活動創造價值下載

『壹』 如何用價值觀創造價值 pdf

《清醒：如何用價值觀創造價值》是考夫曼15年來在美國、歐洲、南美各地，與許多企業領導者一起努力的成果。他與各種階層的管理者共事，從第1線的監工到高階經理，也涵蓋各種產業。書中的內容在真實世界經歷過數千位領導者的檢驗與精煉，包括微軟、雅虎、思科、谷歌、通用汽車、克萊斯勒、花旗銀行、聯合利華等。
這些領導者認識到，成功所需要的遠超過技術性的能力。他們學到自由、責任感與正直是邁向成功的關鍵，學會獲得超越勝負的成功，從而成就卓越的企業和個人。
吉姆•柯林斯曾指出：卓越的關鍵來自領導團隊，他們的人格必須揉合謙卑為懷與專業精神兩種特質。那麼，如何成就這種卓越領導和團隊甚至個人呢？
考夫曼給出的答案是：卓越的領導，即清醒的領導。他在15年和企業領導人一起學習交流和培訓的過程中，總結出了清醒的領導需要具備的七種素養：首先是三個性格特質：無條件的負責（unconditional responsibility），必要的正直（essential integrity）和本體的謙虛（ontological humility）；接下來是三種人際相處的技能：真誠溝通（authentic communication）、有建設的協商（constructive negotiation）和無懈可擊的協調（impeccable coordination）；第七個則是讓前六個生效的條件：情緒掌控（emotional mastery）。
《清醒：如何用價值觀創造價值》不僅僅是一本領導書，更有助於自我管理。誠如桑德伯格所言，這本書「將改變你生活和工作的方式」。

『貳』 關於實踐創造價值的例子

這個很簡單抄，向大家眾襲所周知的發明家愛迪生，他就是一個實踐創造價值的典範，當他發明燈泡的時候，當他尋找燈泡的燈絲使用哪種材料最適合的時候，他就是通過千百次的實踐，千百次的試驗，千百次的摸索，當然也承擔了千百次的失敗，但不管怎樣，他的實踐最終使他創造出他所想要的價值。

『叄』 PPT課件：【曹紀平】如何創造價值 走進高端客戶

當晚活動現場問答，精華總結PPT課件：【曹紀平】如何創造價值，走進高端客戶，現已對外開放，供會員下載。內容介紹—— 人的一生可以很平凡，但不可以平淡；美好的人生在於不懈地奮斗與努力，在於不息地攀登。我認為這就是追求卓越。追求卓越，意味著能夠不斷地超越自己，突破極限，方可以達到成功。高端客戶主顧開拓： 陌生的高端客戶第一次怎麼聊保險？ 保險代理人的考核方式是「月月零開始」，也是很有壓力的。簽不成單時，心理很焦慮，不知所措，怎麼辦？課件中還配有——保險案例解析：如何銷售養老險 大多數人對養老的理解，是在退休後開始領取養老金；可是現在CPI總是漲，銀行利率也不高，等到領取養老金的20-30年之後，存在養老賬戶里的錢還有含金量嗎？該如何銷售養老險呢？保險案例解析：如何銷售健康險 如何銷售健康險？銷售健康險的關鍵點在哪裡？風險管控管理體系介紹：買保險重要解決的風險之重大的人身風險 重大的人身風險需要解決的問題問題？ 大病保險的優勢體現在哪裡？ 體育明星桑蘭，劉翔保險經典的案例。

『肆』 如何真正為客戶創造價值 pdf

《客戶說：如何真正為客戶創造價值》一書由（美）拉姆·查蘭所著，機械工業出版社出版。
當今時代，在很多行業，新的供應商會不斷涌現，供大於求會成為常態；隨著互聯網的普及，過去買賣雙方信息不對稱的問題，已經完全成為歷史。為此，客戶會不遺餘力地利用供大於求的市場格局，以及充分透明的市場信息，不斷要求供應商降價。在這樣的市場態勢下，光靠產品好、關系鐵，銷售仍有可能拿不到訂單。有時即便能拿到訂單，也沒利潤，甚至做得越多虧得越多。現有銷售模式，難以為繼。
這樣的困境，應如何破解？方法只有一個個不把自己企業的成功作為首要目標，而是把關注點放在如何盡自己的一切努力，幫助客戶成功。企業要充分利用自己能掌握的全部資源，幫助客戶完成重點工作、達成業績目標，真正為客戶創造價值。只有真正幫助客戶成功，企業才能從激烈的市場競爭中脫穎而出，才能獲得應有的利潤和回報。
為客戶創造價值的全新銷售模式，能有效提升企業的銷售能力，讓整個組織意識到銷售轉型的迫切性和必要性。這種新的銷售模式能為企業創造顯著效益，如能在業界率先採用，將幫助企業獲得巨大的競爭優勢。本書將為你提供指南，向你介紹必要的理念、方法和工具，教你如何培養和支持相關人員，推進必要的組織變革。這不僅與銷售人員直接相關，而且與所有參與為客戶創造價值的人員都相關，對所有服務企業客戶的公司都適用。這些企業必須摒棄過去一味"拼價格"的傳統模式，轉而採用為客戶創造價值的新模式。

『伍』 什麼叫創造價值

生價值，以它特有的魅力，吸引著許多勤於思考的人去探索人生價值問題是一個十分復雜的理論問題，也是一個十分重要的現實問題。正確理解和評價人生價值，對於我們創造有價值的人生，具有非常重要的現實意義。
「價值」是一個社會實踐的概念，它產生於人們的需要之中。一個東西是否有價值，就看它能否滿足人們的社會需要和社會成員對它評價如何。人們對那些能滿足它們需要的東西給予肯定的評價，反之便給以否定的評價。正如馬克思所說： 「價值這個普遍的概念是從們對待滿足他們需要的外界物的關系中產生的」，這種關系包含兩個方面的內容，一是外界物對人們需要滿足，二是人們對滿足他們需要的外界物的評價。
人既然是現實中的人，一刻也離不開社會，他的價值就應該體現在他與社會發生關系的過程中。歷史和現實郡說明，一個人的尊嚴地位，意義，榮譽，是同他對社會的責任和貢獻緊密聯系在一起的。只有那些為社會，為人民幸福付出辛勤勞動的人，才會在人民中獲得崇高的價值。
每個人能力有大有小，職位有高有低，但只要盡自己的力量發光發熱，只要在自己的崗位上努力工作，同樣可以作出巨大貢獻。戰斗在老山前線的將士們，以「虧了我一個，幸福十億人」作為他們的價值觀，他們深知「沒有奉獻便沒有幸福」， 「沒有軍人的犧牲，不會有一輪明月下的萬家燈火，不會有億萬人民的合家歡聚。」因此，當祖國和人民需要自己獻身時，他們表現得何等從容鎮靜。一切鼓吹「人的本質都是自私」的人，一切爭名逐利，不惜踐踏他人幸福和生命的人，將在這種無私的價值觀面前無地自容。這就是我國社會中大多數人的人生價值觀念。

『陸』 商業活動是否創造價值如何創造

商業活動能夠創造價值,看你是要購買股票,購買基金,購買債券還是要對外投資都可以,但前提是你必須得有些財務管理方面的知識,否則你有可能創造出負價值.

『柒』 關於勞動創造價值的作文素材

魯迅先生說過：「偉大的成績與辛勤的勞動總是成正比例的，付出的勞動越多，創造的幸福就越多。」這次下鄉活動更是讓我深刻地體驗了勞動的含義。

勞動是人類幸福的源泉。中華民族更是秉承這一理念，從半坡聚落、河姆渡，到夏商周文化，再到先秦兩漢元明清，一項項成果無不向我們昭示勞動創造幸福之一理念。大家都知道魯濱遜，他獨自一人來到荒島，一頑強的勞動與信心，戰勝了自然，戰勝了自己，成功地成為了小島霸主；李時珍不畏艱辛，拔山涉水，走遍大半個中國，終成《本草綱目》；改革開放以來，中國人民艱苦奮斗，建設小康，使我國屹立於世界強國之林……這一個個例子無不昭示勞動的含義。

雖說我從小生活在農村，但由於家裡地不多，而且地理種了果樹，我很少有機會下地幹活。這次學校組織了下鄉活動，讓我得到了真正的鍛煉。

我們幾人來到地里，田地里金黃的麥田，間套著果樹，棵棵桃杏張開笑臉迎接我們，路兩旁挺拔的楊樹衛士守護者水渠。美景盡收眼底，一次又一次地沖擊著我的心靈。我們的目的地是一片閃耀地，大約有七八畝吧，翠綠的山葯蔓蜿蜒在竹竿架上，生機盎然呼之欲出。這美景不是大自然創造的，而是人們勞動的結果。我的心在這份美中也漸漸活躍，平常在學校里只是枯燥的學習，沒有在意身邊的景色，今天才發現原來身邊有這么多美，看城市中潔凈的柏油馬路將我們的城市切割成一幅幅美麗的圖畫，一幢幢高樓就是畫面上的點綴，街道上休閑地人們就是一幅幅流動的畫面，大路上車水馬龍構成了一道道流暢的線條……這一幅幅活躍的畫面給了我前所未有的美的享受，我的思緒徜徉在這美的海洋，深深的感動，我更喜歡這種生活的美，它的樸素更讓我折服，更能讓人貼近生活、感受生活。我贊嘆這種美，更明白了：勞動不僅創造了幸福，更創造了美。

開始幹活後，我們才真正發現了勞動者的幸福。隨著太陽越升愈高，我們都有了一絲懈怠，但看到叔叔阿姨們都干勁十足我們便強硬著頭皮撐下去，直到收工，回頭看到我們今天的成果，心頭湧上點點甜意。晚飯時向村中老人交談，才發現勞動的幸福真正在那田間地頭，看著自己的莊稼收獲，這是一種滿足，更是一種幸福，是物質與慾望縱橫的城市所缺少的。所謂勞動的幸福，就是能偶衣食安康，能夠在勞動之餘看到自己的勞動成果，能夠在閑暇時的到那些許的慰藉，這便是勞動者的幸福。使我們在城市中得不到的那滿足。

天地有大美，唯勞動之美永存！

天地有大幸福，唯勞動為真！

『捌』 思想與行動才能創造價值

只有思考和行動兩者巧妙而完美的結合，才把你送進成功的殿堂。用思考來決定前內進的方向，用行容動來完成要達成的目標；用思考來尋找解決困難的方法，用行動來把各種困難化解……當你能夠把這兩者運用得十分自如的時候，你才可能真正體會到什麼叫做事半功倍，心想事成。 同時，藉助本書，將我以往的思考和行動告訴大家，和讀者諸君共同分享，共同體驗，共同探討。行動意味著實踐，無論你想達到什麼樣的目標，想成為什麼樣的人物；無論你擁有一個多麼完美的策劃，多麼天才的構想，多麼具有商業的價值的項目，你都要踏踏實實，從現在人幫起，從一點一滴做起，只有不斷地前行，才能到達最終的彼岸。

『玖』 活動創造價值的名人評價

我最近一段時間有幸與新活動傳媒一起工作，競標2011年在深圳舉行的世界大學生運動會開、閉幕式的承辦權，我在其中任創意總監。我本人以及我的同事John Farqhuar-Smith和Jon Bentley對王偉先生以及他的新活動傳媒團隊在此次合作中所表現出來的專業水平、競爭力、整合能力和創造力印象極為深刻。我們的團隊在包括北京奧運會在內的大型活動運營方面擁有豐富的經驗，而與新活動傳媒的高水平合作強化了我們再度回到中國工作的熱望。這本書是一個非常好的想法，我確信它將對中國的活動行業帶來實實在在的影響。
斯蒂芬·鮑威爾（Stephen Powell）
英國劇作家，著名喜劇《憨豆先生》編劇
倫敦2012年奧運會及殘奧會雜北京奧運會閉幕式上「倫敦8分鍾」項目的創意總監
認識到「買廣告」不如「賣活動」是可喜的，但是做好活動的策劃卻不是想的那樣簡單。今年初夏的一個晚上，有緣與王偉和浮石一席暢談。他們說「活動創造價值」，我是認同的，關於如何通過活動創造價值，通過什麼樣的活動策劃路徑來實現和創造品牌價值，我們不妨對這本充滿實戰色彩的新著展卷一閱。
李傳屏
中國傳媒大學兼職教授
北京大學新聞與傳播學院廣告學系高級顧問、現代廣告研究所研究員
北京聯合大學廣告學院院長
今天，旅遊業已經逐漸成為政府主導，充分利用各種資源創造價值和拉動地方經濟的朝陽產業。作為一項活動，他需要一個完整的規劃；作為一種產業，它需要跨行業的資源整合。剛好，《活動創造價值》這本書可以告訴你該怎麼做。
魏小安
中央民族大學經濟學院博士生導師
中國旅遊文化資源開發促進會副會長
世界創意協會執行會長