創造性落實決策能力不夠

① 如何圍繞增強創新力，執行力，落實力

工作執行力是指一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執行命令、完成任務、達到目標的能力。當前地稅工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度，而思路、辦法、制度不能落到實處，執行不到位。因此，提升工作執行力對於當前地稅部門而言，顯然尤為重要。那麼，如何提高地稅工作的執行力呢？筆者認為主要應從以下三方面著手。
一、提高工作執行力必須要有一個求真務實的領導班子
領導班子是隊伍的核心，班子成員的素質決定著班子的行政、執政能力。班子成員能夠做到事必親躬，件件放在心上，抓在手上，事前安排、事中跟蹤，事後督查，工作落實問題就有了組織保障。如果班子成員作風飄浮、虎頭蛇尾，追名逐利，對所分管工作不聞不問，對上級文件學習不抓緊不傳達不及時，那麼整個工作局面就是一盤散沙，毫無凝聚力和戰鬥力，導致的結果只能是問題百出，工作落實也就成為一句空話。
因此，抓好工作落實，必須重點加強領導班子建設。在工作上要真抓實干，做實踐的榜樣，真抓實干，貴在「真」，重在「實」關鍵在「干」，這種示範作用要比大會講話、小會訓話強幾百倍、幾千倍。在學習上要自體力行，做學習的模範，班子成員要通過學習提高自己的政治思想覺悟，增強責任感，敏銳力，通過學習來提高自己的政治業務水平，使自身具有過硬的本領，這樣才能領導好下屬，指揮好工作。對於我局來說，非常注重加強班子隊伍建設，在班子當中實行民主集中制，開好民主生活會，一些重大問題大家一起討論，集體決策，不搞「一言堂」，有效地避免了在抓好各項工作中出現的偏差和失誤。比如：在廉政建設方面，我們領導幹部相互監督，帶頭做好廉政示範，由於稅收工作的特殊性，導致了廉政問題的敏感性，領導幹部就成了廉政建設的焦點。領導幹部的廉潔自律對普通稅務幹部有極具影響力，領導幹部兩袖清風、一塵不染，普通幹部就願意扎扎實實、愛崗敬業，就能夠把精力用在工作上，反之，如果領導幹部貪得無厭、吃拿卡要，不僅自己精力分散不抓工作，還極大地影響一般幹部的工作積極性，產生消極因素、逆反心理，在主觀上放棄對工作的認真負責。那麼，抓好工作落實也就無從談起。
二、提高工作執行力必須要提高隊伍的戰鬥力
提高幹部隊伍的素質是提高地稅工作執行力的決定因素。我們常聽到有的人在總結工作時說：「我不是不想把工作搞好，實在是力不從心」，「我不是沒有想到解決問題的方法，問題是當時總覺得有力使不上」。「我的辦法和我能使的力氣都使完了，可就是問題解決不了」。上述這些，在一定程度上反映了目前存在於稅務幹部身上的執行力不強的狀況。目前從總體上看，我們各級地稅部門及廣大地稅幹部都能認真貫徹區局、市局和市委政府的決策部署，真抓實干，積極主動和創造性地完成各項工作任務，但也有一些部門及工作人員，對上級的戰略決策及工作部署執行不力，存在不執行、慢執行或亂執行現象。不執行主要表現在：或強調客觀原因，從政策、制度的邊緣尋找模糊的理由不堅決執行；或推諉扯皮，推卸應當承擔的責任；或頂著不力，各行其是，我行我素。慢執行就是執行不到位，或搞形式主義，只做表面文章，以會議落實會議，以文件落實文件，應付了事；或斷章取義，各取所需，部門利益至上，貪小利而損大局，對本單位有利的就執行，沒利的就不執行；或上有政策，下有對策，陽奉陰違。亂執行，就是不依法行政、不依規辦事，或業務不熟、能力不強，造成在執行過程中走樣；或只認私交關系，不認制度和規定，有關系的不該辦的也辦，沒關系的該辦的也不辦。上述執行不力的種種表現，都會極大地妨礙地稅部門決策部署的貫徹落實，直接影響地方經濟和社會發展。
我們知道，執行是人在執行，所以，要想提高地稅工作的執行力，必須首先提高地稅幹部的素質和能力。盡管執行力包括諸多方面，但就地稅幹部而言，最主要的是把握「一個前提」和提高「四種能力」：「一個前提」是每個地稅幹部的責任心，因為責任心是做好工作的第一要素，它比任何能力都重要。只要有責任心，80%以上的工作都能得到很好的解決。地稅幹部的一言一行都代表著地稅的形象，必須具備愛崗敬業、無私奉獻的責任意識，干任何事情都「沒有任何借口」。「四種能力」則包括：一是依法行政能力。地稅幹部要以《行政許可法》實施為契機，在平常的工作中正確運用《稅收征管法》以及各項稅收法律法規，增強法制觀念和規則意識，按照法定的職責許可權和程序履行職責、執行公務，做到有權必有責、用權受監督、違法受追究。二是崗位操作能力。過硬的崗位技能是執行的基礎。執行中存在的許多問題，往往與自身能力不足有關。地稅幹部必須加強稅收業務、財務管理、信息化應用、公文寫作等許多相關知識的學習，苦練崗位技能，克服「本領恐慌」，力爭成為本崗位、本行業的行家裡手。三是持續創新能力。創新就是創造性地執行，許多政策措施不能完全落實，許多工作不能取得預期效果，在很大程度上是缺乏創新性地執行。

② 如何提高決策能力

身為管理者，需要時常做出決策並且通常是還是在壓力之下。那麼你該如何提高自己的決策能力呢？

除閱讀類似《決策必讀12篇》一類的書籍來提升決策能力外，你還可以使用一些策略來避免常見的陷阱並磨煉你的決策技能。

不要自欺欺人

在收集證據做出決策之前，花點時間回顧一下你自己的動機。你已經下定決心了嗎？ 你是真的客觀地在收集證據，還是只是想確認一個現有的想法？了解自己的動機可以幫助你保持客觀並專注於為你的業務尋找最佳解決方案。

關於如何提高自己的決策能力的注意事項

1、提高自己的決策能力要注意避開常見的決策陷阱。

2、通過大量實踐來提高自己的決策能力。

③ 怎麼提高自己在工作中的決策能力

只要錘煉你的價值觀，明確你最珍視的人、事、物、原則，就能有效且大幅度提專升決策能力，哪怕是面對屬高官厚祿無限仕途，亦能好不糾結地做出選擇。

我們每天都會面臨各種各樣的選擇，過去的選擇，造就了今天的我們，而今天的選擇，又決定了未來的我們。
今天的反復練習和持續覺察，能幫助我們錘煉價值觀，澄清什麼對自己更重要以及什麼最重要，讓我們在關鍵時刻做出長遠有價值的選擇，成就明天那個更好的自己！

④ 如何提高決策能力

提高決策能力，你可以看《決策必讀12篇》。

如果你正在為自己糟糕的決策能力而發愁，又或者你正在努力嘗試在你所在的領域做出更好的、有效的決策，可能首先映入你大腦的想法就是閱讀。

的確，無數事實證明，通過閱讀決策類的專業書籍，我們能夠實現改善自己決策水平的目的。然而，面對眾多決策書籍，你該如何選擇？

在一年前，筆者正好經歷了這樣一個過程，我的選擇是：《決策必讀12篇》。

通過閱讀《決策必讀12篇》，我們可以很清晰地看到自己在決策方面所存在的先天缺陷與不足、可以更好地認識到決策偏誤的存在，從而能夠避開決策陷阱，做出有效決策。

當然，這本書不僅僅是理論工具的堆砌，在我看來，這本書最優秀的地方就是它無可挑剔的實證研究（empirical research）——書中的每一個觀點都經由上千次試驗與科學論證而得出。這樣的「工具」，其科學性與有效性實在是讓人放心！

而有了好的決策基礎，「明智」當然是最外向的表現。

決策能力的改善非一朝一夕之功，但也並沒有很多人想像中那般漫長與遙不可及。假如你能真正讀懂《決策必讀12篇》中的所有理念與觀點，並活學活用，相信「做出有效決策」於你而言，將不再是一件難事。

⑤ 你任認為黨組織在發揮領導作用,貫徹落實中央重大決策部署存在哪些問題有何建議

一、黨組織在發揮領導作用,貫徹落實中央重大決策部署存在的問題如下：

1、思想認識上的問題

有的領導幹部認為監督檢查是務虛的工作，甚至認為監督檢查干擾各項工作的正常進行；有的領導幹部為維護地方形象，幫助被監督檢查單位應付上級監督檢查；有的領導幹部認為監督檢查是多個部門的共同責任，或者只是紀檢監察機關一家的責任出現推諉懈怠的現象。

2、工作方法上的問題監督檢查方式不夠創新

運用現代科技手段進行監督檢查的方法還不多，如電子監察系統不夠健全，對重點崗位和關鍵環節不能進行全程監控督查效率不高。監督檢查工作不夠深入，一些督查項目抓不深、抓不透或督查時顧此失彼監督檢查作風不夠務實。

3、工作機制上的問題行政監督制約機制仍不完善

現行體制下黨委、政府和人大的一些部門都不同程度地參與監督檢查，但缺乏協調配合造成重復檢查、多頭檢查等問題。同時紀檢監察機關作為監督檢查主要職能部門，牽頭項目過多聯合監督檢查力量相對薄弱。

4、責任追究機制尚不健全

現行黨紀政紀規定對重大決策部署執行不力行為的追責情形、追究層級等規定比較寬泛，操作性不強；相關紀律處分與組織處理、問責、行政處罰、刑事責任追究措施沒有有效銜接。

5、制度建設上的問題

監督檢查的配套制度不足。轉發上級規定多，結合本級實際的具體制度少；對下級約束的規定多，對同級和自我約束的制度少。制度執行不到位。

二、進一步改進工作的建議

1、加強宣傳指導，增強監督檢查主動性

加強監督檢查工作首先要強化對中央、省、市等各級重大決策部署的學習宣傳，切實解決好思想認識問題、理念思路問題和精神狀態問題。

2、整合監督資源，增強監督檢查整體性。

要建立健全黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、紀檢監察機關組織協調，上下聯動、條塊結合、分工明確的領導體制和工作機制，正確處理牽頭與配合、專門監督與層級監督、組織協調與發揮職能部門作用的關系充分調動方方面面的力量，形成監督合力。

3、突出工作重點，增強監督檢查針對性

要加強對落實科學發展觀情況的監督檢查，重點開展對轉變經濟發展方式、節能減排和環境保護、耕地保護和集約節約用地、保障和改善民生等政策措施落實情況的監督檢查。

4、改進方式方法，增強監督檢查有效性

要建立專家、人大代表和政協委員、特邀監察員、社會力量參與督查的工作機制，充分發揮輿論監督、群眾監督和社會監督的作用。

5、加強機制建設，增強監督檢查科學性

健全監督檢查工作立項審批或備案制度、部門聯席會議制度、重要情況通報和報告制度、督查結果反饋和總結報告制度等相關配套制度，規范工作流程。

(5)創造性落實決策能力不夠擴展閱讀：

安徽省銅陵市重點督查各單位和人員行動是否雷厲風行、政策措施是否落實到位，防止推諉扯皮、貽誤時機；督查重點項目建設和審批程序是否依法合規，防止打折扣、搞變通；督查資金管理使用是否規范有效，防止截留、挪用、貪污和浪費等。

對國家新增投資項目及市本級新開工的政府投資項目突出進行全方位監督，嚴防各種腐敗行為，保證中央、省、市擴內需保增長政策措施落實到位。由市紀委牽頭，整合市委、市政府督查室和市效能辦等部門成立「大督查」工作領導小組。

著力構建「圍繞中心、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋」的「大督查」格局。對一些重點督查項目，由市監察局牽頭，聯合發改委、財政、審計等監督檢查部門，組成專項監督檢查工作組，密切配合、形成合力，切實履行監督職責。

⑥ 如何解決貫徹執行上級決策部署不力，整改措施

工作執行力是指一個部門及其工作人員貫徹落實上級的戰略決策、方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，是執行命令、完成任務、達到目標的能力。當前地稅工作缺少的不是好思路、好辦法、好制度，而思路、辦法、制度不能落到實處。

「群眾觀念淡薄」方面。主動服務意識還不強,服務質量與群眾的期待相比還有較大差距。整改措施：自覺加強學習並牢固樹立馬克思主義的群眾觀點，堅持走群眾路線，做到尊重群眾、貼近群眾、深入群眾、依靠群眾,切實增強履職盡。

加強和改進督促檢查工作是提高黨和政府執政能力的重要內容。高度重視並切，對上級和本級黨委、政府重大決策部署及領導同志批示交辦事項的落實情況。

要做好上級領導安排的工作，要做到以下幾點：

一要總體把握領導的要求和期望值，知道領導希望這項工作干到什麼程度要什麼結果。

二要階段性向領導反饋工作的進展程度；三要根據自己掌握的信息和對工作認知程度的提高，不斷修正工作方向和目標；四要及時將工作效果向主管領導和上級部門報告，最好以信息的形式。

必須提高政府執行力，切實保證政令暢通。科學決策是首要，執行是對決策的執行，決策的好壞直接影響到執行的好壞，所以，從提高領導者本身的決策素質到遵循科學決策的基本原則到建立和堅持嚴格的決策程序一個都不能少。

一是吃透上級決策部署的精神實質，這是做到落實上級精神不變形不走樣的關鍵。

二是切合本地實際確保上級精神不變形不走樣的前提下制定適合本地實際的實施方案，方案中嚴禁在措施中照搬照抄，一定要切合本地的人力物力財力實際制定措施。

三是原則上堅持上級原則和目標不變，但在實施過程中有的情況確不符合本地實際，就算變通執行也確難以達到上級要求，便在第一時間內形成報告第一時間內報報告上級，或請求上級幫助解決;四是做好嚴緊的總結，認真總結實績和存在問題和經驗。

⑦ 工作創新方式方法不夠

一）思想觀念方面1、創新性的工作措施還不夠。在一定程度上還存在因循守舊思想，在實際工作中有時還受到思維定勢影響，按輕車熟路的辦法辦事情，不敢突破「慣例」，不敢超越「本本」，工作措施創新性不足。工作中還不時存在畏難情緒。在遇到新困難、新矛盾、新問題時，深入研究不夠，闖勁不足。2、學習的針對性不夠強。學習文化市場管理相關法律法規和專業知識相對較多，對政治理論、市場經濟理論等方面知識學習自覺性、主動性不足。平時學習，滿足於一般性地學文件、上黨課，對於如何聯系工作實際，深入貫徹落實科學發展觀，創建和諧社會，深入研討問題的濃厚氛圍需要進一步強化。（二）機制體制方面1、雖然我們在隊伍建設、制度建設上做了一些工作，也取得了一定的成績，但是與上海、長沙、深圳等發達地區相比，還存在一定的差距，根本原因在於思想不夠解放、眼界不夠開闊、框框比較多。2、對外協調能力還需在今後工作中，進一步加強。（三）精神狀態方面仍然有作風漂浮、落實不力、因循守舊的現象，缺乏艱苦奮斗、勤儉節約、撲下身子真抓實干、開拓創新、爭創一流的精神。（四）工作作風方面1、深入基層調研還需進一步加強。班子成員平時由於忙於面上工作，深入基層、深入企業第一線開展調查、研究、督查、檢查較少，對市區、縣市文化市場管理情況還不能做到了如指掌，決策分析還欠缺第一手資料，在一定程度上影響了科學決策。2、在規範文化市場經營秩序，維護廣大人民群眾切身利益方面，還存在監管措施不到位、執法力度不夠的現象，網路市場中違規接納未成年人，音像市場中非法盜版問題還時有發生。（五）清正廉潔方面在貫徹黨風廉政責任制的過程中存在差距，勤政廉政有待進一步落實，謙虛謹慎的作風堅持不夠一貫，個別班子成員在廉潔自律方面認識不到位，總認為做得不錯，不自覺地產生了自滿情緒，以致在廉潔自律方面沒有提出更高的要求。有時忙於工作、礙於情面，沒有拒絕吃請。篇二：自我剖析材料：認清自我,改進不足自我剖析材料：認清自我，改進不足通過認真回顧自已近年來在工作、生活中的表現，切實感覺到與黨員先進性要求還有一定差距，有必要進行認真查擺自己存在的實際問題和不足，並剖析根源，找准原因，明確今後的整改方向，以便更好地發揮一個共產黨員應有的先鋒模範作用。下面就自身存在的問題、具體表現、產生的根源做一深刻剖析。不象、不深、不實之處，請黨組織和黨員同志們予以指正一、存在的問題，存在問題的具體表現和產生問題的原因分析1、政治理論學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。具體表現為：一是自覺主動抽時間學習不夠。除參加黨支部組織學習及培訓集中學習外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學習政治理論方面的書籍。二是學習的深度不足。沒有在理論研究上下功夫，學習

⑧ 如何開拓創新不足整改措施

1、對於領導交辦的任務，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創新，協調能力有待加強;
3、缺乏工作經驗，面對問題過於急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
4、業務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什麼學什麼，今天學點這、明天學點那，結果什麼都懂點，什麼也不精，學到的知識不系統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恆心和毅力不夠。
5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足於完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，不善於思考，動腦筋，常常等待領導的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不舍、持之以恆的學習精神和態度。
6、工作作風方面：工作作風不夠扎實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地。做事情只安於表面，處理方法比較簡單，有沒有創新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
7、執行能力方面：對所做工作的執行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，抱有能拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題採取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現。
8、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。
9、工作上滿足於正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急於求成平穩有餘，創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司政策理論鑽研的不深、不透。有時候也放鬆了對自己的要求和標准。
10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

⑨ 思想不夠解放 創新意識不強怎麼改正

很遺憾，一個抄人有沒有襲（主動）創新意識以及能不能（接受）創新，這和天賦、膽魄以及幼年時期被激發程度有關的。三歲看到老。只能修正，難以改正。修正就是多看點雜書、多觀察實踐和交流，提供轉變原有固化了的認識和思維方式，激發豪氣的條件。如果不行也不要強求自己，一步一個腳印地走也未必不能成材。
「思想不夠解放」指的是因我國歷來實行的各項政策對自由創意的約束很大，因此要特別加以提示。這無疑是有利於一部分單純因此原因被壓抑了的創新。但從具體人物、事件來看，還是和個人本身膽魄智慧能力有關，不僅僅是因為思想不夠解放，創新意識不強造成的。