Ⅰ 如何發揮黨建工作的價值創造能力
什麼才是黨建工作的價值創造能力？
這種價值創造能力的核心是什麼？其評判專標准和屬評判指數又是什麼？
黨建工作是劃屬於政治思想領域、意識形態領域的上層建築范疇的行為體現，而這種行為的正能量的表述詞通常是以具有偉大的戰略意義、偉大的現實意義、偉大的積極意義和巨大的推動作用、巨大的促進作用來形容，是不會用經濟價值的評判標准來衡量和形容的。
例如，黨的十一屆三中全會是新中國歷史上和黨的建設史上一次具有劃時代偉大歷史意義的會議，而不會用「是一次具有具有偉大歷史價值的會議」來形容。
因此，嚴格地說，黨建工作可以推動、促進經濟工作的發展，但不可以直接地創造經濟價值，也很難與價值創造能力直接掛鉤。
Ⅱ 銀行員工切合實際談談黨創建工作的演講稿
一、為什麼要創建服務型基層黨組織
我們黨已經成立92年，執政64年，領導改革開放30多年，黨的先進性和純潔性得到堅持和發展，黨的執政地位得到加強和鞏固，但是，黨的先進性、純潔性和黨的執政地位都不是一勞永逸、一成不變的，過去先進不等於現在先進，現在先進不等於永遠先進；過去擁有不等於現在擁有，現在擁有不等於永遠擁有。必須看到，我們一些黨組織的執政能力和領導水平，與新形勢新任務的要求還不完全適應。這固然有多方面原因，但與我們的一些黨員幹部脫離群眾，不會做群眾工作密切相關。
建設服務型馬克思主義執政黨，創建服務型基層黨組織，核心是堅持人民的主體地位，始終把人民放在心中最高位置；重點是解決好「權為民所用、情為民所系、利為民所謀」的問題；關鍵是完善服務群眾的機制，使服務群眾落實在制度上、體現在行動中。我們既要尊重和相信人民群眾是社會物質財富和精神財富的創造者、實踐者和社會歷史發展的推動者，更要尊重和相信人民群眾是社會物質財富和精神財富的佔有者、享有者和社會發展成果的受益者；既要強調發揮「服務」的功能，又要強調發揮「發展」的功能，通過服務基層，服務群眾，推動發展，促進社會和諧。
十八大報告首次提出建設「服務型」執政黨，標志著黨的執政理念和執政方式的改變。我們黨永葆生機和活力的制勝法寶是密切聯系群眾，要實現中華民族偉大復興，根本保證在黨，根本力量在廣大人民群眾。實踐證明，基層黨組織只有得到廣大人民群眾的支持和擁護，才會有強大的戰鬥力、凝聚力和創造力。建設服務型基層黨組織，努力提高黨組織服務人民群眾的水平，是新時期穩基層、強基礎、促發展、構和諧的必然要求，也是黨和國家長治久安、各項事業興旺發達的重要保證。黨的基層組織建立在群眾之中，工作在群眾之中，直接面向群眾。建設服務型基層黨組織，就要把聯系和服務群眾始終擺在首位，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，一切服務群眾。
二、創建服務型黨組織要明確幾個問題
馬克思曾說過，人們為之奮斗的一切，都同他們的利益有關。我們黨領導人民全面建設小康社會、進行改革開放和社會主義現代化建設的根本目的，就是要通過發展社會生產力，不斷提高人民物質文化生活水平，促進人的全面發展。檢驗我們一切工作的成效，最終都要看人民是否真正得到了實惠，人民生活是否真正得到了改善，這是堅持「立黨為公、執政為民」的本質要求，是黨和人民事業不斷發展的重要保證。離開了實現群眾根本利益去談創建服務型基層黨組織，就是無源之水、無本之木。
最近，鎮委在組織各相關部門研究如何開展服務型黨組織創建活動時，大家積極討論，認真思考，最後研究制定了實施方案。如何落實這個方案，結合大家的討論和思考，我認為應該明確幾個問題：
服務對象：三塔鎮的廣大人民群眾和所有來三塔創業者。
活動目的：不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，順應三塔人民過上美好生活的新期盼，順應來三塔投資創業者發展事業、實現理想抱負的美好願望。
創建目標：建立上級黨組織服務下級黨組織，黨組織服務黨員，全鎮所有黨組織和黨員共同服務人民群眾及科學發展的黨組織。
推進路徑：通過建立上下連貫的服務體系，整合黨務政務資源，為群眾提供一系列利民、便民活動。
服務重點：著力解決人民群眾最關心最直接最現實的利益問題，辦好人民群眾能感受到的事。促進村級「兩委」向群眾承諾事項的落實兌現，促進鎮委、鎮政府確定的惠民實事和重點工程的實施，促進中央、省、市、縣決策部署的落實。
服務方式：不斷適應人民群眾的生存條件、生活方式、思想觀念、服務需求和發展要求等發生的新變化，實現由「管理型」向「服務型」轉變。
服務理念：以真誠贏得信任，以服務取得支持。
三、如何開展好服務型黨組織創建工作
建設服務型黨組織，並不是一項階段性的工作，而是關繫到黨的建設科學化的一項長期任務。如何開展好這項工作，我認為黨員幹部不僅要自己明白為什麼要強調服務，為什麼要創建服務型基層黨組織，而且要實實在在的為人民群眾服務，同時還要帶動更多的群眾進行自我服務。黨員幹部要做敢於喊第一嗓子的人，要做激發社會正能量的人，要影響和帶動更多的人做好事，做善事。
基層黨組織和黨員幹部如何創建服務型基層黨組織，我認為核心是加快經濟發展，創新社會管理，辦好惠民實事，讓人民群眾感受到更多的幸福和溫暖。
具體做好以下幾個方面:
一、要善於了解群眾的心理需求和生產生活需求，真正想群眾所想，辦群眾所需。
就是要暢通民意訴求渠道，改變惠民實事的確定方式。我們給群眾辦實事、辦好事，究竟辦哪些事，如何辦這些事，不能讓群眾處於「被代表」、「被做主」的地位。幹部不能一廂情願的「想當然」、閉門造車「拍腦袋」，而是要發自內心地尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，真正讓群眾當家作主，給群眾知情權、話語權、參與權和選擇權，讓群眾說了算。這樣才能摸到群眾的脈搏，貼近群眾的心窩，群眾才會歡迎，才會滿意，把這些事當成「自家的事」，打心眼裡支持擁護，我們也就能做到群眾心坎上，工作起來更加得心應手，省時省力，工作推進就更加順風順水、事半功倍。
二、要努力解決各類問題，真正把好事辦好，實事辦實。
結合工作實際，我們要對共性問題注重頂層設計，對個性問題強調基層作用，對疑難問題注重部門聯合。比如社會風氣的引領，是一個共性問題，就要著眼由區委統一部署，研究系統的措施辦法，持續的開展德孝文化實踐；比如對一些村莊的道路問題，就要發揮所在村的主動性和能動性；對一些疑難問題，就需要多個部門協調協商，共同解決。去年以來，我們採取一事一議、四議兩公開議事，就是採取這個辦法。
三、要注重在服務中調動群眾和基層幹部的參與性，更好的進行自我服務。
要激發基層黨組織、基層幹部為民辦實事的主體意識；激發各政府部門各群團組織為民辦實事的責任意識；激發社會各界為民辦實事的參與意識。特別是要調動村級幹部的參與性。村幹部工作生活在村裡面，既是服務者，也是被服務者，要更多琢磨怎麼服務群眾，怎樣自我服務，與群眾一道創造一方的幸福生活。去年以來，不少村幹部為老年人辦起來了日間照料中心，得到了全村人的擁護和支持。對這件事，區委支持但不包辦，就是要讓群眾能感受到自己身邊的幹部在為自己辦好事，幹部通過創造性的工作，在群眾中樹立威信，樹立黨和政府的良好形象，進而激發廣大人民群眾建設美好家園的主動性和能動性。
四、要從做試點的要求出發，走在前面，做好表率。
1、可實施，可操作。要根據鎮方案要求、結合各自實際制定活動方案，使方案具有可操作性，工作具有可借鑒性。鎮要將通過各種方式，不斷把創建服務型基層黨組織活動引向深入。建立服務例會制度。要求所有黨組織、廣大黨員幹部深入基層，深入群眾，幫助謀劃經濟發展，加強社會管理，解決實際問題。本級不能解決的，逐級向上反映研究解決。通過建立健全服務例會制度，為農村群眾、企業職工以及各經濟組織、群團組織、企業法人等提供生產生活、就業創業、精神文化、發展壯大等方面的全方位服務。同時發揮政府網站、民情熱線等群眾訴求渠道作用，充分了解民情民意。各級黨組織及時回應，使人民群眾生活有尊嚴、發展有機會，權益有保障。
2、可考核，可評價。要將創建工作責任目標全部量化、細化，將軟任務變成硬指標，實現部門的中心工作與創建工作的無縫對接。建立一套既是考核體系，又是目標責任體系的考核綜合評價體系，通過考核點的設置，使此次創建工作任務與目標要求一目瞭然；同時，還要加強對各單位服務型黨組織創建活動的指導和督查，一級抓一級、一級帶一級、一級促一級，及時了解情況、總結經驗、解決問題，確保活動取得實效。區委將以人民群眾的滿意度作為檢驗成效的唯一標准。讓人民群眾評價基層黨組織，下級黨組織評價上級黨組織。通過上級考核、部門互評、群眾測評等方法，實行綜合考評。
3、可呈現，可展示。就是我們開展這項工作具體落在什麼地方，我們做試點讓別人學什麼。我們不光要會工作，更要出色的展示工作。每個創建單位，都必須認真對工作進行總結提煉，做好展示匯報的工作準備，努力在全鎮的創建活動中，出經驗出亮點，積累經驗，發揮示範作用。
同志們，推進服務型基層黨組織創建工作，寄託著市委的殷切希望，符合廣大黨員幹部和人民群眾的根本利益。希望大家進一步增強使命意識、服務意識，以富有成效的措施和更加扎實的作風，不斷把服務型黨組織創建活動引向深入。通過做好服務，讓我們的群眾都能夠獲得更多的實惠，享受更多的幸福，讓我們的黨組織和黨員獲得群眾更大的信任、贏得群眾更大的支持！
Ⅲ 如何將黨建工作和銀行業務工作相結合的論文
黨建工作和銀行業務工作相結合的論文
這個主要看你做什麼用途
要是銀行單位交的話或者畢業論文的話就非常好寫出
Ⅳ 如何加強銀行基層黨的建設，提高銀行治理水平
（一）發展創新，堅定黨員思想信仰。一是教育內容上要重點把握黨的指導思想與時俱進的發展本質。發揮上層建築的能動作用，從共產主義思想理論體系是尋求社會公平和實現權利平等這一角度出發，將「自由、民主、平等」等普世價值觀納入到黨的科學理論體系，獲取更深厚的理論基礎和更廣泛的支持；要讓黨員認識到黨的思想不僅是認識市場經濟內在矛盾的武器和工具，更是認識當前中國經濟社會矛盾的科學指南和方法；還要使黨員認同黨的思想對其個體人生價值實現的現實意義，即填補物質極大富足之後所產生的精神空虛，汲取精神力量，使自身變得更加堅強。二是教育形式上要擺脫形式主義和虛無主義，設法拓展黨員接受思想教育的時空維度，形成合力。從實際出發，切實解決黨員所遭遇的各種困惑和挫折，使黨員真正從內心深處對黨產生認同和依靠感；以喜聞樂見的方式開展宣傳教育，使黨員主動學習；為黨員提供有血有肉的豐富精神食糧，營造良好的輿論氛圍。
（二）科學定位，融合黨建工作與業務經營。一是把選人用人作為黨建工作的關鍵。健全人才選拔機制、完善選拔標准，通過選拔政治過硬、熟悉銀行專業知識且具備較強管理能力的黨員人才來引領銀行業的發展。二是注重把業務經營的關鍵要點作為黨建工作的重要抓手。銀行業其經營風險的特徵決定了黨建工作必須首先緊抓風險管控，形成黨建工作有效服務和保障經營管理的局面。三是在方法上注重黨建工作與業務經營的虛實結合。黨建工作與業務經營要目標同向、部署同步、工作同力、考核同行。將黨建工作真正融入到業務經營中，做到業務經營有實有虛，黨建工作從虛到實。
（三）分類指導，建立健全黨建工作組織架構。一是宏觀上採取條線指導。黨對銀行業的領導和銀監部門的行業監管，目的都是確保銀行業穩健發展和支持社會經濟發展。為此，可將銀行業黨建工作管理有機融入到銀行監管中，這樣既能發揮監管部門專業優勢，又能增強黨建管理的有效性，還能防範銀行機構黨組織屬地管理可能引發的地方政府幹預銀行經營的情況。二是微觀上採取分類指導。針對黨政緊密結合型的銀行業機構，建議加強頂層制度設計，完善監督機制，確保在黨組織領導的前提下加強權力制衡。針對黨政相對獨立型的銀行也機構，對機構龐大、人員素質較低的農信社，要著重抓好隊伍建設；對地方政府影響力較大的城市商業銀行，要實現黨建目標與經營目標的有機融合；對引進境外戰略投資者的銀行業機構，在對黨委會恰當定位的前提下，考慮通過民主協商方式賦予黨委會參與銀行經營管理的主體資格，避免沖突；針對外資銀行等尚未建立黨組織的機構，嘗試建立黨的基層組織，充分發揮黨的細胞組織信息傳遞功能。
（四）激發動力，增強黨組織凝聚力和戰鬥力。堅持在銀行業開展黨建主題活動，大力激發廣大黨員「為民服務、創先爭優」的內在動力，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，引領銀行業在有效提升金融服務能力的同時，增強促進社會和諧發展的責任感。
（五）內外結合，構建統一的黨紀監督體系。一是加強銀行業黨紀監督的統一領導。建議以監管部門現有各級紀檢監察部門為基礎，成立統一的銀行業黨紀監督領導協調機構，負責管理、監督、協調銀行業反腐倡廉和案件防控工作，防範銀行內部利益關聯對監督效力的損害。二是進一步強化銀行業黨組織的黨紀監督職責。通過黨委成員、紀檢監察人員介入董事會、高管層、監事會等途徑，引導銀行業機構將黨風廉政建設與案件防控和行風建設相結合，在銀行業開展貫徹執行民主集中制的教育和檢查，增強對「一把手」的監督，積極推進黨務、行務公開，充分發揮「陽光這種最好的防腐劑」的作用。
Ⅳ 如何圍繞經營抓黨建 抓好黨建促經營 銀行
認真執行民主集中制，努力提高決策水平。民主集中制和黨的群眾路線，是我黨的寶貴財富，也是我們黨戰勝敵人的重要法寶。在員工的任用、經營計劃的執行、財務支出、黨員發展等重大問題上，班子內部充分發揚民主，堅持黨委集體討論決策，在充分發揚民主的基礎上集中意見，從不搞個人說了算。推行黨務公開，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，所有重大事項和財務支出全部公開，自覺接受黨組織和員工的監督。
建立健全黨務工作組織管理體系，充分發揮基層支部的戰斗堡壘作用。根據人員變動情況，及時對基層黨支部進行改選，認真組織離退休、內退黨員參加政治理論學習教育活動，建立新的黨務工作組織管理體系。圍繞全行業務經營管理目標，繼續實行基層黨組織工作目標管理考核責任制，明確各支部委員會的職責、任務和工作目標，根據基層黨支部建設要求，細化支部工作任務，將黨的建設與全行各項業務發展緊密結合起來，用黨的工作指導業務實踐，以完成本單位工作任務的實際效果為標准檢驗基層黨建工作，做到黨建工作和業務經營相得益彰。
「四輪齊驅」抓黨建夯實基礎促發展
該行黨委著眼於提高系統黨建工作科學化水平，著力於把黨組織的政治優勢轉化為農行發展優勢，以改革創新精神加強黨組織思想、組織、作風和反腐倡廉建設，建立健全黨建工作長效機制，黨建工作在加強中改進，在探索中發展，黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力明顯增強，保證和推動業務經營又好又快發展。
以組織建設為基礎，打造優秀黨員隊伍。按照「德才兼備，以德為先」的原則，注重培養和選配政治素質高、工作能力強的年輕幹部，把能勝任「一崗雙責」的幹部選配在關鍵崗位上，真正做到人盡其才。建立健全黨建相關制度，促進黨支部逐步實現制度化、規范化。加強黨員隊伍的素質教育，將黨員教育納入全行培訓計劃，使全體黨員的職業道德素質、遵章守紀意識、先進性觀念得到較大地提高，並在業務經營和管理工作中自覺發揮黨員先鋒模範作用，成為全行善打硬仗、勤奮敬業的員工隊伍中的中堅力量。
積極組織開展黨風廉政和反腐敗工作，增強自我把握與自我約束能力，扎實推進全行廉政文化建設和廉政風險防控工作。支行黨委每年都與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確責任內容、責任考核和責任追究辦法，在全行范圍內營造廉明公正的工作氛圍。將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全行綜合考評，與業務經營同研究、同部署、同檢查、同考核，並將考核結果作為幹部評先評優、提拔使用的重要依據，增強了黨員領導幹部廉潔奉公的自覺性和主動性。此外，該行每年均向全行副股級以上和新提拔的中層幹部發送《廉政提示函》，並及時更新完善領導幹部廉政檔案。
作風也是競爭力，作風建設事關全行改革發展的大局，好的作風，凝聚人心，推進發展；反之，則帶壞隊伍，阻礙發展。該行從改進工作作風、提高工作效率出發，積極響應「中央八項規定」和「總行28條措施」的要求，厲行節約、勤儉辦行，確保將有限的費用用到業務經營、業務考核上，為全行各項業務穩步發展提供了堅強保證。
思想的統一，共識的形成，進一步激發了全行員工幹事創業的工作熱情，黨建工作與業務經營互融互促、協調發展，取得了良好的發展業績。