A. 用記事本如何創建調查問卷並顯示結果
用記事本創建調查問卷，多麻煩吶。建議你用騰訊文檔。創建調查問卷可以多人在線編輯，而且還便於統計結果。
發明創造人人都能搞、人人都能做，關鍵在於對生產、生活、以及身邊事物是否留心和細心觀察，最好應有記錄。記錄好每次觀察結果，當時的想法，分析現存事物的缺陷不足與長處。以後再進行類比或應用及改進。
發明與創造有大有小，小發明與大發明大發現和自己的知識面或知識層次有一定關系，小發明人人都能搞，種類可以非常多，而大發明如宇宙航行、高能物理技術與基礎科學研究，則要求有相應的知識才能從事相應的研究。
發明與創造有成功也有失敗，首先以知識為基礎，其次從失敗中吸取經驗與教訓，發明與發明不是照抄照般，而是根據自己學到的知識靈活運用，獨立思考並付諸實施的過程。
發明與創造是永遠革新的永遠前進、不因循守舊的，這是古今中外發明家與學者們的共同風格。發明創造過程中無不經過曲折的道路，但只要是有實事求是的科學態度嚴謹的科學作風，百折不撓的科學精神並勇於實踐就一定會取得成功。發明創造也是有跡可尋的、甚至可以說是能夠傳授的。
發明創造的方法有以下幾點：（1）偶然發現法（2）聯想法（3）挖掘潛力法（4）移植發明法（5）逆向思維法（6）希望列舉法（7）缺點列舉法（8）適應需要發明法（9）觸類旁通法（10）分析借鑒法（11）擴展用途法（12）反面求索法。
下面將上述幾點方法分別敘述，有關發明發方面做些介紹
1、偶然發現法
在日常生活中常常出現一些偶然的現象我們要抓住它的特點想一想它的道理要是清楚他的道理往往可以搞出一些發明來。
一些發明或許就是偶然的發現，如果不去思考， 偶然的發現就會滑過去，什麼結果也沒有，現實生活中的所有現象都有它的道理，偶然出現的事物也有它的道理，只是我們不注意罷了。可是我們抓住不放 ，那就可以通過它發現一些道理搞出一些發明來。
比如偶然發現的小孔成像原理，可以研製成針孔照相機針孔攝像鏡頭，近視眼罩等。
2、聯想發明法
剖析成功的發明，其中有不少是靠聯想成功的，比如河蚌中的珍珠是由於蚌內進入異物後蚌內分泌黏液將異物包裹而形成的，那麼是否在蚌內人為放入異物也可以生產珍珠呢？經實驗是可行的在蚌內植入人物插片或動物浮雕插片同樣也可生長出人物或動物的浮雕圖案的珍珠。
3、挖掘潛力法
許多人或許會想，廢棄的東西還有用途嗎？如果往深一層想，有些東西是否還有別的用途或廢棄的東西是否得到充分利用，挖掘潛力法就是破除守舊觀念，注意被忽視事物，物盡其用。具體操作就是變廢為寶，一改多用。
4、移植發明法
移植發明法也可稱轉移發明法，就是把已知的原理或熟悉的部件，運用到新的發明上來，這種技術上的移植，是發明創造的一條重要途徑，而且往往是一條捷徑。
比如說汽車是現有的太陽能電池是原有的，那麼把太陽能電池運用到汽車上即車即成為太陽能汽車。這即是成功的事例。電影機的成功是直接採用了縫紉機 的工作原理。
5逆向思考法
搞發明思路要靈活，左思右想找不到出路時倒過來即是很好的辦法，到過來想，用走迷宮來說明最清楚，一般人是從如口進入開始，最後到出。這樣做有時很不順利，倒過來的想法，即是逆想思考法。比如快速夾緊台鉗就是發現普通台鉗夾緊速度太慢，所以從快速夾緊方面考慮終於成功。另如一個燈光照射不到的地方還需要光源，可手頭又沒有電料或來不及安裝燈線，而最終目的是照亮這一塊地方，那麼找一塊鏡子即可解決這個問題。
6、希望列舉法
對於身邊許多事，可能都有一些希望當這些希望得到實施以後，發明也就成功了，著也是搞發明的思考方法。用學過的知識和前人的經驗提出切實可行的辦法來，這種方法和缺點列舉法一樣，也是選擇發明題目的一種簡便有效的辦法。
我們在黑暗中摸索插座很不方便如果有一種帶微光燈的插座，就解決了上述問題，它的實施過程即是發明。
7、缺點列舉法
發明的題目從何而來？
有個重要的方法，就是看身邊使用的東西，有什麼不方便，不順當，不如意的地方。有很多東西，當你看慣了，就會認為沒有什麼值得改進和發明，可是你用新的眼光去看它，同一個事物，就會有不同的看法。首先看它是否有什麼缺點，如何克服，克服的過程既是發明的過程。這樣就很容易找到發明的題目，經過改進，缺點克服了新的產品出來了新的發明成功了。
8、適應需要發明法
了解我們身邊有什麼需要，也是我們尋找發明目標的重要途徑，經過仔細觀察，充分調研，抓住生活、工作、學習中的某些需要，下工夫進行研究，就能創造出受人歡迎的產品。
海邊游泳後休息時如果有一個枕頭是最好的事，充氣枕、充氣床應運而生。
9、觸類旁通法
把這一個換成那一個如何？提出疑問再搞發明時極為有用，在實際生活中，當你碰到困難時尋找「代用品」這一思路往往能使你擺脫困境，取得成功。
比如黑耳栽培，木耳本來生長在死椴木樹幹上，後來人們在椴木段上栽培成功，有些地區缺乏木材，有人研究用鋸末栽培取得成功，有些地區鋸末缺乏又研究用作物秸桿又取得成功。經實驗都是可行的。
10、分析借鑒法
分析一些發明的誕生過程，大致分為三個階段，首先對周圍事物進行仔細觀察，其次，從中找出可貴的某些特徵，最後將此特性運用於自己研究的事物之中，這種方法產生的發明也是屢見不鮮。
如何抓住發明特性，是搞發明的人共同遇到的問題。
一、熱情是發明的動力，只有熱衷於工作，熱衷於，熱衷於事業才能有所發明，它促使人們動腦筋想問題。如果毫無思想壓力，無所事事的人根本談不上什麼發明。對自己的事業、工作、理想應有遠大的志向。
那麼用什麼標准才能從眾多的事物中找到自己需要的項目，這要根據自己的知識面，因人而異，大體有以下幾項：便宜、省工、實用、美觀、時興。用這些標准來衡量時，要注意不要只站在自己的立場上考慮問題，而主要是為他人著想。
二、尋找降低成本的辦法
要想使自己的發明獲得最大成功，就要降低成本、減少工序、節能降耗等多種措施。
三、要滿足他人的要求，才能受到眾人的歡迎，只有滿足以上條件，才能被人接受。
任何事物，都有困難成為技術革新的對象，即使最簡單的生活用品也不例外，每樣東西都有可能有缺陷，長處背後或許還有弱點，缺陷的改進、弱點的克服這就是發明的產生。
C. 好的理念和方法創造出美好的結果
1、無論你腦中所想的是什麼，所相信的是什麼，創造出什麼樣的畫面，它必定可以顯化！
2. 每一個困難障礙都包含一個等值或更大價值的種子或機遇。
3. 任何想法或說法，只要重復的次數足夠多，它就會成為潛意識中一部分。
4. 戰勝困難實現夢想的人，都是那些相信「我能做到」的人
5. 你現在的生活狀況，健康、財富、和諧等等，反映的正是你的潛意識中的信念。
潛意識的六大特徵:
一.能量巨大:博恩.崔西說:潛意識力量是意識力量的3萬倍以上。
二.最喜歡帶感情色彩的信息。
三.不能判斷真與假、對與錯、好與壞、只負責執行意識的命令。
四.易受圖像刺激、對畫面印象深刻。
五.需長期的、重復的、專注的、自我暗示來刺激它。
六.放鬆、冥想、祈禱、催眠狀態時最容易影響潛意識。
7、如果你想實現夢想，只要在心中描繪出目標實現後的清晰畫面；那麼夢想就會顯化成現實。
8、如同收音機一樣，調對了頻率，就能清晰的接收到你所需要的信息，找到解決問題的方法和思路，
冥想就是調整自己與宇宙振動頻率和諧的一個方法。
9、每個人都能夠藉由冥想的方法來創造奇跡，不要認為這是什麼超能力、
而且是任何人都隨時可以使用的方法。
重復的想像畫面讓它變清晰明確、重復地做自我確認、重復地做自我暗示。
11. 很多人試了這些方法，沒有效果，原因是因為他們重復的次數不夠多、不相信潛意識的力量，
改變一個人潛意識最重要最重要的方法，就是要不斷地重復，不斷地重復，再一次地重復，大量地重復。
D. 如何行動才有結果
你一定很清楚，世間沒有絕對完美的事，頂多也就是接近完美罷了，甚或接近完美也是很困難的。
對於你要做的事情，倘若要等一切條件都具備以後才去做，那你就只好永遠等下去了。
你必須做一個積極主動的人
在當今的世界上，每一個行業的領導人物都認為第一流的人才實在太過缺乏。
根據可靠的材料，社會上仍有許多高級職位正在等你。
有一個主管曾說，資歷很好的人實在不少，但都缺乏一個特別關鍵的成功因素，亦即貫徹的能力。
每一個工作——不論是生產經營、產品推銷工作還是科學、軍事、政府機關工作——都需要腳踏實地的人來執行。
一個部門的主管在聘用重要職位的人才時，都會先考慮下面這些，然後才決定是不是聘用：
他是否願意做？
他能不能堅持到底把工作做完？
他能否獨當一面，自己設法解決困難？
他是否是有始無終、光說不做的那一種人？
這些問題都有一個共同的目的，就是設法了解那個人是不是「說做就做」。
再好的新構想也不可能完美。
即使是很一般的計劃，如果認真執行並且繼續發展，都比半途而廢的好計劃要好。因為前者會貫徹始終，後者卻前功盡棄。
約翰·華納梅克先生是個了不起的商人，他是白手起家的。他時常說：「倘若你一直在想而不去乾的話，你根本就成就不了任何事。」
請你想想看，世界上每一件東西，從人造衛星、摩天大樓到嬰兒食品，都是由一個個想法付諸行動所得的結果。
當你研究「人」（包括成功人士與平庸之輩）時，你會發現他們分別屬於兩種類型：成功的人都很積極，我們叫他「積極主動的人」而那些庸庸碌碌的平凡人都很被動，我們叫他「被動的人」。
仔細研究這兩種人的行為，能夠找出一個成功原理：
積極主動的人都是不間斷做事的人。他真的去做，直到完成為止。
被動的人都是不做事的人，他總會找借口拖延，直到最後他證明這件事「不應該做。」「沒有能力去做」或「已經來不及了」為止。
積極主動的人與被動的人之間的不同，從小地方就看得出來。
積極主動的人（以下簡稱A先生）如果計劃好一個假期，就真的會去度假；而被動的人（以下簡稱A先生）則相反。
A先生認為應定期參加教堂的各種聚會，結果他真的做到了；A先生也認為應該定期到教堂聚會，但他會找出各種辦法來拖延。
A先生認為應該寫一封信給一個人來恭賀他的成功，他真的寫好並馬上交寄；P先生卻找了一個好理由一直來拖延，最後一直沒有寫。
他們之間的不同也會在大事上表現出來。A先生想要自己創業，結果他說做就做；A先生也想創業，然而他總在最後關頭發現「不該去做」的「好」理由。A先生已經40歲了，他很想換一個新工作，結果他真的去做；A先生也一樣，但他一直猶豫個決，以至於什麼事也沒有做成，他們的不同也會在各種行為上表現出來。A先生想做就做，所以獲得自信、安全感、獨立自主以及更多的收入；A先生不會想做就做，所以永遠度日如年。
主動的A先生會成就不少事情，被動的A先生很想做事但不會真的去做。
每個人都想變成「積極主動的人」，所以讓我們養成及時行動的好習慣吧。
不同的態度產生不同的結果
有不少被動的人平庸一輩子，是由於他們一定要等到每一件事情都百分之百的有利、萬無一失以後才去做。當然，我們應當追求完美，然而世間的事沒有一件是完美的，它們最多也就是接近完美罷了。等到所有的條件都完美以後才去做，你就只能無窮盡等下去了。
為此，拿破崙·希爾講了三個故事，相信你能受到啟發。
故事一：吉恩娶妻。
吉恩快40歲了，他受過良好的教育，有一份穩定的會計工作，一個人住在芝加哥，他最大的心願就是早點結婚。
吉恩渴望愛情、友誼、甜蜜的家庭、可愛的孩子以及種種相關的事。他有幾次差點就要結婚了，並且有一次還有一天就結婚了。然而每一次臨近婚期時，吉恩都因不滿他的女朋友而結束。
兩年前吉恩終於找到了夢寐以求的好女孩。她端莊大方、聰明漂亮又體貼。然而，吉恩還要證實這件事是不是完美無缺。
有一天晚上當他們討論婚姻大事時，女孩突然說了幾句坦白的話，吉恩聽了有點懊惱。
為了確定他是不是已經找到理想的對象，吉恩絞盡腦汁寫了一份長達4頁的婚約，要女友簽字同意以後才結婚。
婚約不但整齊，而且漂亮，看起來冠冕堂皇，內容包括他所能想像到的每一個生活細節。其中有一部分是宗教方面的，裡面寫到了哪一個教堂，上教堂的次數、每一次捐錢的多少；另一部分與孩子有關，提到他們一共要生幾個小孩、在什麼時候生等等。
他把他們未來的朋友、他太太的職業、將來住在哪裡以及收入怎樣分配等等，都不厭其煩地率先計劃好了。在婚約末尾又花了半頁的篇幅詳列了女友必須戒除或必須養成的一些習慣，比如抽煙、喝酒、化妝、娛樂等等。
女友看完這份最後通牒似的婚約，勃然大怒。她不但把它退回，還附了一張便條，上面寫道：「普通的婚約上有？有福同享，有難同當，想必它對所有人都適用，當然對我也適用。我們從此一刀兩斷吧！」
吉恩告訴拿破崙·希爾這段奇遇時，還委屈地說：
「你看，我只是寫一份婚約而已，又有什麼錯？婚姻畢竟是終身大事，我不能不鄭重其事啊！」
吉恩真是大錯特錯。他是過分緊張，過度謹慎。
不管是婚姻，還是任何其他的一件事情，你都不能吹毛求疵，以免你所訂的每一種標准都偏高了。吉恩處理婚姻的辦法，想必和他對工作、積蓄、朋友，甚至可以說他工作或生活中的每一件事情都是毫無差別的。
成功的人物並不是在問題發生以前，先把它統統消除，而是倘若發生問題時，有勇氣克服所有困難。
我們對於一件事情的完美要求必須折中一下，這樣才不至於陷入行動以前永遠等待的泥沼中。
當然，你最好是有逢山開路、遇水架橋的那種大無畏的精神。
故事二：傑米買房傑米是個平凡的年輕人，大約二十幾歲，有太太和孩子，收入一般。
他們全家住在一間小公寓，夫婦兩人都盼望有一套自己的新房子。他們渴望有較大的活動空間、比較干凈的環境、小孩有地方玩，同時也增添一份產業。
買房子的確不容易，必須有錢支付分期付款的頭款才行。
有一天，當他簽發下個月的房租支票時，他突然很不耐煩，因為房租跟房子每月的分期付款差不多。
傑米對太太說：「下個禮拜我們就去買一套新房子，你看如何？」「你為何突然想到這個？」她問，「開玩笑！我們哪有這份能力！我們可能連頭款都付不起！」
但是傑米已經下定決心。
他十分堅定地說：「跟我們一樣想買一套新房子的夫婦大約有幾十萬，其中只有一半能做到，一定是什麼事情才讓有些人打消這個念頭。我們一定要想辦法買一套房子。雖然我現在遠不知道怎麼湊錢，然而一定要想辦法。」
下個禮拜他們真的找到了一套倆人都喜歡的房子，房子樸素、大方、實用，頭款是1200美元。現在的問題是怎樣湊夠1200美元。
他知道無法從銀行借到這筆錢，因為這樣會影響到他的信用，讓他無法獲得一項關於銷售款項的抵押借款。
然而皇天不負有心人，傑米突然有了一個靈感，為何不直接找承包商談談，向他私人貸款呢？
傑米真的這么做了。
承包商開始很冷淡，但因為傑米一再要求，他終於同意了。
承包商同意借款1200美元，幾個月後，傑米能夠按月還錢，每月還100美元，利息另計。
現在傑米要做的是，每個月湊出100美元。
夫婦兩個竭盡所能，一個月可以省下25美元，還有75美元要另外設法籌措。
為此，傑米想到了自己的老闆。
第二天早上，他直接去找老闆，向他說起了他准備買房子的事。
老闆很高興傑米要買房子了。
接著，傑米說：「尊敬的先生，你看，為了買房子，我每個月要多賺75元才行。我明白，當你認為我值得加薪時一定會加，然而我現在很想多賺一點錢。公司的某些事情可能在周末做更好，你能否答應我在周末加班呢？有沒有這個可能呢？」
老闆對於他的誠懇和雄心非常感動，真的找出許多事情讓他在周末加班工作10小時。
傑米夫婦終於歡歡喜喜地搬進了新房子。從傑米的故事中，你很容易看出：
第一，正是傑米的決心使他想出了各種辦法來實現他的心願；第二，正由於他有了堅強的決心，他的信心便由此倍增，下一次決定什麼大事時會更容易、更順手；第三，他因此而提高了全家的生活水準。倘若他一直拖延下去，直到所有的條件都擁有了，他就很可能永遠也買不起房子了。
故事三：席第創業。
第二次世界大戰後不久，席第進入美國郵政局的海關工作。
他起初很喜歡他的工作，但5年之後，他對工作上的各種限制、固定呆板的上下班時間。微薄的薪水以及靠年資升遷的死板人事制度（這使他升遷的機會很小）日益不滿。
他突然靈機一動。他已經學到許多貿易商所應擁有的專業知識，這是他在海關工作耳濡目染的結果。
為何不早一點出來，自己做禮品玩具的生意呢？
他認識許多貿易商，他們對這一行許多細節的了解不一定比他多。
然而，自從席第想創業以來，已過了10年了，直到今天他仍然規規矩矩地在海關上班。
為何會這樣呢？
因為他每一次准備放手一搏時，總有一些意外事讓使他停止。
如資金不夠、經濟不景氣、新嬰兒的誕生、對海關工作的一時留戀、貿易條款的種種限制以及許許多多數不勝數的理由，這些都是他一直拖拖拉拉的理由。
你很容易明白，這其實是他自己使自己成為一個「被動的人」。他想等所有的條件都十全十美後再動手。由於實際情況與理想永遠不能相符，因此他就只好一直拖下去了。
你必須立即行動起來
為了避免「萬事俱備以後才行動」所引起的重大損失，拿破崙·希爾的成功學讓你明白：
第一，盡可能預料生活和工作中的種種困難。每一個冒險都會帶來不少風險、困難與變化。
假如你從芝加哥開車到舊金山，一定要等到「沒有交通堵塞、汽車性能沒有任何問題、沒有惡劣天氣、沒有喝醉酒的司機、沒有任何類似意外」之後才出發，那麼你什麼時候才能夠出發呢？
顯而易見，你永遠也到不了舊金山的。
當你計劃到舊金山時，你可以先在地圖上選好行車路線，檢查一下車況並盡量考慮一下排除可能意外的辦法。這些都是出發前需要准備的事，但是即使這樣，你仍不可能完全消除一切的意外。
第二，發生困難時，要勇敢地面對現實。
成功的人物並不是行動前就解決一切的問題，而是遭遇困難時能夠想辦法克服。
無論從事工商業、還是解決婚姻問題或任何活動，一遇到麻煩就要想辦法處理，正如碰到溝壑時就跨過去那般自然。
我們無論如何也買不到萬無一失的保險，因此必須要下定決心去實行你的計劃。
第三，立即行動起來。
五六年前，有個很有才氣的教授想寫一本傳記，專門研究「幾十年以前一個讓人議論紛紛的人物的軼事」。
這個主題既有趣又少見，很吸引人。這位教授知道得不少，文筆又很生動，這個計劃註定會替他贏得很大的成就、名譽與財。
一年後，拿破崙·希爾碰到他時無意中提到他那本書：「A先生，你的那本書是否快要大功告成了？」
「老天爺，我根本就沒寫！」他猶豫了一下，不得不說道。
他認真考慮了一下該如何解釋才好，最後終於又說道：「我實在太沒空了，總有許多更重要的任務要完成，因此自然沒有時間寫了。」
你自然能看明白，他這么辯解，實際上就是要把這個計劃埋進墳墓里。
他找出各種消極的想法。他已經想到寫書多麼累人，所以不想找麻煩。對於他來說，事情還沒做就已經想到不成功的理由了。
具體可行的創意的確很關鍵，你一定要有創造與改善任何事情的創意。
成功跟那些缺乏創意的人永遠無緣。
但是光有創意還遠遠不夠。那種能讓你獲得更多生意或簡化工作步驟的創意，只有在真正實施時才有價值。
每天都有幾千人把自己辛苦得來的新構想放棄，由於他們不敢執行。過了一段時間以後，這些構想又會回來折磨他們。
為此，你應該記住：
1.切實執行你的創意，以便發揮它的價值，不管創意有多好，除非真正身體力行，否則永遠沒有收獲。
2.實行時心理要平靜。
拿破崙·希爾認為，天下最不幸的一句話就是：我當時真應該那麼做卻沒有那麼做。
你每天都能夠聽到有人說：「倘若我1952年就開始那筆生意，早就發財啦！」或者是「我早就料到了，我好後悔當時沒有做！」
一個好創意一旦胎死腹中，真的會叫人扼腕嘆息，永遠不能忘懷。倘若真的徹底施行，當然也會帶來無限的滿足。
你現在已經想到一個好創意了嗎？一旦有，就立即行動起來吧。
E. excel 如何用查找結果創造下拉選項
你這樣做應該是 使用二級下來列表的方式 數據有效性的 之來源中使用公式……
具體做法 敘述起來 較麻煩 你參考以下幾個文章吧……
http://wenku..com/view/3f918df8941ea76e58fa046d.html
http://wenku..com/view/67cdc33710661ed9ad51f3e0.html
http://hi..com/chenshake/item/e1ba25159f94f34ae65e0663
希望能夠對你有所幫助
你補充要做的方法 需要使用VBA了 ……不建議這樣做 沒什麼必要 你維護一下 分類對應的數據 相當於你的產品具有目錄了 這在做匯總表的時候 也是十分必要的……不能做的時候 圖省事……
看起來省事了 實際在很多時候 還是很麻煩的……數據分類清楚 是統計順利進行的良好開端
F. 如何創造雙贏談判結果論文2000
按照你的要求給你一篇
創造雙贏談判結果論文2000
G. 如何創造雙贏談判結果論文的結尾
1.關鍵詞規范
關鍵詞是反映論文主題概念的詞或片語，通常以與正文不同的字體字型大小編排在摘要下方。一般每篇可選3~8個，多個關鍵詞之間用分號分隔，按詞條的外延(概念范圍)層次從大到小排列。
關鍵詞一般是名詞性的詞或片語，個別情況下也有動詞性的詞或片語。
應標注與中文關鍵詞對應的英文關鍵詞。編排上中文在前，外文在後。中文關鍵詞前以「關鍵詞：」或「[關鍵詞]」作為標識;英文關鍵詞前以「Key words：」作為標識。
關鍵詞應盡量從國家標准《漢語主題詞表》中選用;未被詞表收錄的新學科、新技術中的重要術語和地區、人物、文獻等名稱，也可作為關鍵詞標注。關鍵詞應採用能覆蓋論文主要內容的通用技術詞條。
2.選擇關鍵詞的方法
關鍵詞的一般選擇方法是：由作者在完成論文寫作後，從其題名、層次標題和正文(出現頻率較高且比較關鍵的詞)中選出來。
論文正文
要點
⑴引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義，並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2)論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、論證過程和結論。主體部分包括以下內容：
a.提出問題-論點;
b.分析問題-論據和論證;
c.解決問題-論證方法與步驟;
d.結論。
為了做到層次分明、脈絡清晰，常常將正文部分分成幾個大的段落。這些段落即所謂邏輯段，一個邏輯段可包含幾個小邏輯段，一個小邏輯段可包含一個或幾個自然段，使正文形成若干層次。論文的層次不宜過多，一般不超過五級。
H. 怎麼創造機會
不要坐等機會出現，機會是自己創造的，只要你開始行動，機會便隨之而來。縱觀古今中外，不難發現，成功人士之所以能夠獲得命運更多的青睞，他們之所以能在機遇來臨時牢牢地掌握命運，就是因為他們為此進行了更為漫長和充分的准備。他們就像一顆顆種子，在黑暗的泥土中蓄積營養和能量，一旦聽到春風的呼喚，他們就會破土而出，生長成挺拔俊秀的棟梁之材。
這就很好地解釋了這樣一些問題，即：為什麼有的人總能得到比別人更多的機遇?為什麼面對同樣的機遇有人成功了有人卻失敗了?為什麼有些資質本來不好的人卻能得到命運的垂青，而某些天資甚佳者卻最終庸碌無為?為什麼成功者總顯得比別人幸運?等等。
這些問題的回答可歸結為一句話，那就是：機遇只偏愛那些為了事業的成功作了最充分准備的人。換句話說，只有在「萬事兼備」的情況下，東風才顯得珍貴和富有價值。
「機遇只偏愛有準備的頭腦」這是一句早為人們耳熟能詳的名言，其中所包含著的樸素真理再次為人力資源以及人才調查中心的分析報告所證實。
從某種意義上講，機遇是被人創造出來的，是人的主觀能動性和外界環境變化的客觀必然性的結合。主觀方面條件的增強會影響到客觀環境的變化，使好的機遇更容易產生。同樣，當一定的客觀機遇已經出現後，那些不斷在提高自身素質方面進行努力的人則要較之常人更容易接近和抓住這些機遇。
許多成大事者就是創造機遇的高手，他們總是在努力，總是在奮斗，開始時他們是在找尋機遇，而一旦當他們自身的實力積累到一定的程度時，機遇便會自動登門拜訪。而且，隨著他們自身才能的不斷提高，知名度的不斷增加，其所面臨的發展機遇也會相應地有質和量的提高。可以說，沒有他們的這些主觀努力，就不會有這么多的良好機遇。從這個角度上說，機遇是那些有準備的人創造出來的，是對其努力的一種肯定和回報。
如果機遇可被每個人輕而易舉地得到，那麼這種機遇便顯得沒有多少價值了。事實上，機遇往往是一種稀缺的、條件苛刻的社會資源，要得到它，必須要付出相當的代價和成本，必須具備相應的足以勝任的資格，而這一切都離不開長期艱苦的准備。
這就是機遇為什麼更偏愛有準備的人的原因。
我們還發現，雖然命運有時是不公正的，那些毫無准備的人卻獲得了某種機遇，但從長遠來看，這些人很少能有所建樹。而在我們視力所及的當代名人的成功史上，無不記載著他們為迎接機遇所做的種種准備。
但有時命運是常愛捉弄人的，由於客觀原因的限制，並不是每個人都能從事自己心愛的職業。
當面臨這種情況時，有人將之視為不幸，而有人卻將之視為機遇，他們能重新調整自己的人生目標，不怨天尤人，也不消沉沮喪，而是以「既來之，則安之」的心態，干一行，愛一行，把精力投入到所從事的新領域，從而開創出一番嶄新的事業。
我們發現「把不幸也當作是一種機遇」，這種積極的人生態度是成功者的一大秘訣。
許多成功者不僅是開拓機遇、捕捉機遇的能手，而且還有發掘高潛能，高效運用機遇的能力，他們的成功啟示，就是一定要提高機遇的利用率，把機遇發揮到最大值。
有的人一生中有過許多好的機遇。但他們不充分利用這些機遇，結果喪失了使自己的事業「更上一層樓」的機會。也有的人抓住了機遇，但是並未理解到這一機遇的全部內涵，因此他們有可能取得一定的成功，但仍不免留下諸多的遺憾。
的確，只有準備充分的人、做事有頭腦的人，才能獲得機遇，取得事業的成功。
如果你坐等更好的機會、更好的工作或更好的環境，那麼等待本身便是死路一條。失敗者坐等事情發生，贏家使事情發生。
——引自延邊人民出版社《決定你一生的好習慣》
I. 如何創造一個優秀的故事結局
先把小說想像成一個迷宮，迷宮有一個特殊的入口，那邊是小說的起點，經過在迷宮中長時間的漫遊，即一系列的原因和結果，最後，我們來到小說的結尾。