❶ 經理人在企業應該創造團隊價值還是經濟利益價值
應該是創造經濟價值，但是也不能因此而忽視了團隊價值，正確理順好二者之間的關系。
❷ 如何一部手機建立團隊創造價值
我這個手機的網路啊 大家都加入這個團隊 在上面發通知給他們通知一下 然後一起寫作就行了唄
❸ 2. 在來臨的新一年歷程裡面你將如何帶領你的團隊去創造更大的價值
2010年1月28日，網路知道推出了「用戶團隊」功能。據官方介紹，知道團隊是由有共同專長、共同興趣、共同追求的知友組成的團隊，以高昂的鬥志解決問題、以專業知識幫助他人、以真誠的熱心奉獻知識是我們永恆不變的理念。 在網路知道達到7級的用戶有權利創建團隊，成為「團長」。創建團隊時需要填寫團隊名稱、團隊分類、團隊宣言、關鍵詞、團隊圖片等信息，便於網路官方進行管理。建立團隊後，每一位團長在所管理團隊的頁面上可以看到一個「團長管理」區，這里是團長專屬的工作室，在這個空間里，團長可以進行團隊基本屬性修改、團員管理，新團員審批等工作，同時還可以在團隊公告區發布公告、管理團隊俱樂部。 未達到創建團隊要求的用戶可以選擇加入團隊，用戶可以去自己擅長的分類找到有共同回答領域的專業團隊，點擊 「加入團隊」，系統就會自動發送入團申請，然後就耐心等待團長的審批。為了保證團隊的運營質量，網路知道暫時只允許每個用戶的一個ID只可以加入三個團隊。 據記者了解，用戶團隊功能的推出是為了應對日益增長的用戶回答而設立的，網路知道希望通過團隊，加強知道社區平台上用戶間的交流，從而互相幫助，共同獲取更多知識，同時為網路知道提供更多、更好、更准確的答案。
編輯本段知道團隊
世間百問，我最知道；知識江湖，誰主沉浮。 初來乍到，期待與高手同行快速熟悉知道社區？ 馳騁問答，憧憬攜手志同道合的戰友共同奮斗？ 笑傲分類，希望號令三軍雄獅幫助每一位知友？ …… 現在，知了誠邀各路高手會首知識江湖，共創盛舉~ 知道團隊是由有共同專長、共同興趣、共同追求的知友組成的團隊，以高昂的鬥志解決問題、以專業知識幫助他人、以真誠的熱心奉獻知識是我們永恆不變的理念。快來吧，加入屬於自己的團隊，自己的知道之家！
變化一 知道團隊上網路知道首頁啦。
知道團隊自邀請各路高手公測以來，幸得無數出色的團長和團員們大力支持，優秀的團隊不斷涌現，聚集了一大批排難解惑、熱心助人的牛人，影響力逐漸擴大，今天，2010年4月19日，在眾知友的共同見證下，知道團隊榮登網路知道首頁，知道團隊的歷史上，翻開了里程碑式的一頁。
變化二 一個人可以加入多個團隊啦
身為高手，知曉多門學問，怎麼辦？ 作為牛人，精通數個領域，怎麼辦？ 沒關系，現在，每位高手可以選擇創建或加入3個團隊啦，更多的團隊，更多的朋友，就在知道團隊~ 不過為了以示公平，當你加入同一領域內的多個團隊，貢獻的團隊積分只會默認計入最早創建的那個團隊哦。
變化三 團隊成長歷程
在團隊動態里，新增加了團隊成長歷程的展示。 *年*月*日 ，團隊成立了，加油吧~ *年*月*日，團隊貢獻了第一個最佳答案，良好的開始~ *年*月*日，團隊積分達到一百分，太棒了，真是一個強大的團隊啊~ *年*月*日，團隊規模達到5人，讓我們一起努力吧~
變化四 邀請高手功能
點擊團隊左側的「邀請高手」按鈕，在彈出來的這個小窗口上，你可以 *復制團隊地址，通過hi、QQ、MSN等發送邀請給高手 *輸入知道高手ID，發送消息邀請高手（邀請多個高手要用「;」號隔開哦~），對應的高手也就收到您的邀請信息啦~
變化五 團隊提醒功能
您加入的團隊會對應顯示在「我的知道」里，當有新的消息來臨（比如有高手申請加入），對應的團隊就會閃動起來，如果您安裝了網路hi，則也會受到類似的提醒哦，這樣，就可以第一時間了解團隊動態啦~
變化六 專精詞語問題定製功能
每一個團隊都有著自己的專精領域，每一個專精領域都會有一些標志性的詞語，為了更方便大家找到合適的能回答的問題，幫助更多的知友，團長在和眾團員商量後可以在「團長管理」里添加這些詞語，定製相關的問題。 友情提示：回答專精詞語類的問題並被採納，將會獲得額外的5分團隊積分哦~
變化七 團隊專屬任務
在「我的任務」里新增了兩套團隊專屬任務： 任務一 揭竿而起 創建團隊，揭竿而起，領導群雄，回答助人。 趕快加入網路知道團隊吧
編輯本段團長攻略
團長有什麼權利和義務
團長是團隊的領袖，擁有修改團隊屬性、管理團員、審批新團員的權利。 團長就團隊的靈魂，肩負著帶領團員共同奮斗、團結一致、共同進取的神聖使命，你的每一句話，每一次操作，每一個行動的最終目的只有一個：讓團員感受到家庭的溫暖，讓你的團隊更加團結，讓你的團隊更加強大！
團長怎麼創建團隊
創建屬於自己的團隊
知道等級7級及以上的知友將擁有創建團隊的神聖特權，在團隊中心點擊「 」即可創建屬於自己的團隊，為了便於有著共同興趣愛好的知友找到您的團隊，需要填寫一些基本的團隊信息。 A． 團隊名稱。為您的團隊取一個能體現團隊特點，立意明確、容易理解的團隊名字。 B． 團隊分類：選擇一個適合您團隊的專業分類領域 C． 團隊宣言：一句響亮的口號，吸引更多的朋友加入。 D． 關鍵詞：代表您團隊特長的回答關鍵詞，讓別人更快了解您的團隊 E． 團隊圖片：能代表您團隊風採的圖片。（只支持空間圖片）
團長怎麼管理團隊
每一位團長在所管理團隊的頁面上可以看到一個「團長管理」區，這里是團長專屬的工作室，在這個空間里，團長可以進行團隊基本屬性修改、團員管理，新團員審批等工作。
修改團隊基本屬性
A： 在這里團長除了可以對團隊的基本屬性進行修改外，還增加2個非常強大的特權功能： 團隊公告區：專屬團長的公示牆，團長可以在這里寫下對團員的寄語、期望、祝福，同時，也可以寫上團隊的規章制度等。更新的信息會同步在團隊首頁公告區展示出來。 B： 團隊俱樂部：屬於每一個成員的團隊私有地，團長建好俱樂部後，將鏈接填寫好並保存，所有的團員都將在團隊首頁看到這一個溫暖的網路家庭了。
團員管理
團員管理
團長肩負著維護整個團隊安寧團結的艱巨任務，在團隊管理區，團長可以詳細看到每個團員的貢獻情況，並可隨時整頓隊伍，及時鼓勵表彰優秀成員，最好的團隊永遠只歡迎最有激情的團員。
審批新團員
團隊只有不斷補充新鮮血液才能逐步完善壯大，每一位新成員的加入申請都會由團長親自審批，團長需要嚴把第一道關，為自己的團隊、成員選擇合適的有著共同興趣愛好的戰斗夥伴，當然，當新的成員加入我們的隊伍，要記得及時關懷讓其更快融入團隊。
編輯本段團員攻略
團員權利和義務
團隊就是知友們在網路知道這個平台上的家，團員就是團隊的主人。結交興趣相投的朋友，與志同道合的知友一起幫助別人，把知識分享給每一個需要它的人，這是每一位團員光榮而偉大的使命。解決每一個待解決問題，幫助每一位需要幫助的人，為自己最愛的團隊貢獻自己的努力是每個團員共同的責任，從此，知識分享的道路上將不再孤獨，知道最強團，等你！
如何找到並加入團隊
你可以去自己擅長的分類找到與你有著共同回答領域的專業團隊，找到心儀的團隊後點擊 「 加入團隊 」 就會自動發送入團申請，然後就耐心等待團長的審批啦！注意一個用戶只能申請加入一個團隊哦。
如何計算團隊積分
團隊積分數據說明：團隊積分是團隊貢獻力最強有力的說明，最強團隊的寶座屬於最牛積分最高的王者團。團隊成員在本團隊所屬分類下回答、被採納為最佳都將獲得相應的積分。
編輯本段如何宣傳團隊
團隊要想不斷的壯大，對自己的宣傳是必不可少的，那麼團長應該如何宣傳，才能招到更多專業的團員呢？ 1.完善您的團隊公告區 團隊公告區是團長招兵買馬的宣傳欄，因此有號召力的宣傳口號，對於您迅速的擴大自己的團隊有著非常關鍵的作用！向每一個用戶展示你的實力、信心和能力，向團員傳遞為千萬知道網友服務的意識，這樣的團隊才可以吸引大家遠遠不斷的加入！ 2.強大的實力保證 在知道團隊首頁，每天我們都會給那些最強的團隊以展示的機會，如果您希望自己的團隊發展壯大，那就拿出你的熱情和實力，讓自己的團隊強大起來！讓更多的人看到您的團隊！ 3.長期的獎勵和情感溝通 任何一個團隊都像一個溫暖的大家庭，團長作為這個大家庭的家長，一定要多多跟團員們溝通，彼此熟悉建立信任。這樣的話網友們就會口口相傳，迅速的來到你的麾下，組成一支有戰鬥力的隊伍。 4.制定完善的規章制度 沒有規矩不成方圓，任何一個有戰鬥力的團隊，除了團長的號召力之外，還需要有嚴格的賞罰分明的制度，只有明確了制度，才可以讓團隊進入一個不斷激勵、不斷進步的良性循環，讓每一個團員在公平公正的環境里貢獻、成長、獲得他們贏得的榮譽！ 5.在團隊的發展過程中，您可以通過團隊首頁的「邀請高手」功能來邀請各路高手加入您的團隊，迅速擴充實力。
團隊等級與特權
隨著團隊的不斷擴大，幫助到的知友越來越多，團隊的等級也將不斷提升，同時，也將對應擁有不同的特權： 特權一：任命副手。一流的團隊除了要有一流的老大，其旗下還需要有一流的副手輔助管理。邀請高手增強戰力、審批新人擴充團隊、發布公告號令天下......更多功能等 待一流的團隊來發掘。 特權二：團隊擴容。團、旅、師、軍，不同級別的團隊將擁有不同的編制上限，榮譽成員上限。 特權三：榮譽徽章。團隊到達一定的等級將可佩帶對應的團隊徽章，等級越高徽章
❹ 拓展訓練可以為團隊創造哪些價值
1.進一抄步明確和認同襲組織目標、文化，增強企業的凝聚力；
2. 樹立相互配合互相支持的團隊精神和整體意識；
3. 改善人際關系，形成積極向上的組織氛圍；
4. 使員工在工作崗位上表現出更強的組織領導才能，使組織面對各種
變革和挑戰變得更為積極、迅捷
❺ 怎樣以業績，成果為導向創造團隊價值
全方位激勵團隊，增強團隊正能量和創造力、凝聚力。團隊優秀管理者必備的版能量修為和准則。權
如：《企業中高層領導的九大領導力》、《優秀員工的六十個好習慣》
更深層次激發員工潛能，深刻感悟團隊協作共贏。樹立信念，看到一切可能性，挑戰不可能！為企業創新成果，創造團隊崗位價值！
找回內在自信與激情，明確個人在團隊中的位置及人生方向。知行合一，真正成為知感恩、懂共贏、負責任、有愛心的企業優秀員工！可以真正幫助你突破自我，放下自己原來的形象。幫助你全面突破自己，創造新的可能性，幫助你成為真正的自己！
你會更自由地完全活在當下，去突破、豐富自我，增強達成目標、自我發展、人際溝通等方面的靈活性和有效性，並將所學延伸作用於企業的發展中，去獲取更大的成就！
進一步提升及鞏固參加者的素質，你將有時間再次表裡一致地確定人生的道路，並且重建相信自己有能力。最終提高個人生活品質和企業生產力，去完成所有你心及意志所嚮往的目標！
❻ 如何為團隊為顧客社會貢獻更大的價值
如何為團隊為顧客社會貢獻更大的價值？人與人之間永遠是等價互利的關系，誰都喜歡跟處在上層的人打交道，因為對自己有利，所以會請客吃飯，會拍馬屁，甚至會為了一定的利益賣自己的肉體和靈魂，社會是現實的，沒有人會真心的因為你的付出而去真心的對待你，他們會更多的利用你。例子有一個，那就是雷鋒，雷鋒現在雖然人已經死了，但他的事跡卻永遠的成為了GCD的工具，你想問是什麼工具，我也不隱瞞，是洗腦工具。我不知道你受了GCD多大程度上的影響，但請相信，我說的是絕對的事實，一個在人類的社會圈子不可改變的事實。一個美麗的女孩可以很好的利用自身優勢和善良的表面去贏的一群人的關注，活在愛慕虛弱的表像里，而一個很醜的女孩看到卻是這個社會最丑惡的一面，她沒有優勢，即便她很善良，但社會負面的這塊磨刀，依然會將她磨成一把可以傷人的利刃。這就是現實的必然性，你從心裡想為團隊，為顧客，甚至為了這社會去貢獻更大的價值，但你想想你得到的是什麼？除了別人給你的稱贊，除了公司給你的工資嘉獎，剩下是卻是一群狼等著吃你這塊即將要到嘴上的肥肉，我知道，你不想做一個自私的人，你想成為周圍人們關注的焦點，但是我勸你，還是不要做的好，有新的念頭記在本子里，等真正合適的時候再拿出來用，在公司里，你首先要做到的是不被洗腦，不被公司洗腦，一個被洗腦的員工，一個明智的老闆是絕對不會讓他來管理下層，因為容易被洗腦的人。只有被利用的價值，像誘餌一樣，拋在河裡，等待魚兒何時上鉤。而你的能力就是這個誘餌。你問這樣的問題，可能會有很多人給出你不同的答案，但那不是你自己想出的答案，問沒有錯，問是對的，但我不知道這個問題的答案該怎麼回答你，你可能還是個發芽的小草，任何條件都有可能改變你的世界觀。你需要對比選擇，而不是盲目的選擇，有些事情，多問，給出的答案也是多種多樣的，不要立即就去相信它，去使用它，要學會衡量利弊。要利用它們找出自己的答案。在城市裡，無論你干什麼工作，首先，是要找到自己想要，希望得到的，而不是做那個被別人踩著肩膀的那個人。否則你永遠只能做梯子，那樣的話，高處永遠都是近在樣前，而真正體會到的，永遠都是別人。
你可以做小人，做偽君子，但這些只是名義上的貶詞，是不重要的，如果你在意的話，相信你會用其他方式來掩蓋這一點的，做人啊，就是這樣，什麼樣的人該相信，什麼樣的人該低防，自己一定要清楚，社會就是這樣，既然你選擇了要踏進去，就要挺住它對你的洗禮。你要頂住，不要被它磨平你的稜角。失敗不可怕，可怕的是，失敗了卻只怪別人，自己卻不知道反思。在這個社會里，你要學會忍耐，忍耐，就是隱藏你的稜角，不被別人發現。多看看厚黑學。這是一本好書，能讓你更清楚的認識這個社會，天真，善良那些只屬於永遠都長不大的孩子。社會就是戰場，它不是天堂，只有一群惡魔等待著你，它們有著天使的面容，它們隨時都有可能在它們甜美的微笑下給你最沉痛的一擊，
❼ 團隊的價值是怎麼在企業中體現的
礙於我要求的指令,他們不得在現有的產品上來做大幅度的價位調整,只允許在新開發的產品上取得合理的利潤,而我不讓他們在現有的商品上調價的主要原因是:在現有的產品上去調整價格會導致客戶對你企業原有的信任度造成一定的傷害,但如果你透過新產品的研發與銷售來取得更好的利潤,再慢慢以新產品來取代舊產品的地位,那你得到的是客戶對你更高的評價與信任,因此西點部的同仁在還沒召開會議之前對於公司的政策存在著一定的意見,也無法真正的去體會我下這個指令的真正目的!!因此而誤解此時問題來了,在你認為這些歧見對你公司是有利還是危害的哪?
可能在此每個人的看法有所不同,但在我認為里這是有利的,因為在這里你可以看到你的團隊可以在最快速的時間里去發現問題的所在,發現真正的事實問題來與領導者協商檢討!!迅速的去做調整來創造你企業里的更高價值進而創造出你無法去預估的財富
,而讓你的同仁去得到他想得到的!!這才是你企業存在的真正目的,你說胖子說的對不對?你也可以提提你的看法,讓線上的每個朋友都有彼此互動讓我們的事業更加有幫助
❽ 創造團隊價值的5種角色分別有什麼用
創新者。創造性角色，承擔這種角色的人能為團隊所面臨的主要問題帶來新的突破性的思想和見解。
2.資源調查者。其與外部的思想、發展以及資源之間的聯系對團隊是很有用的。
3.協調者。領導角色也稱作主持者，其職責是使團隊揚長避短，推動團隊工作向前發展，協調者要確保團隊資源得到最佳利用。
4.塑造者。這是組織者角色，承擔這種角色的人設立目標，確定事務的輕重緩急，從而保證團隊的目標清晰，方向准確。
5.監控評估者。這是分析者角色。承擔這種角色的人分析問題和評估解決方案，從而確保決策制定的均衡。
6.協作者。承擔這種角色的人促使團隊以和諧的方式運作，給有缺點的團隊成員以支持，同時培養團隊的士氣和精神。
7.執行者。這種角色使事情發生，承擔這種角色的人接收概念並將之轉變為實際的步驟，制定計劃並執行
8.完成者。這種角色注重細節，承擔這種角色的人確保所有工作都按計劃完成。
❾ 在正常工作中，如何從自身出發：在工作中為團隊，為公司的發展，創造更大的價值
做優秀員工，職位價值一準提升。
優秀員工的要素
一、 要樂於承擔更多的責任。勇於承擔責任，對於分給自己的任務，把它當作一件極為重要事情，分清分量，按時做好。工作就是責任。每個人的工作都是上天賦予的使命，無論干什麼工作，都應該做到更好。其中最重要的是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。當你對自己的工作和公司負責的時候，你就會認真對待工作，努力做到最好。當你完成使命的同時，就會發現成功之芽正在萌發。一個優秀的員工，總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任。大多數情況下，即使沒有被正式告知要對某事負責，也會努力做好。事情可以做好，也可以做壞；可以高高興興驕傲地做，也可以愁眉苦臉和厭惡地作。但如何去做，完全在於自己，這是一個選擇問題。有一位名人說過，世上沒有鄙微的工作，只有鄙微的態度。而工作態度完全取決於自己。一個人的工作，是他親手製作成的雕像，是美是丑、可愛還可憎，都由他自己決定的。
如果一個人輕視自己的工作，而且做得很粗陋，那麼他決不會做好，也無法發揮自己的特長。一個人如果不尊重自己的工作，不把自己的工作看成創造事業的要素，而視為衣食住行的供給者，認為工作是生活的代價，是不可避免的勞碌，這是非常低級的觀念。常常抱怨工作的人，就算終其一生也難以取得成功。
二、 要熱愛工作，追求卓越。熱愛自己的工作，最自己的工作投已最大的熱情，追求最好，更好。一名優秀的員工，隨時隨地都具備熱忱而且精神飽滿，因為人的熱情是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題如果有非成功不可的決心和熱情，困難就會得到解決或者變小。這就要有一種不完成任務不放棄的心態對待工作，就是追求卓越，以最好的標准來要求自己。你要站在領導的角度換位思考一下，你月底領薪水就得給人家一個交待，這是做人最起碼的職業道德和職業素質，也是良心與道德的問題。再從自己的角度想一想，如果你想做一番事業，那就應該把眼下的工作當做自己的事業，應該有非做不可的使命感。所以說一個人的工作態度折射出他的人生態度，而人生的態度決定一個人一生的成就。做為一名優秀的員工，凡事必須要用心對待，切實做到用心做事。用心做事，就是指用負責務實的精神，去作每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節，並能主動地看透細節背後可能潛在的問題。所以，任何時候，只有用心，才能見微知著。不論做任何事情都要追求卓越。一個人的能力有大小之分，天分有高低之分，悟性有好壞之分，但它決定不了一個人的命運。最重要的是勤能補拙，一份耕耘一份收獲。反之，再好的資質，不去磨煉也難成大器，即是小有成就也不會長久。因此，優秀員工一定要熱愛工作，追求卓越，以積極的心態對待工作，對待學習，對待生活。
三、要把敬業當成一種習慣。敬業，就是要敬重自己的工作，就是要在任何環境下，把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什麼工作，只要有敬業精神，你就更容易成功。現在，大家能得到自己一分滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業精神。不要抱怨額外的工作。在公司里，很多人認為，只要把本職工作做好，把份內事情做好，就萬事大吉了。當接到領導或上司安排的額外工作時，就老大不原意，滿臉不情願。不願做額外工作，不是有氣度和有職業精神的表現，也就是不敬業。因為額外工作對公司來說往往是緊急而重要的，盡心盡力完成它是敬業的良好體現。如果你想成功，除努力做好本職工作以外，還要經常去做一切份外的事，因為只有這樣才能時刻保持鬥志，才能在工作中不斷得到鍛煉，充實自己，才能引起別人的注意，對你的成功大有益處。做一些份外工作一定會使你獲得良好的聲譽，是一筆巨大的無形財富，在你的職業發展道路上會起到關鍵作用。多做一些份外工作，會使你盡快地從工作中成長起來。
四、要有積極主動的態度。優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的員工在任何地方都能獲得成功。而消極被動對待工作的人，是在工作中尋找借口的人，是不會受領導賞識的、企業歡迎的。人常說態度第一，聰明第二。自身的工作態度和舉動，也會影響到大家對你的看法和印象，如果你經常以積極謙虛的態度請教他人，人家必然樂於傾囊相助。優秀員工除了學習資深同仁的工作方法之外，還要學習如何與同仁和諧共事，以體會團隊精神的精髓所在，還要保持積極樂觀的心態，謙虛的心態，經常面帶微笑，心情開朗。也不可為過失找借口，犯錯不認錯，反而為己開脫、辯解，把責任推得乾乾凈凈，也可能領導會原諒你一次，但他心中一定會感到不快，對你產生「怕擔責任」的不良印象。你為自己找借口，不但不能改變現狀，而產生的負面影響還會讓情況更中惡化。所以，人們經常講：「不為失敗找借口，只為成功找方法」。有積極主動地心態，無論做什麼事情總是在別人前面。
五、要時刻牢記公司利益 一個人如果不把公司的利益擺在首位，哪怕有再大的能耐，也不會是一名優秀員工。一個時刻只為自己著想的人，是難取大成就的，最終會被企業拋棄。一名優秀員工，在工作中無論做什麼事情，都要盡量避免浪費和失誤，心中要存有問題的意識、成本意識。公司里經常看到浪費的事情，比如下班後燈仍亮著、空調大開；打電話時短話長說；出差可坐火車非要找各種理由乘飛機；電腦配備一個部室有那麼幾台就可以了，非要人手一台；耗材、紙張等使用無節制，凡此種種，不勝枚舉。另外，一名優秀員工，一定要時刻心存品質的意識。所謂品質意識，就是盡最大能力把工作做好，完成標准要求。要把工作品質放在第一位，尤其是在目前競爭激烈的商業社會里，一定要嚴守公司機密。
六、要為工作設定目標,全力以赴地去達成。一個人如果沒有目標，就沒有方向感。在工作上如果沒有標准，沒有計劃而只是按照上司的吩咐，說一句動一下，這樣的人是無法獲得領導所賞識和大家的認可的。有目標是百米賽跑，無目標是飯後散步。每個人必須制定你的工作目標，這是你工作的基礎、是根本。事先應當考慮最終目標、階段性目標和辦法措施三要素。在制定計劃時，你追求的是什麼呢？以什麼目標開展業務活動？都要認真想想這些問題，然後清晰地記錄在卡片上，把它真實的記錄下來。要遵循工作流程，腦子里應該時刻存有工作。要依循目標，堅持今日事今日畢這一大原則，按照正確的步驟做事，學會消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准備。作為上班簇，要想把第二天的工作做好，最好在下班前幾分鍾制定出第二天的工作能力計劃，如果拖到第二天才制定工作計劃，就比較費勁。因為那時又面臨新的工作壓力。頭一天做好准備工作，可以了解第二天工作可能發生的問題並能採取預防措施，防維杜漸。第一天准備第二的事，每一天的事都為將來做准備，當你做了准備，機會來到你就會抓住，否則，任何機會都不是你的。所以，機會永遠都是給有準備的人准備的。
七、要注重細節，追求完美。在企業里員工大部分乾的都是「小事」、「具體事」，因此，必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節是很難將工作做到最好的，還可能因小事影響企業大局，即細節決定成敗。優秀員工應做到：1、一定要有時間觀念，上班遲到決不允許，下班絕不能早退。2、不要把請假當成小事，有些人一旦有什麼事就馬上請假，非常隨便，這是一種非常對公司不負責任的表現。只要能堅持上班，最好不要請假，必須秉持平日認真上班的態度。3、見面問聲「早上好」，是一天工作情緒的開始，是精神充足的保證，更是溝通人際關系、給人留下好的印象的要素。4、上班時不要隨意離開座位亂串門、辦私事，用公司電話談私事。5、和領導談話、匯報工作或開會時關掉手機這是有教養的表現。6、工作場所一定要保持整潔，一天的工作從工作場所整理和打掃衛生開始。
八、要遵守准則，用心做事人們常說，認真做事只能做正確的事，用心做事才能把事做的最好。優秀員工應做到：1、發揮長處，改進短處，看到他人的短處，反省自已。2、工作中最大的問題是防患未然，防止發生意外。3、過失不可一犯再犯。4、工作中要有朝氣，表現出開朗活力的樣子，讓工作環境洋溢蓬勃生氣，要知道領導不喜歡那些提不起精神的人。5、開會要有開會的規矩，不能遲到早退，發言要有準備，注意禮節，做好記錄。
九、要有團隊意識，要為團隊著想。人人都明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。只有把個人的實力充分與團隊結合形成合力，才具有價值意義。優秀員工在團隊中要做到：1、時刻不忘給公司提建議。2、和同事建立良好的關系。3、公開場合切勿傷合氣。4、不要加入小幫派。5、不要越級打報告。6、不要在公司里傳閑言。7、不要嫁禍他人。
十、要有一顆誠實忠誠的心。無論干什麼事情，無論為誰做事都要誠實忠誠的去對待。優秀的員工有更多的優秀品質，試想一個企業，一個公司如果有精明的老闆，一個很好的領導班子，再加上優秀員工的傾力合作。大家都一股勁的向前沖，這樣的公司沒有理由發展不好。
十一、要注重個人形象，維護公司聲譽一個人不論是在公司還是在其它地方都應當非常注重自已的形象，同時極力維護公司好聲譽。應當明白自已形象在別人面前就代表著整個公司的形象。員工們的形象決定企業的形象，沒有唯護企業形象的意識，肯定不是一名合格的員工。這是基本職業道德觀。如果四處誹謗企業，挖空心思的諷刺企業領導人，那麼在智者看來，不僅顯得你眼光太差。如此不值一提的企業，試問你怎麼選擇了這樣企業做為就業對象？只有企業發展了，員工工資才能提高；只有企業聲譽提高了，員工走在街上才有一種榮譽感。身為公司一員，要時時處處關心企業發展，公司發展的重大方針、政策，遇到什麼問題該找哪個部門協調等，這些都是每個員工應當關心的問題。只有大家熱愛企業，才能為企業發展出謀劃策，才能與企業共榮辱。
❿ 如何在團隊中體現自己的價值
團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P，分別為目標、人、定位、許可權、計劃。團隊和群體有著根本性的一些區別，群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為五種類型：問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。
在通常情況下，團隊工作的績效往往大於個人的績效，但也不是那麼絕對，這取決於團隊工作的性質：如果團隊的任務是要搬運一件重物，單憑其中一個成員的力量絕對搬不動，必須要兩個以上的成員才能夠搬動，這時團隊的績效要大於個人績效， 1+1的結果會大於或等於2；但如果換成是體操比賽中的團體項目，最後的成績往往會因為某位成員的失誤而名落孫山，這時，團隊的績效還不如其中優秀成員的個人成績， 1+1的結果反而會小於2。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何建議。
應答時間：2021-01-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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