張黎明帶領團隊累計為公司創造

㈠ 保險業參與新農合的方式

新型農村合作醫療制度研究綜述
中國人民大學勞動人事學院李皎
[摘要]：自2003年實行新型農村合作醫療制度以來，對它的研究工作就從未停止過，這是當前的一個熱點話題，對於解決農民醫療保障問題是一項創造性的嘗試。因此，我想就近三年來的研究作一個文獻綜述，分別從宏觀制度研究、商業保險參與新農合的研究、對地方典型案例的研究三個角度進行總結評述。

中國人口80%以上生活在農村，作為一個農業大國，農民的醫療保健問題直接影響到我國農村的經濟發展的社會穩定，沒有農村的和諧發展就沒有全社會的和諧發展。從20世紀50年代中期至70年代末80年代初，中國政府在農村一直推行合作醫療制度，這一制度在提高勞動力身體素質，延長農村人口平均壽命等方面都起到了非常重要的作用。80年代初由於農村社會經濟結構的深刻變化和社會制度本身等多方面原因，農村合作醫療制度趨向瓦解，醫葯費成為農村居民的沉重負擔，因病致貧、因病返貧的現象時有發生。90年代初中國政府提出建立、完善新型農村合作醫療制度和醫療救助制度，一些地方開始積極探索新的合作醫療形式，形成了具有地方特色的合作醫療模式。2003年底，政府在全國范圍內開始進行農村新型合作醫療制度的試點，新制度實行以縣為統籌單位，以大病統籌為主的模式。
進入21世紀後，由於我國經濟連續地高速增長和綜合國力的迅速提升，使得我國的經濟結構進入了「工業支持農業，城市反哺農村」的發展新階段，中央於2003年在農村開展建設新型合作醫療體制的全面試點工作，要求中央財政和地方財政在試點縣按農村人口每人出資10元，農民自籌不低於10元，按每人籌資不低於30元的水平建立新型合作醫療基金，批准在全國620個縣和大約覆蓋農村人口21%的地區展開試點工作。經過三年多的試點，已經取得了較為理想的成效。
自這項制度推行以來，對於它的研究工作就從未停止過。從不同角度，用不同方法，對其進行全面深入的剖析和研究，無疑具有很強的現實意義。新型農村合作醫療制度作為解決農民醫療保障問題的一項創造性的嘗試，一出現就引起了社會學家的極大關注和學術界的研究興趣。關於這一制度的研究，有從純理論角度宏觀研究這一制度本身的，有從這一制度的立法角度研究的，有從籌資機制角度出發的，有通過實地調查進行研究的，還有從商業保險參與的角度研究的等等。因此，我覺得就近三年來對這一制度的研究作一個文獻綜述，是非常必要的。
（一）宏觀制度研究
首先，我們要比較一下新型農村合作醫療保險制度和舊合作醫療制度的區別，兩者的區別關鍵在一個「新」字，與過去實行的舊合作醫療制度有許多不同點,鍾建英認為主要有五點不同：
一是新型合作醫療保險是政府主導下的農民醫療互助共濟制度，由政府組織、引導、支持；而過去的合作醫療則主要依靠鄉村社區自行組織；
二是新型合作醫療保險的資金來源，主要靠以政府投入為主的多方籌資，中央和地方財政每年都要安排專項資金予以支持「具體的籌資比例為：中央財政和地方財政各佔1/3,農民個人繳納1/3,鄉村集體經濟組織有條件的也要給予資金扶持;而過去的合作醫療資金,主要靠個人繳納和村級集體經濟補貼,政府各級財政不負籌資責任」；
三是新型合作醫療保險以「大病統籌」為主，重點解決農民因患大病而出現的因病致貧、因病返貧問題；而過去的合作醫療主要解決小傷小病，抗風險能力差；
四是新型合作醫療保險實行以縣為單位進行統籌和管理的體制，一個縣的人口,大縣有一百多萬,小縣也有二三十萬,統籌的范圍大,互助共濟的作用就大；而過去的合作醫療一般都以村為單位(2000左右人口)統籌,少數以鄉為單位(二三萬人口)統籌,互助共濟的能力較小；
五是在建立新型合作醫療保險制度的同時，還要建立醫療救助制度，設立由政府投資和社會各界捐助等多渠道籌資的專項基金，對農村貧困家庭和「五保戶」進行醫療救助，另外，在經濟發達的農村，還鼓勵農民參加商業醫療保險。
對於新型農村合作醫療保險制度的宏觀框架，許多專家學者紛紛指出其缺點與弊端所在，並提出來許多建議和措施。我總結發現，他們共同的關注點主要在以下幾個方面：醫療衛生管理體制改革滯後，農村醫療衛生服務條件差；合作醫療資金管理存在漏洞；缺乏相關法律規范；新型農村合作醫療體系的宣傳力度不夠；政府在農村合作醫療保障問題上的職責不夠明確。馬姣艷還認為新型合作醫療某種意義上形成新的壟斷，導致葯價過高。
對有些意見筆者卻不太同意，一是有人認為多數農民生活比較困難，繳納新型農村合作醫療資金有一定難度，地方政府無力全面承擔救助任務。筆者覺得這一說法太誇大了，從制度中我們可以看到，農民一年只需每人交10元錢，就可參加合作醫療，我相信絕大多數農民都是有這個能力的，這對農民來說根本算不上什麼負擔。二是農民對新型農村合作醫療保險的理解和接受難，少數群眾對這一制度持懷疑態度，存在僥幸心理和等待、觀望的思想。這樣的說法簡直就是無稽之談，合作醫療都已經實施這么多年了，廣大群眾早就體會到了它的實惠和好處，據我所知，就連很多離鄉多年已經搬到城裡居住的城鎮人口，都紛紛參加了合作醫療。盡管這項制度還有它不完善的地方，但確實是一項惠民的好政策，得到廣大農民的擁護和積極參與。
針對以上新農合制度存在的不足和問題，許多學者也紛紛提出了自己的建議和對策。加強法制建設；加大對農民的宣傳力度；根據農村的不同情況，選擇適合的醫療保障模式；轉變增長觀念，明確政府在農村醫療衛生事業中的職責；完善合作醫療管理制度，規范對合作醫療基金的運作和監管；改善農村醫療衛生服務條件，積極為最廣大的農民服務。馬姣艷認為要適當引入合作醫療競爭機制，打破醫療壟斷，確保最廣大農民利益。
此外，還有一些較為新穎的觀點，趙丕和李學軍認為建立新型合作醫療制度的困境在於多方博弈。一是中央政府財政支農與農民利益的博弈困境；二是地方與中央政府的利益博弈困境，主要有三點，「地方套中央的錢」，新型農村合作醫療宣傳、落實的困境，定點醫院是否成為壟斷的困境。而對於如何解決這樣的困境，他們並沒有提出實質的解決辦法，只是提出了一些象徵性的措施，如加大對農村衛生的投入以及衛生扶貧、衛生支農的力度，建立新型農村合作醫療制度。
關於新農合的籌資問題，許多學者提出了多元籌資渠道的建議，而肖湘雄等特別提到了西部農民參加新型農村合作醫療的非貨幣型籌資方式：一是以土地合作為主其他資源為輔的新型農村合作醫療籌資方式；二是以勞務合作為主其他資源為輔的新型農村合作醫療籌資方式；三是以外援為主的新型農村合作醫療籌資方式；四是三種籌資方式的集成模式。
（二）商業保險參與新農合的研究
關於商業保險能不能參加新農合制度，主要有兩種聲音，佔主流的觀點認為，應該大力鼓勵商業保險參與新農合，也有一部分的學者則持否定態度。
汪早立等認為目前我國大多數農村地區特別是中西部農村地區經濟水平十分有限,現階段將農民的健康保障納入商業保險的條件尚不成熟,以保險的市場運作方式建立農民醫療保障制度,還為時尚早。他們認為主要原因有三點：一是保險公司的運行狀況和信譽很難取得農民的信任；二是保險公司缺乏政府對新型農村合作醫療的組織、引導、支持功能；三是保險公司難以適應新型農村合作醫療的特殊性。
我覺得商業保險可以參與新農合，但新農合不能完全商業保險化。對商業保險參與新農合持否定態度的人是比較保守的，缺乏對實踐的調查認知，他們列出的三點主要原因是缺乏說服力的。其一，保險公司成立幾十年以來，它的信譽和功能已經得到了農民的承認，越來越多的農民已經逐漸信任保險公司並參保；其二，商業保險參與新農合並不等於是新農合制度商業保險化，商業保險參與而不是起主導作用，具體的參與模式可以和政府一起研究。
有關統計表明，到2005年6月底，全國共有6家保險公司在江蘇、河南等8個省（區）的68個縣（市區）開展了農民醫療保險工作，涉及參合農民1765萬人，試點地區平均參保率為84%。其中，38個縣（市、區）被各級政府列入試點范圍，佔全國641個新農合試點縣（市、區）的6%。2003年以來，保險公司累計為518.86萬人次提供了醫療補償服務。
衛敏認為，兩年多來，保險業主要以三種方式參與新農合。第一種是基金管理方式，第二種是保險合同方式，第三種是混合方式。她認為商業保險參與的優勢體現在以下五個方面：1.有利於加強政府公共管理職能；2.有利於節約政府成本；3.有利於控制運行風險；4.有利於為農民提供更加方便!快捷的服務；5.有利於保證資金的安全。
同時，衛敏認為，保險業參與新農合試點的發展過程中也存在一些問題,主要表現在：首先,新農合在試點工作階段面臨的困難和問題,也成為保險公司參與新農合必須要面對的基本現實。農村醫療服務基礎設施條件差,專業人員素質較低等問題，農村醫療救助制度不完善,貧困人口醫療救助問題得不到解決。加之新農合籌資水平低,籌資成本高,而由於缺乏對定點醫療機構的監管,醫葯費用卻上漲過快，所有這些,使得保險公司參與新農合面臨一系列困難和挑戰。其次,保險公司參與新農合缺少政策定位和支持，保險公司參與新農合以及以何種方式參與新農合,都是新的嘗試和探索。第三,保險公司應進一步慎重選擇和探索參與新農合的方式，以保險合同參與新農合的方式值得探討。
此外，有人提出借鑒國外的模式——微型保險組織（以下簡稱微保組織）。趙亮認為，2002年我國政府開始建立的以大病統籌為主的新型醫療合作制度，其局限性也不斷顯現出來。這就需要我們探討建立新的農村醫療制度來補充新型合作醫療制度。從國外，尤其是一些發展中國家的實踐來看，微型保險組織模式值得借鑒。微保組織的優勢表現在以下方面：體現社會公平；代表需求方的利益；降低經營成本；加強了對醫療中心的監管提升社會保障水平。就在中國的可行性而言，從國外的實踐經驗來看，微保組織多成立於一些剛達到溫飽的地區，所以這種模式比較適合我國中西部欠發達的貧困地區。另外我們不得不注意，微保組織建立在互信互助的基礎上，會員之間的信息充分是非常必要的，此外組織內部會員的年齡結構要相對均衡，這在客觀上就要求組織內部人員的流動性較低。
（三）對地方典型案例的研究
各地都對新型農村合作醫療保險進行探索，在國家和世界組織調研、探索的同時，許多地方也針對變化了的社會、經濟、政治條件，積極探索新的合作醫療形式，樊國昌認為具有典型意義的有以下幾個：
（1）上海市嘉定區的農村合作醫療保險制度，由鄉鎮社會保障中心（集農村居民的社會養老、醫療保障和社會勞動就業於一體）一並操作，使農村合作醫療成為與城鎮職工醫療保險制度並駕齊驅的醫療保險制度，2002年農民參加率達99.49％。在資金籌集上堅持「個人為主，集體扶持，政府支持」的原則。
（2）江蘇省江陰市的農村住院醫療保險制度，該制度最大的特色是：打破城鄉二元結構，參保對象覆蓋了沒有參加城鎮職工基本醫療保險的城鎮居民、農業人口、在江陰務工的外來人員，以市為單位，統一籌集和使用基金，入保者可在本地及周邊地區自主擇醫。
（3）湖北省武穴市的合作醫療，武穴市堅持開展合作醫療已達48年，最大特點就是建立了農民合作醫療代表大會制度，由農民自己討論合作醫療方案、審查合作醫療基金的使用情況、監督合作醫療中的不正之風和醫德醫風，體現出讓農民做主的思想，較好地解決了合作醫療可持續性的問題。
（4）安徽省望江縣的農民大病統籌合作醫療，形成了一套行之有效的監督體系：①權力制衡，即三家會簽，一票否決——鄉鎮衛生院初審、鄉政府二審、縣衛生局終審並有否決權。②核查程序，即隨機抽查，一竿到底（由上而下）——按報銷戶10%的比例，由縣衛生局直接派人到村入戶核查；信息公開，張榜公布（由下而上）——各鄉鎮公開報銷賬目。③追究制度，即錯一罰十，扣除撥款。
（5）重慶市巫溪縣的合作醫療。該縣於1999年起，利用英國政府贈款，實施「鄉辦鄉管，合醫合葯」的合作醫療。在資金管理上，遵循「專款專用，專戶儲存，合理使用，科學管理，民主監督，滾動發展」的原則，由鄉合作醫療管理委員會管理，資金存入信用社，由鄉財政專人、專戶管理，鄉合作醫療監督委員會對資金使用進行監督。
在收集到的資料中，以對前兩個地方的研究最多。張黎明等對上海市嘉定區進行了研究，認為上海市嘉定區新型農村合作醫療保險制度最明顯的特徵是建立了個人賬戶、個人自付段和區、鎮兩級大病社會統籌的運作模式,即規定對每個參保人員都建立一個個人賬戶,解決農民基本醫療,在看完個人賬戶後,醫療保險進入個人自付段,這是控制醫療費用上漲的緩沖段,可以調整合作醫療資金的合理使用,當達到一定數額後,進入大病社會統籌,合理調整後的資金用來增強抗風險力度,緩解和防止因病致貧情況發生。該模式不僅採用了社會醫療保險的基本原則,而且運用個人賬戶同區、鎮兩級大病社會統籌相結合的與城鎮職工基本醫療保險相似的機制,改變了以前合作醫療保小保不了大的弱點,或者保大不保小的缺點個人賬戶滿足了廣大農民的基本醫療服務,區、鎮兩級大病社會統籌緩解和防止了農民因病致貧和因病返貧,為全面進入新型合作醫療保險制度提供了實踐經驗和理論基礎。
由於我國幅員遼闊，經濟發展很不平衡，各地都紛紛因地制宜，對新農合進行了新的探索和嘗試，形成了各自的特色。但我覺得表面上看是一件好事，實際上對於國家新農合的制度設計卻未必是件好事。其一，制度設計當然是盡量簡單合理就好，而不應分割成太多塊，太過復雜。如果同一個制度在不同的地方都各有特色，各成體系，實際上是不利於整個制度的制度設計和協調發展，隨著地區差異逐漸的縮小，其弊端必將阻礙制度的進一步發展。其二，社會保障的核心理念是平等、公正，無論是東部地區還是西部地區，作為同一個國家的公民，理應受到平等的待遇，而不應讓各個地方「各具特色」，損害社會保障的公平性。

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㈡ 製作報紙時代楷模故事

匠心路上的取經人-時代楷模張黎明的故事在脊樑雜志2018年第四期發表。
張黎明，男，漢族，中共黨員，1969年8月出生，河北滄縣人，國網天津市電力公司濱海供電分公司運維檢修部配電運檢室黨支部副書記兼配電搶修班班長。
作為伴隨改革開放成長起來的產業工人傑出代表，他堅守基層一線，刻苦鑽研技術，在平凡崗位上練就過硬本領、做好本職工作。
從事電力搶修工作30多年，累計巡線8萬公里，從未發生安全事故。勇於探索，矢志創新，帶領團隊實現技術革新400餘項，獲國家專利158項，20餘項填補智能電網建設空白，並把創新成果應用於生產實踐，取得良好經濟社會效益。
堅守「黎明出發、點亮萬家」服務承諾，詮釋了新時代產業工人敢為人先、勤奮刻苦、精益求精的精神品格，被百姓親切地稱為「光明使者」。榮獲「全國勞動模範」「全國優秀共產黨員」等稱號。

(2)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀
張黎明是國家電網天津濱海供電公司運維檢修部配電搶修一班班長、濱海黎明共產黨員服務隊隊長。
他愛崗敬業，工作30多年來始終奮戰在電力搶修一線，累計巡線8萬多公里，完成故障搶修作業近2萬次，被譽為電力搶修的「活地圖」。
他勇於創新，先後實現技術革新400餘項，20多項填補電力行業空白，是知識型、技能型、創新型勞動者的傑出代表。他甘於奉獻，模範踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，帶領黎明共產黨員服務隊，十年如一日開展學雷鋒志願服務，用愛心搭起了企業與群眾的「連心橋」。
張黎明曾榮獲全國優秀共產黨員、全國勞動模範、全國五一勞動獎章、全國職工職業道德建設標兵、全國崗位學雷鋒標兵等多項榮譽，是黨的十九大代表。
參考資料：共產黨員網-張黎明同志先進事跡材料

㈢ 中篇報告文學匠心路上職經人，時代楷模張黎明的故事，在脊樑雜志2018年第幾期發表的。

匠心路上的取經人-時代楷模張黎明的故事在脊樑雜志2018年第四期發表。

張黎明，男，漢族，中共黨員，1969年8月出生，河北滄縣人，國網天津市電力公司濱海供電分公司運維檢修部配電運檢室黨支部副書記兼配電搶修班班長。

作為伴隨改革開放成長起來的產業工人傑出代表，他堅守基層一線，刻苦鑽研技術，在平凡崗位上練就過硬本領、做好本職工作。

從事電力搶修工作30多年，累計巡線8萬公里，從未發生安全事故。勇於探索，矢志創新，帶領團隊實現技術革新400餘項，獲國家專利158項，20餘項填補智能電網建設空白，並把創新成果應用於生產實踐，取得良好經濟社會效益。

堅守「黎明出發、點亮萬家」服務承諾，詮釋了新時代產業工人敢為人先、勤奮刻苦、精益求精的精神品格，被百姓親切地稱為「光明使者」。榮獲「全國勞動模範」「全國優秀共產黨員」等稱號。

(3)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀

張黎明是國家電網天津濱海供電公司運維檢修部配電搶修一班班長、濱海黎明共產黨員服務隊隊長。

他愛崗敬業，工作30多年來始終奮戰在電力搶修一線，累計巡線8萬多公里，完成故障搶修作業近2萬次，被譽為電力搶修的「活地圖」。

他勇於創新，先後實現技術革新400餘項，20多項填補電力行業空白，是知識型、技能型、創新型勞動者的傑出代表。他甘於奉獻，模範踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，帶領黎明共產黨員服務隊，十年如一日開展學雷鋒志願服務，用愛心搭起了企業與群眾的「連心橋」。

張黎明曾榮獲全國優秀共產黨員、全國勞動模範、全國五一勞動獎章、全國職工職業道德建設標兵、全國崗位學雷鋒標兵等多項榮譽，是黨的十九大代表。

㈣ 2016年張黎明獲得國家電網公司頒發的（）榮譽獎勵

「為民務實清廉先進典型」榮譽獎勵。

張黎明和他所帶領的國家電網天津電力心連心濱海黎明共產黨員服務隊負責濱海新區60餘萬用戶及10千伏高壓供電故障搶修工作。深入踐行社會主義核心價值觀，以「始於客戶所需，終於客戶滿意」為出發點和落腳點。

以精益管理夯實基礎，以貼心服務塑造品牌，以創新驅動提升質效，在「8•12」特大火災爆炸事故搶險救援中，沖鋒在前，主動擔當，受到各級政府和民眾的高度贊譽。以實際行動架起了國家電網和百姓的「連心橋」，成為服務新區經濟社會發展的靚麗名片，被譽為「心連心電力衛士」。

服務隊曾榮獲「中央企業先進集體」，國家電網公司「十佳共產黨員服務隊」、「為民務實清廉先進典型」等稱號，隊長張黎明被評為全國勞動模範、五一勞動獎章，天津市道德模範，國家電網公司勞動模範、「十佳服務之星」等，享受國務院政府特殊津貼。

(4)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀

人物榮譽

2016年初，天津市委將他作為天津重大典型進行宣傳。榮獲國務院政府特殊津貼、全國五一勞動獎章、全國勞動模範、全國崗位學雷鋒標兵、天津市道德模範、「為民務實清廉先進典型」等榮譽。

2016年5月，入選中央組織部全國優秀共產黨員擬表彰對象名單。

2016年7月1日，榮獲「全國優秀共產黨員」榮譽稱號。

2018年5月28日，中宣部在天津市向全社會發布張黎明的先進事跡，授予他「時代楷模」稱號。

2018年11月，入選100名改革開放傑出貢獻對象。

2018年12月18日，黨中央、國務院授予張黎明同志改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章，並獲評創新型一線勞動者的優秀代表。

2019年1月，當選為天津市第十七屆人民代表大會代表。

2019年6月26日，入選第七屆全國道德模範候選人公示名單。

㈤ 中宣部為何授予張黎明「時代楷模」稱號

因為他的「工匠精神」，因為他不忘本來，堅守「初心」。

張黎明是國家電網天津濱海供電公司運維檢修部配電搶修一班班長、濱海黎明共產黨員服務隊隊長。他愛崗敬業，工作30多年來始終奮戰在電力搶修一線，累計巡線8萬多公里，完成故障搶修作業近2萬次，被譽為電力搶修的「活地圖」。

(5)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀：

張黎明勇於創新，先後實現技術革新400餘項，20多項填補電力行業空白，是知識型、技能型、創新型勞動者的傑出代表。他甘於奉獻，模範踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，帶領黎明共產黨員服務隊，十年如一日開展學雷鋒志願服務，用愛心搭起了企業與群眾的「連心橋」。

張黎明曾榮獲全國優秀共產黨員、全國勞動模範、全國五一勞動獎章、全國職工職業道德建設標兵、全國崗位學雷鋒標兵等多項榮譽，是黨的十九大代表。

㈥ 國網天津張啟明2016年幾月幾日中央組織部擬明全國優秀共產黨員表彰對象名單

2016年是中國共產黨成立95周年。中央決定，表彰一批全國優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進基層黨組織。按照有關工作要求，各省（自治區、直轄市）黨委和中央有關部門（系統）黨委（黨組）採取自下而上、上下結合的辦法，經反復醞釀、差額遴選，提出推薦表彰對象。7月1日，中央公布《中共中央關於表彰全國優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織的決定》。

「藍領創客」熾熱情懷——記國網天津濱海供電公司運檢第四黨支部副書記、運檢部配電搶修一班班長張黎明

張黎明，男，1969年8月生，1987年9月參加工作，2001年5月加入中國共產黨，現任國網天津濱海供電公司運檢第四黨支部副書記、運檢部配電搶修一班班長兼濱海黎明共產黨員服務隊隊長。他以「工匠精神」自勉，不忘本來，堅守「初心」，30年紮根一線，是配電搶修一線的「活地圖」和「急先鋒」；作為 「藍領創客」，他精益求精，執著創新，帶領團隊累計為公司產生直接經濟效益近10億元，是天津市電力系統唯一享受國務院政府特殊津貼的一線工人。他注重發揮黨支部的組織引導功能，創造「六化」工作法把做職工思想工作與日常管理相融合。他把社會責任扛在肩上，成立共產黨員志願服務隊，用愛與真誠搭起與百姓、客戶的「連心橋」。他以對黨的無限忠誠、對事業的堅定執著、對百姓的綿厚深情書寫了一名共產黨員的時代價值。2016年初，天津市委將他作為天津重大典型進行宣傳。榮獲國務院政府特殊津貼、全國五一勞動獎章、全國勞動模範、全國崗位學雷鋒標兵、天津市道德模範、「為民務實清廉先進典型」等榮譽。

深扎一線的「根」，滋養信念樹

30年來，張黎明始終沒有離開條件艱苦的配電搶修一線，因為，「電力搶修是雪中送炭、救人危急的事，干著光榮。」這是張黎明的回答，也是一個普通共產黨人對平凡崗位的承諾、對理想信念的堅守。

做好故障搶修，技術要精、地理也要熟。沒有任務的時候，張黎明總是隨身帶著筆記本，記下所轄線路的全部位置及周邊環境，回來後一條條線路圖精確地繪制下來，並弄清所有配電線路所帶的用戶及用電性質。簡單的事情重復做，重復的事情用心做，久而久之，張黎明練就了一手事故診斷的絕活，憑借線路保護動作情況、設備健康狀況、故障周圍環境，就能迅速准確的判斷出事故的基本性質和位置，為盡快送電爭得了寶貴的時間，被同事們稱為「活地圖」。

張黎明服務的轄區是天津市濱海新區，這里是中國經濟增長的「第三極」，落戶在這里的世界500強企業達140多家。作為所在班組的負責人，張黎明經常在供電的關鍵時間選擇24小時值守，以便隨時投入故障搶修。「黨員就是要走在前，干在前，凡事比別人多做一些，做好一些。」海河隧道工程是我國首次在高地震區修建沉管隧道，備受矚目。2014年10月子夜12點左右，海河隧道建設工地突然停電，海河隧道負責人給張黎明撥通了求助電話，與此同時，張黎明也接到公司調度的電話，要求他們迅速開展全線故障排查。僅2個小時，挖斷的電纜就被重新接好。搶修結束後，張黎明還主動給參建的施工隊伍培訓，防止此類事故再次發生。

多年來，他從未關過手機、更不會讓手機沒電或欠費，有時候夜裡聽到下雨了，他也習慣性地把手機握在手裡，為的就是第一時間接到電話、第一時間趕到現場、第一時間解答疑難。搶修一線工作常常與危險相伴，但張黎明還是選擇毅然前行。2015年8月12日23：30左右，濱海新區開發區瑞海公司倉庫發生連續爆炸，16分鍾後，張黎明就率隊抵達距離爆炸點不足1.5公里的事故現場，到次日凌晨五點，共往返醫院和事故現場8次，為20多名傷員搶下了救援「第一時間」，張黎明和他的隊員以搶險救援的「最美逆行」彰顯大愛與責任。

執著創新的「夢」，鑄強先進魂

在新科技革命、工業4.0來襲的時代，張黎明醉心於職業技能的精緻化，用傳承與創新、專注與鑽研、堅守與堅持，為「工匠精神」作出最美的注腳。

張黎明一直有一個質朴的夢想：「讓60多萬企業用戶和260萬居民想用電時就有電。」承載著這個夢的，是張黎明對創新始終如一的執著。張黎明主持的多項創新項目取得了豐碩成果，獲得國家專利24項，「可摘取式低壓刀閘」一項專利推廣應用，將恢復送電時間由原來的45分鍾縮短至8分鍾，每年減少停電損失超過300萬元；他發明的「AAEA」搶修管理模式，將故障平均處理時間由3小時縮短到1小時。

小創新大應用。在濱海供電分公司有一種特殊手提箱，搶修班裡、搶修車上、事故現場都在用，這就是張黎明團隊創新發明的拉桿式「急修BOOK箱」。這種新型工具箱，就如同一本「工具書」，將工具和常用備件分門別類地放在適當的「頁面」上，到了現場可以很方便地「翻閱」、提取，工具缺失也有隨時發現。「急修BOOK箱」在全市電力系統大力推廣，成了搶修一線員工的隨身「寶貝」。

張黎明愛學習、善鑽研，堅信「服務沒有最好，創新就能更好」。在技術創新上有一手，在管理創新上更有一套，他帶領團隊制定完善《搶修服務一日標准化工作流程》，進一步整合優化搶修服務流程，提高了搶修工作效率。在服務客戶過程中，張黎明總結提煉出了「服務態度主動化、服務手段現代化、程序標准規范化、管理方式軍事化、延伸服務人性化、特殊對象親情化」的「六化」工作法，使工作效率、服務質量和客戶滿意度不斷得到提升。

在大眾創業、萬眾創新的時代號角下，不斷創新是共產黨員應該具備的優良品格，也是共產黨員發揮帶動力、影響力的重要渠道。以張黎明名字命名的「張黎明創新工作室」誕生了大量創新成果，工作室成立5年來，實現技術革新200餘項，110餘項獲得國家專利，產生直接經濟效益近10億元，一批高素質人才也從這里涌現，151人提升了技能等級，張黎明創新工作室被命名為天津市「十大勞模創新工作室示範單位」，他本人也成為天津市電力系統唯一一位享受國務院政府特殊津貼的一線工人。

以愛織就的「光」，照亮百姓心

張黎明的手機號出現最多的地方，是社區敬老助殘服務卡上、街道市民服務手冊上、便民愛心卡上。在張黎明的心裡，始終記著作為一名共產黨員的根本，就是要服務好百姓。

作為新時期的電力工人，張黎明用實際行動弘揚和踐行著社會主義核心價值觀。2007年，以張黎明名字命名的「濱海黎明共產黨員服務隊」成立了。十年間，張黎明和他的215名隊員走進石化企業、「大火箭」基地等，安全檢查保供電；走進鄉村，推行節約用電小竅門，增加電力設備讓農村告別低電壓；走進校園，向孩子們宣傳安全用電常識；走進醫院，檢修線路保安全；走進社區保民生，推行社區經理服務制，開展「節能互助，照亮鄰里」等服務項目……社區群眾親切地稱張黎明「書記」，因為在他們心裡，張黎明是社區的「電管家」，是代表黨和政府給他們送溫暖的「光明使者」。

張黎明及其帶領的共產黨員服務隊堅持「你用電，我用心」的服務理念，開展「三式一約」差異化服務，主動為政府提供「參謀式」服務、為重點企業打造「夥伴式」服務、為重點項目實施「訂單式」服務，對百姓民生履行「公益之約」，實施24小時服務熱線聯動應急機制，確保快速響應，做到對待百姓有求必應、有難必幫，成為百姓好用、愛用的「電保姆」。

在做好本職工作的同時，他帶領共產黨員服務隊隊員先後與十幾個社區150餘戶老弱孤殘住戶確立幫扶關系，建立服務檔案，走訪慰問軍烈屬、殘疾人、空巢老人等特殊群體，結對幫扶失學兒童、急送心臟病患者、受傷者就醫等事跡在群眾中傳為佳話，每年累計出勤1100餘次，他個人義務奉獻1萬多小時。他和團隊的志願服務活動引發了社會的廣泛關注，2016年，天津市委將他作為重大典型進行宣傳，在全市掀起集中傳播和學習張黎明先進事跡的高潮，產生廣泛社會影響，傳遞了「正能量」。

黎明出發，點亮萬家。在濱海新區開發開放、自貿區建設等五大戰略機遇疊加的新形勢下，站在新的起點，張黎明堅守電力搶修一線，以更便捷的服務、更精湛的技術、更務實的作風，展現當代共產黨員的時代風采，為全力服務安全天津繁榮天津美麗天津建設、服務地方經濟社會發展、服務百姓民生貢獻著自己的力量。

參考：網頁鏈接

㈦ 2015年,張黎明班組獲得中國科學技術協會等共同頒發的什麼

中國科學獎。

張黎明榮獲「改革先鋒」、全國優秀共產黨員、全國勞動模範、「時代楷模」等稱號，被授予全國五一勞動獎章。

黎明出發，點亮萬家——「藍領創客」張黎明的電力搶修人生。

踏上工作崗位至今，張黎明紮根電力搶修一線31年，從一名普通工人，成長為行業里響當當的電力「藍領創客」。經他手開展的技術革新多達400餘項。他還投入滿腔熱情，常年義務幫扶身邊群眾，點亮萬家燈火。作為知識型、技能型、創新型新時代產業工人的典型代表，張黎明在看似平凡中彰顯出一名共產黨員的先進本色。

「藍領創客」張黎明：用十九大精神照亮創新路

問及參會感受，張黎明感慨地說，「十九大報告提出，要『建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系』。我們作為新時代的電力工人，必須把工作場所變成創新陣地，用創新提升老百姓的獲得感。」

新時代的「紅色工匠」

在單位中，他是「看旗爭優」的先進典型；在同事間，他是紮根一線的技能工匠和「藍領創客」；在百姓中，他是初心為民的「光明使者」，擔當起民族復興的大任。

(7)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀：

張黎明是國家電網天津濱海供電公司運維檢修部配電搶修一班班長、濱海黎明共產黨員服務隊隊長。

他愛崗敬業，工作30多年來始終奮戰在電力搶修一線，累計巡線8萬多公里，完成故障搶修作業近2萬次，被譽為電力搶修的「活地圖」。

他勇於創新，先後實現技術革新400餘項，20多項填補電力行業空白，是知識型、技能型、創新型勞動者的傑出代表。

他甘於奉獻，模範踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，帶領黎明共產黨員服務隊，十年如一日開展學雷鋒志願服務，用愛心搭起了企業與群眾的「連心橋」。

張黎明曾榮獲全國優秀共產黨員、全國勞動模範、全國五一勞動獎章、全國職工職業道德建設標兵、全國崗位學雷鋒標兵等多項榮譽，是黨的十九大代表。

參考資料來源：人民網-時代楷模」張黎明先進事跡

㈧ 2016年張黎明獲得了由國家電網頒發榮譽獎項

「最美國網人」之敬業楷模

(8)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀

他以「工匠精神」自勉，不忘本來，堅守「初心」，30年紮根一線，是配電搶修一線的「活地圖」和「急先鋒」；作為 「藍領創客」，他精益求精，執著創新，帶領團隊累計為公司產生直接經濟效益近10億元，是天津市電力系統唯一享受國務院政府特殊津貼的一線工人。他注重發揮黨支部的組織引導功能，創造「六化」工作法把做職工思想工作與日常管理相融合。

一直以來，國網天津市電力公司始終把先進典型選樹作為重點工作，加大先進典型宣傳力度，努力營造「用身邊的事影響身邊的人，用身邊的榜樣激勵身邊的人」的氛圍，其中以全國勞模、職工職業道德建設標兵個人、天津市道德模範張黎明最為突出，他堅持電力搶修一線二十九載，為百姓守護光明，被稱為點亮萬家燈火的光明使者；他依託創新工作室申請國家專利150多項，創造經濟效益和社會效益近千萬，享受國務院政府津貼，被稱為「藍領工匠」；他立足本崗，帶領共產黨員開展志願服務，被稱為「客戶情人」。

㈨ 2012年10月24日,張黎明獲得2012年電力改革創新成果幾等獎

一等獎。

2012年，張黎明在國家電網舉辦的「服務之星」競賽中，力挫群雄，捧得國家內電網公司「十佳服務之星」榮譽容稱號，服務隊獲「全國學雷鋒活動示範點」、天津市「優秀志願者服務團隊」、國家電網「金牌」共產黨員服務隊等榮譽。

(9)張黎明帶領團隊累計為公司創造擴展閱讀：

張黎明2012年搶修事件：

2012年7月26日深夜，一場六十年一遇的特大暴雨席捲津門。告急！告急！告急！停電！停電！停電！80多個報修電話彷彿雷鳴閃電中絕望的呼救。

張黎明帶領隊友們立即投入戰斗，時間一分一秒過去，汗水，泥水，雨水；張家，王家，李家……所有報修任務初戰告捷，可他們個個累成了一攤泥。

「大夥兒吃口飯吧。」張黎明這才意識到，連續奮戰8個小時，他和隊友們滴水未進。疲倦和睏乏排山倒海般襲來，他們最大的願望，只是睡個好覺。

、參考資料來源:人民網-「明星」黎明與萬家燈火（時代楷模）