① 如何創建一個自己的網路平台
② 創造平台網站需要多少資金
根據需求復雜程度而定，幾萬元至幾百萬不等
③ 類似於淘寶那樣的軟體或平台，創造這樣的軟體很花錢嗎大概多少
淘寶也是二次開發做的（這個你可以去了解一下）淘寶是用ecshop二次開發的，電子商務二次開發平台還有zencart以及magento；你搞明白什麼是二次開發之後你就能也能做一個平台出來，不過想要運營好是很難的；
④ 怎樣自己創造一個網上的交易平台
你說的是自建復一個電商平台吧，這種系制統如果一個人做的話會比較難，首先你要申請一個網站域名、空間並備案，然後找一款免費或者付費的電商系統本地測試好放到網上去，上網後還要做些SEO工作，和策劃一些活動來引流，如果你懂程序開發語言可以增加一些功能完善平台
⑤ 什麼是平台游戲平台 怎麼創造
本人就是游戲行業的人
首先游戲平台就是提供玩游戲（下載游戲）的網站，舉幾個例子，比如VS，浩方對戰平台；比如魔獸戰網；比如頁游的4399，37wan這類平台，手機游戲平台如微信。
平台的建立問題，一般要積攢用戶，在通過轉化用戶（轉化成玩游戲的用戶），比如微信平台和qq游戲平台，首先是積攢了大量的qq或者微信用戶，再通過推廣游戲來吸引這些用戶中喜歡玩游戲的人，從而形成了平台。同理網路游戲平台和360游戲平台，這類平台都是互聯網大鱷。另外4399游戲平台是通過早期做flash小游戲下載做起來的，積累了不少玩游戲的用戶，大家都是奔著游戲去的，所以用戶質量很高。
當然也有為一類題材游戲提供的游戲平台，比如浩方之類的平台就是乘著魔獸爭霸，dota，反恐等區域網游戲風靡而特定的平台，而戰網則是暴雪為自己游戲量身打造的平台。
至於怎麼創造平台
通過建立游戲或者游戲和周邊的網站匯聚人氣，然後衍生出遊戲業務部門（比如YY游戲平台，搜狗游戲平台，迅雷游戲平台）
建立游戲專門的平台，比如類似浩方這種（不過這種游戲很久才會出一個，而且已經有vs，11平台占據市場了），目前大部分做法是同游戲開發商合作，代理他的游戲，平台負責推廣，當然如果平台運營實力不行，游戲開發商為什麼找你呢？這個涉及到商務和推廣了，這就海了去了
⑥ 怎樣為自己創造一個施展才華的平台
不管是雄心還是野心，用時髦的話說：都想最大限度的體現自己的人生價值。雖然歷史上不少人奉行「不患人不知，只患已不能」的格言，認為只要有才華，在任何地方都能夠得到施展和發揮。並用「毛遂自薦」的故事說明是錐子總會冒尖的道理。事實上也並非如此。不少有才華的人正是因為抱著這種心態，長期不能施展自己的才華和抱負。於是，便借用「天生我才必有用」舒展胸中的怨氣，埋怨「千里馬常有而伯樂不常有」。用人者也常常感嘆「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才」。說明人才和用人者在認識和結合是一個復雜而艱難的過程。歷史上「蕭何月下追韓信」和劉備「三顧茅廬」之所以成為千古美談，就是因為這樣的事例太少了。所以說，一個人的才華和能力是一種本事，能夠找到施展的平台和機會也是一種本事。 由於社會的復雜性，不管是什麼時代、什麼體制或者用什麼辦法，要想達到百分之百地人盡其才是不可能的。正象一個泥瓦匠蓋一座大樓一樣，他本想把每一塊整潔光滑的好磚都放在耀眼的地方。但是，因為磚太多了，即使是精心挑選，也還會有不少的好磚偏偏放在了衛生間的便池上。這也是無奈的事情。可是，磚是死的，人是活的。一個人、尤其是自認為有才華和能力的人，就需要利用各種方式，這為自己創造一個能夠施展才華的平台和機會。 人們經常把一些本事不大、才華平庸能夠爬上高位，且不行善事者稱之為「小人得志」。但是，「小人」為什麼能夠常常「得志」呢？細究起來，這些人多有自知之明。自知本事不大，才華平庸，要想出人頭地，必須用另外一種方式來彌補。這種方式往往是溜須拍馬，阿諛奉承。甚至不惜出賣自己的人格、自尊和良心。而這種「哈叭狗取悅於主人」的伎倆雖然多被有才華的人所不齒，但是，確能受到用人者的認可和信任。因為用人者也是人。不論是政府官員和企業老闆，他們不僅需要能辦大事的人才，也需要能夠取悅於他、服務於他的「貼身侍臣」和奴才。所以，近年來官員和老闆們身邊的服務人員都能很快的「進步」或者叫做「混出來」，其中的原因也在這里。因為用人者「了解他、信任他」才能重用他。即便是用人者能夠識破這類人員中的一些人殷勤的企圖或「兩面三刀」的嘴臉，往往也不願去揭露他們，甚至還要提拔重用他們。因為用人者一是深為他們「鞍前馬後」的貼身服務所感動，二是他們知道用人者的「秘密」太多了。他們中的多數人可能已經成了用人者「離不開」、「惹不起」的人物了。 古今中外，之所以很多有才華，有能力的人才得不到施展和發揮，除了各種復雜的社會因素外，也有諸多自身原因： 一是不能正確認識自己，缺乏自知之明。有的人有了學歷或文憑，或者讀了幾本書，或者掌握了一些技能，便過高地估計了自己。正象他老人家說的「大事做不來，小事不願做」。干什麼都覺得自己很委屈，而在別人看來卻是「眼高手低」，「志大才疏」。因而就很難找到適當的位置發揮自己現有的才能。所謂自知之明，就是要客觀、公正地認識自己能力、正確分析所處的環境和自身的條件，進一步確定自己的發展目標和實現這一目標的方法、步驟。並在實踐中不斷地完善和修正。這樣才能逐步施展自己的能力和才華。 二是不能正確處理原則性和靈活性的關系。就象掘井一樣，有的人是在一個地方久掘無水仍在那裡「愚公移山」；而有些人選了一個地方又一個地方，剛剛有點濕潤就迫不急待的另選地方；結果都難以找到如意的甘泉。一個人不論是創業還是打工，都要從零開始，腳踏實地的努力把事情辦好。但是，在客觀環境發生變化，個人的才華已無施展希望的情況下，也需要「人挪活、、樹挪死」，不能「弔死在一棵樹上」。就象買股票一樣，既不能盲目地「追漲殺跌」，「這山巴著那山高」。也不能「撞到南牆不回頭」。進入了「下降通道」還捨不得「割肉」。這將會耽誤很多的良機。關鍵的時候，甚至會影響一個人的一生。現代講的是「抓住機遇」，而機遇往往是機會和能力的有機結合。 三是不能把眼前利益的長遠利益相結合。人要發展，首先需要生存。如果眼前已經是衣不遮體，食不果腹而妄談今後的發展大計，無疑都是空的。但是，如果只顧眼前利益而忘記自己的發展目標和長遠利益，同樣也會影響一個人才能的施展和發揮。所以，人既要腳踏實地的解決生存問題，也要積極創造條件，以發揮自己的能力和才華。最大限度的體現人生價值。 四是不能「天橋的把式、光說不練」，站在岸上是永遠學不會游泳的。有的人思想非常活躍，也想了不少這樣或那樣的「計劃」和「點子」，但是，真正實施起來，卻又是前怕狼、後怕虎。想創業時怕失敗、想投資時怕賠錢、想發展時怕競爭、想應聘時怕老闆、想在一個企業熬下去怕前景不佳、想跳槽時又怕得不償失。這種「喝涼水怕塞牙，放屁怕砸腳後跟」的心態，即便是很有才華也難以得到施展和發揮。如果天天蹲在卧龍崗等著有人象劉備那樣人來「三顧茅廬」，不能說這種機會絕對沒有，但也無疑於「守株待兔」。因為劉備「三顧茅廬」畢竟還有水鏡先生的推薦和徐庶「走馬薦諸葛」的前提。 五是不能虛懷若谷，寧靜致遠，往往過於輕浮或急躁。常言說，「心急吃不了熱米飯」。過於急躁往往是「有心裁花花不成」或者是「欲速則不達」。路要一步一步的走，飯要一口一口的吃。如果說學體育、學舞蹈、學聲樂可能是越早越好。如果當中醫就要有一定的經驗積累，當作家就要有一定的生活積累了。作為企業的經營管理，也是需要理論和實踐的有機結合。很快地取得事業上的成功當然也是好事，歷史證明，到了一定的程度，「江郎才盡」者不乏其人。厚積薄發才能噴薄欲出。只有打好基礎，選對方向，瞅准機會，厚積薄發，才能減少曲折，取得更大的成功。「少年得志」令人稱贊，「大器晚成」也並不遜色。遲開的鮮花畢竟也是鮮花。 六是過分地清高和自負。人才也要學會積極主動地去推銷自己。學會有限度的、在實事求是基礎上的表楊和自我表楊。使自己的才華得到社會的認可。不少有能力、有才華的人多是「待價而沽」而不願曲身求人。甚至擔任某些職務後，又過於原則而缺乏應有的靈活，便難以被社會所接受。在市場競爭激烈的形勢下，除了特殊的技能，緊缺的專業或者開明的用人者能提供有力的支持外，一些清高和自負的人才很難找到施展才華的平台和機會。常言說，「人都愛吃順氣丸」、「想吃爛肉就別得罪燒鍋的人」。畢竟用人者也是人。 筆者對那種喪失人格和自尊的溜須拍馬、阿諛奉承的人歷來深惡痛絕。但是，回首往事，不得不承認那也是一種「才能」或者叫「本事」。筆者不斷聽到很多人痛恨「小人得志」，而很多時候恰恰就是「小人得志」。這不僅是用人者造成的，從某種程度上說，也是有才能的人缺乏自知之明或過分的清高和自負造成的。如果有才華的人能有自知之明，或者放棄一些過分的清高和自負，或許會大大減少「小人得志」的機會。筆者作為一個已經退出人事紛爭的圈外人，就是想奉勸一些有才華的人士，在保持自己人格和尊嚴的同時，多一些自知之明，少一些清高和自負，以變應變，積極主動的為自己創造一個施展才華的機會或平台。不要因為自己的清高和自負埋沒了聰明才智。耽誤了寶貴的青春年華。（田宜海）
⑦ 現在游戲軟體創造平台是怎麼製造出來滴
工程師辛苦開發出來的、
⑧ 如何創造一個推廣平台
你可以到微信上申請一個公眾號，你會軟體製作的話。自己設計一款也可
⑨ 如何創造銷售平台
這是個營銷渠道問題
首先你應該對行業有所了解在這個了解的過程里你自己要收集大量你的客戶資料這會為你以後的建立渠道打下基礎
其次你應該多從客戶的角度想問題你家為什麼會和你合作為什麼會幫你買東西
自己沒什麼事情多想想多問問自己幾個為什麼其實很簡單你要的是業績他需要的利潤你給他想要的他滿足你所需的
最後你你一句話做事情先做人做人成功了做事情就差不了
希望我的對話對你有所幫助或是有所啟示
⑩ 平台如何給創造者提供創造價值的機會
你要把你的細節說了，需要什麼樣的人才呀額，什麼技術工種啊