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安全文化建設通過創造

發布時間:2021-12-09 11:00:04

Ⅰ 安全文化建設的主要任務答案

B創造良好的工作環境
C提高人們的安全修養
D完善安全法律法規

Ⅱ 安全文化建設分為幾個階段

企業安全文化建設分為四個階段::無序管理階段,被動約束階段,主動管理階段,自律完善階段。是按照企業的發展程度來劃分的

Ⅲ 怎樣開展企業的安全文化建設,想通過國家安全文化建設示範企業。

安全文化每個企業都不一樣,關鍵要看企業的規模和行業特性,當然還要看咱們領導的態度,過國家級的安全文化示範企業不太容易,我們是電廠,最後國家局查了我們兩次,幸虧我們做的確實蠻扎實的,咱們單獨做,太耗精力還不保准,建議你找專業咨詢公司做吧,我們就是找的,北京嘉信鑄安,過了!那邊公司人也不錯,挺好

Ⅳ 如何開展安全文化建設

一、樹立「以人為本」的安全觀念文化
打造安全文化,企業要努力提高全員安全觀念,通過宣傳教育等手段不斷強化「安全第一、預防為主」的思想,並將「關愛他人、善待自己」的企業安全理念融入到企業各級管理實踐中,建立起管理層的「認同感」和「責任感」,強化各級安全管理的主體責任意識,樹立「生產服從安全,效益服從安全,一切依靠安全」的管理理念,形成「誰主管,誰負責」的安全工作格局和「齊抓共管」的安全文化氛圍。

二、培育「全員參與」的安全行為文化
企業要通過行為文化的建設,不斷提高員工行為的安全性,使每一位員工都要認真遵守企業規章制度,切實做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害,確保企業生產順利。

三、構建「人人為安全負責」的安全管理文化
要將安全生產的價值觀融入到各項工作制度之中,建立起企業獨具特色的安全制度文化體系,利用科學有效的管理,不折不扣地貫徹落實企業的各項規章制度,規范員工工作行為,提高安全文化執行力度。

Ⅳ 安全文化建設是人類在生產生活生存活動中,為保護身心安全與健康所創造的有關(的總和

安全文化是指人類在生產、生活、生存活動中為保護身心安全與健康,所創造的有關物質財富和精神財富的總和。

安全管理環境及實際需要制定安全文化發展戰略及計劃,以保證企業在安全文化建設中的主動性,從而塑造更為可行的適合企業安全發展需要的安全文化體系。協助企業在對安全文化各種影響因素及安全文化現狀進行全面分析的基礎上。

選擇合適的安全文化建設時機及目標模式,確定安全文化建設的切入點,制定安全文化建設的戰略計劃。



(5)安全文化建設通過創造擴展閱讀:

注意事項

第一加強領導提高各級領導的安全文化素質

領導者好比種子,通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心裡,進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育,就能最有效地加快安全文化建設速度,從而形成良好的安全文化氛圍。

第二緊緊圍繞企業實際推進安全文化建設

在安全文化推進過程中各單位要注重與本單位實際相結合。可以按照先簡單後復雜、先啟動後完善、先見效後提高的要求統一規劃,分步實施切實抓好企業安全文化建設。

第三不斷創新安全文化的培育手段和方式

在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時,要根據企業的發展和生產情況,根據員工的思想狀況,及時地創新工作方法和機制,吸收國內外先進的管理理念,吸收職業安全健康管理體系思想。

Ⅵ 安全文化建設的主要任務是什麼

安全文化建設的主要任務:一是弘揚安全發展的科學理念,樹立安全第一、預防為主、綜合治理的方針;二是普及安全法律,宣傳安全知識,增強全體社會成員安全法制觀念和安全意識;三是強制性安全教育培訓,從業人員必須接受安全技能培訓,特殊職業要接受專業訓練,全民要提高安全素質;四是加強社會監督,充分發揮各類媒體的輿論導向作用和監督作用,發揮工會等群眾組織的作用,維護職工群眾和社會公眾安全生產知情權、參與權和監督權;五是開展各具特色的企業、校園、鄉村、城市社區等安全文化建設活動

Ⅶ 安全文化建設包括哪些內容

建立穩定可靠、標准規范的安全物質文化。

安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。主要包括:

1、作業環境安全:將生產場所中的雜訊、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規定的標准范圍內,創造舒適、安全的作業環境。

2、工藝過程安全:操作者應了解物料、原料的性質,正確控制好溫度、壓力和質量等參數。

3、設備控制過程安全:通過對生產設備和安全防護設施的管理來實現設備控制過程安全。

4、建立符合安全倫理道德和遵章守紀的安全行為文化:通過多渠道、員工在掌握安全知識的基礎上,熟練掌握各種安全操作技能。

安全文化建設注意事項:

1、企業安全文化建設不能與建立現代企業制度脫鉤。

2、企業安全文化建設必須從企業自身實際出發。

3、企業安全文化建設要增加投入。

4、企業安全文化建設要高起點,要與時俱進,不斷與國際接軌。

Ⅷ 鐵路企業安全文化建設怎麼做

什麼是企業文化?

企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營准則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。

企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現,它是企業精神濃縮後的精華,是企業前進和發展的動力。 但企業文化的建立不是一朝一夕的事, 需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力,這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大,但到了企業可能每一個細節都能體現企業文化的精髓,它是企業全體員工共同認可,共同遵循的准則,也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標志。

安全文化的概念產生於20世紀80年代,其英文為「Safetyculture。安全文化是企業文化在」安全管理領域的表現形式,是指安全價值觀和安全行為准則的綜合,體現為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態度、思維程度及採取的行動方式。

賽為安全認為從鐵路的行業特點來看,安全是鐵路運輸永恆的主題,安全文化是鐵路行業文化的核心,沒有安全其他一切將無從談起。安全文化建設,是通過創造良好的安全人文氛圍和人際關系,對人的理念、意識、態度和行為等形成從無形到有形的影響從而對人的不安全行為產生控製作用,以達到減少人為事故的目的。

在這里,我結合自己的耳聞目睹,談談安全文化建設的主要途徑和方法。

鐵路企業安全文化建設淺析

第一,以全體職工為根本,形成和諧統一的安全環境。

安全文化的實質是通過文化的教養和熏陶,不斷提高廣大職工的安全修養,預防事故發生、保障生產的安全有序。安全文化以人為本,就是要愛護和保護人的生命財產,因而安全文化的建設首先要提倡人性化管理,以全體職工為根本。作為管理者,要時刻牢固樹立服務觀念,設身處地為現場著想,為生產一線職工著想,盡力解決實際問題。在具體實踐中,我認為應從以下兩方面進行操作。

首先,完善用人機制,營造學習型的安全文化氛圍。

(1)加強職工培訓,實行「一崗多能,輪崗交流」的制度。俗話說,巧婦難為無米之炊。必須制定完整的培訓計劃、要求和目標,編制培訓教材,通過師帶徒,傳、幫、帶和自學等培訓方法,使培訓人員盡快掌握應知應會的專業知識,才能在日常生產中保證按章作業,保證安全。
(2)注意後備人員的培養,寧缺毋濫,不趕鴨子上架,必須待實習期滿達標後方可上崗。
(3)營造開放、寬松、自由、鼓勵創造力、尊重人才的良好環境,完善用人機制,完善競爭上崗機制,激勵職工好學上進,為年輕幹部的成長開辟綠色快車道。

其次,一切為了職工,千方百計提高職工收入的同時注意人員報酬的公平合理。有這么一句話:「人才資源是第一資源」,這表明職工在企業競爭中的決定性作用。香港的公務員之所以能公正、廉潔,得益於政府實行的「高薪養廉」制度。由於公務員的待遇極高,誰還敢腐敗,誰還想腐敗呢?因為腐敗就等於「殺雞取卵」,就等於砸掉自己的金飯碗。目前鐵路企業職工的收入與其它企業相比,普遍偏低,要穩定人心,使他們能安心工作,只有處處為一線職工著想,千方百計提高他們的收入,以改善正常的生產生活。

同時,對於報酬的分配也應盡可能合理公平。孔子曾經說過:「丘也聞有國有家者,不患寡而患不均,不患貧而患不安。」如果偏袒某一工種,其它工種就會產生情緒,工作就會缺乏責任心。其常見的表現就是簡化作業程序,甚至違章作業。對於慰問、福利性質的獎金,應盡可能平均,使大家都覺得自己是企業平等的一員。

第二,以行車安全為中心,樹立安全第一的安全意識。

「安全第一,預防為主」的口號大家早已耳熟能詳,但是要在日常工作中真正做到「安全第一」並不是一件容易的事。就像通過鐵路要「一站、二看、三通過」,在平時作業中,我想很多人未必能嚴格做到。

首先,嚴把思想教育關,形成安全價值觀。在安全文化建設中,思想教育是基礎。要引導職工樹立全新的安全價值觀。正確的安全價值觀是職工安全生產行為的先導。要結合實際,以利益為先導,強調「安全就是效益,安全就是一切」的理念,把個人道德修養要求與本單位安全文化設目標統一起來,把個人利益與集體利益統一起來。

其次,實行「剛柔相濟」法,融洽干群關系網。職工安全素質的高低與安全管理者的工作方法有直接聯系。舉個例子,有一次與我搭檔的一個現車員在當班過程中沒有檢查出一個棚車的施封不一致的問題,被發了一個黃牌。在發了黃牌之後,應該找該職工談心,了解問題發生的原因。經過與他交談後知道,該職工並不是故意違章,而是不了解規章。該職工與過去相比,確實上進很多,責任心也增強了,如果給他潑冷水,其效果將適得其反。建設安全文化宜曉之以理,動之以情,將心比心,職工才會樂於接受。只有形成融洽的干群關系網,才能保證安全工作的正常開展,保證職工帶著愉快心情作業。

再次,實行民主管理制,激發職工創造熱忱。管理者要按照「人的全面發展」的要求,做到尊重人,培養人,依靠人。要尊重和激發職工保安全的首創精神和積極性。現場職工有直接的生產經歷和體驗,他們對保安全有著切身的體會和認識,往往更實際更有效。作為管理層,要善於虛心聽取和接受職工群眾的意見和建議。

最後,加強硬體的建設,增強團隊的凝聚力。所謂硬體是指企業為預防事故而使用的各種安全設施以及工作環境。通過美化站容站貌,改善居住環境,美化工作環境和生活環境,努力改善職工的用餐條件等措施,為職工營造一個寬松、舒適的工作環境,陶冶了高尚情操,增強廣大職工的凝聚力、歸屬感和自豪感。

第三,以規章制度為准繩,健全依法管理的安全機制。

不以規矩,不成方圓。安全價值觀需要個體的自覺養成,也需要制度的約束規范。西方發達國家大多實行法治,我國也把依法治國作為一項基本國策之一。安全文化的形成,離不開規章制度的規范與制約。

1、根據有關規章,結合本單位實際,進一步細化每一工種的作業辦法。細化到什麼程度呢?細化到調車在哪裡上車,跟車跟哪一輛?

2、結合日常生產中出現的各種問題,制定防止問題再度發生的措施。杜絕違章違紀行為,發現隱患嚴格執行「三不放過」原則,及時整改,真正做到防患於未然,並制定相關控卡措施。

3、制定完善的安全考核辦法,重獎重罰、獎罰分明的相關制度。但是話雖這么說,往往「有過必罰」,但並不「有功就獎」,這會挫傷職工的積極性。

第四,以文化活動為載體,促進綜合素質的全面提高。

安全文化活動是培育濃厚的安全氛圍,灌輸安全價值理念,強化職工安全意識的重要載體。

一是在職工中廣泛開展技術練兵、技術比武活動,進一步提高業務水平;從我剛才所舉的例子可知,許多職工往往不是故意違章,而是業務不熟;

二是創建書法、寫作、攝影、電腦等各類學習興趣小組,為職工構建學習平台;

三是堅持每月的「安全形勢分析會」和「民主生活會」制度,加強管理者與職工的溝通;

四是每年要定期組織安全知識競賽、安全知識講座、安全辯論賽、安全知識問卷調查、安全知識搶答賽、各種論壇等一系列教育活動,寓教育於活動之中。

總之,鐵路企業的安全文化建設不是權宜之計,而是關繫到鐵路跨越式發展的大計,關繫到運輸生產長治久安。可以預計,安全文化必將為鐵路企業的持續、穩定發展保駕護航,也必將為鐵路企業的明天創造更多的經濟效益和良好的社會形象。

Ⅸ 中國安全文化建設的主要目標和途徑是什麼

中國安全文化建設的主要目標可歸納為以下幾方面的內容:
(1)加速安全科學技術進步,努力發展安全科學技術,充分發展安全科技的第一生產力作用,解放生產力,發展生產力,保護生產力,建立安全科技業,發展和繁榮安全文化事業;
(2)加強安全與減災法制建設,在全國、全社會強化安全意識,樹立全民安全文明道德、規范公眾的行為風尚,形成「安全第一、預防為主」是高於一切的自覺行動准則;
(3)倡導和發展安全文化,加速提高全民的安全文化素質的,人人都學會自救、互救並具有保護公眾和國家安全的預警和應急能力,以減少意外事故和災害速來的巨大損失;
(4)把「尊重人民、愛護人民、善待生命、珍惜人生、防災避難、保護人民的身心安全與健康」作為從事一切活動的指導方針,作為經濟持續發展、社會安平、國家穩定的重要方針;
(5)國家應加大對安全文化公益事業(包括安全科技、教育、宣傳、社團、慈善公益等)的投入,促進、扶植、興辦安全文化生產,使人民更加健康、長壽、幸福;
(6)加強安全與災害的綜合管理,樹立「共建安全文化」觀點,聯合一切安全與減災的社會力量,發揮安全科學技術及減災、環保等學科滲透及交叉的優勢,通過國家實行全面綜合管理,以科技進步、全民參與、政府決策來實現「共建安全文化」,形成最科學、最廣泛的安全與減災統一行動的體制。
要完成以上主要目標必須通過最有效、最根本的途徑才能達到目的,這一絕妙的途徑就是宣傳教育。充分利用各種形式的傳媒手段,大力弘揚、倡導、繁榮安全文化,達到啟發人、影響人、教育人、造就人的效果,尊重知識,尊重人才是「科教興國」的根本保障。開展安全文化的宣傳教育主要途徑為:
(1)弘揚和倡導安全文化,普及安全科普知識,提高全民的安全意識和安全文化素質;
(2)安全文化宣傳教育著眼於幼兒、中、小學生,放眼於下一世紀人民的教育;
(3)安全文化宣教重點要以安全生產為基礎,注意擴大對非生產性(生活、生存領域)安全的宣教。
(4)充分應用和推廣高等院校的人才和科研院所的安全科技成果,宣傳和豐富安全文化,宣傳安全科技是第一生產,推動安全科技事業的發展;
(5)創辦大眾安全文化刊物和編寫各種簡易宣教安全知識讀本,傳播安全文化;
(6)充分利用廣播、電視、音像、文藝、美術、歌曲、雕刻等傳媒方式,開展全民性的安全文化宣傳活動,加大宣傳力度,重視宣傳的質量和效果;
(7)充分利用全國安全生產周活動以及各地區、各單位開展的安全日、安全月、無事故年紀念等活動,開展安全文化教育;

Ⅹ 請簡述安全文化建設的主要任務是什麼

預防安全事故的發生
安全文化是具體的不是抽象的.現階段,安全文化建設的主要任務:一是弘揚安全發展的科學理念,樹立安全第一,預防為主、綜合治理的方針;二是普及安全法律,宣傳安全知識,增強全體社會成員安全法制觀念和安全意識;三是強制性安全教育培訓,從業人員必須接受安全技能培訓,特殊職業要接受專門訓練,全民要提高安全素質素質;四是加強社會監督,充分發揮各類媒體的輿論導向作用和監督作用,發揮工會等群眾組織的作用,維護職工群眾和社會公眾安全生產知情權、參與權和監督權;五是開展各具特色的企業、校園、鄉村、城市社區等安全文化建設活動。
下面的一篇素材供你參考,希望有所幫助,《太原煤氣教育中心關於推進安全文化建設的實施意見》

一、 充分認識安全文化建設的內涵、目的和作用
安全文化是企業(園、校)文化的重要組成部分,是保護生產力、發展生產力的重要保障,是社會文明、國家綜合實力的重要標志,是保護人的身心健康,實現安全、舒適、高效活動的理論與實踐指南,也是人們獲得物質文明和精神文明的規范及標准。安全文化是企業(園校)管理的靈魂科學,它發揮文化的功能來進行安全管理,是安全管理發展的新階段。它包括安全的物質文化、制度文化、行為文化和觀念文化。
安全文化建設是通過創造一種良好的安全人文環境和和諧的「人、機、境」關系,從而對人的不安全行為進行控制,以達到減少人為事故,保護教職員工、青少年學生在教育活動中的身心健康,實現安全教學的目的。安全文化的核心問題是保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的價值。安全第一的原則、安全第一的哲學、安全第一的生活需要、是安全文化的出發點,也是安全文化的歸宿。
二、深入開展安全文化建設的指導思想和原則
開展安全文化建設的指導思想是:以「三個代表」重要思想為指導,以《企業文化建設綱要》為依據,堅持「安全第一、預防為主」的方針,落實固化「以人為本,規章至尊」的安全理念,以全面提高教職員工的安全文化素質為根本。
三、安全文化建設的目標和任務
1、集團公司安全文化建設的目標是:力爭在2006年內見到初步成效,到2008年,初步建成體制科學、機制靈活、考核嚴格、運轉高效、行為規范的具有煤氣化特色的安全文化體系。通過逐步灌輸滲透「以人為本、規章至尊」的安全理念,形成預防為主、我要安全的安全觀念文化;遵章守紀、規范操作的安全行為文化;科學嚴密、切實可行的安全制度文化;設施完備、標准規范的安全文化。形成完善的安全生產管理體系、安全文化教育體系和安全生產防線。教育中心在貫徹落實集團公司安全文化建設目標和任務的同時,要結合園校實際,一要抓好教育教學設施的安全管理;二要提高學生的自我防範能力和遵章守紀安全意識;三要抓好園校安全文化的宣傳教育活動。
2、安全文化建設的主要任務
(1)、樹立園校安全文化目標,打造新的安全文化;
(2)、規范安全教育體系,提高安全教育效果;
(3)、建立安全保障網路,實現本質安全化;
(4)、消除安全隱患,完善整改措施,塑造提高事故防範能力;
(5)、推廣職業安全衛生和環境保護新技術,保護員工身心健康;
(6)、建立安全風尚和道德規范,規范安全行為;
(7)、塑造企業安全理念,樹立園校安全形象。
四、安全文化建設的方法和具體要求
1、主要方法:
(1)選點突破,點面結合。要選樹試點,分類建設,有序推進。在取得經驗的基礎上,全面推開。
(2)輿論宣傳,活動推進。要充分發揮各種載體的作用,廣泛宣傳開展安全文化建設的目的、意義及重要性,宣傳開展安全文化建設的目標、步驟及實施方法,以贏得員工的理解和支持。同時通過開展安全圖板展示和教育等競賽活動,吸引廣大教職員工積極參與,使安全文化得以有效傳播。
(3)強化培訓,規范行為。要根據安全文化建設決策層、領導層、執行層、教師、學生的不同要求,採取相應的手段和措施,大力開展培訓工作,形成全員、全過程、全方
位的安全意識,規范各類人員的行為。
(4)灌輸滲透,自覺踐行。集團公司安全理念已經整合提煉出來,要通過各種媒體和各種形式進行學習宣傳,要結合自身案例,進行有效教育,努力使安全理念入腦入心,融於行動,形成統一的價值取向。同時,要自覺遵守和踐行安全理念,養成遵章守紀的良好行為。
(5)完善制度,強化落實。要建立完善適合本園校實際、責任明確、覆蓋全面的安全管理制度,建立上下結合、獎懲嚴明、各層次有效監督的勞動保護監管體系。要嚴格按照集團公司和教育中心安全責任制和安全管理制度要求,結合國家安全管理有關規定進行整編本單位的安全管理制度。要下力氣,從嚴抓好制度的落實。
(6)創建環境,營造氛圍。要通過不斷引進新技術、新裝備、新材料,來創造良好的安全教育環境。爭創文明教學、行為規范的操作環境。要通過視覺文化建設,展現安全文化的內涵,營造濃厚的安全文化建設氛圍。
2、安全文化建設的具體要求:
(1)加強對安全文化建設的領導。各園校要站在實踐「三個代表」重要思想的高度,站在全心全意為民辦學的高度,站在提升園校競爭力的角度,來領導和落實集團公司的安全文化建設工作,並將安全文化建設作為一項長期的戰略任務,與煤氣化文化建設統籌考慮,切實抓實抓好,抓出成效。
(2)建立健全安全文化網路。要堅持黨政工團齊抓共管,充分發揮各部門的職能作用,建立健全安全文化網路,形成互相協作、配合默契的運行機制,共同推進安全文化建設,促進園校安全穩定、長治久安。
(3)搞好各項工作的結合。安全文化建設必須與本單位實際緊密結合,必須與煤氣化文化建設融為一體,做到分布實施,整體推進,實現周期較長的安全周期,促進中心各項工作的順利開展,為集團公司戰略目標的實現奠定堅實的安全基礎,營造良好的安全文化氛圍。
(4)引深理念再造功能。各園校要在集團公司安全理念的大環境下,整合提煉出簡明實用、富有特色,適合本園校的安全文化理念和口號,進一步增強安全文化建設的針對性、實效性。在安全文化建設上,保證人力、物力、財力的投入,確保安全文化建設的順利進行。
五、加強安全文化建設的組織領導
為了加強對安全文化建設的領導,保證安全文化建設的健康發展,教育中心成立安全文化建設領導組。
組 長:
副組長:
成 員:
領導組下設辦公室,辦公室設在……。
辦公室主任:
各單位接到本《實施辦法》後,要把安全文化建設提到議事日程上來,在集團公司安全文化理念大環境下,教育中心的統一管理下,制定出本單位的安全管理制度,嚴格考核,規范學生行為,營造安全文化建設氛圍,樹立園校安全形象。

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