互聯網奇跡如何創造雙十一

① 互聯網三巨頭雙十一成交額上千億，為何股價下跌那麼厲害呢

互聯網三大巨頭雙十一成交額上千億，特別是貓家在前半個小時，就已經突破前幾年的記錄。然而讓大家沒想到的是，這幾家巨頭的股價迅速下跌，最慘的直接跌出10%。出現這種情況，主要還是反壟斷法指南的影響。現在反壟斷法，開始針對互聯網進行管理。管理的嚴格了，這些巨頭不合規的行為，就要受到約束，股價下跌是正常的。

當前的平台局面基本已定，算是一超多強。可是相互之間的競爭，依然是存在的，並且有很多是不當競爭。比如說濫用優勢、強迫站隊，大量的壟斷行為破壞了市場規則。當前《壟斷法》對各大行業都有較好的治理，唯獨平台經濟沒有。現在指南出現，就是彌補平台經濟方面的缺失。

② 雙十一，誰創造的

淘寶。

雙十一購物狂歡節，是指每年11月11日的網路促銷日，源於淘寶商城（天貓）2009年11月11日舉辦的網路促銷活動，當時參與的商家數量和促銷力度有限，但營業額遠超預想的效果，於是11月11日成為天貓舉辦大規模促銷活動的固定日期。

雙十一已成為中國電子商務行業的年度盛事，並且逐漸影響到國際電子商務行業。

2020年11月11日，2020雙十一購物狂歡節開始。11月1日至11日0點30分，2020年天貓雙11全球狂歡季實時成交額突破3723億。

(2)互聯網奇跡如何創造雙十一擴展閱讀：

相關延伸：天貓雙11狂歡夜

天貓雙11狂歡夜晚會背景：

2015年10月13日，在阿里巴巴集團杭州西溪園區，39個國家的駐華使節代表各國與阿里巴巴集團董事局主席馬雲、阿里巴巴集團CEO張勇和阿里巴巴集團總裁邁克·埃文斯一起，共同啟動了「2015天貓雙11全球狂歡節」。

作為消費者的節日，'雙11做出一項重大創新，打造一場屬於全球消費者的「雙11春晚」。通過「雙11春晚」，雙11從一個購物狂歡節升級成為全民盛典，全球的消費者和商家像歡度春節一樣，在移動互聯的時代里，通過多屏多場景互動，獲得嶄新的體驗。

作為「天貓雙11全球狂歡節」零點前的節日開場秀，「貓晚」在這場全民狂歡節中占據著重要的位置，貓晚之於雙11的意義，就如同春晚之於過年，承載著我們濃厚的消費訴求和情感共鳴。

2015年，「貓晚」開啟中國電視史上首台互聯網晚會，變成每年雙11不可分割的一部分，並且逐步豐富呈現互動方式，成為互聯網晚會的引領者、造風者、感恩者。

③ 「天貓雙十一」活動前期網路營銷主要做法

很高興回答您的問題：
1.網路營銷觀念落後
我國很多企業在面對B2B[ B2B（Business To Business）是指一個互聯網市場領域的一種，是企業之間的營銷關系。]這種新興的網路商務模式時顯然表現出很多的不適應，由於我國傳統的營銷模式根深蒂固，企業的營銷觀念的徹底改變時顯然還需要一段時間。我國的網路營銷剛剛起步，所以出現許多概念設計還沒有得到完善，在整體的戰略規劃中缺少科學、合理和充分的規劃。大部分的企業還只是處於信息發布狀態，網路銷售目的不明確，只是為了追趕所謂的時髦，而沒有真正注意到顧客需要什麼，不注重企業的品牌價值，忽視網路市場的供需變化，沒有將網路營銷的作用發揮到最大。
2.支付交易安全欠缺保障
當前網路營銷行業尚處於起步階段，我國的網路交易支付機制尚處於研發階段，能夠保證電子貨幣進行安全交易的系統還有待完善。目前，我國的網路營銷交易採取的「網上購物，線下付款」的交易形式，這種交易形式極大影響了互聯網營銷的長遠發展，也讓技術研發人員在進行網路營銷系統的進一步改進時遭遇現實中的阻礙。從技術的角度看，交易的安全保證是網路營銷系統發展的關鍵性的部分。由於互聯網本身就具有開放性、虛擬性與不確定性等因素，所以顧客在進行網路購物時隨時都可能出現詐騙、虛假等危險情況。同時，企業也害怕網路營銷會將企業的商業機密泄露或者擔心消費者的虛假購物等情況的出現。由於人們對網路支付交易的不信任，也在一定程度上制約了網路營銷的發展。
3.網路營銷心理適應感低
雖然電子商務的興起已經有了一段時間，但是其存在諸多的不確定因素也導致了我國網路營銷受阻。顧客由於在長期生活中受到傳統購物觀念的影響，不會輕易購物如：眼見為實、耳聽為真等。網路營銷的方式也讓顧客對相中的產品的真假難以仔細鑒別，從而讓顧客在購物時產生猶豫。同時，由於人們都有虛榮的心理，網上購物無法彰顯購物者的經濟水平，不能因為購物這種行為而受到尊重。

④ 借雙11大練兵，YunOS如何引爆萬物互聯網

如果為今年的雙11貼上一個標簽，「智能」勢必是熱選詞彙之一，不只是購物模式、物流體系等越來越智能，首次深度參與狂歡購物活動的YunOS也為天貓雙11譜寫了一首和智能有關的序曲。
從天貓已經公布的數據來看，搭載YunOS的魅藍5在58分鍾銷售額破億，互聯網電視銷售額破億，多款YunOS產品在銷量上創造了智能硬體的歷史記錄。可以說，藉助天貓雙11這個練武場，YunOS IoT全生態產品再次引爆萬物互聯網。
YunOS靚麗成績背後，IoT產品全面打開市場
2016年對YunOS來說是不同尋常的一年。截止到2016年5月底，YunOS智能手機累計激活數超過7000萬，智能終端突破一億，成為國內僅次於Android和iOS的第三大操作系統，市場調研公司賽諾發布的調研報告也佐證了這一點。在去年11月份的時候，人們對於YunOS的認知還停留在手機、電視和智能手錶上，而在今年的天貓雙11YunOS智能會場，互聯網汽車、智能手機、智能家電、智能車機等YunOS IoT生態產品已經多達上百款。
事實上，除了前面所說的銷售成績，在不久前阿里發布雙11爆款清單中，魅藍5、榮威RX5等YunOS新品入選，其中榮威RX5推出了1500台天貓定製版參與雙11大促。此外在手機產品方面，在今年雲棲大會上曝光的「網紅手機」朵唯L9、支持虛擬現實功能的小辣椒Player和魅族旗下的魅藍系列等均取得了不錯的銷量成績。
即便是汽車這種尚未全面電商化的「大產品」，在YunOS的助力下依舊取得了令人咋舌的成績。截止到目前，1500台搭載YunOS的榮威RX5已經在天貓雙11上全部售罄。而自互聯網汽車榮威RX5上市以來，在11月份之前的訂單量已經突破了10萬台，其中70%為互聯網汽車，僅10月份的單月銷量就突破2萬台。相比於傳統車型，基於YunOS for Car的榮威RX5創造了汽車行業的一個銷量奇跡。
可以這么說，在YunOS之前，所謂的IoT和智能家居概念仍存在於教科書中，即便有些廠商零零星星的發布了數款智能產品，在市場上並沒有激起消費者的購買慾望。而YunOS系列產品在天貓雙11的熱銷，或許意味著IoT產品已全面打開市場，YunOS將這個時間點向前推進了至少兩年。
YunOS的價值在於引領了智能生活方式
物聯網、智能家居、智慧生活等等，這些概念從2013年開始便成了不少硬體廠商的口號，正如前面所說，YunOS的出現才真正將概念落地，並悉數把這些產品推向市場。YunOS就像是一張網，將人、物、服務連接起來，在為用戶帶來更好體驗的同時，也在引領智能生活方式。
在阿里巴巴OS事業群總裁張春暉看來，YunOS的價值在於打破了兩個孤島，分別是App的孤島和設備的孤島。為了這項從0到1的工作，YunOS已經默默行進了六年的時間，而為了打破不同產品之間的數據孤島、服務分裂的現狀，在YunOS的基礎上，先後打造了YunOS for Phone、YunOS for Car、YunOS for Work、YunOS for TV、YunOS for Home、YunOS for Robot、YunOS for Wear以及YunOS on Chip等細分操作系統平台來滿足不同細分領域的需求。
從行業的角度來看，YunOS在IoT領域布局的深度已經超越了iOS和Android，並依靠操作系統串聯起了晶元廠商、硬體廠商、互聯網服務和消費者，對整個產業鏈的升級有著不可或缺的作用。以YunOS on Chip為例，通過和不同領域的晶元廠商深度合作，共同定義HAL（硬體抽象層），這樣就解決了不同硬體之間的問題。
從市場的角度來說，在YunOS之前，很多智能硬體生態都在各自為戰，但在YunOS的陣營里不乏美的、海爾、格力、九陽、蘇泊爾、格蘭仕等家電行業的巨頭，也有朵唯、魅族、小辣椒、夏普、康佳等知名手機和電視品牌。YunOS提供了一個行之有效的平台和工具，以生態知名創造所有玩家的共贏。
作為普通的消費者，筆者的親身感觸是YunOS打造的IOT生態已經可以「觸摸」。
一邊加速IoT產品的落地，一邊引領智能生活的方式。站在用戶的角度來看，萬物互聯網已經不再是一個口號，或許它還有很長的路要走，可在短短一年時間內，YunOS就實現了IoT的「觸手可及」。
就目前來說，YunOS已經完成了至少三個萬物互聯的場景，即汽車、廚房和客廳。
不久前舉行的互聯網汽車拉力賽淋漓盡致的展現了汽車作為計算平台的萬物互聯。榮威RX5基於YunOS for Car系統平台，打通了不同智能設備之間的數據連接，比如說地圖從應用升級為桌面，產生了更多的使用場景；語音成為車內第一交互方式，取代了觸控和APP，更加自然和安全；通過相連的運動相機、無人機等，用戶可以輕松實現自拍、路況顯示；手機、智能手錶等可以對汽車進行定位並在一定程度上控制汽車。如此種種，這些在之前都還停留在想像中。
YunOS for TV、YunOS for Home和YunOS for Robot的出現佔領了客廳和廚房等場景，且在這些領域聚集了行業領先的合作夥伴。舉個簡單的例子來說，通過YunOS手機可以和家裡的空調、冰箱、電視、洗衣機、凈水器、電飯煲、機器人等進行數據交換，並控制這些產品，這是一種前所未有的生活方式。此外，YunOS也在引發產品本身的變革，以首款搭載YunOS操作系統的美的「OS集智」互聯網冰箱為例，根據冰箱的生鮮存儲狀態、時間、節日等因素和用戶習慣，能夠智能推薦新鮮食材，打通淘寶的賬號體系後，用戶可以直接「一鍵」下單采買。
不難發現，YunOS用六年時間圓了不少人的「智能家居」夢，而天貓雙11則為我們打開了連接新生活方式的窗口。
可以肯定的是，隨著YunOS IoT生態的不斷壯大，將涵蓋越來越多的服務和產品，未來將影響我們的工作、出行、作息、飲食等等。或許在雙11之後將真正開啟IoT時代的元年，且這一天離我們並不遙遠。
Alter，互聯網觀察者，長期致力於對智能硬體、雲計算、VR等行業的觀察研究。微信公眾號：spnews

⑤ 雙11為何會一次次創造銷售奇跡

雙十一現象出現的原因

雙十一闡述主要是隨著現在互聯網的發展基礎上，網路世界的到來將人們帶入到網路營銷的市場中。網路發展的盛行不僅提高了信息傳播的速度，同時對人們的生活更是具有非常深刻的影響，優化了人們的生活方式，從相關數據上來看，我國從09年開始至今網路營銷數據變化飛速，到16年的雙十一結束總交易額高達1207億，相比15年的交易額912.17增長295億元，每一年的市場變化非常大。我國消費市場的變化主要由於經濟消費的增長推動，在消費逐漸增長的基礎上網路發展得到推動，根據網路消費的目標進行定量，同時快節奏的網路消費能夠很好的提升人們在對於市場的需求，同時更加擴大市場的發展[1]。

二、經濟學角度下加強商品交流與分配

雙十一購物狂歡節不僅提升了國內的內部消費，在一定基礎上對於國際上的溝通與交流也起到了促進作用。淘寶以及天貓購物涵蓋了多個國家的商品，將進口與出口交易進行了拉動。我國購物者能夠在淘寶或是天貓網站等購買很多進口商品，同時我國商品也快速走向世界，成為各個國家網路購物的目標。雙十一購物狂歡節促進了商品的合理分配，淘寶網店根據每一年的商品交易額合理推算出今年雙十一的購物需求，根據推斷出的數據進行合理的生產，防止出現過度生產或是商品短缺的現象，與此同時阿里巴巴集團積極採取商品預售的方式來了解廣大人民實際的購物需求，合理避免出現浪費或是堆積等現象。雙十一的出現推動了物流?a業的發展，2016年僅雙十一一天我國的物流量達到6.57億件，再次創造歷史新高。物流等單量實現了2526倍的增長，物流行業得到巨大的推動。

三、媒體發展推動下的雙十一發展

網路的迅速發展，在一定程度上推動了媒體的進步，網路營銷的成熟將媒體的關注點集中在經濟變化方面，並且這種經濟發展對我國經濟具有非常重要的影響。在媒體關注下很多企業在發展上看到了新的發展技術與途徑，企業正在逐漸全面的涉及這種支付形式的發展，並且競爭非常激烈，在網路技術上不斷深入改善，主要目的在於更好的滿足消費者的需要，推動經濟的發展，提升自身的收益[2]。互聯網發展基礎上主要採取開放的形式，這種相互開放發展的狀態不僅促進了互聯網事業的成熟與進步，更在一定程度上改善了經濟發展的狀態，這種經濟發展狀態不僅對我國網路影響具有重要的影響，同時對於我國經濟發展上具有很大的推動，逐漸成為媒體關注的重點。媒體在不斷探索

⑥ 馬爸爸離開阿里後,2018雙十一銷售額還能創造奇跡嗎

馬爸爸去當老師了，阿里還是好好地在運轉啊。大家津津樂道的是神話，卻看不到支撐神話的是什麼。
每年雙十一，類目小二會在七八月召開會議，透漏目標產出值，以及期望營銷額，會後個店鋪會有策劃和分析測算，這中間KA商家以及SKA商家跟官方是緊密配合，涵蓋MCN服務團隊跟進，媒體支援和海量推廣預算。
——簡單來說，作為一個巨巨巨巨型活動，雙十一的背後，有太太太多努力， 也早已形成了一套成熟的工作方法，由足夠聰明、勤奮、進取的人在努力催動「買買買」。（甚至是買定不讓你離手。）
更重要的是，站在馬雲爸爸身後的廣大人民群眾，購買的慾望還如！此！高漲！
用不著操心，按照往年的上升趨勢，雙十一至少能安全抵達2000億，還要往上，就要看各方努力了。

⑦ 如何看待互聯網公司「造節」行為

(轉)

幾年前淘寶創造的「雙十一」優惠節日淡化了過往十一月十一日的「光棍節」概念，並且還在這個時候大搞促銷活動，不少往日的高端品牌都舉行了一系列讓人震驚的優惠促銷，其中甚至有部分商品的降價幅度甚至超過了售價的一半，這確實讓不少消費者都「瘋狂」了起來，中國十大門窗品牌也在這個時候沖了一波銷量。



許多電商平台在雙十一這個時候嘗到了「甜頭」，於是就加入了「雙十二」這個節日，讓雙十一的「戰火」能夠延續到雙十二上面。不過這兩個節日對消費者來說也很受用，因為不少消費者也在這兩個節日中以前所未有的優惠價格買到了自己喜歡的東西，而許多品牌也獲得了大量訂單，因此這無論是對消費者還是對商家來說都有著不少好處。

雖然自古我國就有見好就收這么一句話，但是相信不少人都不會遵循這種做法的，譬如商人。電商平台雖然說只是一個平台，但是平台背後也有著商人來操控，在嘗到了雙十一和雙十二的甜頭之後，眾多電商平台也開始了一系列的「造節」行動，譬如說618年中促銷，3月份3C電子產品促銷節等。這些強行的「造節」行為不單是商家為了想要將雙十一雙十二這種銷售「奇跡」延續下去，更是為了將促銷活動覆蓋到全年而做出的一種行為。但常言道物極必反，過多的促銷活動不僅會讓消費者喪失對這種促銷節日的興趣，更有可能引發消費者的厭倦心理，各種促銷活動的狂轟濫炸打消了消費者的「血拚」念頭，消費行為越來越趨於理性。

面對著各種人為「造節」的行為，讓不少企業和品牌都敲響了警鍾，並且也在仔細考慮以後的電商節日應該如何去對待。一些與互聯網接觸得比較頻繁的行業尚且如此，門窗這種傳統行業就更不應該在這些電商節日中貿然舉辦促銷活動了。先不說消費者對這種現象已經開始麻木，包括門窗企業在內的眾多商家，舉辦每一個活動肯定都要耗費一定的精力或者資金去籌劃的，所以頻繁的舉行活動有可能會讓企業入不敷出。因此面對這種電商「造節」行為，中國十大門窗品牌就應該理性看待，即使有再多活動也應該要三思而後行。

⑧ 雙十一是如何一步步變成電商的節日的

2011年的雙11，一個阿里的同事想出了這個想法，於是在2011年有了雙11.
這是第一個起步，當時馬雲還沒有意思到這個事情。
於是，第一年的雙11情況比其他時間都要好很多；2012年，開始繼續雙11.
結果在2012年的雙11中，結果比上一年好了很多。
馬雲發現了這個動機，馬上就安全了指揮中心，聯盟各個商家啟動雙11狂歡節。

於是在2013年創造了350億，轟動了整個互聯網和全國人民。開始有人在期待這個節日了。

加上阿里大力度的推廣，2014年的雙11，突破了350億，完成了500億的目標，結果為：571億2千8百。