法務怎樣創造價值

1. 律師如何提升公司法務戰略價值

考個法務會計，律師懂賬，會計懂法

2. 大公司法務需要具備哪些能力

一.扎實的專業能力
一般來說，企業的法務團隊通常為數人乃至數十人的專業團隊，支持工作以業務框架為基礎，每個或每幾個法務人員分別為框架下的業務線提供相應的支持。企業業務本身不可能涉及到方方面面，作為一名企業法務也不可能精通所有類型的法律。在這種設置下，對於業務的支持特別是新業務的支持，最為需要是法務人員扎實的專業功底以及法律的邏輯思維能力，從以下幾個方面來講：

首先，法務人員應對業務對應的法律法規有所了解與掌握，特別是對合規性風險的把控，以租賃合同為例，根據法律規定，如實際使用用途與規劃不符的，則可能導致合同無效，這就要求法務人員在審核租賃合同時，需了解租賃的使用用途及租賃物的規劃用途，並清楚地了解租賃合同以及房地產、土地管理等相關的法律規定；其次，法務人員應具備最基礎的文字表述功底，作為企業法務人員，無論是合同審核還是對外發函，文字工作是必不可少的，表述的准確性、專業性，是每個企業法務應有的專業能力，一個字的錯誤都有可能影響到雙方的權義與責任；最後，法務人員應具有行業法律經驗的專業支撐，隨著對業務的深入與了解，企業法務需要了解行業內的易產生糾紛的業務場景，擁有對業務糾紛的敏感嗅覺並熟知處理高頻率糾紛的解決方案。
企業法務人員的價值以扎實的專業能力為基礎，只有擁有合格的專業能力，才能有效地發揮出企業法務的價值，專業性是法務人員素質構成中的基石。

二.審慎的工作習慣與工作態度

在法律行業，法律人員無論是律師還是企業法務，都必須在自己的工作中有著審慎的工作習慣與工作態度。
第一，所有合同的草擬應建立在與業務模式的匹配基礎上，很多情況下，法務人員抱著得過且過的心態，對於業務需求不認真對待，所草擬的合同內容大大脫離了實際的業務模式，導致在後期糾紛爭議中，無法明確雙方的合作標准與合作模式；
第二，注意合同草擬中前後的一致性與邏輯性，在經手的合同中，哪怕是經過法務人員初審的合同，都發現過前後約定的不一致的情形，如在違約責任上，一份合同可能出現兩種或以上的沖突的設定方式，一旦出現向對方主張違約責任的情形，那麼將無法清晰確定對方的責任，並有可能被對方作為有利抗辯；
第三，在企業法務工作中，經常會遇到簽署補充協議或備忘錄的情形，在這種情況，法務人員一定要找出相關的已簽署的合同文本，以考量所簽署的補充協議或備忘錄與已簽署的文本的上下關聯性。如之前審核過的一份合同，主合同約定如一方提前終止，則另一方支付1億元的違約金。在簽署補充協議時，與主合同做了關聯，約定如未涉及事項適用主合同條款。後經了解，主合同在簽署該違約條款時充分考量了違約性，並確認了無實際風險方進行簽署，而補充協議的業務違約性可能性較高。在該種情況下，作為法務人員應充分考慮主合同條款，並對違約條款重新設定。
此外，對合同修改盡量做第二遍的復核，有很多法務人員修改完一版就完事大吉，無所顧忌地將初稿意向發出去，但經不起推敲，漏洞百出。該種情況很容易引起業務人員對法務人員專業能力的懷疑，從而導致對法務工作的全盤否定。審慎的工作習慣與工作態度是企業法務人員工作品質的體現，身為一名法律工作人員，審慎的工作習慣與工作態度是必不可少的工作素質。

三.對業務模式的深入理解

企業法務工作依託企業所進行的商務活動而存在，所有法務風險的控制都可以看作是對企業商務活動的風險管控。不深入業務場景，不懂業務模式，所有法務意見或法務審核都將成為一種無意義的形式審核。對業務模式的深入理解才能識別與判斷真正的風險，實現法務人員職責的價值。同時，在合同簽署過程中，業務部門與法務部門通常在職責立場上存在一定的沖突乃至對立。對業務模式的深入理解也是解決兩個不同部門職責沖突的有效方式。

任何一項企業合作或商業活動都存在著不同程度的風險，任何一項企業效益的背後都不可能是絕對化的零風險，在獲得利潤的同時，企業應當承擔相應的商業風險。企業法務人員應該清晰地認識到這一點。所謂的法律風險管控，絕對不是讓業務在零風險的情況下去運作，而是幫助業務認清所存在的風險點以及風險後果，在風險可控的前提下去開展商務活動。因此，作為法務人員，不應脫離業務去紙上談兵的肆意誇大風險，導致業務部門懼前怕後，寸步難行，而是應更多在了解業務模式的情況下，在不違反法律底線的原則下，評估風險大小以及與業務共同評估業務風險的可控性。一個高級的法務人員，應是協助業務通過確立合理的法律關系以降低業務實施的風險，相反，一個初級的法務人員，才是以千篇一律的模式意見來應對不同的業務情形。
進一步講，對業務模式的深入理解，不僅局限於具體相應的業務模式的理解，也應包括宏觀的整個行業的了解，橫向的不同企業的業務模式參考，縱向的歷史業務模式的理解，企業法務人員只有越發了解業務模式，才能越加有利於法務人員對風險的判斷。業務模式的深入理解是法務人員開展法務工作的起點與源泉，沒有商業活動，沒有業務行為，法務工作也隨之失去了意義。

四.良好的溝通能力

從事法務工作以來，養成兩個工作習慣：一是對於重大的合同或經過第一次書面溝通後仍無法確認的問題，一定會以電話形式或會議形式直面溝通，以作為最有效的最為准確的溝通手段，當然，電話與會議的同時也要郵件同步確認，以保留溝通的過程；二是對於業務部門反復溝通或頻率較高出錯的問題，定期組織培訓消化掉溝通中出現的問題。以上兩種方式，一方面加強了業務對法務工作的認識，另一方面也提高了法務工作的效率，避免了審核的拖沓與重復。
法務人員與業務人員就像一個流程中的兩個不同節點，只有打通環節，整個流程才能跑起來，相應的業務才能有效地推動前進並完成。作為一名法務人員，基本是天天都與業務人員打交道，但業務人員畢竟不是法務專業性人員，這就要求法務人員不是用晦澀的專業語言講專業的問題，而是法務人員以業務的語言讓處於前線的業務人員清晰明確地知道法務的工作內容以及法務的專業意見。有人曾戲謔地說，搞定業務人員的配合，那麼法務工作就成功了。可見，法務人員與業務部門的溝通的重要性。
業務人員對於法務人員像合作夥伴，像兄弟。有效的溝通既有利於業務工作的推進，也有利於法務工作的開展。因此，良好的溝通能力是一名法務人員工作的助力器，只有在有效的溝通與配合下，法務工作的開展才能更加順暢。

3. 法務對公司企業有什麼作用

僅供參考
一、公司法務是指受聘於特定公司企業、具有豐富法律知識、負責處理訴訟和非訴訟法律事務的專業人員。 公司法務不同於執業律師。公司法務屬於公司職員，依據勞動法和勞動合同為特定公司服務。執業律師則必須在律師事務所執業，通過法律服務合同為不同企業或其他組織提供法律服務。公司法務一般精通法律知識同時熟悉企業管理，主要側重於對公司內部治理、交易模式設計與決策、法律風險管控工作，並且擔負企業與外聘律師溝通橋梁的作用。執業律師則精於各種具體的訴訟和非訴訟法律事務的處理。
二、公司法務的價值 公司法務的核心價值：公司法務通過完善管理制度、業務流程、參與交易模式設計、籌劃稅收、商務談判、參與決策、起草審查合同等法律文件、指導合同履行、處理糾紛等方式幫助公司防範法律風險、降低損失、提升經營績效。
三、對公司法務的認識誤區
第一，「法務人員就是打官司的！」這是外行對法務人員最常見誤解。 市場經濟就是法治經濟，一個企業的生存與發展離不開法律。除了打官司，每一個公司都有大量的非訴訟的業務，如融資投資、員工招聘、貨物和服務采購、產品銷售、環境保護、知識產權保護、稅收籌劃等等。這些都需要專業的法律人員參與模式設計和業務執行，提升利潤水平，對法律風險進行識別、評估和預防。整天忙於打官司的公司不是好公司，整天忙於打官司的法務人員也是不稱職的法務人員。優秀的法務人員要把預防工作做在前面，幫助企業減少法律糾紛，爭取不打官司。
第二，「法務人員總是跟我唱反調！」很多管理者經常遇到法務人員對其擬定的文件或交易提出反對意見並導致項目延宕甚至被取消，或者法務人員揭示了其在管理方面存在的不足使其「丟面子」，因此對法務人員恨的「牙根癢癢」。這也是比較常見的誤解之一。 原因可能是兩方面的，一是有些法務人員自身能力有待提高——光說問題不想辦法，這也有風險那也不能做，但是又提不出怎麼做才可行，對於確實不可行的項目，沒有及時與管理者溝通到位，讓管理者反感，認為法務「很攪牙！」。二是管理者自身立場錯誤或心胸狹窄。有的管理者為追求業績而盲目冒進、不顧風險和企業的長遠利益，有的管理者自身缺乏風險意識、沒有風險識別與評估能力，卻又很不謙虛，聽不進反對意見，因此不能接受法務人員的不同觀點。
第三，「法務人員整體嘰嘰喳喳爭吵不停，就會耍嘴皮子中國品牌服裝服飾網！」 愛討論（或者說愛爭論）是法務人員的職業特點。因為法律是一般社會科學，不像自然科學那樣一是一二是二、黑是黑白是白。社會科學有很多理解的角度，有很多模糊的地方，每個人都可能有一套自己的理解。這是由於每一個人都有不同的知識、不同的閱歷、不同的立場和不同的思維方式決定的。而且，法律主要是用於「等紛止爭」的，紛爭的各方當然會選擇對自己有利的一面來解釋法律。因此，對法律的學習與理解、對事實的認定需要討論和爭論，這也是識別和評估法律風險的必然需要。 討論與爭論是法務人員的工作方式和學習方式。法務人員的一項最基本的技能要求是要說服他人，包括說服管理者採取法律風險防範的措施，說服客戶接受合同條款，說服法官接受辯論意見等。只有通過討論與爭論才能充分達成共識。法務人員動動嘴皮子可能只是「一兩句話」的事，但是能說出最恰當的「一兩句話」是需要多年的對法律持之以恆地學習和實踐的。
第四、公司法務要糾正對自身認識的誤區 1. 法務人員不是法律和正義的化身！ 法務人員是企業內部的工作人員，服務的對象是企業，因此思考問題的出發點和落腳點是維護企業的合法利益。因此，公司法務對法律的運用應當以謀求公司利益最大化為目標。在公司面臨任何風險和糾紛的時候，公司是承受損益的當事人，而不是居中裁判的法官，因此法務人員要做企業利益的代言人和維護者，切不可書生意氣！ 2. 法務人員不是法律的傳聲筒！ 法務人員應當在管理企業法律風險、幫助企業減少損失、提高經營業績方面下功夫。也就是說除了告訴管理者法律是如何規定的之外，還要對企業所在行業的業務特點了如指掌，對財務、稅務知識有比較深入的研究，從而能夠在構架企業治理模式、創新設計交易模式、參與商務談判、籌劃稅收、加強法律風險管控方面作出貢獻，解決企業經營的具體問題。

4. 法務對公司企業有什麼作用

1、公司法務是指受聘於特定公司企業、具有豐富法律知識、負責處理訴訟和非訴訟法律事務的專業人員。公司法務不同於執業律師。公司法務屬於公司職員，依據勞動法和勞動合同為特定公司服務。執業律師則必須在律師事務所執業，通過法律服務合同為不同企業或其他組織提供法律服務。公司法務一般精通法律知識同時熟悉企業管理，主要側重於對公司內部治理、交易模式設計與決策、法律風險管控工作，並且擔負企業與外聘律師溝通橋梁的作用。執業律師則精於各種具體的訴訟和非訴訟法律事務的處理。
2、公司法務的價值公司法務的核心價值：公司法務通過完善管理制度、業務流程、參與交易模式設計、籌劃稅收、商務談判、參與決策、起草審查合同等法律文件、指導合同履行、處理糾紛等方式幫助公司防範法律風險、降低損失、提升經營績效。
二、法務工作的職責和目標
合同文本的制定、修改，對客戶、員工、供應商合同之擬定、修改、審核；處理及收集整理資料配合律師處理公司有關法律事務；收集、分析與本公司業務相關之法律信息並結合公司情況提出專業意見，針對工作中發現的問題及時提出預防措施；為公司提供咨詢和法務意見書，提供客戶及員工的法律問題咨詢，負責制訂公司的各類法律文件。
預防風險、謹慎處事仍將是法務工作的基本基調，爭取無爭無訴是法務工作的根本目標。法務是一份「保守」的工作，傾向於低風險操作，在保障公司利益的情況下追求效率。
多學多問多了解，多理解多溝通多配合是法務工作的基本方法。通過望、問、聽的方式來了解公司法律事務的運作流程、獲得相關部門的理解與配合，關注問題，提出解決方案，不僅要做問題的發現者，更要做麻煩的解決者。
摸清各個部門風險，理清各類工作流程。與同事們繼續保持良好的配合協同，在愉快的氛圍中完成工作使命，一同降低風險，預防爭訴，提高效率。遇到法律問題可以及早的發現並提出，將法律風險消滅在萌芽狀態。

5. 如何做好一名法務

擔保業務的高風險性決定了絕大部分擔保機構都設置了專門的法律審核部門和專職法務，合格的法務不僅要做好法律審核把關，更重要的是對公司業務發展有積極推動和促進。 一、理論與實踐緊密結合 離開必備的經驗和知識，談勝任任何相關工作幾乎是不可能的。作為擔保機構的一名法務，首先應對法學理論和法律基礎知識有很好的理解和掌握，至於是否一定要修過全日製法律專業，則不盡然。無數事實證明，半路出家的不見得修行道淺，半途而廢、行百里者半九十的比比皆是。 對擔保行業涉及到的有關法律法規，如擔保法、物權法、合同法、金融法、公司證券法、民事訴訟法等應當全面熟悉和掌握，特別是一些擔保有關的法律要點如擔保權利的設立、保證人權利義務、公司對外擔保規定等無論怎麼加強學習都不算過分。 法律的生命在於實踐，無論掌握多少法律知識，都必須轉化為解決實際問題能力才有價值。實踐經驗的取得最難，因為經驗往往與失敗、教訓以及參與處理重大法律事務的機會密切相關，不是所有的人都能獲得機會，也不是所有的人都能經受得住失敗的考驗。更難得的是，很少有人能從實踐中不斷地總結、反省並提高。關於司法考試，在很多人眼裡為「天下第一考」，其實僅僅是法律意識方面的綜合智力測試，通過了說明總體上法律意識還可以，未通過，也不代表擔保法領域的法律意識不行，不能一刀切。更何況，通過司法考試與解決實際法律問題的能力還相差太遠，解決實際問題能力強的，可以彌補考試方面的不足。 二、融入企業是根本 如果說法律基礎是勝任基礎的話，盡快熟悉企業文化和業務流程則是一名法務從入職到合格的成長關鍵。每個企業都有適合自己的企業文化，這種文化是企業持續發展的精神動力，是指引員工職務行為的風向標，也是團隊分工協作的重要支柱。只有盡快了解並掌握了企業的文化，才是自己從思想和行為上完成入職轉正的第一步。從崗位設置的目的和職責上看，法務的基本任務是為公司業務發展提供法律論證和支持，擔保機構大多以擔保、投資等業務為主業，擔保機構要發展，必然以主業拓展為重心。 作為擔保機構的一名法務，不僅要清楚自己的角色定位，更要跟隨公司的主營業務，積極主動地掌握業務流程及有關常識，把握擔保行業的特點和規律，切忌照搬書本和法條，談起法律問題頭頭是道，卻對業務開展毫無用處。例如擔保公司與銀行之間的合作協議和保證合同，涉及到擔保業務流程，並且應在擔保公司與銀行之間把握平衡，在保證責任范圍、保證期間、代償期限、責任分擔、追償安排等方面都可以作出特別的約定，擔保公司可以劃定底線，以底線為基礎與合作銀行談判，很多特別約定是書本和法條中沒有的，需要創設；再如，集合債的發行及再擔保等都是現有法律並未規定的，有的是法無禁止，有的直接從理論走向實踐，不了解業務，根本想都不敢想，更別提法律審核了。 三、做事分清輕重緩急 以業務為中心還意味著，公司不可能配備大量的法務，同時有限的法務可能還要兼任行政、人事甚至業務操作中的某些角色。因此，法務的工作，除了合同審核、文本修改、意見出具、法律訴訟等法律事務，可能還包括大量的事務性工作，特別是在大部分擔保機構，人員少、事情繁雜為普遍現象，隨著業務的拓展，法務的工作將日益繁忙。如果職責劃分或者流程設計不甚合理，法務在從事大量工作的同時還要對業務進行最後審核、把關，業務部門和法律審核部門之間發生工作質量和效率之沖突在所難免。更何況，擔保公司里總會出現一些諸如擔保代償、重大項目、訴訟保全等突發事件，領導隨時可能突然抽調法務參與專項工作任務，在人手有限的情況下，法務的原有工作必然發生耽誤，這是市場和業務無法容忍的，法務此時面臨的壓力可想而知。 面臨壓力，比較可行的辦法為首先與各方進行協調、溝通，及時抽調人員，移交工作；然後根據輕重緩急，進行統籌安排，對每天須完成的工作進行排序，並記錄在台歷或記事本上，一件件完成、勾兌；實在非得改變現狀的，及時向上級反饋問題，力求在公司層面得到解決。 四、有策略地表達自己的觀點 了解擔保業務的都知道，擔保機構服務的對象，離銀行設置的基本門檻總是存在這樣那樣的距離，擔保機構提供的服務產品，總是大體上相同，實質上是根據每個企業的不同量體裁衣，體現在融資額度、方式，擔保放款方案、反擔保等設計上原則性和靈活性並重，共性和個性並存。因而，有人說擔保機構的業務，是「夾縫中的生存藝術」，只有不完美的客戶，才能成就完美的擔保機構。擔保機構的業務，總是面臨著銀行、同行業以及其他金融機構的競爭壓力，擔保機構的生命力在於風險控制和不斷創新。業務部門好不容易開拓的一項業務，徵求法務意見時，法務一定要慎重考慮，至少應不輕易否定，積極為業務開展創造條件，提供思路。抱著「多一事不如少一事」的心態，隨意否定項目的法務，是不稱職的法務。合格的法務應當打破習慣性思維的局限，用創造性的思維提供法律方案，以求達到柳暗花明的效果。 舉例而言，汽車合格證並不是法律上的質押財產，但客戶願以汽車合格證作為質押反擔保，是否可行？初看很容易否定，實際上法律並不禁止這種合意，如果這種反擔保足以限制客戶對汽車進行法律上的處分，並能起到督促借款人依約履行義務的作用，也可以作為一種風險防範措施。當然了，其中的主要法律風險——並不當然視為汽車質押，可能最終無法通過處置汽車優先受償，也不能不進行必要的提示。 五、學習與創新同步 擔保業務涉及到方方面面，作為擔保機構從業人員，多為復合性人才，這點從項目經理撰寫的評審報告中就可以窺見一斑。作為一名法務，要想從合格成為優秀，從優秀邁向卓越，僅局限於法律領域是遠遠不夠的。自古以來，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知識和經驗上的儲備，才能適合並勝任更高層次的管理職務，從而「降大任於斯人」。再者，無數事實證明，擔保等金融業務的創新，離不開法律合規人員的參與，擔保公司的法務，更應當「苟日新、日日新」，跟上業務創新的步伐。更值得警醒的是，專業是前進的基礎，不是自我束縛的桎梏，獲得進步的關鍵不在於你的專業是學什麼，而是你持續更新知識的學習能力。 誠然，法務的內部性、親歷性和全程參與性，使得其在公司中的作用和地位並非專職律師能輕易取代。擔保業務的高風險性，其中很大部分屬於法律風險，決定了絕大部分擔保機構都設置了專門的法律審核部門和專職法務，合格的法務不僅要做好法律審核把關，更重要的是對公司業務發展有積極推動和促進。作為一名法務，只有不斷地在學習業務、參與業務，促進業務同時把控法律風險，才能真正地體現出其自身的價值。

6. 作為公司唯一的一名法務要怎麼開展工作

業精於勤，不經歷諸多變故，不經歷諸多驗證，始終不知道自己的淺薄，對於很多業務我深感無能為力，亦感個人努力的有限。但不妨與大家分享這一段經歷和感悟。

三、外來的和尚

免費的公司法務提供的法律服務其價值被大大低估，而提供相同服務的律師收費一般價格不菲，價格越高可能服務更好，這是很多商人的邏輯。律師一直都是一個專業化程度更高，經驗更為豐富的形象存在。因為缺乏對比，缺乏驗證，很多公司的法務與律師相比，自然可能被低看一等。雖然有法務自身原因，比如相對缺乏自信，相對安穩，但是也有與外部溝通交流少的緣故。律師所處環境較為惡劣，且為開放，必須處處與人交道。所以針對法務不善表達的特點，律師有著明顯的優勢和更顯耀的光環。但就專業水平而言，兩者各有千秋。就對公司的實際情況而言，兩者立論及建議也都差不多。

7. 公司法務主要做什麼

作為公司法務當其沖的工作內容當然是各種合同的審核。各部門的業務同事會將需要與外部合作單位簽署的合同發給法務審核。合同審核的主要目的是把控合同中的法律風險，比如雙方權利義務是否明確，時間節點是否明確，知識產權歸屬約定是否明確，爭議解決方式是否明確，是否已經約定保密條款，違約條款等等。
除合同審核外就是業務合規調研，如果公司需要開展一個新業務，首先會要求法務對這個業務的合規性做出評估。比如公司要開展短視頻業務，首先要建議公司申請一些證照，其次會建議公司增加內容審核規范。如果涉及到app，那麼會建議產品在收集用戶信息時符合國家要求的規范，如果涉及到海外用戶，還要符合屬地法律規范等。比如公司產品線上銷售，所使用的廣告詞是否符合規范，這些都會法務需要做的工作。
除上述工作外，法務還需要日常回復所有業務同事的咨詢。比如運營同事要開展一個運營活動，作為法務需要評估這個活動是否存在問題，是否存在侵權問題，活動規則是否存在異議。如果活動產生知識產權，知識產權問題如何分配。
接著法務還需要處理投訴問題，大部分的投訴問題時客服來解決的。但如果有用戶投訴到市場監督管理局，那麼通常這種時候，法務會出面給市場監督管理部門做回復或寫報告，包括後續的參與調解或電話溝通。
作為法務還有一個至關重要的工作，那就是應付訴訟。公司可能當原告也可能當被告，但不管是原告還是被告，法務都需要就這個案子開始收集證據，整理資料應付訴訟。訴訟這件事情其實很奇妙，但凡贏了一個案子，真的就是成就感爆棚。
法務工作根據每個公司經營內容的不同肯定也會有所不同，作為公司法務雖然賺的少，但穩定，和律師比起來沒有案源的壓力。但律師天花板更高，所以不管是法務還是律師都有利有弊。

8. 誰知道公司法務工作如何開展，如何建立公司法務制度

本人曾擔任過物業公司的法律顧問，對你提出的問題有一些了解，提出以下意見供參考：
一、物業公司的法務工作主要包括以下幾個方面：
1、管理合同；
2、建立制度；
3、檢查制度的執行；
4、處理糾紛（包括協商、談判、仲裁和訴訟）；
5、配合、協助業主委員會的工作。
除了上述工作以外，可能因為每個公司的情況不同，還會有些其他工作。
好了，明確了工作范圍和內容後，你就應當利用你已有的知識，就上述工作分別制定相應的切實可行的規章制度了。你可以先自己做一下，試試看。如果都讓他人全部告訴你，對你提高水平不利。
二、我需要提醒你：1、你說「要建立一套制度，為公司創造效益」。制度本身及其執行並不一定會給企業帶來效益，但是它可以防範風險，由於防範了風險，避免了不應有的損失，也可以算作創效益。不知你是否這樣理解。
3、要提取領導和同事們的意見，這樣，制度才會得到領導和同事們的認可，才能夠執行。

9. 法務如何提升自己的價值,盡力阻止被邊緣化的可能（排除公司對法務部門的定位）。

主動將自己的法務工作深深地融入公司業務和流程當中，尤其是公司業務需求，商業模式，產品特點，客戶特徵等；
與業務、財務、常顧，甚至還有部門老總、二老闆結成同盟，有事情多請教，多溝通，互相出主意，互相擋槍，互相幫忙；
要有自己的核心價值，面對各種問題，提出建設性意見，找到最有利的出路。
答案來源：高雲合同六法實訓課程