身股誰創造

① 請問，究竟什麼叫叫「身股」、「銀股」

1、身股，又稱頂身股，這個概念起源於晉商，是晉商在股份制中一個獨特的創造。給不出資的優秀員工一定的身股，讓其參與經營、管理和分紅。

因為身股實際上並不出資金，而是憑自己的勞動，因此，有的地方也稱其為勞力股。身股則純粹是收益股份。身股的形式現在也常被應用於企業員工的激勵中，又稱為分紅股。

2、銀股和身股的概念一樣，也來自於晉商模式，"出資者為銀股,出力者為身股"。身股和銀股屬於民間概念，不是法律概念。銀股基本上是出資才能享有的，晉商中的銀股等同於現在的工商注冊意義上的股份。

銀股現在也經常被用於對員工的激勵中，是一種限定形式的股份，通過協議的形式來確定對企業的所有權，因為通常是以低於實際價值的價格購買，所以只有少數被激勵對象有條件購買，並且附加了退出機制。

② 股東以裝修費入股股份怎麼分配

這個方式方法太多了，最簡單的是股東裝修費多少錢占總投資份額多大，例如投資加裝修費100萬，裝修費花了30萬，那就是佔有30%。分配上需要做詳細的約定

首先公司分錢按身股、銀股來分，身股是價值股，銀股是投的錢，算出身股銀股比例，
比如：
利潤100萬以內身股銀股比例為5:5，
100萬到120萬比例為6:4，
120萬到150萬比例為7:3,
150萬到170萬比例為8:2，
也就是做得越多，價值股越大，這樣股東才會更願意創造價值
不是每個股東創造的價值一樣的，需要測算每個股東的價值比例，如果這個股占所有價值的30%,我們以一年的利潤160萬來算一下。
100萬以內的5:5，身股50萬，銀股50萬。股東價值股50萬的30%15萬，銀股為50萬的30%15萬，分紅為15萬+15萬=30萬
100萬到120萬身股銀股比例為6:4，身股為（120萬-100萬）X60%X30%=3.6萬。銀股為（120萬-100萬）X40%X30%=2.4萬，分紅為3.6萬+2.4萬=6萬
120萬到150萬身股銀股比例為7：3，身股為（150萬-120萬）X70%X30%=6.3萬。銀股為（150萬-120萬）X30%X30%=2.7萬，分紅為6.3萬+2.7萬=9萬
150萬到160萬身股銀股比例為8:2，身股為（160萬-150萬）X80%X30%=2.4萬，銀股為（160萬-150萬）X20%X30%=0.6萬，分紅為：2.4萬+0.6萬=3萬。
總分紅為：30萬+6萬+9萬+3萬=48萬。
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③ 為什麼所有企業必須有「身股」激勵

一般持有「身股」的都是屬於能力型，管理型的股東，他們雖然沒有錢直接購買公司股份，但是他們有能力為公司創造更大的價值，獲取更多利潤，而讓他們做事的代價其中一種就是「身股」

④ 身股與紅股的區別有什麼區別

身股,又稱頂身股,這個概念起源於晉商,是晉商在股份制中一個獨特的創造。給不出資的優秀員工一定的身股,讓其參與經營、管理和分紅。
紅股是免費派送予股東的股份。投資者可將紅股視為股息的一部分。值得注意的是，紅股會攤薄每股盈利、每股派息等，當然亦會攤薄股價。

兩者意思看起來相近 其實有差別 紅股是送給股東的 股東就是已經持有股份的人 身股就是給優秀員工的 這些人並不是已經持有股份的人

⑤ 晉商創立身股初期,頂身股的人是誰

明清兩代，晉商能稱霸天下與其特有的頂身股的激勵機制有關。具體而言，頂身股製表現為股東出資，經理和員工出力。股東們出資本，即銀股，是開設企業時股東們投入用以增值的貨幣資本；經理和員工為資本負責，股東允許經理和高級員工以個人勞動頂身股。身股，也稱人力股，俗稱「頂生意」，與銀股相對。身股是經理人等以人力所頂的股份，不交銀兩，但與股東們投資的銀股一樣，享有同等分紅的權利。如果說，銀股是企業的真實資本，那麼身股則是虛擬資本。另外，不論是經理人員還是一般員工，都可以根據其表現和對資本貢獻的大小頂一定的股份。山西商號的員工身股是有起點與上限的。在很長時間內，身股的起點為1匣，上限為l0厘即1股，俗稱「一俸」或全份。頂1股者，多限於企業的總經理和副總經理等高級管理者。也就是說，山西商號中頂身股1俸的人不只1人，比如，山西太谷縣志成信同治十二年(1873年)的一份合約顯示，頂身股1俸的人達到了4人。另外，1厘到10厘，是10個等級。但不論身股有多少等級，員工頂身股數，總是1股者少，幾厘者多。凡商號員工頂身股者，—般須在號內工作達三個帳期的時間，工作勤奮，無有過失者，才由經理向股東推薦，經各股東認可，將姓名，所頂身股數額載入「萬金帳」後，才算正式頂上身股。員工頂身股最初不過一二匣，優秀員工的身股以後每遇帳期可增一二厘，增至一股（全份）為止。每屆帳期結束根據贏利多寡，股東的銀股與員工身股共同參與紅利分配。一般在商號較好的年份，一個帳期每股可分得2000~10000兩白銀。票號對頂身股人員，每逢3年（或4年）的一個帳期結算時還要進行一次賞罰。工作較好的酌加頂身股1厘，優秀者加2厘。日常表現較差者，不但不增加身股，還要降職處分。倘若商號虧損，頂身股者不負虧損的責任。顯然，身股是一種有權利分紅而不承擔風險的股份，屬於一種利潤分成的激勵機制，而與現代上市公司的股份制有所不同。這一激勵機制使多數員工有了頂身股的機會，將員工的利益與企業的經營效益緊密聯系起來，有效地激勵了員工工作的熱情，也增強了企業的凝聚力。
頂身股的方式具體有兩種情況：一是股東開辦商號時對其聘請的高級管理人員或高級員工事先約定身股若干，以合約的形式確定下來；另一方式是商號在經營過程中遇帳期分紅，由經理根據員工的業績向股東們推薦，經股東們認可即可登入帳冊，寫明何人何年頂身股若干，從而成為新的頂身股員工。頂身股的份額有很大的差別，且頂身股者股份數的增加，體現著賢者多增、次賢者少增的區別對待原則。
另外，頂身股制分配利潤有一重要特點，就是股東與經理人和高級員工分配利潤的比例不斷變化。這種變化是在銀股股份不變的情況下，隨著頂身股員工人數的增加或每人頂身股份額的增加而變化。一般情況下，企業早期頂身股者占的比例較小，後期所佔比例則超過一半，這意味著企業利潤的一半多被頂身股的職工分去。比如，在清光緒中葉以前，各企業的身股占不到銀股的一半，而到了清末各企業身股普遍超過了銀股，比如，大德通(光緒十五年，1889年)，銀股20股，身股9.7股，身股為銀股的48.5％、而到了清末，大德通(光緒三十四年，1908年)，銀股20股，身股23.95股，身股為銀股的l19％多。銀、身股份比重的變化，是因為銀股數額不變，而身股數額不斷增加形成的，而銀、身股數額增加的結果表現為員工分得的利潤—年比一年多了。比如，大德通光緒三十四年(1908年)結賬，四年共贏利743545.25兩，撇除酒席銀665.25兩，用於分紅的為742880兩，按銀、身股43.95股分紅，每股分紅17000兩(身股有不及4年者少點)，銀股20股分紅34萬兩，身股23.95股分紅402880兩。身股的分配比例雖然超過銀股，但由於有效激勵了員工工作的積極性，資本的回報率仍是相當高的。如喬家在大德通投資的資本最多時不過才192500兩，1888年~1908年共6次分紅(每股850兩，3040兩，4024兩，6850兩，17000兩)，喬家17.5股共分得利潤610995兩。20年間，僅一個字型大小的利潤就相當於資本的3.17倍。晉商之所以能在明清時期獲得迅速發展，正是得益於這種有效的利潤分享的激勵方法。
另外，山西商號的員工除了辭號和號辭者外，實行終身制，沒有退休制度。凡在企業服務而病逝者，均按生前所頂身股數額分別享有不同年限的分紅權利。去世後享有的分紅權利的身股，叫做「故身股」。有的具體規定是：「號伙故股，一厘至三厘者以三年清結，四、五匣者以4年清結，六、七厘者以五年清結。八、九厘者以六年清結，一俸者以七年清潔。身股亦一俸，當領袖者(即總經理)、以八年清結。對商號經營立有特大功績者，還可再增一二個帳期的分紅，相當於現代的特殊貢獻股。

⑥ 什麼叫做身股、管理股

頂身股就是在企業的股份構成中，除出資人的銀股外，還有掌櫃階層和資深職員持有的人身股。頂身股實際上並不出一文資金，而是憑自己的勞動，因此，有的地方也稱其為勞力股。

管理股是企業和社會對管理者工作成績的回報和肯定，具有獎勵性質，不需管理者實際投資。管理者在職時通過所擁有的獲贈股份現金分紅，一般規定不得賣出，大部分離職後會收回。

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頂身股有點

它有利於調動員工的積極性，避免了企業內盜行為，保證了資金的安全。因為，一旦頂上了股份，企業經營業績的好壞就和員工個人的利益掛起了鉤，員工也不用三心二意，另打算盤，只有一心一意做好工作，企業效益好了，水漲才能船高，員工才會得到好處。

原始股從總體上可劃分為：國有股、法人股與自然人股。管理股和自然人股有類似之處，管理股的持有人都是企業管理者，自然人股是一般個人所持有的股票，一旦該股票上市就可以流通的股票。從大的方面來說管理股屬於自然人股，但管理股不能上市流通，所以又區別於自然人股。

⑦ 實股、乾股、分紅股、期股的區別

1. 實股（財股）

實股給的對象，就是在公司相當長的一段時間的人。大家知根知底，因為實股在退出的時候，需要法律來界定，如果雙方不服的話，要用法律去解決。所以給實股一般是承認他的歷史貢獻。股票，可以進行流通，今天上市企業的股票，都屬於實股。企業可以將實股進行合同轉價，合同是可以進行買賣的。

2. 期股

期股是一種虛擬的股份，就是在一定的期限內，可以轉換成公司的實股。如果一個人的才與德還看不清楚，還要觀察一段時間，這時給期股比較合適。他可以先享受股份的分紅權，但是他不能享受產權上面的股份。期股可以在1～2年以後過戶，變成實股。

3.分紅股

俗稱乾股，是指股東不必實際出資就能佔有公司一定比例股份份額的股份。分紅股股東的權利往往以一個有效的贈股協議為前提。 贈股協議的效力屬於股東之間的協議，和設立協議一樣對股東具有約束作用，贈股協議的內容也可以在章程上體現。由於股東並沒有實際出資，因此股東資格的確認完全以贈股協議為准，如果贈股協議具有可撤銷、無效、解除等情況，分紅股股東自然就失去了股東資格，在一般情況下，股份的受讓人也應對股份的出資義務承擔責任，但是，一般而言如果有一部分為瑕疵股份，有一部分為正常股份，那麼首先認定獲贈股份為正常股份，在其不足的情況下，才仍定為瑕疵股份。

4. 乾股（身股）

乾股是沒有出錢擁有的股份。特殊崗位、人物，不需要股金投資，算他入股，可以分紅。例如一個店投資是100萬元，你拿5萬元占實股，你再佔10萬元的乾股，那麼你占企業總股份的15%。如果在5年內或10年內，要求你退出，將按照企業15%的總投資來進行折價。這就是企業乾股和實股的組合。

(7)身股誰創造擴展閱讀：

股權是有限責任公司或者股份有限公司的股東對公司享有的人身和財產權益的一種綜合性權利。即股權是股東基於其股東資格而享有的，從公司獲得經濟利益，並參與公司經營管理的權利。

股權是股東在初創公司中的投資份額，即股權比例，股權比例的大小，直接影響股東對公司的話語權和控制權，也是股東分紅比例的依據。

對於非上市公司（尤其是處於高速成長期的中小企業）而言，提到股權，更多的時候指的是一種利益分享機制，而非真實股權的工商登記變更，稱之為虛擬股，如華為員工持有的股權。國內很多培訓機構、咨詢公司均搶灘虛擬股權市場，為非上市公司提供理論培訓和方案設計服務，但服務效果千差萬別。虛擬股激勵不同於實股激勵，後者著眼於合法合規，強調靜態機制；而前者更注重激勵效果，強調動態機制。

⑧ 頂身股的介紹

晉商的股份制中有一個獨特的創造，就是頂身股制度。所謂頂身股就是在企業的股份構成中，除出資人的銀股外，還有掌櫃階層和資深職員持有的人身股。頂身股實際上並不出一文資金，而是憑自己的勞動，因此，有的地方也稱其為勞力股。銀股是事實上的資本股份，身股則純粹是收益股份。身股以一俸相當於銀股的一股，一般大掌櫃頂一俸，二掌櫃以下到資深職員，根據工作年限和表現分別頂九厘以下的不同等次。