創造奇跡團隊

Ⅰ 團隊名稱口號大全

名稱:六人行
口號：六人行，我最行
2、
名稱：fighters（中文戰鬥士）
口號：拼搏進取，創造奇跡
3.、名稱：夢之隊
口號：堅持到底，我們讓夢想越飛越高，跟著節奏勇敢地走。
自己手打的，希望採納，謝謝。

Ⅱ 為什麼說團隊精神級創造奇跡

要想成為一個備受公司愛戴的員工，僅僅靠卓越的個人能力是遠遠不夠的。現代企業在強調個人素質的同時，更多的時候強調的是團隊精神，要想自己在職業生涯中一帆風順，同樣也要培養好自己與同事、下屬、上司之間和諧的人際關系，這將成為別人衡量你優秀與否的一項重要標准。

一次，聯想運動隊和惠普運動隊進行攀岩比賽。惠普隊強調的是齊心協力，注意安全，共同完成任務。聯想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什麼。

比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協力，排除險情，完成了任務，但因時間拉長，最後輸給了聯想隊。

那麼聯想隊在比賽前合計著什麼呢？原來他們把隊員個人的優勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿後的當然是具有獨立攀岩實力的隊員。於是，他們幾乎沒有險情迅速地完成了任務。

從這場比賽，我們得知了團隊的一大特色：團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長，並注重流程，使之產生協同效應。

有人也許會有疑問：有些天才，就是特立獨行的，他們也取得了巨大成就，他們相信偉大的成就有時候就需要別具一格。

是的，在個別領域里，也許具有非凡天賦和超人努力的人會取得巨大的成就，比如梵·高和愛因斯坦。但是再有才華的人取得的成就也離不開前人打下的基礎，正如牛頓那句名言：「我之所以比別人看得更遠，是因為站在巨人的肩膀上。」特別是在一個企業的團隊里，獨行狹式的人也是不可能取得長期成功的，蘋果電腦的創始人史蒂夫·喬布斯正是其中的顯著代表。

美國航天工業巨子休斯公司的副總裁艾登·科林斯曾經評價史蒂夫說：「我們就像小雜貨店的店主，一年到頭拚命干，才攢那麼一點財富。而他幾乎在一夜之間就趕上了。」

史蒂夫22歲就開始創業，從赤手空拳打天下，到擁有2億多美元的財富，他僅僅用了4年時間。不能不說史蒂夫是一個有創業天賦的人。然而史蒂夫卻因為從來都獨來獨往，拒絕與人團結合作而吃盡了苦頭。

他驕傲、粗暴，瞧不起手下的員工，像一個國王高高在上，他手下的員工都像躲避瘟疫一樣躲避他，很多員工都不敢和他同乘一部電梯，因為他們害怕還沒有出電梯之前就已經被史蒂夫炒魷魚了。

就連他親自聘請的高級主管——優秀的經理人，原百事可樂公司飲料部總經理斯卡利都公然宣稱：「蘋果公司如果有史蒂夫在，我就無法執行任務。」

對於二人勢同水火的形式，董事會必須在他們之間決定取捨——當然，他們選擇的是善於團結員工和員工擰成繩的斯卡利，而史蒂夫則被解除了全部的領導權，只保留董事長一閑職。

對於蘋果公司而言，史蒂夫確實是一個大功臣，是一個才華橫溢的人才，如果他能和手下員工們團結一心的話，相信蘋果公司是戰無不勝的，可是他卻選擇了孤立獨行，這樣他就成了公司發展的阻力，才華越大，對公司的負面影響就越大。所以，即使是史蒂夫這樣的出類拔萃的老員工，如果沒有團隊精神，公司也只好忍痛舍棄。

我們每個員工都應該時時反省自己，不要成為現代企業中的獨行俠。那麼獨行俠式的員工一般具有什麼樣的特徵呢？

1.擁有比大多數周圍同事高的學歷或者專業知識，取得過一定成績，並經常以此為榮，沾沾自喜。

2.喜歡獨來獨往，在公司內沒有什麼朋友，平常話不多，說起話來也充滿著驕傲的語氣；從來不把工作中打交道的同事放眼裡，總是訓斥對方。

3.能夠提出自己的一些意見和想法，但絕不容許別人修改，甚至包括領導在內。如果自己的意見被採用，則更驕傲，如不被採用，則內心憤憤不平，認為其他人的所有意見和計劃都是平庸和充滿錯誤的，並不屑一顧，只有自己是正確的。

4.很少與人交流，對別人的意見，不管善意惡意一概不接受，不予理睬。

5.很少參加公司的集體活動，比如會餐、旅遊、娛樂等，認為和同事們在一起很無聊。

一旦上述幾條中有一條或者幾條和你相符的話，那麼你就應該好好總結反省了。企業里最可愛的員工，從不會把自己封閉起來，他們會主動與同事交流，他們明白：只有把自己優秀的才華與大眾的力量合起來，才能發揮最大的威力。如果想遠離於群體，想獨立完成事業，實際上等同於是自我毀滅。

從前，某地有一個非常霸道的地主，經常逼迫長工們沒日沒夜地為他幹活。大家為了解放自己，就經常想主意搞罷工運動，但總有少數人為了討地主歡心而通風報信，結果害得帶頭鬧事的農民不是被暴打一頓，就是拋屍荒野。

有一次，地主又逼迫長工們在中午太陽最毒的時候上山開荒。在幹活的時候，有一位老農非常生氣，只好拿雜草出氣。當他砍倒雜草旁的荊棘時，發現有一個大螞蟻窩。老農覺得這個螞蟻窩很大，於是就告訴了同來的工友。

一個調皮的少年好奇地用鐮刀捅破了螞蟻窩，無數螞蟻蜂擁而出。這個少年立刻將砍下的雜草和荊棘圍成一圈，並點燃了火，風吹火旺，螞蟻四散逃命，但無論逃到哪方，都被火牆擋住。瞬間，螞蟻占據的空間在火焰的吞噬下越縮越小，滅頂之災即將到來。

長工們看著這景象，有的說：「這些螞蟻就是那些地主和上次出賣我們的人，統統燒死他們。」話音剛落，奇跡發生了，火牆中突然冒出一個黑球，先是拳頭大，不斷有螞蟻粘上去，漸漸地變得籃球般大，地上的螞蟻已全部抱成一團，向烈火滾去，外層的螞蟻被燒得劈里啪啦，不斷有螞蟻被燒死，但螞蟻團最終越過火牆滾下山去，躲過了全軍覆滅的災難。

一位老農捧起螞蟻焦黑的屍體，久久不願放下，他被深深地感動了：一個小小的昆蟲為了整體的生存，竟有那麼強烈的視死如歸、勇於犧牲的團隊精神。如果我們都能像它們一樣，或許上次的罷工就成功了，或許就可以消滅那個地主，獲得自己的生存權。

在場的所有長工，包括曾經通風報信的人都為之動容。後來，他們憑借強烈的「團隊精神」，一鼓作氣消滅了那個大地主，解放了自己。

在動物世界裡，像螞蟻那樣憑借著團隊精神創造出一個又一個神話的物種還有很多。比如最具有團隊精神的狼群。它們相互信賴，彼此忠誠，分工協作，團結一致，在協作中遵循自己鐵一般的游戲規則。狼的生存，就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間；狼的團體，就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量；狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。狼群能夠組成強大的生命和力量核心，形成堅不可摧的生存力、競爭力和戰鬥力。因此，它們從100多萬年的自然變遷中，得以生存並成為獸類中最優秀的種族，這不能不說是一個奇跡。

同樣在人類社會，個人無法做到的事，由一個團隊去做往往能創造奇跡。因此在團隊中，我們要充分發揮團隊精神，與其他隊員緊密合作，把我們的團隊、我們的企業打造成鋼鐵長城，在市場競爭的風浪中巍然屹立。

團隊的力量是無限的。常言說：「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。」「眾人拾柴火焰高。」這都說明了群體力量的巨大作用。

因此，要想在職場中取得成功，就必須充分發揮團隊精神，這樣不僅可以成就整個企業，同時也能提升自我。

Ⅲ 離開團隊什麼也不是,團隊創造奇跡,你怎麼理解這句話

你可以理解為，人多力量大，所謂一個好漢三個幫，一個人創造的遠不如一個團隊的協作

Ⅳ 英語翻譯 我們是一個團隊!我們要捍衛我們的團隊!創造奇跡 我們班的口號幫忙想個響亮點霸氣點的

We are the champions!We are the best
翻譯：
我們是冠軍勝利者,我們是最棒的

Ⅳ 平凡創造奇跡 業績突破夢想用這句話起團隊名字

平凡就是夢想

Ⅵ 當年創造奇跡的凱澤斯勞滕的主力陣容

當年創造奇跡的凱澤斯勞滕的主力陣容：
號碼 球員名 國籍 出場次數 出場時間 進失球數
1 Andreas REINKE 安德列亞斯-萊因克 德國 31場 2790分鍾 失 35球
25 Lajos SZUCS 拉祖斯-索茨 匈牙利 3場 270分鍾 失 4球
12 Petr Kouba 佩特爾-庫巴 捷克 數 據 不 詳

2 Frank GREINER 弗蘭克-格林內爾 德國 1場 45分鍾
4 Axel ROOS 阿克塞爾-魯斯 德國 31場 2613分鍾
5 Miroslav KADLEC 米羅斯拉夫-卡德萊克 捷克 32場 2726分鍾 進 1球
6 Andreas BREHME 安德列亞斯-布雷默 德國 5場 450分鍾
13 Roger LUTZ 羅格-魯茨 德國 6場 403分鍾
15 Janos HRUTKA 雅諾斯-赫魯特卡 匈牙利 3場 103分鍾
16 Michael SCHJONBERG 米歇爾-施容伯格 丹麥 32場 2880分鍾 進 4球
19 Oliver SCHAFER 奧利弗-沙費爾 德國 10場 641分鍾
24 Harry KOCH 哈里-科赫 德國 31場 2112分鍾

3 Michael BALLACK 米歇爾-巴拉克 德國 16場 615分鍾
7 Marian HRISTOV 馬里安-赫里斯托夫 保加利亞 22場 1802分鍾 進 5球
8 Martin WAGNER 馬丁-瓦格納 德國 30場 2223分鍾 進 4球
10 Ciriaco SFORZA 西里亞科-斯福扎 瑞士 32場 2823分鍾 進 3球
17 Everson RATINHO 艾弗遜-拉丁尼奧 巴西 26場 1936分鍾 進 4球
21 Andreas BUCK 安德列亞斯-布克 德國 31場 2365分鍾 進 1球
23 Thomas RIEDL 托馬斯-里德爾 德國 6場 109分鍾 進 1球
26 Pascal OJIGWE 帕斯卡爾-奧吉維 奈及利亞 1場 6分鍾
27 Marco REICH 馬爾科-萊西 德國 31場 1627分鍾 進 1球
30 Thomas Franck 托馬斯-弗蘭克 德國 數 據 不 詳
不詳 Stefan ERTL 施特凡-埃特爾 德國 5場 112分鍾

9 Pavel KUKA 帕維爾-庫卡 捷克 22場 1336分鍾 進 5球
11 Olaf MARSCHALL 奧拉夫-馬紹爾 德國 24場 2123分鍾 進 21球
18 Jürgen RISCHE 尤爾根-里舍 德國 27場 1529分鍾 進 11球

主教練：Otto Rehhagel 奧托-雷哈格爾

凱澤斯勞滕神話
凱澤神話的締造者是雷哈格爾，1997年，雷哈格爾接手了已經降入乙級的凱澤斯勞滕隊，第一年就帶領該隊重返甲級，第二年竟把這支升班馬推上了德甲聯賽冠軍的寶座，創下了世界足壇的神話。也是他，在04年歐錦賽上一手創造了丑小鴨變天鵝的希臘神話。

Ⅶ 什麼叫團隊 一起經歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創造奇跡

有人物組織，有人才配合，有人手幹活，敢於擔當，那才是個好團隊。

Ⅷ 怎麼創造奇跡

十年磨一劍

【出處】唐·賈島《劍客》詩：「十年磨一劍，霜刃未曾試。今日把示君，誰有不平事？」

十年磨一劍，創造奇跡要有毅力和信心。

要有挑戰自我的精神。一個人只有超越自己，才能看到最好的風景。自己也是人，也可能妥協和和失去信心的時候，能夠站起來，一天比一天好，一天比一天進步和強大。經驗上超越，精神上超越，完善自己。俗話說，吃得苦中苦，方為人上人，只要努力會有成功的一天。

要想創造奇跡需要打造一個團隊。一個人的精力畢竟有限，要想走的快，一個人好，要想走的遠，走的長，那就要一個團隊。在團隊自己要以身作則，起帶頭作用。團隊要有團隊的精神，團隊的魂，用一個團隊力量，沒有什麼不可以戰勝的。制定團隊的目標，團隊的規章制度，團隊的奮斗精神。

要想創造奇跡需要站的高。愛因斯坦說過，我取得的成語，是因為站在巨人肩上。要想創新，要總結前人的經驗，在前人基礎上推陳出新。

Ⅸ 我們要怎麼做才能突破團隊目標並創造奇跡

最基礎的：彼此信任，最重要的：努力練習，還要調整好心態。

Ⅹ 團結創造奇跡的名言

1、單絲不成線，獨木不成林。

2、民齊者強。

3、二人同心，其力斷金。

4、萬夫一力，天下無敵。

5、人心齊，泰山移。

6、三個臭皮匠，抵過一個諸葛亮。

7、若不團結，任何力量都是弱小的。

8、唯寬可以容人，唯厚可以載物。

9、蚊子如果一齊沖鋒，大象也會被征服。

10、合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。

11、刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足於它的遲鈍。

12、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。

13、一個籬笆打三個樁，一個好漢要有三個幫。

14、天時不如地利，地利不如人和。

15、萬人操弓，共射一招，招無不中。

16、我覺得我這個團隊是我最大的財富，我就最珍惜這個。

17、如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上。

18、一隻山羊被狼吃掉，十隻山羊把狼嚇跑。

19、一致是強有力的，而紛爭易於被征服。

20、弟兄不和鄰里欺，將相不和鄰國欺。

21、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲慟。

22、聰明人與朋友同行，步調總是齊一的。

23、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。

24、要求於人的甚少，給予人的甚多，這就是松樹的風格。

25、我們知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是氣力。

26、共同的事業，共同的奮斗，可以使人們產生忍耐一切的氣力。

27、一切使人團結的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。

28、能用眾力，則無敵於天下矣;能用眾智，則無畏於聖人矣。

29、人多山倒，力眾海移。

30、雙拳難敵四手。