使命感創造真正的快樂

⑴ 什麼是個人使命感願景價值觀

使命、願景、價值觀是個人成長的終極三問，戰略是基於使命、願景、價值觀的大的人生方向，根據戰略目標，個人可以制定出個人戰略計劃（依託於路徑，設置目標和目標值），每個階段、月度和季度對自己進行一次績效考核，核定計劃的執行情況，並和自己開展一次績效反饋面談，助力下一階段的快速成長。

⑵ 在你內心裡，使命感是什麼樣的情感

使命感的特點是你能感覺到整個世界都在推動你去做一些事情，而你必須自己去做。當你真的這樣做的時候，你會覺得自己和整個世界有著密不可分的關系，當你這樣做的時候，你會感到一種非常強烈的精神滿足感，當你充滿活力的時候，使命感就會爆發。在這一刻，你會感到非常強大，以至於你必須創造、改變或保護一些東西。你會感到你無所不能、無所畏懼、積極和不屈不撓。

為了愛情，總有一天你會被愚弄。就像習武一樣，你所做的事是致命的。只有你活著，順其自然，不打架，不偷東西，不放棄，不堅持，你才能有一個好的態度，對你遇到的每件事都開懷大笑。我活著，這是我父母的責任和義務，我對我的孩子有著深刻的使命感，我對生活的執著和堅持必須是我的責任和使命。

⑶ 分析「增強責任感使命感和創業創新創造意識」這句話

首先，擁有熱愛工作的激情

從個人角度出發，如果要增強自己在企業中的使命感、責任感，就需要你有一份熱愛這份工作的激情。

只有對自己所從事的工作有激情，喜歡甚至狂熱投入，從而對企業認識的高度會提升，成為企業的「發燒粉」。當你決定會用一生的時間來投入到你的工作中時，你會發現你的責任感、擔當會不知不覺的提升，這就是潛移默化。

當把你現在從事的工作內容當成你的終身奮斗目標，那你就已經具備使命感。工作的目的不再只是為了物質獎勵，而是上升到精神領域。比如在行業都比較混沌時候決定為整個行業的發展方向奮斗出一條明確的路；又比如努力奮斗讓公司上市，為投資者謀求更多的收益……

⑷ 你工作的使命感在哪裡

財務人員的使命感是一種工作中的苛刻要求，常常追求精益求精。因為工作的特殊性，使得財務人員不願意做一個「差不多先生」。票據合格但粘貼不規范不入賬，原始單據有塗改不能入賬，甚至業務部門送到財務部門辦理業務時一些資料有小瑕疵也要退回修改重報。不像公司其他企管等部門做生產經營預測一樣，對數據要求只要一個大概數就行。財務人員不會這樣做，寧願多花一點時間，也要像提供正式報告一樣，綜合考慮各種因素，對每個步驟認真核算，最終得出有理論支撐、經得起推敲、更准確的數據。

⑸ 為什麼對工作具備高度的責任感和使命感

作為團隊的一員，要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。

在生活或者工作中，一支部隊、一個團隊，或者是其中的一名戰士或員工，必須具有強有力的執行力，才能完成上級交付的任務。接受任務實際上就等於做出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何理由的。對自己的工作負責可以說是執行力的表現，這是一種很重要的思想，它可以體現出一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執行力很強的員工。這樣的員工必定可以得到領導的肯定與重視。

在現實生活中，大部分人的失意和失敗通常都是因為推卸責任而導致。借口使人蹉跎，使我們懈怠，使人不思進取……最要命的是借口使人們在推卸、逃避、退縮時全然喪失警惕和羞愧，因為我們已為自己准備了充足的理由和借口開脫我們應承擔的責任和義務，我們已為自己找到了充足的理由不思進取，安於現狀，得過且過。其實，只要你對工作具備高度的責任感和使命感，那麼，所有所謂的借口都將成為過去。

何少飛在擔任強生機械公司銷售經理時，公司曾面臨著一種內外交困的局面：公司經營出現了問題。這件事被業務員知道了，他們因此失去了工作的熱忱，銷售量開始下跌。鑒於此，何少飛主持召集全體業務員開會。

會議剛開始，他讓業務員說明銷售量下降原因。所有業務員都有完不成任務的借口，可謂各有難處，聽到這里，何少飛近乎咆哮地沖所有業務員開火：「同樣的市場，同樣的銷售對象，但你們的銷量卻一路下跌，問題不在市場也不在客戶那裡，關鍵是你們沒有責任感，沒有工作熱情。」停了一會兒，何少飛繼續說：「我承諾，只要你們能夠保證在以後一個月內，每人賣出5台灌裝機，那麼，本公司經營就一切良好了。當然，你們的薪酬更不成問題。關鍵是你們能不能恢復到以前的業務量？」

所有人都說「能」，後來果然兌現了。當然，那些他們所謂的借口都不存在了。

對自己的工作負責，我們才能不畏艱辛，銳意進取；對自己的工作負責，我們才能恪盡職守，忠誠敬業；對自己的工作負責，我們才能一絲不苟，精益求精；對自己的工作負責，我們才能顧全大局，忍辱負重。正是在對自己的工作負責的滋養下，我們才創造出人生中的輝煌與燦爛，這就好像是士兵在戰場上創造奇跡一樣。

無論什麼時候，在什麼樣的情況下，我們都不要為自己推卸責任。人生短暫易逝，今天過了，不會再有一個今天，所有的事物過去了就不會再有重復一次的機會。人生中，我們只有選擇勇往直前地奔赴一個又一個的成功，而不要有任何推脫、逃避的借口。不管我們在生活中，充當了什麼樣的角色，我們都要盡職盡責，不講任何借口地把該做的事情做好。

人生中不需要任何借口。有借口的人生只能讓自己的人生充滿蹉跎歲月的憂傷；有借口的人生只能讓自己在成功面前可望而不可及；有借口的人生只能讓自己嘗遍一事無成的苦澀。

⑹ 責任感使命感愛國主義情感我們可以從哪些方面獲得

首先，每個公民必須要有強烈的民族自尊心、自豪感。民族自尊心、自豪感是任何時期任何愛國者必須具備的情感。民族自尊心能增加我們自立向上的恆心，自豪感能樹立我們建設祖國的自信。鄧小平曾說：「談到人格，但不要忘記還有一個國格。特別是像我們這樣的第三世界的發展中國家，沒有民族自尊心，不珍惜自己民族的獨立，國家是立不起來的。」
要增強民族自尊心、自豪感，就必須反對民族虛無主義。近代史上，面對列強的分割，面對祖國的落後，部分激進分子主張一切採取「拿來主義」，甚至走向民族虛無主義的極端。民族虛無主義既否定我們的民族精神和獨立品格，也徹底否定了中華民族幾千年以來備受人們推崇的愛國主義精神，這是一種偃息民族自尊心的觀點。

我們民族有五千年的文明史，而且一度領導世界潮流，直到中國已走向衰落的20世紀。英國著名的思想家羅素對中華民族悠久歷史和文化做出高度的評價：「中國的文明是世界上幾大古國文明唯一倖存和延續下來的文明。自孔子時代以來，埃及、巴比倫、波斯、馬其頓和羅馬帝國的文明都相繼消亡，但中國文明卻通過持續不斷的改良，得以繼續下來。」又說：「平心而論，我認為中華民族是我們遇見的世界上最優秀的民族之一。」 他還斷言：「他們將在科學上創造世人矚目的成就。他們很可能超過我們，因為他們具有勤奮向上的精神，具有民族復興的熱情。」這些論述對於我們消除民族自卑感是大有裨益的。事實上，民族虛無主義只是部分激進分子們倡導的，而大多數愛國者還是尊重我們祖國的主權，堅信我們民族的文明。事實證明，民族虛無主義並不會給中國帶來好的出路，只能帶來自卑與自殘，「我們要正確認識自己的歷史文化，區分精華和糟粕，使中華民族幾千年來創造的文明成果，在社會主義現代化建設中獲得新的生命，放出新的光彩。」
其次，要從思想上、知識上充分裝備自己，為祖國的繁榮穩定貢獻力量。隨著越來越多的國家對WTO的認可與加入，全球化已是大勢所趨，中國已成為世界舞台上不可或缺的一員。在這個舞台上，如何成功地履行自己的角色，立於不敗之地，需要我們每個人的努力。我們必須先從思想的高度上認識我們面臨的局勢：我們雖有輝煌的文明，但仍處於落後的狀態；我們雖已取得了成就，並得到世界的認可，但仍有部分敵對勢力對社會主義制度十分仇視，我們應保持清醒的頭腦，自覺維護已取得的革命成果與建設成就，維護祖國的穩定統一。
作為當代的大學生，愛國主義是最基本的素質要求，愛國主義是我們祖國的優良傳統美德。歷史上的一些道德規范在今天已失去存在的價值，如「一女不嫁二夫」、「不孝有三，無子為大」等已被當作封建禮教而摒棄，而愛國主義卻始終是基本的素質要求。
當全球化已成為一股強大的時代潮流跨越民族、國家的地域界限，超越制度、文化的障礙，使人類逐漸形成為一個不可分割的有機整體時，加入WTO、參與全球化的進程又使我國的社會開放程度進一步提高，雖然我國獲得了加快發展的機遇，但也直接面臨著更為嚴峻的經濟、政治、文化等全方位的挑戰，對我國的愛國主義傳統、民族凝聚力也是個重大的考驗。因此，如何在全球化的背景下切實加強愛國主義教育，增強廣大公民的民族自尊心、自信心，樹立強烈的民族復興責任感，成了當前思想道德教育必須解決的重大課題。
世界經濟的全球化，是生產跨國化。貿易和投資自由化、商品世界化、資本國際化和市場全球化的過程，它使我國可以充分利用國際間流動的信息、資金、技術和管理經驗，為現代化建設服務，也可以使我國憑借自身的網路優勢參與國際競爭，促進經濟質量的提高。但是，經濟全球化賴以發展的信息網路、經濟網路、金融網路，主要是由美國為首的發達國家控制的，經濟全球化的「游戲規則」主要也是由發達國家制定的。在今後相當長的一個時期里，美國等發達國家在經濟全球化中的主導作用不僅難以改變，而且會在一定程度上得到加強。
因此，廣大發展中國家在經濟全球化中處於明顯的劣勢地位，不可避免地成為發達國家的資本積累對象。隨著我國加入WTO，發達國家憑借生產力和科技水平的優勢地位，必然大舉進入和佔領我國的市場，我國的農業、工業、服務業等各大產業都面臨著嚴重的沖擊。在一段時間會出現洋貨充斥市場，某些民族產業衰微的情況。同時，隨著我國社會的日益開放、對外交流的頻繁、國民的視野也更為開闊，這就會使「有的人只看到我國與西方發達國家物質生產和生活水平的差距，就以為一切是外國的好，對外國盲目崇拜，對祖國妄自菲薄。」這一切，都會影響到國民的民族自尊心和自信心。

⑺ 企業使命感範文

我是在 範文部落 復制過來的，你看下你能用到嗎

工作中我們身邊總會有這樣一些同事：他們能步步高升，從小職員變成一位高層領導，成為公司的核心人員，而他們本身也總能保持著高昂的激情，隨時都是精力充沛，活力四射；同時，我們身邊也不乏這樣的同事：總是對自己的工作有諸多不滿，充滿抱怨，覺得全世界都對自己不公平，而對待工作也是敷衍了事；前者是充實而快樂的，後者是煎熬而不滿足的。我想人人都願意做前者——充實快樂有成就感的生活。那麼，什麼是二者本質區別所在呢？那就是——使命感：我們工作不只是為了生活，不只是為了那份薪水，我們追求的，是尊重、是成就、是名譽、是自我價值的實現。這種價值觀才是我們在緊張工作中獲得成就感的關鍵所在。

工作中我們看到，那些作出了成績獲得升遷的人，有的不只是高智商，強能力，優素質，還有他們強烈的上進心。正是這種上進心，使他們產生了責任感和使命感，從而在工作中處處爭先，勇於表現，敢於奮斗，最終脫穎而出，出人頭地。個人如此，對於一個企業，每一個職工有這種責任感和使命感，才能在市場競爭的大潮中奮勇直前，獲得成功。

沒有做不好的工作，只有不負責任的人。事實上，只有勇於承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命。責任讓工作更賦有使命感，體現在對企業忠誠、對職業忠誠、對崗位忠誠。工作中勇於進取，積極努力，若干年後，當我們回首往事的時候，不會因為我們的碌碌無為和不負責任而自責。

用馬斯洛的需要層次理論解釋：我們工作最終是為了自已自我價值的實現，最終的受益人還是我們自己。一個人有生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求。前兩者我們在父母的庇護下都能實現，而後三者則是我們在學習、工作中慢慢實現的，只有有了高度的使命感，我們才能獲得尊重，和自我價值的實現，達到人生的最高境界。

這一點對我們企業來講尤其重要。就像建大廈，每一個項目工程彷彿是磚，每一塊「磚」都安全優質高效低耗地積累搭設起來，就一定能保證公司這座大廈建立起來。這其間，可能每一塊「磚」不會都一模一樣，但只要他承載的力量達到了均衡水平，就不會動搖根基。也就是企業現階段發展過程中存在的一種現象的辯證關系的佐證：企業發展雖然不是所有的專業都需要高學歷、高能力，但所有的專業都需要高度的責任心、責任感。這在企業的安全管理中能顯示出異曲同工之妙。何謂「生命重於泰山，責任重於泰山」？只有擔負起責任，才知道責任的艱巨，只有擔負起責任，才能聽清生命呼吸的聲音；只有擔負起責任，才能對得起自己的良心。

一個人一旦養成對工作的忠誠和責任感，即使面對逆境，也會鼓足勇氣；面對誘惑，也會不為所動。企業養育了我們，給了我們成長的空間，也給了我們成功的機遇。當我們對企業心懷感恩，就必將在不知不覺中把對企業的忠誠變成了一種自覺行動，一種職業素養。我們會因為要擔負的責任而變得更加勇敢和堅強，會調動起所有的潛能，發展自己的能力。在工作中有責任感和使命感，也就讓我們懂得責任與能力相互轉化、相互促進的內在聯系。

一個員工能力強是件好事，但是，如果他不願意付出，他就不能為企業創造更多價值。而一個願意為企業全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。能力創造業績，責任讓能力創造更大的業績。

培養責任感和使命感，就應該從身邊的小事做起，把每件事情都力爭出色完成，體驗成功的快樂。工作是瑣碎的，不是一天兩天就能見到成效的。只有腳踏實地的苦幹，默默的奉獻，孜孜的探索，才能獲得成功。擁有百折不撓、積極向上的心態，堅毅和高尚的品格，面對困難、克服困難的勇氣，是我們每位員工所需要的，在工作中面對種種壓力時，要選擇超越。

現在有些人對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，做一天和尚撞一天鍾，用他們的話說是「工作沒有激情」。這到底是誰的問題？我認為還是要多去想想自身的問題，你認真學習了嗎？你勤奮工作了嗎？積極付出了嗎？環境時時刻刻都在快速地變化著，我們每個人都要用積極的態度去適應，要用創造性的思維去工作。勤奮不是三分鍾熱情，而是一種持之以恆的精神，需要堅韌不拔的性格和堅強的意志。只有擁有它，才會熟練掌握和提高生產技術技能，贏得領導的賞識，同事的認同。

工作是為了生活沒錯，但我們可以從工作中索取更多！讓我們做一名有使命感的員工，把我們的工作從內心當作一種責任，當作我們實現自我價值的平台。

⑻ 能否具體解釋「你的善良必須有點鋒芒」這句話

想突出善良需要帶點鋒芒，其實現在大多數的觀點都是善良需要帶點鋒芒，我覺得其實不然，真正從心底散發出的善良是無法帶鋒芒的，就像很多小孩子一樣。那種善良是發自心底，不假思索的，而不是權衡利弊後你自己所認為的善良。