創業創造這本書

A. 有哪些創業書籍

1、《史蒂夫`喬布斯傳》

喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創業者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創造力的企業領袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數字出版等六大產業發生了顛覆性變革，他用產品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業家、創業者。

2、《藍海戰略》

《藍海戰略》為企業甩脫競爭提供了一套系統性的方法。在這本顛覆傳統戰略思維的著作中，作者展示了一套經過實踐證明的分析框架和工具，供企業成功地開創和奪取藍海。通過對各種產業中為數眾多的戰略行動的分析，作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。這些原則告訴企業，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現有需求、遵循合理的戰略順序、克服組織障礙並把戰略的執行建成戰略的一部分。

3、《參與感:小米口碑營銷內部手冊》

作為「人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發展最快的公司」(徐小平語)，小米的成功可以稱為互聯網時代的創業教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷么？雷軍為何一直說小米銷售的是參與感？本文從團隊、產品、營銷、設計、服務等多個層面介紹小米模式，為你還原一個真實的小米。讀完本書，你會發現市面上關於小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。《參與感：小米口碑營銷內部手冊》不僅是創業必讀書，更是傳統企業互聯網轉型必讀書。

4、《卓有成效的管理者》

啟蒙中國現代管理第一書！管理大師彼得?德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。

5、《大敗局》

尋著名企業中國式失敗的基因。標王失敗的原因是什麼?數十億資產的企業為何這般脆弱?「青年近衛軍」為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國「第一品牌」是怎樣砸掉的?中國網路經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下了什麼?「多元化」的陷阱有多深?企業家離政治該有多近?影響中國商業界十二本圖書之一，關於中國企業失敗的MBA式教案。

6、《創業小敗局》

《創業家》雜志5年精選，數千個案例中挑選出的最經典、最普遍、最有啟示價值的案例！21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規律，也基本上覆蓋了當下中國創業浪潮中，最容易遭遇的創業陷阱！徐小平、何伯權、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻禕、吳曉波等更多大佬集體推薦！

7、《商戰》

這本書分析了商戰中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰以及DEC對陣IBM等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學習了如何在實戰中具體應用各種營銷戰略和策略的技巧。

8、《海底撈你學不會》

2009年黃鐵鷹主筆的「海底撈的管理智慧」成為《哈佛商業評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什麼海底撈得以成為中國餐飲業的新生力量？為什麼一句「把員工當人對待」成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經成為服務的代名詞，眾多企業爭相學習海底撈的今天，這本書對創業者有著特殊的意義。

9、《史玉柱自述:我的營銷心得》

在中國的企業家裡，恐怕很少有經歷過史玉柱這樣的大起大落，最後還能以一個成功大佬的姿態接受來自人們的學習、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業家裡面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說「我的失敗教訓最值錢」，作為一個曾經失敗過，又東山再起的著名企業家，他對創業、產品、營銷、管理、投資、人生的經驗，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經典暢銷書。

10、《基業長青》

企業發展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規避風險的能力。盡管讓一個企業基業長青的秘訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業的命運。

B. 找一本書。 大概內容是勵志創業，創新類的。這本書比較特別的地方就是一半用PPT形勢，另外一頁用書形勢。

佐文的《奔跑》

C. 關於如何創業的書有什麼

關於如何創業的書，強烈推薦你看看《創業必讀12篇》，太經典了，所有正在准備創業或已經創業的兄弟們都該看看。

這本書跟一般的書大不相同，都是實打實的干貨，沒有故弄玄虛的假大空，非常適合創業者看。

創業類的書籍有不少，今天要給大家推薦的這本《創業必讀12篇》作為其中比較有代表性的經典著作，在本人看來是最適合創業者看的書。

創業是一項異常艱難的工作。從決定要創業的那一刻起就註定了你這一路必須要披荊斬棘。忍受常人所無法忍受之孤獨，但也享受常人無法體會之成功喜悅。

創業維艱，但願我們都能堅持當初的夢想。

延伸閱讀：如何創業

寫在前面，如果你現在看到這篇文章，那麼證明，自認為平平無奇的你，財富已經遠超一半的人了。為什麼？

有數據統計，年賺百萬以上的，只有百分之十是公司高層。有百分之九十以上的人都是小老闆。也就是做好了的創業者。創業是一個主動追求財富的過程還可以鍛煉全方位的能力，而不是單指某一方面的特長。

所以，如果你下定決心開啟你的創業旅途，請堅持到底。麵包和好風景一個不會缺。「十個創業九個死」這類的話也可以屏蔽掉，因為說了這句話的人，不是從沒有創業過，就是中途放棄了。這句話無任何依據。看了很影響心情。

正文：你需要認同我的一句話：創業就是賺到錢，只要賺到錢就是創業成功。就這么簡單。那麼如何賺到錢？

貨幣的本質是一般等價物，高中政治理論，當你發生交易，買賣的時候，就會有金錢流動。那麼如何讓貨幣流向你的口袋？

答案：賣東西

那麼就引出第二個問題：賣什麼東西？

我們來算個數學題好了

如果想要月入1w

1000030=333.33

那麼你只要每天賺300元即可

如何每天賺300元？

1*300=10*30=100*3=300

如果你的產品利潤為3元，那麼你每天需要找到100個精準客戶

如果你的產品利潤為30元，那麼你每天需要找到10個精準客戶

如果你的產品利潤為300，那麼你只需要找到1個精準客戶就可以了。

關於產品的選擇，以及產品的重要性

我相信如果你看完上面的公式，一定會選最後一個，因為錢多省事兒。那麼如何選擇產品就迎刃而解了。初級創業者挑選產品只有一個原則：成本低，利潤高。哪些產品利潤高？如何找到這些產品？

你就喊了「賺錢的東西都寫在憲法里」其實不然，世界上的大部分物質，尤其是被人創造出來的，一定是為了滿足人的需求。利潤高的產品，就誕生在人的迫切需求里。

如果你沒帶鑰匙，現在開鎖叫價500，你給還是不給？如果你在外面一個人住，晚上剛下班回來，這錢你湊也得湊出來。開鎖匠除了那些工具，時間成本之外，約等於0。這就是短期的迫切需求。

當然如果你創業，要找長期的暴利行業。且盡量找有回購率的。

那麼哪些行業符合這些條件呢？我舉幾個。

減肥，教育，老年營養品。

找產品其實不難，如果你打開淘寶，隨便找一家店，聯系賣家說要做他們的代理。他們會高興得跳起來。項目也是如此。

那麼如何找到客戶？

這是一個很大的問題，值得你去深入學習。

我在這里淺淺地說兩句，其實互聯網已經幫你規劃好了。

現在網路發達，看似可以「不出家門，卻行走千里。但實際上，當你的選擇越來越多，你的指向性就越來越明確。

所以你把你不喜歡看的東西都刪除。這對一般人雖然是個弊端，但卻對創業者你是個好處。因為網路已經幫你把精準客戶圈起來了。無論是微信這種封閉的「魚塘」，還是微博，這類開放的媒介，都會把你的輸出傳入到有需要的人眼中。

創作者需要什麼條件？

賣家內參講到：思維95%+步驟方法5%

我在加一點：心理素質

剛才我給你算的數學題，運用了換算思維。是逆推思維的演變。如果你會運用逆推思維，倒行逆施，那麼我可以負責任的告訴你，至少你這輩子不會缺錢花。你的過去，現在，未來，所有的一切結果，全是你的思維產物。

方法步驟，落地實行，雖然只佔據5%但又必不可少。俗話說：好腦子不如爛筆頭，知道不等於做到，做到不等於形成習慣。

心理素質同要樣重要，這里就不細講了。需要你自己在實踐中體會，加以改進。

如何開啟第一步？

先找老師！任何事情的開始，如果你沒有頭緒，一定要先找到老師。你憑借自己的努力探索，可能會十年才走到終點。然而誰又能保證自己堅定不移的奮斗十年？所以要縮短時間差，想有結果的人學習，是成功道路的捷徑。

當然網上有很多渾水摸魚的，這需要你仔細鑒別。也許一百個混子里只有一個真正nb的。但是找到他你就賺到了。

寫在最後：我看到有些答案談商業模式，你可以關閉窗口了。商業模式隨處可見，走在馬路上，隨便一家連鎖店，都有自己獨特的商業模式。但最大的問題在於：你復制不了！

因為門檻太高，大多都是金錢門檻，「定個小目標，賺他一個億」的前國民岳父王健林先生，創業基金就50w，在人人吃不飽飯的八十年代。

你需要找的是適合你，一個初次創業者的傻瓜流程。每個人創業都需要擁有自己的賺錢流程。從0-1難，但只要有了1，100隨之而來。穩定後復制粘貼，優化擴大。所以在實踐中總結自己的流程是自己最需要乾的事情。

好就寫到這里，點個贊再走，謝謝。

D. 2018年後出版的關於創新創業的書籍有哪些

最主要的有四本書，對創業理念影響頗深：

1.《重來》

如果說《追求卓越》是開啟商業管理書籍的第一次革命，那麼《基業長青》則使這次革命達到一個高潮，為所有經理人和創業者帶來靈感。柯林斯和波拉斯在這本富於創造性的書中打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。

供參考。

E. 推薦幾本創業成功的書籍

《成功者的十大心態》《夢想驅動力》《世界上最勵志的叢書-羊皮卷十章》

F. 適合創業者看的經典書籍

創業類的書籍有不少，今天要給大家推薦的這本《創業必讀12篇》作為其中比較有代表性的經典著作，在本人看來是最適合創業者看的書。

創業是一項異常艱難的工作。從決定要創業的那一刻起就註定了你這一路必須要披荊斬棘。忍受常人所無法忍受之孤獨，但也享受常人無法體會之成功喜悅。

創業維艱，但願我們都能堅持當初的夢想。

G. 介紹幾本關於創業的書籍

http://www.studentboss.com/zhuanti/shuji/看看這個應該對你有用吧

H. 有哪些創新方面的書籍

創新方面的書籍有：

一、《創新：經濟增長的奇跡》

《創新：經濟增長的奇跡》絕大多數學者一直將價格競爭視為增長背後的驅動力，鮑莫爾卻獨辟蹊徑，認為增長背後的推動力是以下三個方面的結合，即企業內部系統化的創新活動、一個創新行業中的所有企業在生產新產品和創建新工藝的過程中都爭先恐後地競爭、企業之間在創造和運用創新上的協作。

典型的資本主義經濟與所有其他經濟體系最鮮明的差別就是自由市場中存在的壓力迫使企業不斷進行創新，因而資本主義創造了異乎尋常的經濟增長紀錄。企業家始終在為經濟增長提供關鍵性的技術突破和其他形式的至關重要的增長激勵。

二、《偉大創意的誕生：創新自然史》

《偉大創意的誕生:創新自然史》內容簡介：大家都認得出好創意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、——這些都是絕妙的創意。然而，它們是如何產生的？被喻為「科技界的達爾文」的史蒂文·約翰遜在《偉大創意的誕生:創新自然史》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。

作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷於多重領域，從都市研究，到網路文化，找出了獨特創新背後的7大關鍵模式，深入人類600年重要發明的創新自然史，找尋它們的蹤跡。

三、《創新管理》

《創新管理》是2009年經濟管理出版社出版的圖書，作者是何穎。

人類社會發展的歷史，就是一部不斷創新的歷史。火的發明使人類告別了茹毛飲血的野蠻時代；電燈的發明改變了人類日出而作、日落而息的傳統生活方式；火車、飛機的誕生使天涯近在咫尺；網路的廣泛應用使人們購物可以足不出戶。

四、《創新者的窘境》

本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式，一針見血地指出，良好的管理是導致這些企業衰敗的原因，通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓，書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則。旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化，指導大家積極面對並取得成功。

五、《大爆炸式創新》

大爆炸式顛覆是超越顛覆式創新的最新創新方式，是一種擁有巨大能量的創新，能在數月甚至數日之內撼動那些根基牢固的企業。其駭人的速度和巨大的影響力都來源於湧入市場的顛覆性科技，它們比前輩們質量更優，而且價格更低廉。

技術的指數級發展和產品的快速迭代改變了原有的創新方式。顛覆不再是從某一個方向出現，而是從四面八方涌來。我們面對的已經不再是創新者的窘境，而是創新者的災難。「你怎麼會破產的？」「兩步，慢慢瓦解，然後頃刻坍塌。」

參考資料來源：

網路—創新 （[美] 威廉·鮑莫爾所著書籍）

網路—偉大創意的誕生：創新自然史

網路—創新管理

網路—創新者的窘境

網路—大爆炸式創新

I. 能推薦一本好的創業書籍嗎

比較好的創業書籍我認為你可以看看《創業必讀12篇》這本。

但當我們能夠一次專注於改善一到兩件事情時，我們卻能「起飛」。

這一課從根本上改變了我對商業的看法，也改變了我對生活中每一種追求的看法。

一次只做一件事。

教訓5:創業是孤獨的。

沒有人會知道你有多努力。

沒有人會給你應得的認可或鼓勵。

沒人會坐在那裡，日復一日地為你加油。

當你陷入困境時，沒有人會承擔責任。

沒有人能告訴你哪個方向是對的，哪個方向是錯的。

創業是孤獨的，因為它意味著選擇走自己的路。

這讓我花了一段時間來接受和處理自己內心的情緒。你的努力不僅沒有得到生活中大多數人的認可(至少沒有達到你希望他們達到的程度)，而且每走一步你都覺得自己讓別人失望了。

你不是讓你的另一半因為你已經連續工作17個小時而失望,就是讓你的朋友因為你沒有回電而失望,或是讓你的聯合創始人因你應對問題不夠及時而失望,又或許是讓你的員工因沒有得到他們所需要的而失望——或者只是你因無法做到這些所有而對自己失望。

這是創業中最艱難也是最殘酷的事實之一:

在努力變好的過程中，你幾乎會在所有的事情上失敗。

但你知道嗎?這也沒什麼。

因為在一天結束的時候，你所能做的就是盡你最大的努力——然後第二天醒來，再試一次，再試一次，再試一次。