Ⅰ 勇於創新,才能超越作文800
實踐是創新的基礎，離開實踐，創新便成了無本之木，無源之水。經驗告訴我們，創新應該一切從實際出發，以我國的改革開放和現代化建設為中心，
著眼於馬克思主義理論的運用，敢於摒棄不合時宜的認識、觀念、做法，形成切合實際的路線、方針、政策，發展我們的煙草事業。中國有句格言：常有所疑——創
新的發端，勇於破疑——創新的能源。魯迅先生曾說過，第一個吃螃蟹的人很令人佩服。第一個吃螃蟹的人，除了英勇無畏，首先是一個長於質疑的發現者。大量事
實表明：從常見的、普遍的、重復出現的現象中發現規律性的東西，這是一個重要的方法；其中勇於質疑、善於發現，則是不斷創新、有所創造的源泉。有位作家
說：「學習是一個人的真正看家本領，第一長處，第一智慧，第一本源，其他一切都是學習的結果，學習的恩澤。」創新也是學習的恩澤。無論是一個國家，還是一
個企業或個人，要進步，要發展，都要有一股推動其不斷向上的動力，使人們能夠產生強烈的求知慾和創造力，由此推動人們自強不息，努力奮斗。這個動力的形
成，正是基於勤奮學習和知識累積。人們越是學習，未知的世界越大，人們也就越感到自身知識的缺乏；而越不斷學習積累，越能不斷有所創造。
創新，需要誠實和謙遜的態度。有人說，謙遜是一種坦然面對成就和榮譽的精神境界，是一種求真務實、甘當學生的思想品格。時代在發展，社會在進步。在全面建
設小康社會的偉大實踐中，我們更需要堅持馬克思主義與時俱進的理論品質，自覺地把創新作為一種不懈的追求，始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁，以「長風破浪會
有時，直掛雲帆濟滄海」的寬廣胸懷與氣度，開拓創新創新是一個國家和民族持續發展的源泉和動力。創新，是熔責任、勇氣、方法、態度、精神於一爐的實踐，是
煙草業求得生存和發展的制勝法寶。
所謂創新，概括地說，就是繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創；努力做到觀察形勢有新視角，推進工作有新思路，解決問題有新辦法，使各項工作體
現時代性，把握規律性，富於創造性。
實踐是創新的基礎，離開實踐，創新便成了無本之木，無源之水。經驗告訴我們，創新應該一切從實際出發，以我國的改革開放和現代化建設為中心，著眼於馬克思
主義理論的運用，敢於摒棄不合時宜的認識、觀念、做法，形成切合實際的路線、方針、政策，發展我們的煙草事業。中國有句格言：常有所疑——創新的發端，勇
於破疑——創新的能源。魯迅先生曾說過，第一個吃螃蟹的人很令人佩服。第一個吃螃蟹的人，除了英勇無畏，首先是一個長於質疑的發現者。大量事實表明：從常
見的、普遍的、重復出現的現象中發現規律性的東西，這是一個重要的方法；其中勇於質疑、善於發現，則是不斷創新、有所創造的源泉。有位作家說：「學習是一
個人的真正看家本領，第一長處，第一智慧，第一本源，其他一切都是學習的結果，學習的恩澤。」創新也是學習的恩澤。無論是一個國家，還是一個企業或個人，
要進步，要發展，都要有一股推動其不斷向上的動力，使人們能夠產生強烈的求知慾和創造力，由此推動人們自強不息，努力奮斗。這個動力的形成，正是基於勤奮
學習和知識累積。人們越是學習，未知的世界越大，人們也就越感到自身知識的缺乏；而越不斷學習積累，越能不斷有所創造。
創新，需要誠實和謙遜的態度。有人說，謙遜是一種坦然面對成就和榮譽的精神境界，是一種求真務實、甘當學生的思想品格。時代在發展，社會在進步。在全面建
設小康社會的偉大實踐中，我們更需要堅持馬克思主義與時俱進的理論品質，自覺地把創新作為一種不懈的追求，始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁，以「長風破浪會
有時，直掛雲帆濟滄海」的寬廣胸懷與氣度，開拓創新。
這樣，我們才能爭創一流的工作水平和業績，在偉大實踐中不斷有所發明、有所發現、有所創造、有所前進
Ⅱ 青年人怎樣勇於創新創造，矢志艱苦奮斗
雨是柔弱的來，是世界自上最輕靈的東西，敲不響那厚重的鋼筋水泥的樓房。而瓦屋則不同，雨滴在上面，叮叮當當的，立即發出悅耳的聲音。身在小屋的人也就有了在雨中親近自然的福氣。雨勢急驟，聲音就慷慨激越，如百馬齊鳴，如萬馬奔騰。雨勢減緩，聲音也弱下去，輕柔地沁入你的心，像暖春時節耳邊的輕風，瓦片似乎是專為雨
Ⅲ 我們要勇於創新於創造怎麼 擴句
我們要勇於創新於創造
我們要勇於創新勇於創造
我們在工作中要勇於創新勇於創造
我們在現代化建設的工作中要勇於創新勇於創造
Ⅳ 怎樣勇於創新
成功，必然是從創新入手，在創新中成功，靠創新持續成功。
惟有創新才能脫穎而出，才能戰勝自己、超越競爭。微軟的成功就是最好的例子，緊緊抓住最具潛力的新興產業，緊緊抓住新興產業中最具「控制力」的項目，然後通過創新不斷淘汰自己的產品。
20世紀最著名的經濟學家之一熊彼得先生認為，企業家成功的原動力就是創新。他同時列舉了企業家應當具備的能力：
（1）發現投資機會；
（2）獲得所需的資源；
（3）展示新事業美麗的遠景，說服有資本的人參與投資；
（4）組織這個企業；
（5）擔當風險的膽識。
所有成功的企業家，無不經歷這個過程，無不具備這些能力。在這些能力里，可以看出，創新能力（創造力）可體現為洞察力、預見力、想像力、判斷力、決斷力甚至行動力，等等。
據說幾年前的某一天，比爾·蓋茨從其西雅圖總部附近的一家餐館走出來。一個無家可歸者攔住他要錢。給點錢自然是小事一樁，但接下來的事卻令見多識廣的比爾·蓋茨也目瞪口呆——流浪漢主動提供了自己的網址，那是西雅圖一個庇護所在互聯網上建立的地址，以幫助無家可歸者。
「簡直難以置信，」事後蓋茨感慨道，「Internet是很大，但沒想到無家可歸者也能找到那裡。」
今天，比爾·蓋茨的微軟給互聯網帶來了統一的標准，也帶來了前所未有的壟斷。其視窗（Windows）操作系統幾乎已成為進入互聯網的必由之路，全世界各地的個人電腦中，92％在運用Windows軟體系統。更值得一提的是，過去兩年來，微軟共投資及收購了37家公司，表面看起來好像是一種隨心所欲的資本擴張行為，但只要把這37家公司排在一起分門別類，立刻就會令人大驚失色！因為這37家公司所代表的竟然是網路經濟的3大命脈：互聯網路信息基礎平台、互聯網路商業服務、互聯網路信息終端。微軟不僅統治了現在的個人電腦時代，而且已經開始著手統治未來的網路時代！
難怪美國司法部要引用反壟斷法控告微軟。
但比爾·蓋茨從容地說：
「微軟只佔整個軟體業的4％，怎麼能算壟斷呢？」
蓋茨的話也自有他的道理，因為軟體的形態與工業時代的規模和產品建立的壟斷已有明顯區別。實際上，微軟已不僅僅是單純的壟斷，只有「霸權」才能更確切地描述微軟的真實。因為操作系統是整個電腦業的基礎，微軟以核心產品的壟斷獲得了對整個軟體行業的霸權，使得壟斷操作「稀釋」和掩飾在更大范圍的霸權之中，與單純的數量份額和比例等等有關壟斷的硬性指標已無明顯關系。
軟體業的霸權是一種獨特的霸權，是知識的霸權、創新的霸權。
正如松下幸之助所言：
「今後的世界，並不是以武力統治，而是以創意支配。」
Ⅳ 是否帶頭勇於創新創造是否帶頭矢志艱苦奮斗是否帶頭錘煉高尚品格幾個方面的表現發言 實事求是自我評價
否帶頭練就過硬本領、是否帶頭勇於創新創造、是否帶頭矢志艱苦奮斗、是否帶頭錘煉高尚品格
Ⅵ 是否帶頭勇於創新創造，存在什麼問題
自主創新能力是國家競爭力的核心，是我國應對未來挑戰的重大選擇，是統領我國未來科技發展的戰略主線，是實現建設創新型國家目標的根本途徑。世界科技發展的實踐告訴我們：一個國家只有擁有強大的自主創新能力，才能在激烈的國際競爭中把握先機、贏得主動。特別是在關系國民經濟命脈和國家安全的關鍵領域，真正的核心技術、關鍵技術是買不來的，必須依靠自主創新。要把提高自主創新能力擺在全部科技工作的首位，在若乾重要領域掌握一批核心技術，擁有一批自主知識產權，造就一批具有國際競爭力的企業，大幅度提高國家競爭力
Ⅶ 帶頭勇於創新創造方面，應該怎麼做
創新的前提是需求，要有堅持不懈的反復測試，調試，光有勇氣是不夠的
Ⅷ 創造和創新，有什麼區別
創造是從零開始，創新是在原有基礎上更新優化！
Ⅸ 書上都說要敢於創新，勇於創新，但怎麼才能創新呢
實踐是創新的基礎，離開實踐，創新便成了無本之木，無源之水。經驗告訴我們，創新應該一切從實際出發，以我國的改革開放和現代化建設為中心，著眼於馬克思主義理論的運用，敢於摒棄不合時宜的認識、觀念、做法，形成切合實際的路線、方針、政策，發展我們的煙草事業。中國有句格言：常有所疑——創新的發端，勇於破疑——創新的能源。魯迅先生曾說過，第一個吃螃蟹的人很令人佩服。第一個吃螃蟹的人，除了英勇無畏，首先是一個長於質疑的發現者。大量事實表明：從常見的、普遍的、重復出現的現象中發現規律性的東西，這是一個重要的方法；其中勇於質疑、善於發現，則是不斷創新、有所創造的源泉。有位作家說：「學習是一個人的真正看家本領，第一長處，第一智慧，第一本源，其他一切都是學習的結果，學習的恩澤。」創新也是學習的恩澤。無論是一個國家，還是一個企業或個人，要進步，要發展，都要有一股推動其不斷向上的動力，使人們能夠產生強烈的求知慾和創造力，由此推動人們自強不息，努力奮斗。這個動力的形成，正是基於勤奮學習和知識累積。人們越是學習，未知的世界越大，人們也就越感到自身知識的缺乏；而越不斷學習積累，越能不斷有所創造。 創新，需要誠實和謙遜的態度。有人說，謙遜是一種坦然面對成就和榮譽的精神境界，是一種求真務實、甘當學生的思想品格。時代在發展，社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中，我們更需要堅持馬克思主義與時俱進的理論品質，自覺地把創新作為一種不懈的追求，始終保持一股闖勁、沖勁、韌勁，以「長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海」的寬廣胸懷與氣度，開拓創新。
求採納