創造性職位

㈠ 請問在銀行，投行，以及外企的工作中，有哪些是需要創造力的工作（以具體職位舉例說明）

很好啊 又是一個創造性人格，創造性的人格是不甘平庸和寂寞的，必須要去發揮自己的創造力，
一般在企業中的前沿工作是最有創造性的，銀行應該有企劃部吧，外企的企劃，市場，廣告部，投行很有挑戰性啊 就是決定把錢投向哪裡的崗位，具體的崗位我不了解，你要是創造力沒地方放了，放在腦子里自己會淌出來，那你就去4A廣告公司，保證很讓你工作的很有挑戰性，榨乾你的創造力，但也會感覺充實和精彩

㈡ 什麼類型的職位最適合你的性格

工作了很多年了，很多職業也嘗試過了，才發現客服這份工作是最適合我的。因為我的性格有點慢熱型，平時也不喜歡表現自己的那種。客服這份工作平時不需要和誰做過多的面對面交流，都是電腦上與客戶溝通，我也很喜歡這種與人溝通的方式。

㈢ vp是什麼職位

VP是Vice President的英文縮寫，即副總統、副總裁、副總監等職位，泛指所有的高層副級人物。在外企中非常流行，比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權力非常大。

VP戰略決策職責：

1、研究集團發展方向，審核集團公司發展戰略，並形成意見；

2、負責集團公司重大經營決策的研究與審核，並形成意見；

3、對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，並形成意見；

4、對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，並形成意見；

5、形成的最終決議對集團公司戰略及重大決策擁有一票否決權。

(3)創造性職位擴展閱讀：

vp崗位描述：

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2、協助企業總裁或總經理制定企業發展規劃和經營計劃，並負責協調部署各職能部門落實執行；

3、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息，進行綜合分析，協調企業經營發展；

4、協助總裁／總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，並執行各項規程、工作指令。

㈣ 人是否有創造力取決於他們的工作或角色

人是否有創造力，取決於他們的工作或角色。
一個人是否有創造能力，不僅取決於它本身的各方面素質，也取決於他們的工作環境，或在社會環境中的角色。
如果一個人處於創造氛圍之中，並且單位擔負著重要的職位，就會激發他更大的創造力，激發他去進行創造的決心和動力。
一個人是否能夠創造成功，要有一個好的工作平台，好的創造環境創造價值，也就不相同。
也就是我們經常說的把一塊石頭丟在河邊邊。他就是我們常見的河卵石。把它砌在牆上就是一塊奠基石。把它放在博物館他可能就是寶石寶石。同樣的一塊石頭，由於放在不同的地方，它的價值就發生了不同的變化，也就是說是他的平台賦予了他不同的價值。
因此，有人會說，一個人是否會有創造力，取決於他們的工作環境或擔負的社會角色。

㈤ 院士是什麼職位

院士級別相當於副部級。

補充：
院士是某些國家所設立的科學技術方面的最高學術稱號，一般為終身榮譽。在中國，院士通常是指中國科學院院士或中國工程院院士。
在科學技術領域做出系統的、創造性的成就和重大貢獻，熱愛祖國，學風正派，具有中國國籍的研究員、教授或同等職稱的學者、專家(含居住在香港、澳門特別行政區和台灣省以及僑居他國的中國籍學者、專家)，均可被推薦並當選為中國科學院院士。
增選院士每兩年進行一次，每次增選總名額不超過60名。各學部每次增選名額的分配，由院士大會的常設領導機構根據學科布局和學科發展趨勢確定。院士候選人通過以下兩種途徑推薦，不受理本人申請。
(一)院士直接推薦候選人。每次增選，每位院士推薦候選人限額不超過兩名；獲得3名或3名以上院士推薦為有效。對居住在香港、澳門特別行政區和台灣省以及僑居他國的中國籍學者、專家的推薦，僅適用此款。
(二)國內各有關科學技術研究機構、高等院校和中國科協所屬一級學會，按組織系統推薦候選人。此類候選人，必須經過其主管部門、中國科協或省、自治區、直轄市組織初選。

㈥ VP 是什麼職位

一、A
P是英文（Assistant
president
）的縮寫，中文的意思是總裁助理。總裁助理協助總裁工作，工作意義包括參謀、建議、執行、協調、輔助管理等。
1、協助總裁製定公司發展戰略規劃、年度工作計劃、經營計劃和業務發展計劃；
2、負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況，維護內部管理系統正常運行；
3、推進公司內部管理制度化、規范化，審定公司組織結構和管理體系；
4、受總裁委託負責召集和主持公司辦公會議，監督公司各項規劃和計劃的實施；
5、負責領導、組織公司企業文化建設和對外宣傳工作；
6、提交公司發展現狀報告和發展計劃報告；
7、協助總裁對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
8、主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件；
9、負責協調公司部門內部、部門之間的關系，解決爭議；
10、總裁交辦的其他事務。
二、vp是英文（Vice
President）的英文縮寫，即副總統、副總裁、副總監等職位，泛指所有的高層副級人物。在外企中非常流行，比如財務VP，是直接向總裁匯報的副手，權利非常大。一般的話都是因為總裁CEO無暇顧及瑣碎或者需要有更為宏觀的去考慮公司的事情的話就會考慮配一個或數個VP。
副總裁的崗位職責，副總裁崗位職責根據不同公司的需要有不同的職責，一般表現為：
1、按照公司總體發展戰略，協助總裁製定集團發展戰略規劃、經營計劃，並負責組織、實施日常運營及管理；
2、統籌公司投資業務、資本運作工作的開展。負責產品市場分析、策劃；負責公司業績指標的完成；
3、指導投資項目主管工作，把控投資項目行業研究、篩選、盡職調研、投資策略、趨勢研判等環節；
4、監控投行業務及有關管理計劃和措施的情況，及時調整和改進；
5、主導或參與公司重大業務的決策和談判等，處理重大突發事件；
6、推進集團內部管理的制度化、規范化，審定集團組織結構和管理體系；
7、監督檢查集團各項規劃和計劃的實施；
8、上級指派的其他工作和職責，協助總裁對集團運作與各職能部門進行管理；
9、協助總裁推進集團企業文化的建設工作；
10、嚴格遵守國家法律，行政法規和國家有關基金法、公司法的規定；
11、組織指揮公司的日常管理工作，在董事會授權范圍內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜；
12、抓好內部管理，協調各部門之間的關系，遵照公司制定的規章制度，執行公司的紀律和規定；
13、健全財務管理，嚴格財務紀律，搞好增收節支和開源節流工作，確保現有資金的保值和增值；
14、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，充分發揮員工的積極性和創造性。

㈦ 職位分析包括哪些方面的內容

職位分析的內容
1.基本信息 包含這個職位的名稱、任職者的名字,是不是從屬於一個小的部門，任職人的主管的名稱，以及任職人和主管人的簽字。 2.設立崗位的目的 這個崗位為什麼存在，如果不設立這個崗位會有什麼後果。 3.工作職責和內容 這是最重要的部分。我們可以按照職責的輕重程度列出這個職位的主要職責，每項職責的衡量標準是什麼；列出工作的具體活動，發生的頻率，以及它所佔總工作量的比重。 在收集與分析信息的時候，可以詢問現在的任職者，他從事了哪些和本職無關的工作，或者他認為他從事的這些工作應該由哪個部門去做，就可以區分出他的、別人的和他還沒有做的工作。 4.職位的組織結構圖 組織結構圖包括：職位的上級主管是誰，職位名稱是什麼，跟他平行的是誰，他的下屬是哪些職位以及有多少人，以他為中心，把各相關職位畫出來。 5.職位的權力與責任 （1）財務權：資金審批額度和范圍。 （2）計劃權：做哪些計劃及做計劃的周期。 （3）決策權：任職者獨立做出決策的權利有哪些。 （4）建議權：是對公司政策的建議權，還是對某項戰略以及流程計劃的建議權。 （5）管理權：要管理多少人，管理什麼樣的下屬，下屬中有沒有管理者，有沒有技術人員，這些管理者是中級管理者，還是高級管理者。 （6）自我管理權：工作安排是以自我為主，還是以別人為主。 （7）經濟責任：要承擔哪些經濟責任，包括直接責任和間接責任等。 （8）在企業聲譽方面和內部組織方面的權力和責任：比如他的工作失誤給公司帶來什麼樣的影響等。 6.與工作關聯的信息 就是這個職位在企業的內部和企業外部，包括與政府機構、供應商、客戶之間發生怎麼樣的溝通關系，溝通的頻率溝通的方式是什麼樣的，是談判溝通還是日常信息的交流。 7.職位的任職資格 （1）從業者的學歷和專業要求。 （2）工作經驗。 （3）專業資格要求。 （4）專業知識方面要求。 （5）職位所需要的技能：溝通能力、領導能力、決策能力、寫作能力、外語水平、計算機水平、空間想像能力、創意能力等等。 （6）個性要求：這一項是選擇性的。還有其他方面，如這個職位要求的最佳年齡段、身體狀況、身高等等，也可以在其它要求里做註明。 （7）與崗位培訓有關的內容，也有的在培訓需求中體現。 8.職位的工作條件 如職位的體力消耗程度，壓力、耐力、精神緊張程度等。是不是需要經常出差，出差的頻率；這個工作是不是有毒、有害，有沒有污染等等。還有用電、爆炸、火警等安全性方面也要寫明。有的還要對經濟和政治上的危險進行列舉。 9.職位需使用的設備和工具 比如從事工作需要機床、計算機、掃描儀等等。 10.勞動強度和工作飽滿的程度 比如說工作姿勢，是坐著還是站著，有沒有彎腰等等。對耐力、氣力、堅持力、控制力、調整力的要求。是否要執行倒班制度，實行彈性的工作時間還是固定的工作時間，還是綜合的計時制等等。 工作飽滿程度是指是否要經常超負荷工作，要不要經常加班，還是剛剛達到飽滿程度，或是半負荷，甚至說超低負荷。可以聽一聽任職者的建議，從而確定人員編制。 11.工作特點 一是工作的獨立性程度。有的工作獨立性很強，需要自己做決策，不需要參考上一級的指示或意見。而有的工作需要遵從上級的指示，不能擅自做主。 二是復雜性。要分析問題、提出解決辦法，還是只需要找出辦法。需要創造性還是不能有創造性。 12.職業發展的道路 這個職位可以晉升到哪些職位，可以轉換到哪些職位，以及哪些職位可以轉換到這個職位，這些有助於未來做職業發展規劃時使用 13.被調查人員的建議 向被調查人員提出一些開放式的問題，比如「你認為這個崗位安排的工作內容是否合理，在業務上是否做一些調整？」請任職者提出一些建議，這也是一個很好的收集建議的途徑。

㈧ 對本崗位工作的創造性應體現在什麼方面

您好 這是我所抄了解的襲 希望能幫助您！1.精通C和C++ 這個是必須的！2.熟悉數據結構 （能用C或C++實現）3.了解相關的圖形化界面 （windows api ，MFC，VC++)4.UML及工程 5.資料庫（大型的設計離不開資料庫 MS SQL MY SQL 甲骨文) 當您有以上技術及一定經驗 便能勝任C/C++工程師了

㈨ 在需要創造性的職位面試中，穿什麼色會給面試加分

其實航空公司招人時很看重親和力，特別是地勤或空乘類職位，穿些能顯得你柔和的服裝，比如淡藍，粉色，白色。《航空公司面試360全方位解讀》見：星宿人才

㈩ 你怎樣來決定某人是否具有創造性呢你怎樣鼓勵你的員工更加具有創造性呢

一個人會怎樣，是無法由另一個人來決定或者控制的。任何一個人都有他內在的潛質和爆發力。冰山效應的延伸，看你會不會帶動他，開發他而已。
我不知道提問者從事何種工作，但我知道行業都有相同的道理。無論是合資、中資或者外資企業。和國際接軌了，我們的視野都會擴大。無形中要求的也會多了。對員工而言，他們不是老闆，他們多數只會是按照上面的要求去工作，想讓他們更具有創造性，首要的條件是，讓他們看到本身的價值所在。其次，人都有某種程度上的尊嚴，也就是不服輸的個性，當領導的可以運用好這種心理。再者，在交流學習中成長，讓彼此都知道優劣所在。