調動各方力量，充分發揮部門優勢，不斷構建上下貫通、全方位抓督查的協調聯動機制。傾聽基層的意見和建議，發現、分析和研究決策實施中存在的普遍性、傾向性問題，及時提出建議，推動問題的解決。
五、創新方法，豐富內容，形成推動督查工作有效開展的合力
科學的工作方法是抓好督查工作的有效保障，抓督查工作要注意做到「三個結合」。一是要把目標管理與督促檢查相結合。要堅持分解具體工作任務，實行立項督查，把目標管理與督促檢查緊密結合起來，使督查工作跟著目標走，目標定到哪裡，任務就分解到哪裡，督查工作就深入到哪裡，確保全年各項工作有序高效。二是要把政務督查與調研相結合。為較好的完成督查任務，就必須在督查中發現的問題再進行深入調查研究，集思廣益，找准解決問題的好辦法、好措施，以督查促工作，解難題，與督查對象共同抓好落實。三是要把奉命行事與主動督查相結合。要在督促檢查的過程中，時刻注意處理好「主動與被動」的關系。在堅持原則和充分領會領導意圖、貫徹領導指示的前提下，積極發揮主動服務的自覺性，採取靈活的方式方法，開展好主動督查，有效促進督查工作的開展。