『壹』 做一個富有創造熱情的人是幸福快樂的 這句話怎麼理解
本身創造就是快樂的，能證明自己對這個世界有用，體現個人價值，你不覺得快樂嗎。
『貳』 以熱情創造奇跡為題的800字作文
熱情，存在於我們生活中，無處不在，無時不有。熱情，讓我們感到精神力量倍增，因為有熱情，我們看到了一個個奇跡的發生。
生活中有著許多困難，而熱情，讓我們迎面直擊困難。
國際金融分析家，著名的股市操盤手席天遠，三歲時因病而雙目失明，曾經他放棄過自己，自暴自棄，但當他漸漸長大，對生活的熱情超越了一切，是他奮發向上。他雖然看不見，但他有著滿腔的熱情，積極的用收手去「閱讀」書籍，自學完成了大學學業，成為了博士，最終靠自己的努力成為了一名出色的操盤手。對生活的熱情，是他對生活發生了轉變，也為他的生命寫下了光輝的一頁。熱情，是不能變為可能：熱情，創造了奇跡。
還有一個例子。跨國企業鴻天集團，今天的成就是世界有目共睹的。但誰能想到，它的前身只是一個默默無聞的小企業呢？而創造這一奇跡的人，就是集團總裁歐辰。三十年前的歐辰還只是一個小企業中的一名員工，但他不甘一生平凡，他對生活，對自己的人生充滿了熱情，於是他開始努力學習，用盡一切辦法學習先進的技術，管理經驗。而後他開辦了自己的公司，並把生意越做越大，最終成就了今天德鴻天集團。熱情，創造了有一個奇跡，也改變了一個人的一生。
一個成功的人，他必定是充滿熱情的。那些對生活沒有熱情，排斥自己生活中的機遇的人，就如同關閉了成功的大門，永遠都是失敗的。
讓我們對生活，對生命充滿熱情，讓我們一起來見證更多奇跡的誕生。熱情，創造奇跡！
『叄』 熱情的（創造、贊美、合作）選擇
好客，與人交流的很好方式。
『肆』 如何激發職工的勞動熱情和創造力
在當前企業深化改革，轉換經營機制，深入學習實踐科學發展觀，全力打造全國一流安全高效煤炭企業的新形勢下，如何調動和發揮職工的勞動積極性和創造力，使企業不斷增強凝聚力、競爭力和向心力，是擺在我們面前的重要課題。充分調動職工的積極性和勞動熱情，也是搞活企業，提高工作執行力的一個根本性問題。這個問題解決得好，廣大幹部職工的積極性和創造力就會得到充分發揮，企業就會擁有無窮的活力。那麼，工會組織如何調動企業職工的勞動積極性和創造力呢？我認為，至少應做好以下幾方面工作：
第一、要大力營造尊重和理解職工的和諧氛圍
我認為，「尊重和理解職工」是調動職工勞動積極性的有效途徑。人是企業的主體，企業要從職工的利益出發，給職工創造一個良好的工作環境和生活環境，為他們提供實現自我價值的條件和機遇。在這樣的環境中工作，職工就會感到踏實和有奔頭，就會更加熱愛並關心自己的企業，從而形成強大的凝聚力。這就要求我們的黨政工領導要轉變工作作風，堅持「以人為本」，做到平易近人。將「尊重和理解職工」作為一條政治紀律，大力營造尊重和理解職工的和諧氛圍。各級領導幹部要經常深入到職工當中，了解職工的疾苦，關心職工的生活，拉近領導幹部與職工群眾的距離。在生產經營工作中，行政領導幹部，特別是基層的管理幹部，在日常安排工作，處理一些比較棘手的問題時，往往容易上火、激動、發脾氣，經常對職工「發號司令」，甚至粗暴「訓斥」，個別幹部還存在工作方法簡單，甚至「開口罵娘」的不良現象。工會幹部作為行政幹部的「夥伴」，要多提醒行政幹部，講究一下領導藝術，注意一下工作方法，切實樹立起全心全意依靠工人階級辦企業的思想。要勸說行政幹部，在安排工作、指揮生產中，一定要尊重職工的人格，對職工的一些缺點和錯誤，要善意進行批評教育，對職工做的不好的地方，要善意給予指出，對職工工作達不到標准要求時，要客觀分析原因，給予包容和理解。絕不能動不動就訓斥職工，甚至「耍態度」、「亂罵娘」。這樣，不但達不到促進工作的目的，還會挫傷職工的勞動積極性，產生新的矛盾。
在工作環境上，企業要盡力為職工營造一個舒適、安全的工作和生活環境，要積極改造不利於職工身體健康，影響安全生產的不良環境和設施，在生活上要重點抓好「兩堂一舍」建設，不斷提高服務質量，為職工搞好福利，解除職工的後顧之憂，讓職工愉快工作，體面生活。工會組織要利用節假日或有計劃地組織職工開展一些豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工的業余文化生活，同時還要為職工搭建實現自我價值的平台。要通過開展「創建學習型單位，爭做學習型員工」活動、「崗位練兵」、「技術比武」、「勞動競賽」、以及小革新、小改制、小建議等「五小」活動，充分開發人才潛能，激發職工的創造力。企業要為職工提供學習、培訓、深造的機會，不斷提高職工的文化素質、思想素質和技術業務素質，讓職工盡可能地展示自己的才華，展示自己的技能，滿足職工自我發展的要求，從而更好地為企業工作。
第二、要建立健全有利於激發職工積極性的各類激勵機制
職工的積極性來源於他們對企業的熱愛和關心。要讓職工熱愛和關心企業，最有效的方法莫過於使他們從內心深外認識到自己在企業中的主人翁地位和各級組織對他們勞動成果的認可和肯定。
首先要在政治上保障職工的主人翁地位，依法落實職工在企業中的各種權力。工會組織要加強自身建設，健全工會組織機構和工作機制。特別是要建立職代會制度，加強企業、區隊、班級「三級民主管理」，保證職工參與監督企業生產經營管理的全過程。其次，要認真貫徹執行有關規定，保障勞動者的最基本權利，包括工作時間、勞動報酬、休息休假、勞動安全、生活福利等方面，都應不折不扣地按照有關規定執行。工會應該通過「工會與行政聯席會議」制度，定期研究解決職工關心關注的「熱點」和「難點」問題，認真落實「職代會提案」。完善「企務公開」制度，將涉及職工利益的問題及時公開，主動接受職工的監督，給職工一個明白，還幹部一個清白，密切干群關系。再次，還要發揮「工會大學校作用」，在公司黨委的領導下，搞好正面宣傳教育和引導，要引導職工正確認識和擺正國家、企業和個人三者之間的利益關系，進一步明確自己的主人翁地位和主人翁責任。要讓職工從實踐中真切地體會到自己在企業的地位和權利，從而激發出他們的勞動熱情和工作積極性，更好地發揮好主力軍作用。
第三、要充公發揮工會組織的自身優勢和職能作用
在新形勢下要充分發揮工會組織的自身優勢，把職工群眾最廣泛地組織到工會中來，把工會組織的活力最充分地激發出來，把廣大職工更加緊密地團結在黨的周圍，用共同理想和願景目標凝聚職工，用偉大事業激勵職工，最大限度地調動和發揮廣大職工投身煤炭事業的巨大熱情和創造活力。
工會組織要充分調動和激發職工的勞動熱情和工作積極性，就要全面履行工會職能，突出維護職能。為此，各級工會幹部要經常深入到職工當中，了解他們的思想、生活、工作狀況，著力解決他們在工作和生活中的緊迫問題，牢固樹立關心職工、愛護職工、服務職工，為職工排憂解難，切實解決實際問題的意識。當職工群眾的切身利益受到侵害時，要敢於為職工說話，正確維護職工的切身利益。要幫助職工轉變思想觀念，逐步建立起適應科學發展需要的健康心理狀態。要真正關心職工疾苦，為職工解決具體和實際困難，保護和發揮他們勞動積極性。要經常性地開展「送溫暖工程」，為有特殊困難的職工送去溫暖，讓職工在點滴小事中感受到黨的關懷和組織的溫暖，讓職工體會到企業就是「職工的家」，激發職工熱愛企業，做好工作的熱情。作為工會幹部和工會組織，應把保護和調動企業職工的勞動積極性和創造力作為一項重要職責，並體現到工會工作的各個方面，充分發揮工會組織在這方面的自身優勢，讓職工心情愉快地投身到企業生產經營工作中去，為企業又好又快的發展作出新的更大的貢獻。
『伍』 怎樣才能激發你的發明創造熱情
在國外 公司和企業 是發明創造的 主要力量 因為他們有經濟實力很利潤驅動 但是在中國 私企的科研能力不夠 國企研究力度又太小
還是應該鼓勵企業 公司加強這方面的投資啦 不過 道遠任重啊
『陸』 求一句關於熱情的格言
我們的熱情如水似火，不僅是忠實的僕人，同時也是最乖戾的主人（伊索）
●熱情既使人瘋狂糊塗，也使人明澈深思（沈從文）
●熱情，不小心的時候是一個自焚的火焰（紀伯倫）
●熱情不可太盛（塔列朗）
●沒有知識的熱情是無光的火焰（英國）
●盲目的熱情有害無益（利希特弗爾）
●人類的天性，盡管會由於某種暫時的熱情興奮和沮喪，但它最終會逐漸回到適當和自然的水平，並恢復那些似乎最適應其現有條件的熱情（吉本）
●不存在沒有熱情的智能，也不存在沒有智能的熱情，如果沒有勤奮，也不存在熱情與才能的結合（約瑟夫·倫米利）
●智慧能使人寫作，但創造歷史的是熱情（費爾巴哈）
●人類成就中最偉大的東西大部分都包含有某種深沉的成分，某種程度上的以熱情來掃除審慎（羅素）
●謹慎的人也許能領導一個國家，但使國家盛興或滅亡的卻是富
有熱情的人（布爾沃·利頓）
●沒有熱情，就創造不出偉績（愛獻生）
●熊熊的熱忱，憑著切實有用的知識與堅韌不拔，是最常造就成功的品性（戴爾·卡耐基）
●壯志和熱情是偉業的輔翼（德國）
●一個沒有受到獻身的熱情所鼓舞的人，永遠不會做出什麼偉大的事情來（車爾尼雪夫斯基）
●在人類歷史上，每個偉大的決定性的時刻都是某種熱情的勝利----（愛獻生）
●當我們對熱情有了明確判別的觀念，熱情就不再是熱情了----（斯賓諾莎）
●為熱情所驅的人，騎的是一匹瘋狂的馬（富蘭克林）
●熱情和靈感是不為意志所左右的，是不由鍾表來調節的，是不
會依照預定的日子和鍾點迸發出來的（費爾巴哈）
●熱情無法以事理來治癒，它只能用另一種熱情來治癒----（貝爾奈）
●沒有理智的熱情是脫韁的馬
●熱情開口，就必然成為使別人屈服的第一流演說家----（拉羅什富科）
●熱情是尤其假裝不來的；對於任何一種熱情，每個人都有他自己的流暢的語言，只能由自然所啟發（萊辛）
●激情由於得到表白而不斷增長和加強（歌德)
『柒』 有關於「青春熱情，創造校園文明」為主題的演講稿
大家好！ 我今天演講的題目是《文明禮儀在校園》。禮儀是無處不在的，它可以表現出一個人的道德修養，它可以增進人與人之間的友誼，它的作用太多太多了。在這陽春三月，春意濃濃、生機勃勃，意味著我們該有一個嶄新面貌。那麼怎樣才能使小學生禮儀洋溢在美麗的校園里呢？ 我們小學生要著裝得體，符合學生身份，體現出新世紀學生篷勃向上的風采，因為儀表、儀容、儀態可以讓人一看便知道你的修養。 升旗儀式，最為庄嚴。這凝聚了文明與熱血的國旗，在禮儀的包圍中更顯得鮮艷。此時此刻，國旗下的我們要嚴肅認真、精神飽滿、高唱國歌，不負於「禮儀之邦」這個美譽。 課堂禮儀對老師的教學影響很大，它直接關系著一個班的榮譽與凝聚力，體現這個班的班風班貌。校園禮儀就更重要了，下課後的休息時間，不隨地吐痰、亂扔紙屑、不拿粉筆頭玩、上下樓梯一律右行、見老師和客人要用普通話主動問好。我們還應該愛護花草樹木和一切設施，不穿越綠化帶，愛護清潔衛生，服從老師管理和接受值周學生的批評勸阻。受到老師的幫助，應主動誠懇地說謝謝。 同學之間也離不開禮儀，它就像潤滑油，使粗糙的磨擦消跡，如果有矛盾，多進行自我反省。互相理解、寬容待人。培養較強的協作精神，這樣使班級更團結、友誼更深厚。 在3月這個文明禮貌月，全中國都彌漫著文明禮貌的芳香。而這些芳香正來自於各種花朵，你，便是他們中的一份子，相信自己，我們一定能行。我們將挑起傳承禮儀的使命，無負於未來，無負於這教育我們的美麗校園。 我的演講
『捌』 為什麼熱情能創造奇跡
一件工作由不同的人來做，一定會表現出不同的方式、態度。我發現一些喜愛家務勞動的婦女，無論在做飯、洗衣服，還是清潔廚房時，都表現出一副怡然自得的神態，看來她們的的確確喜愛這些活動。她們從這些在他人看來單調乏味的家事中，看到了生活美，從中感覺到其樂無窮，無論是家務勞動，還是照管嬰兒，她們都不會覺得單調無味。看著她們興趣盎然、有條不紊地干著這一切，我們也會深受感染，覺得生活一切都美好起來。家中的一切在她們手中，似乎都變得異常明亮，異常光彩起來，家庭氛圍也變得異常溫馨起來。
另外，還有一些視家務活動為最乏味無聊之事的家庭主婦，她們厭棄甚至憎恨家務活動，誇張一點兒說，她們願以少活兩年的代價去換取免做家務事。她們千方百計躲避做家務勞動或能少做一點就少做一點兒。如果實在躲不過去，她們也會應付了事，多半會把房間弄得一片狼藉，看上去整理後還不如整理前整潔，這樣的環境如何能叫心靈得到慰藉呢！這類家庭主婦是以不負責任的態度做事的，而前一類家庭主婦則是以從事一件重大事務的態度做事的，兩者截然不同。
實際上，從一個人的工作狀態上完全可以看出這個人對從事的這份工作態度如何，如果他工作時非常投入，其主動性、創造性、進取性都表現得很明顯，那麼就可以斷定他喜愛他的這份工作。
懶惰成性的女主人，會因她的傭人因急事請假而大發脾氣，甚至暴跳如雷，因為她在傭人請假的這一段時間里，不得不親自料理家務；而心地善良又勤勞的女主人，則會因為有機會偶而展露一下身手而高興，她們會爽快地准了傭人的假，而准備親自做一頓豐盛的晚餐。具有後一種心態的婦女，具有做事熱情、精力旺盛的特點。她們往往會以樂觀的情緒和全身心投入的狀態從事任何一種工作，而前一類婦女則不具有這種優勢。
我們在工廠、服務性行業以及其他一些部門經常見到這樣的員工，他們無精打彩、精神萎靡，走路拖拖沓沓，一副身心疲憊的樣子。他們給人一種受生活所累，不堪重質的架式。探究他們的內心，發現他們厭倦工作，希望早點從工作中解脫出來，他們不能從工作中獲得樂趣，因此他們總是感覺很累。與他們不同，有一些員工則士氣高昂、精力旺盛，整個人看上去充滿干勁，他們工作起來神情專注，面帶笑容，而且從來都主動做事，所以他們的成績也往往要好上許多，當然主動、樂觀做事與被動、消極做事的結果一定會有天大的差別。
每一個實乾的老闆都願意把提拔的機會留給那些平時勤勤懇懇、做事充滿熱情的員工。這些員工做事的積極性通常也會感染老闆。老闆深知這些員工的價值，並且知道這些員工是在盡心盡力幫助自己。而那些做事不負責任、拈輕怕重的員工是得不到老闆青睞的，與這些落後員工在一起，老闆也會覺得做事沒有信心，存在一種隨遇而安的消極心理，因此，他通常會自覺地與那些要求上進的員工在一起，關心他們的生活，關注他們的發展。
舉個做鞋匠的例子，鞋匠有二種，一種把補鞋當作一個神聖的工作來做；一種把補鞋當作一種謀生的手段。前一種鞋匠工作時，全身心投入，即使是補一個小補丁，也仔仔細細、精精心心，儼然一個藝術家在精心雕琢著自己的作品；後一類鞋匠工作時應付了事，不管好看不好看，補上就行，他只關心自己是否能賺錢，能賺多少錢。兩類鞋匠存在著巨大差別，前一類鞋匠會獲得人們的敬重，成為最讓人稱道的鞋匠，而後一類匠鞋匠只會遭到人們的白眼，生意也會越做越冷。
在我認識的速記員中，可分二類，一類是技術好，工作態度好的；一類是技術一般，工作態度不好的。前一類速記員工作質量高，能埋頭苦幹，而且要求積極進步，責任感強，把公司當成自己家一樣，這類速記員易受到老闆青睞，提升的機會多。後一類速記員，工作應付了事、馬馬虎虎，好偷機取巧，一旦出了錯，也不認真對待，這種人不易得到老闆重視。
有一些教師要求很高，把自己做人、做事的標准等同於大師標准。他們充滿愛心、全力以赴地教書育人，他們把自己比喻成太陽，希望能把自己所有的能量都毫無保留地灌輸給學生。他們好像是站在畫布前的大師，盡力在黑板這塊畫布上描繪出所有的希望。與這些教師相反，有一些教師未登上講台就開始煩躁，他們討厭教書育人，他們希望哪一天學校解散了，他們就可以再也不用上班了。即使他們勉強上了課，也毫無熱情，表情僵硬，學生們好像也對他們的課無動於衷。
神職人員也有類似情況。米歇爾·安格魯是一位有著工作熱情和旺盛精力的牧師。他把佈道、傳福音當作是上帝賜給他的責任，因此，每天天一亮，他就做好了各項准備工作，准備開始一天愉快的工作，他從工作中獲得了極大的快樂和滿足。與他不同，有一類牧師雖然也做著同樣的工作，但他們內心卻缺乏真愛和熱情，他們對教徒的甘苦視而不見，他們缺乏真情的頌讀無法激發出教徒的熱情。牧師的工作要求牧師要有火一般的熱情和慈母般心腸的愛，如果不具備這兩點是無法成為一個合格的牧師的。
正是要具備這近乎瘋狂的工作熱情和積極向上的工作態度，才能把單調乏味的日常工作當成一件神聖光榮的的事業來做，也只有這樣，才能把工作做好。大約一個世紀以前，羅德島上居住著一個人，他不知出於什麼考慮，想砌一堵石牆，他把砌這堵牆當成創作一幅傑作來作。他仔細審視每一塊石頭，測量它的長度，研究它的外形，把它放在最適合的位置，放好後，還要前前後後、左左右右，從不同角度審視。然後，他就像一位完成了一幅偉大雕刻的雕刻家一樣心滿意足。這堵石牆傾注了他的全部熱情和獨特個性。終於這堵牆出名了。來參觀它的人絡繹不絕，他愉快地接待著來訪者，並不厭其煩地向每一個人細細講解每一塊石頭的歷史。不要懷疑這堵石牆的存在意義，單單從它已存在一個多世紀，就可以看出它的價值。
『玖』 為什麼說熱情是取得成功的動力
與其說成功取決於人的才能，不如說取決於人的熱情。這個世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈，到生命終結的時候，他們依然熱情不減當年。無論出現什麼困難，無論前途看起來是多麼地暗淡，他們總是相信能夠把心目中的理想圖景變成現實。
各行各業，人類活動的每一個領域，都在呼喚著滿懷熱情的工作者。發明家、藝術家、音樂家、詩人、作家、英雄、人類文明的先行者、大企業的創造者——無論他們來自什麼種族、什麼地區，無論在什麼時代——那些引導著人類從野蠻社會走向文明的人們，無不是充滿熱情的人。
一個人如果不能從每天的工作中找到樂趣，僅僅是因為要生存才不得不從事工作，僅僅是為了生存才不得不完成職責，他註定是要失敗的。熱情是戰勝所有困難的強大力量，它使你保持清醒，使全身所有的神經都處於興奮狀態，去進行你內心渴望的事；它不能容忍任何有礙於實現既定目標的干擾。
著名音樂家亨德爾年幼時，家人不準他去碰樂器，不讓他學習一個音符。但他卻在半夜裡悄悄地跑到秘密的閣樓里去彈鋼琴。莫扎特孩提時，到了晚上就偷偷地去教堂聆聽風琴演奏，將他的全部身心都融化在音樂之中。巴赫年幼時只能在月光底下抄寫學習的東西，連點一支蠟燭的要求也被蠻橫地拒絕了。當那些手抄的資料被沒收後，他依然沒有灰心喪氣。同樣地，皮鞭和責罵反而使在兒童時代就充滿熱忱的奧利?布爾更專注地投入到他的小提琴曲中去。
沒有熱情，音樂就不會如此動人，雕塑就不會栩栩如生，軍隊就不能打勝仗，人類就沒有駕馭自然的力量，給人們留下深刻印象的雄偉建築就不會拔地而起，詩歌就不能打動人的心靈，這個世界上也就不會有慷慨無私的愛。
熱情使人們拔劍而起，為自由而戰；熱情使大膽的樵夫舉起斧頭，開拓出人類文明的道路；熱情使彌爾頓和莎士比亞拿起了筆，記下他們燃燒著的思想。
「偉大的創造，」博伊爾說，「離開了熱情是無法做出的。這也正是一切偉大事物激勵人心之處。離開了熱情，任何人都算不了什麼；而有了熱情，任何人都不可以小覷。」
熱情，是所有偉大成就的取得過程中最具有活力的因素。它融入在每一項發明、每一幅書畫、每一尊雕塑、每一首偉大的詩、每一部讓世人驚嘆的著作當中。它是一種精神的力量，它只有在更高級的力量中才會生發出來。在那些為個人的感官享受所支配的人身上，你是不會發現這種熱情的。它的本質就是一種積極向上的力量。
熱情，使我們的決心更堅定；熱情，使我們的意志更堅強!它給思想以力量，促使我們主動行動、立刻行動，直到把可能變成現實。熱忱可以藉由分享來復制，而不影響原有的程度，它是一項分給別人之後反而會增加的資產。你付出的越多，得到的也會越多。
當你興致勃勃地工作，在你的言行中加入熱情，並努力使自己的老闆和顧客滿意時，你所獲得的利益就會增加。熱情是一種神奇的要素，吸引具有影響力的人，同時也是成功的基石。
如果有人願意以半憐憫半輕視的語調把你稱為狂熱分子，那麼就讓他這么說吧。一件事情如果在你看來值得為它付出，如果那是對你的努力的一種挑戰，那麼，就把你能夠發揮的全部熱情都投入到其中去吧！至於那些指手畫腳的議論，則大可不必理會。記住，笑到最後的人，才笑得最好。成就最多的，從來不是那些半途而廢、猶豫不決、膽小怕事的人。
一個人要是把他的精力高度集中於他所做的事情(他是如此虔誠地投入其中)，是根本沒有工夫去考慮別人對他的評價的，而世人也終究會承認他的價值。
『拾』 創造力,興趣和熱情
這就是青春：充滿著力量，充滿著期待、志願，充滿著求知和斗爭的志向，充滿著希望、信心的青春。