① 拿2000塊工資必須就要為所在的單位創造20萬的價值！這個能接受嗎老闆說的。受不了卷鋪蓋走人。
公司產品銷售額包括了公司的房租，水電費，工人工資等等很多的開銷，不要糾結拿多少公司，如果你能為公司創造更多的利潤，公司也不會虧待你相信，老闆也需要賺錢的，你創造的價值越高，老闆越高興，越想留住你，目前國內留住人的辦法要麼股份，工資，感情。
② 為自己和企業創造更好的效益。這句話是否是病句
是病句。
為自己創造的不叫效益叫財富，為企業創造的是效益，也是財富。可改為：
為自己和企業創造更多的財富。
③ 求形容一個人能為用人單位創造超過自身的價值的成語物超所值指物,人能
答案是：精明能幹或精明強干
【詞語】：精明能幹
【注音】：jīng míng néng gàn
【釋義】：機靈聰專明,辦事能力強.
【詞語】：精屬明強干
【注音】：jīng míng qiáng gàn
【釋義】：機靈聰明,辦事能力強.
物超所值指物.意思是：指一樣東西超過原有的價值!形容物質的性價比高.
④ 為企業創造更多的價值而貢獻自己的什麼
價值？何為價值？現在是21世紀，我聽到最多的一個詞，也是21世紀，或許在這樣一個21世紀，價值無論在企業對員工，還是員工對自己上都一種定性要求及鞭策吧。
言歸正轉，其實這是一個很難回答的問題，也是一個值得深思的問題！當然我可以把問題簡單化，也可復雜化。
何為簡單，作為一個公司員工來說，首先看他想要的是什麼，他以一種什麼樣的心態去做這份工作，他想通過這份工作得到什麼。在公司裡面，每個人都有各自的分工，因此每個人在公司里起的作用都不盡相同，目標絕對是一致的。但心態卻有差異，創造的價值也有所區別。如果說只為上班而上班，那他的思想里所包含的東西就很簡單，做好日常安排的工作，萬事就都ok，不會想到公司的現狀及今後的發展，這樣他在公司里所創造的價值或許可以用有形的數字來體現，但卻沒有涵蓋更多的東西，更多無形的東西。正所謂「智者思，憂國憂民;愚者慮，利益所驅」。
或許你會想，我這樣說是不是跑題了，不是讓我談我能為公司創造多少價值嗎？或許是吧，不過我仍然認為對於公司的發展來說與員工的心態是分不開的。
現在談談我吧，我覺得從我自身來講，對於創造價值的多少這一概念很模糊，對於多少，我說不出來，因為這不是能用數字來衡量的，每個人當然都希望自己能夠有好的發展，當然更不想讓自己在工作中成為可有可無的人，希望自己所創造的價值越多越好，我是個平凡人，我也這樣想。我不期望讓自己能夠達到一個多高的高度，只希望能一步一個台階，讓自己的明天比今天更好一點，在工作中也一樣。我希望自己踏踏實實的工作，對公司的發展盡自己應盡的義務。在日常的小事上可以做好自己的本職工作，在公司的業績和今後的發展上，我當然也不甘心落後。希望成為公司的主力軍，和公司共同的成長起來。
總之一句話，真誠的去待人，認真負責的去工作。我希望自己是微不足道的，也希望自己是至關重要的。這樣講應該不矛盾吧！還是那句話，就讓價值無處不在吧！
⑤ 政府部門的職務發明創造可以為單位創造效益嗎
相關部門的職務發明創造當然可以為單位創造效益，普通的可以轉讓給企業或者個人，也可以讓相關人員去辦企業。
⑥ 講解員如何為單位創造效益
我覺得講解員如果要為單位創造效益的話，可以盡可能的把自己的講解內容生動化，使別人對公司產社比較感興趣，提高公司產品的銷售量。
⑦ 離開單位一年之內做出來的為原單位有關的創造叫什麼
法條：執行本單位的任務或者主要是利用本單位的物質技術條件所完成的發明創造為職務發明創造。職務發明創造申請專利的權利屬於該單位；申請被批准後，該單位為專...
⑧ 員工如何為企業創造更大利潤
培訓是一項復覆蓋企業所有人力資制源的工作，根據「二八」原則，企業的80%利潤和核心競爭力是由20%的人才創造出來的，尤其是企業的高層領導的素質、決策力、管理能力對企業的運作有重要作用。因此，企業培訓投資的重點應是企業的核心員工，以保證明星員工隊伍健康穩定的發展。關於高層領導的培訓課程費用也比一般員工層面的培訓費用高得多。尤其是對高層管理人員的心理健康、社交能力方面的培訓，也應有所考慮。