『壹』 誰有有關「北京精神」的ppt或者資料什麼的
2011年，北京精神表述語正式出爐，即：「愛國、創新、包容、厚德」。北京精神表述語不是分割的，而是一個統一的整體。其中，愛國是核心，創新是精髓，包容是特徵，厚德是品質。北京精神表述語語言簡潔，內涵豐富。要想科學總結出它的准確內涵，尚需時日。不過，全面分析北京精神提出的背景、提煉過程與基本釋義，也許可作這樣簡單總結：北京精神是以科學發展觀為指導，按社會主義核心價值體系具體要求，對北京城市特質與市民品質的高度概括與科學凝煉，體現了城市精神與時代精神、城市共性與北京個性、城市特色與市民氣質、歷史底蘊與未來取向以及北京特性與首都性質的辯證統一，是指導北京未來又好又快發展和建設中國特色社會主義世界城市、樹立良好城市形象與培育優良市民品質的核心價值觀。
「愛國、創新、包容、厚德」是一個有機整體，充分體現了城市精神與核心價值的相互協調、城市共性與北京個性的相互兼容、歷史底蘊與未來取向的相互統一、城市特色與市民氣質的相互融合，反映了北京特有的文化品位和首善特質。「北京是一個最能彰顯中華民族愛國傳統的城市。」，「不管是五四運動、盧溝橋事變，還是新中國成立掀起的建設熱潮、奧運會北京市民的參與精神，都顯現出這座城市強烈的愛國熱情和精神品質。」
將愛國作為北京精神的核心和靈魂，反映出首都的擔當和責任，也給我們提供了一個全球化時代必須強化的價值坐標，保證我們認清自己是誰，從哪裡來，到哪裡去；同時，將會把人們的愛國情感導入北京的城市建設和發展之中。
從創新角度，談了對北京精神的理解。千百年來，北京創造了世人矚目的科技和文化成就，這座城市也以厚重的文化底蘊，向世界詮釋著一個城市的創新和進取精神。今天的北京，是全國最有創新優勢、最具創新實力、最富創新潛質的活力之城。
「作為城市意識的最高形式，包容是北京最具異質性特徵的城市精神之一。」包容既是北京市民海納百川、雍容大度的胸襟和氣度，也是市政建設博採眾長、兼容並包的思維方式，更是北京作為首都尊重差異、和諧共生的文化特質和獨特品質。
當然，北京精神並非完美無缺，它的內容與內涵也不可能一成不變，北京精神還需要有一個在實踐中不斷檢驗、豐富和發展的過程。踐行北京精神更是一個復雜而系統的工程，其中必然會碰到各種困難與阻力。當然，這些都需要北京政府與北京人民共同努力，慢慢解決。但無論如何，它的提出確實是朝著從理論到實踐雙向踐行社會主義核心價值體系方向邁出了堅實的一步。
「厚德是中華文化的精神之魂，也凝練在北京人的精神品格之中。」北京市社科院研究員閻崇年說，建城三千多年、建都近千年的歷史，培育了北京人崇德、尚德、重德、厚德的品格。注重日常道德修養，擁有高遠博大胸懷，是厚德的主要內涵，也是社會轉型時期特別需要提倡的精神品格。深刻理解北京精神，便會發現它從以下幾個方面體現了社會主義核心價值體系：
首先，它深刻體現了科學發展觀的指導思想。科學發展觀既是一種科學的發展理論，又是一種科學的思維。北京精神的提煉事實上是這兩者的統一。它既考慮到思想文化領域中的問題，又考慮到經濟、社會領域中的其他問題；不僅既考慮到城市的共性，而且考慮到城市個性；既考慮到北京特性，又考慮到首都性質。北京精神的每一個表述語都有豐富內容，應該用辯證思維才能准確理解與把握。如：包容精神就至少包含這些含義：包容既指海納百川、雍容大度的胸襟與器度，也指尊重差異、發展共存的現代城市人優良品格；既指差異共存、和而不同的城市精神和城市氣質，也指互諒互讓、互利共贏的經濟增長和發展方式，還指博採眾長、兼容並蓄的思維方法與精神境界。
其次，它明確了中國特色社會主義共同理想與價值目標。愛國既是北京精神的核心，也是創新、包容與厚德的基礎。只有愛國，才能勇於創新、開放包容、厚德誠信。反之，創新、包容與厚德的最終目的，也是為了更好地愛國。愛國，當然有一個愛什麼樣的國家問題，它既是一個倫理范疇，也是一個政治范疇。北京精神明確提出，愛國就是要愛社會主義中國，愛國就是要用實際行動參與到中國特色社會主義建設之中並為之作出積極貢獻。
再次，它凸顯了創新這一社會主義核心價值體系的精髓。北京精神把創新放在一個十分重要的位置，明確提出要靠「科技創新」與「文化創新」雙輪驅動推動整個北京經濟、政治、文化與社會發展，建設中國特色社會主義世界城市，打造中國社會主義先進文化之都。
第四，它彰顯了社會主義榮辱觀這一社會主義核心價值體系的基礎。北京有3000多年的建城史，800多年的建都史，是七朝古都，有著厚重的道德文化積淀和良好的道德文化傳承。厚德就是要在社會主義核心價值體系的引領下，進一步挖掘與弘揚北京優秀的道德文化傳統，並賦予尚禮、厚道、寬容、助人等傳統美德以「誠信、友愛、互助、奉獻」社會主義道德新內涵。
在當代中國，發展社會主義先進文化，建設和諧文化，就是建設中國特色社會主義文化。中國特色社會主義文化，就其主要內容來說，和改革開放以來我們一貫倡導的社會主義精神文明是一致的。 北京精神作為中國特色社會主義文化組成部分，發揮重大作用
第一，北京精神是中國特色社會主義文化的延伸，是現代化建設的重要組成部分。社會主義社會是經濟、政治、文化和社會全面發展的社會。社會主義先進文化、社會主義精神文明在觀念形態上反映著社會主義物質文明和政治文明的基本特徵，同時又對物質文明和政治文明起著巨大的促進作用。只有經濟、政治、文化和社會建設都搞好，使他們相互促進、協調發展，中國特色社會主義事業才能順利推進。
第二，中國特色社會主義文化是凝聚和激勵全國各族人民的重要力量，是綜合國力的重要標志，北京精神體現了這種凝聚作用。建設中國特色社會主義文化，發展社會主義先進文化在增強國際競爭力、提高民族凝聚力方面具有非常重要的作用。
第三，北京精神作為中國特色社會主義文化一部分為現代化建設提供智力支持、精神動力和思想保證。
我們要大力弘揚北京精神，踐行中國特色社會主義核心價值觀，應該做到
第一，大力弘揚「北京精神」，就是要以為國爭光為標准推動首都各項工作。北京作為首都，必須在國家發展建設和各項工作中走在前列，成為首善之區。在實現中華民族偉大復興的歷史進程中，在建設中國特色社會主義偉大事業中，我們必須牢記首都的責任和使命，把握發展大勢、勇立時代潮頭，勇敢地擔當起國家發展的表率和示範。特別是要大力弘揚愛國主義精神，堅定信仰、矢志不渝，堅定不移地走中國特色社會主義道路，堅持馬克思主義指導地位，打牢團結奮斗的共同思想基礎；要心繫祖國、胸懷全局、愛崗敬業、拼搏奉獻，為國家和首都的發展建設多作貢獻；要勇擔重擔、艱苦奮斗、攻堅克難，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，努力打造中國特色社會主義先進文化之都，建設具有世界影響力的文化中心，為增強國家文化軟實力、實現文化強國的戰略作出首都人民應有的貢獻。
第二，大力弘揚「北京精神」，就是要以更高的水平推動首都的科學發展。提高首都科學發展的水平，最根本的就是要堅持以人為本，切實做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。要充分調動廣大人民群眾的積極性、主動性、創造性，加快落實「人文北京、科技北京、綠色北京」戰略，實現公共服務均等化、城鄉一體化，實現人的全面發展。要依靠創新，推動經濟發展方式的轉變，創新要捨得花大力氣，特別是要創新理念、創新工作、創新政策、創新體制機制。要抓住貫徹十七屆六中全會《決定》的機遇，以科技創新和文化創新推動首都經濟發展方式的轉變，建立科技創新與文化創新「雙輪驅動」的發展戰略，實現創新驅動的發展模式，搶占發展的制高點，把握發展的主動權，在更高的水平上推動首都的科學發展。創新必須要有好的精神狀態，面對艱巨繁重的任務和復雜嚴峻的挑戰，我們必須以高度的政治責任感、神聖的歷史使命感和更加昂揚向上的精神，奮發有為、只爭朝夕、創造性地開展工作、推動發展。對那些制約科學發展的難題不躲、不繞，不拖、不等，以敢於擔當、敢於碰硬、敢於創新的精神，積極地推動首都邁向中國特色世界城市。
第三，大力弘揚「北京精神」，就是要全力建設和諧社會的首善之區。建設中國特色世界城市，發揮首都國家文化中心示範作用，必須努力營造安定團結、和諧向上的環境和氛圍。包容才能和諧。要進一步培育海納百川、雍容大度的胸襟和氣度，善於學習、加強學習，在前進的道路上博採眾長、兼容並包，吸收借鑒人類社會一切優秀文明成果，提高首都文明的水平。要進一步營造包容和諧的社會氛圍，切實加強公共服務體系和社會保障體系的建設，加強和創新社會管理，加強對首都廣大新市民的服務，提高首都城市的社會管理水平，增強首都群眾的社會共識，打牢團結奮斗的共同思想基礎，動員廣大群眾樹立起強烈的首都意識、責任意識、大局意識，自覺地維護首都的和諧穩定，努力建設和諧社會的首善之區。
第四，大力弘揚「北京精神」，就是要不斷提升首都市民的文明水平。實現文化強國戰略，建設有世界影響力的文化中心，增強文化自覺和文化自信，必須有良好的市民素質和健康的社會風尚。在新的發展階段，我們必須牢固樹立和踐行社會主義榮辱觀，以社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設為載體，倡導互助、奉獻、誠信的社會風尚，引導廣大市民群眾建立健康向上的生活方式，傳承敬孝、仁義、感恩等傳統美德。要深入開展法制宣傳教育，大力弘揚法治精神，切實增強廣大市民的法治意識和誠信意識，在全社會形成知法守法、依法辦事的良好風尚。要通過大力加強社會主義精神文明建設，廣泛開展學雷鋒活動，廣泛開展志願服務活動，廣泛開展「做文明有禮北京人」活動，不斷提升市民素質和城市文明程度；通過弘揚文明，繁榮文化，促進和諧，日益彰顯首都城市人文關懷，向世界展示中國首都人民的文明風范。
我們要全面貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，以培育弘揚「北京精神」為有力抓手，積極踐行社會主義核心價值體系，不斷提高文化自覺，增強文化自信，團結和凝聚全市人民的智慧和力量，開拓進取，奮發有為，發揮好首都國家文化中心的示範作用，為增強國家文化軟實力、建設社會主義文化強國作出我們更大的貢獻。
『貳』 創新,實現中國夢的核心理念ppt
試題答案：【答案】A 試題解析：【解析】 試題分析：此題旨在考查學生對中華民族精神的認識。根據教材知識，中華民族精神的核心是愛國主義，所以正確答案選A。其中BCD都不符合題意。 考點：中華民族精神
『叄』 如何有效進行時間管理（戰略，創新，領導力）.ppt
創新仍是重大挑戰 近75%的受訪高管表示，2006年他們公司的創新支出會比去年同期有所增長，這一比例高於去年的水平。越來越多的受訪高管稱――約佔41%，相比2005年僅為27%――他們公司計劃大幅增加創新支出（即增幅在10%以上）。企業良好的創新投資意願表明，企業高管人士對創新和有機增長的重視程度正在穩步提升。事實上，有72%的受訪高管把創新列為企業戰略三大優先順序之一。40%的受訪對象認為，創新是企業戰略中最重要的部分，而2005年同期僅有19%的受訪高管這么認為。 各地區的企業都計劃大幅增加創新支出。就行業而言，傳媒娛樂公司在這方面的意願最為強烈。至少有84%的受訪高管表示，他們計劃增加創新支出；56%的受訪高管表示，他們計劃大幅增加創新支出。其次是電信，消費品和零售以及醫療。這些行業的高管人士也表示，他們打算大幅追加創新支出。調查顯示，能源行業的企業在創新投資方面最為保守，56%的業內受訪高管期望增加創新支出，只有15%的受訪高管計劃大幅增加相關開支（參閱圖1）。 雖然公司正以越來越多的資金推動創新，但仍有許多企業在不斷質疑創新投資的有效性。實際上，近半數受訪者對其創新投資所帶來的回報表示不滿，這一比例較2005年有小幅變動（盡管比2004年的57%已有一定改進）。導致不滿的原因有很多，從無法准確估算成本乃至回報，到可能降低生產效率和浪費資源的文化問題。就行業而言，工業品公司的不滿程度最高，有將近56%的受訪者表示，他們不滿意公司的創新投資回報。 此外，只有52%的受訪者認為，他們公司的創新能力包括：人員，流程，資源等一系列把創意轉化為收入的必要因素――明顯優於其競爭對手。盡管這一比例僅比2005年的48%高出一點點，但這表明，創新仍然是大多數企業高管人士面臨的重大挑戰。 因此，就整體而言，企業對創新的投入可謂喜憂參半。從積極角度看，企業應該把對創新的現有投入和追加投入轉化為一系列新的和經過改進的業務模式、流程、產品、服務、客戶體驗、從中受益的公司及其股東以及類似的客戶。 但要實現這樣的轉化，企業需要付出哪些代價？鑒於此類投資的「黑洞」特性以及許多公司對自身實施創新方案的能力存有疑慮，因此企業必須問自己這樣一個問題：這筆創新投資花在其他地方是否更加有用？換個更具建設性的說法：公司應該採取什麼步驟來優化自身的創新開支，確保這筆投資的絕大部分不會被浪費？這是一個緊迫的問題，也是大多數公司應該認真考慮、重點解決的問題，因為創新會對企業競爭力產生重大影響。 有效創新的策略 大多數公司尋求創新都是為了實現一個主要目標：實現增長。絕大部分受訪高管（超過90%）認為，在他們的行業，通過創新實現自然增長是成功的必需因素。約有75%的受訪者認同，企業成功離不開「突破型」創新，而對汽車，技術或IT，通信以及醫療企業而言，突破型創新更是重中之重。因此，在大部分受訪高管心目中，創新是企業的生命之泉。但問題是，公司如何才能卓有成效地尋求創新呢？ 創新可以有多種形式，可以是徹頭徹尾的革新，也可以是極其細微的小變化。例如，就開發新產品和服務而言，創新可以分為四類：開發針對新客戶群的新產品和新服務；開發針對現有客戶的新產品和新服務；針對現有產品的升級改進；以及降低現有產品的成本。我們的受訪對象認為其中哪一類是最有價值的呢？哪一類是最值得尋求的呢？統計結果顯示，「開發針對現有客戶的新產品和新服務」這一類的得票數最高，71%的受訪高管認為這類創新很重要或極其重要。 然而，在談到資源分配時，受訪高管表示，他們會集中致力於改進現有產品和服務。也許這就印證了深藏在企業高管內心深處的某種觀念。由於創建一種全新的產品和服務本來就有很多無可避免的困難之處（如：成本，投放市場的時間，知識產權問題，品牌樹立等），因此要想開發出一個全新的制勝產品，難度就更高了。公司或許更青睞漸進式的創新投資（勝算更大），它們相信在兼顧風險的情況下，這是公司能夠做出的最實際可行的決定。是的，大家都希望自行研發或藉助惠而不費的方式開發出足以「左右市場方向」 的下一代產品――下一代iPod。然而，在真正商討最終投入的資源時，大多數公司似乎仍然熱衷於比率游戲。 企業逐漸把投資重點轉向快速發展經濟體（RDE）。約45%的受訪高管表示，他們公司計劃增加在中國的研發投入，其中，汽車、消費品和零售公司計劃投資的增幅最大；同樣，約有45%的受訪高管表示，他們公司也計劃增加在印度的投資，尤以技術和IT類公司為主（參閱圖2）。還有稍低比例的受訪高管表示，公司計劃增加在東歐、拉美以及其他快速經濟體的創新開支。綜上所述，企業高管的計劃充分體現了投資分配方面的變化趨勢或是某種趨勢的加速進程，這些趨勢很值得關注。因為就在2005年，還只有近三分之一的受訪高管表示，他們期望增加在上述RDE國家中的創新投資額。 談到企業為何要增加對RDE國家的創新投資，被引述最多的理由就是：公司要挖掘RDE國家潛在的成本節省空間、增強為RDE本地市場開發產品和服務的能力。正是為了實現後一個目標，當我們要求受訪高管談談公司選擇創新投資地時，會首要考慮哪些因素？大部分高管們都選擇了產品開發，接下來就是產品設計和創意生成。（但幾乎沒有跡象表明，高附加值生產活動也有向RDE國家轉移的趨勢。這些活動需要的薪資成本最高，同時也是政府政策制定者最關注的活動。）很明顯，公司相信更大規模的本地生產是充分激發RDE市場需求量的必要條件。特別是在中國和印度這樣大規模的快速增長市場。 但是，僅僅基於這些創新資金分配計劃，就斷言所有公司已經著手對RDE國家進行全方位的大幅度創新投資，實在有些誇大。恰恰相反，大多數公司繼續採用較為「常規化」的投資方案。實際上，據受訪高管所說，2006年創新開支增幅最大的地區是北美。近60%的受訪者表示，他們公司的計劃在去年基礎上有增加創新投資額。西歐則以48%的受訪者支持率成為排名第二的最受歡迎創新投資地區。 ★執行：優勢和劣勢 本次調研中有近一半的受訪高管對創新投資為企業帶來的回報表示不滿。 受訪者頻頻提及的另一個問題是，創新績效的衡量――如何衡量或試圖衡量創新回報。實際上，有很多公司已經放棄這項工作：只有一半的受訪高管表示，他們公司運用指標評估公司創新流程的績效。在這些使用指標的公司中，絕大部分只採用區區幾個指標。而這些企業中，也只有極少數幾家能夠很肯定地說，自己使用的指標是正確而合適的。 毫無疑問，衡量創新績效是有難度的。相對於較為直觀的事後分析（如：確定成功投放的產品的百分比），衡量企業高管面對的眾多前瞻性決策可能產生什麼的成果就要困難得多。而企業高管在推動創新的過程中，需要做很多這一類的決策。下面這些問題可不是輕輕鬆鬆就能打發的：我們的創新支出能否為公司帶來足夠的增長，能否幫助我們完成既定的總股東回報目標？公司目前開展的創新活動是否讓我們的組織承受了很大的風險？ 盡管許多問題還懸而未決，不論是剛剛開始還是繼續保持，企業都必須嘗試著評估各類創新到創收流程管理方案的潛在影響。許多公司發現，審核某項創新的「現金曲線」是一個有效的評估手段。曲線描述了某項創新一段時間以來的累積現金投入和回報情況。（包括預期情況，一段時間以來的情況和實際情況），這種評估可以從一項創新的研發期一直延續到相應產品和服務正式投放市場。雖然輸入現金曲線的信息不可能做到完全准確（怎麼可能是完美的呢？），但藉助這一曲線，管理層可以在充分掌握局面的情況下，進行選擇、假設和決策，還有助於推進討論。包括凈現值法和期權分析法在內的其他分析法也很重要，應該與現金曲線結合使用。但現金曲線能夠以電子數據表無法企及的方式，讓管理者對某項創新的潛在發展趨勢一目瞭然，從而提高決策的質量（參閱圖3）。 盡管受訪高管紛紛表示，他們公司在創新能力方面存在諸多弱點區域，但他們也肯定了自身在創新方面的優勢。共有75%的受訪高管認為，高層管理人員對創新項目的支持是公司的優勢之一；受訪者同時還提到其他幾點優勢：深入了解消費者（約佔69%）以及提供強有力的項目組支持（約佔67%）。
『肆』 怎樣打造團隊凝聚力PPT
一個團隊體現就是三力，凝聚力，戰鬥力，號召力，凝聚力就是團隊團結力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個團隊領導者具備的能力，沒有凝聚力就沒有戰鬥力，沒有戰鬥力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，凝聚力是一個團隊的基礎，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰鬥力的團隊。建立團隊凝聚力包括以下五個方面：
第一個就是信任：信任是感情的基礎，信任是團結的開始，信任是關系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙 2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面！信任就是要把做人品質練就好！
第二個就是合作：合作就是力量，合作就共同創造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發揮強大的合作力量！在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創造奇跡，合作才能發揮團隊的潛力！合作就是讓大家形成統一步調，統一力量，統一聲音！
第三個就是溝通：產生的誤解80%是溝通出現了問題，溝通的品質決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業團隊中領導人一定是一個懂得高品質溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓練人員溝通能力！保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利！
第四個就是忠誠：軍隊之所以有執行力，還有一個很重要的要素就是忠誠於黨，忠誠於國家。決不做黨的負債。企業團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風亮節，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠！
第五個就是責任：一個人不在於年齡的大小，而在於責任的大小，企業團隊中要求訓練團隊對責任的認識，加入團隊就要有團隊榮譽感，真正對團隊負起責任來，做一個團隊中有擔當，有承擔能力，能夠為團隊貢獻的人！
『伍』 勵志ppt標題
中東勵志標語
1，是不是為失敗找借口要為成功找方法。
2，使無遺憾的結果，使這一過程更加完美。
3，努力創造實力，態度決定高度。
4，把握現在，就是創造未來
5，再苦辛苦，但也強，只為那些期待眼神。
6，什麼是不簡單？簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡？不平凡的事就是不平凡。
7，誰住呼吸。呼叫誰，出了一口氣，誰吸一口氣打。
8，心無旁鶩志在必得
9，六月，我們去飛！
10，在百年磨一劍的運行功率萬米沖刺的距離依賴於開幕前一天
11，張孝石頭希望從絕望之山中，你可以讓你的生活出色的一個！
12，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌！
13，不要被無形打敗，不可見的困惑！
14，最幸福的生活是艱苦的工作，而不是成功，生命中最痛苦的是懶惰，沒有失敗
15，細節決定成敗，細心贏得未來
16，不要拋棄不放棄
17，生活的理想，就是為了理想的生活
18，真的沒有資格談明天，誰是誰不珍惜今天
19人，欲速不廢
20，對於一個願意心臟沒有什麼是不可能的。
21，萬事開頭難後易。
22，最大的障礙被認為是全力以赴，全力以赴！
23天收獲一點進步，很大的進步積累;每天收獲小幸福，就會積累成很大的快樂。
24，自我決定和手做的一切的時刻，難度已經降低了30％！
25，一個人，正如一個時鍾，是以他的行動他來定其價值。
26，請珍惜你的朋友和同學奮斗最後一次！由汗水伴隨著會被記住！
27，要正視自己的缺點和勇氣來自強大的人才站起來就是生命！
28，誰也無法逃避的事情，要積極盡快面子！
29，然後再很短的時間就會像機器貓的口袋裡，你可以從一個奇跡創造一切！
30，生活的人們的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，
即使你還活著，仍然每年都在增長，但畢竟，你是一棵小草，
你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，
但是人們這樣做，因為你的痛苦的不是，而他產生痛苦;
人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。
所以，我們每個人都應該像樹成長，即使我們什麼都沒有，
但是只要你有樹的種子，即使你是對土壤的一個中間步驟，
>你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來。
當你長成參天大樹以後，遙遠，人們就能看到你;
走近你，你能給人一個綠色的。活著是美麗的風景，
的，活人人仍然柱子有可用。
這是我們每個學生生活和成長的標准規范。
31，每一條河流都有自己不同的生命曲線，
但是每一條河流都有自己的夢想 -
那就是奔向大海。我們的生活，有時會沉澱物。
你可能會慢慢沉澱物就會像沉澱了。
一旦你沉澱下去，也許你沒有前進而努力奮斗，
但你永遠也看不到太陽。所以我建議你，
不管你的生活是怎麼樣的現在，而且必須有水的精神。
如流水不斷累積自己的實力，不斷突破的障礙。
當你無法找到時，他自己的厚度給積累，
當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，他一生的成就。