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為企業創造價值演講

發布時間:2021-11-25 09:40:22

⑴ 我為企業做什麼演講稿

企業演講稿要牽涉公司未來發展的設想,對員工的鼓勵,對領導的希望,對為來的看好,要公司的人聽了覺得你是一個有才的人,又覺得這個公司很不錯@!!

⑵ 我是從事銷售的,求一篇,為客戶創造價值的演講稿。

設身處地,站在客戶的立場上,找出客戶與企業的利益共同點。重點講述為了實現上述的目的,如何磨破嘴、跑細腿的艱苦過程,在事例部分增加抒情的輕音樂。

⑶ 「溝通可以創造價值」演講稿,800字左右

各位同事:
上午好,歡迎大家參加集團一年一度的人力資源盛會。大會指定我代版表復星人力資源權條線做主旨發言,我發言的題目是「管理融於服務,服務創造價值」。
「通過管理與服務,推動企業成長」,是郭總在去年的人力資源年會的對我們復星廣大人力資源工作者的寄語。
企業變大了,自然會帶來的人才量的短缺,人才特質要求會不一樣,組織架構、管理體系、游戲規則等等需要改變的問題。我們要有大企業的視野,但又要防止大企業病。隨著上市,我們復星面臨的主要競爭對手要麼是壟斷的中央企業,要麼是已經大而強的世界五百強企業,和他們比,我們要時刻想著我們的比較優勢,千萬不能大企業的規模優勢,還沒來的及體現,我們倒患了恐龍病。這一點是我們在考慮2008年乃至今後很長一段時間工作需要注意的。
勞動合同法帶來的機遇和挑戰,我就不多說了,相信年前HR有很大一塊工作是在積極貫徹新的勞動合同法。這里我就想提醒一點,我們的精力除了讓我們的制度行為適法外,要關注如何讓新的勞動合同法為我們所用,即把它看作機遇,而不僅是挑戰。

⑷ 我是中國平安保險的員工,現公司准備舉行「專業創造價值」主題演講比賽,江湖救急,跪求演講稿~~~

專業創造價值

俗話說無規矩不成方圓,強調的就是「規」的重要性。大到一個國家的治理,小到個人的言行舉止,無論做什麼事都得有個規章制度,這不是約束,而是必需,按「規」行事,一切才有章可循,有據可依。只有按規操作,才能防範不必要的風險,無形之中也創造了價值。
那麼,何為合規?
合規不僅僅只是一種規定,也是一種理念,一種文化。從巴賽爾銀行監管委員會關於合規風險的界定來看,銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標准。根據新巴賽爾協議的定義,「合規風險」指的是:銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關准則、已經適用於銀行自身業務活動的行為准則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
從內涵上看,合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。合規風險管理本身並不能直接為銀行增加利潤,對於「合規創造價值」可以這樣定義:指通過合規管理增強銀行在金融市場的持續競爭力,增加盈利空間和機會,避免業務活動受到限制,為企業創造價值。
對於合規,身為一線員工,我個人覺得我們主要從以下兩方面做起。
首先,從思想上提升,樹立正確觀念,增強合規意識。
加強合規操作意識,並不僅僅只是一句話,終究是需要體現在行為上的,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力,才能減少損失,實現價值最大化。如果不按規定操作,哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不可估量的損失,正所謂「差之毫里,失之千里」。同時我們各項制度的維護和貫徹不是某一人來執行的,而是要一個集體相互制約、相互監督共同實施,互相配合共同進步,最終才會防患於未然。
由於我們的合規文化建設尚不健全,合規風險管理工作還相對薄弱,導致一些違規問題屢查屢犯,影響了農信社的發展質量,所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時的言行舉止業務操作以及思想意識當中。
其次,從行動上做起,提高業務水平,降低操作風險。
身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防範能力,全面加強櫃面營銷和櫃台服務,是我們臨櫃人員最為實際的工作任務。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能爭取到更多的客戶,贏得更好的社會形象。作為臨櫃人員,我們跟顧客有著最直接的接觸,所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對我們信合的直觀判斷。因此,在臨櫃工作中,我們要規范化,制度化,時刻注意自己的服務態度,謹記要給客戶提供優質文明的服務,同時也要虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,合規操作,正確辦理每一筆業務,認真審核每張票據,不徇私不越權,嚴格執行業務操作系統安全防範,抵制各種違規作業,嚴格按章操作,盡量把風險降到最低。
任何一個崗位,也許有的看似平凡,實則不然,一個系統是由許多不同的或平凡或不平凡的崗位凝聚而成的,不論處在何種崗位上,我們都要以身作則,嚴格要求自己,明白是非找准方向,提高思想意識規范言行舉止。從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,努力工作,踏實做事,本份做人,用自己的實際行動,用高尚的人格品質,用實實在在的人生,來為我們基層事業貢獻自己一份微薄的力量。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓!
如果我們每一個人都「合規」了,我們這個大家庭就會得發展得越來越快越來越好。從今天起,從現在起, 我們一起朝著「合規」努力,將合規進行到底,讓自己成為一名嚴格合規的員工,使我們的大家庭更加井然有序,更加讓人信賴,更加迅速、健全的發展!

⑸ 我為企業做貢獻 財務方面 演講稿

現代社會是信息社會,任何企業可通過所掌握的信息作出各種決策,而必須由財務部門出具的會計信息是決策層做出決策的重要依據。企業的目的就是創造價值。企業財務管理的目標就是為企業創造價值服務,財務部門為企業的價值創造發揮重要的作用。

⑹ 為企業創造更多的價值而貢獻自己的什麼

價值?何為價值?現在是21世紀,我聽到最多的一個詞,也是21世紀,或許在這樣一個21世紀,價值無論在企業對員工,還是員工對自己上都一種定性要求及鞭策吧。
言歸正轉,其實這是一個很難回答的問題,也是一個值得深思的問題!當然我可以把問題簡單化,也可復雜化。
何為簡單,作為一個公司員工來說,首先看他想要的是什麼,他以一種什麼樣的心態去做這份工作,他想通過這份工作得到什麼。在公司裡面,每個人都有各自的分工,因此每個人在公司里起的作用都不盡相同,目標絕對是一致的。但心態卻有差異,創造的價值也有所區別。如果說只為上班而上班,那他的思想里所包含的東西就很簡單,做好日常安排的工作,萬事就都ok,不會想到公司的現狀及今後的發展,這樣他在公司里所創造的價值或許可以用有形的數字來體現,但卻沒有涵蓋更多的東西,更多無形的東西。正所謂「智者思,憂國憂民;愚者慮,利益所驅」。
或許你會想,我這樣說是不是跑題了,不是讓我談我能為公司創造多少價值嗎?或許是吧,不過我仍然認為對於公司的發展來說與員工的心態是分不開的。
現在談談我吧,我覺得從我自身來講,對於創造價值的多少這一概念很模糊,對於多少,我說不出來,因為這不是能用數字來衡量的,每個人當然都希望自己能夠有好的發展,當然更不想讓自己在工作中成為可有可無的人,希望自己所創造的價值越多越好,我是個平凡人,我也這樣想。我不期望讓自己能夠達到一個多高的高度,只希望能一步一個台階,讓自己的明天比今天更好一點,在工作中也一樣。我希望自己踏踏實實的工作,對公司的發展盡自己應盡的義務。在日常的小事上可以做好自己的本職工作,在公司的業績和今後的發展上,我當然也不甘心落後。希望成為公司的主力軍,和公司共同的成長起來。
總之一句話,真誠的去待人,認真負責的去工作。我希望自己是微不足道的,也希望自己是至關重要的。這樣講應該不矛盾吧!還是那句話,就讓價值無處不在吧!

⑺ 求我能為企業做什麼 演講稿

我能為企業做什麼?
(溫州公司 陳雅)
在看完《 我能為企業做什麼?》一書後,深有感觸。書中例舉了大量的在平凡崗位上做出不平凡事跡的人物實例,他們「一心想為企業做點什麼」,熱情、團結、忠誠、專注、服從、敬業。也一針見血地指出了現在人們在企業中存在的種種缺點和不足,愛抱怨、懶散、缺乏主人翁精神等等。越看越覺得自己的不足,越看越覺得自己的做得不夠。做為團員青年我該如何在創新創效中發揮積極作用,在平凡的崗位中實現企業價值與個人雙贏;如何在本職崗位中提升執行力,提高工作效率呢?
1、要樹立正確的人生觀、事業觀「思想決定行動」,正確的人生觀、事業觀是我們做好本職工作、促進個人發展、求得長足進步的取勝之匙。 要熱愛!因為愛這份工作,你才會有激情,激情是工作的動力,激情能夠創造不平凡的業績。平凡是工作崗位,平庸是工作態度,沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度。在醫務室擔任帳務員一職,也是再平凡不過的崗位,不需要你的高智商,不需要你的高技術,但書中提到「把每一件簡單的事做好就是不簡單」給了我很大的啟發。我要努力把每一天這些簡簡單單的事都做好。
2、要不斷學習,勵精圖治。要用發展的眼光去審視自己,要用與時俱進的素養去獲得有形的翅膀。要自覺加強學習,提高工作能力。
3、要善溝通、重協作。「只有團結才有力量,只有團結才會出戰鬥力」,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發展。

4、基於醫務事是個服務窗口,還要強化超前服務的意識,變被動服務為主動服務。要善於分析、總結自身工作的規律,積極運用這種規律努力增強工作的主動性。
我想通過這次的學習與討論,必將帶給我們很多的思考和啟發,在日後的工作中必將會有所進步!

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