導航:首頁 > 創造發明 > 未來哪些崗位被創造

未來哪些崗位被創造

發布時間:2021-10-02 11:30:13

❶ 未來哪些職業將被人工智慧代替

根據基於大學研究人員劍橋數據研究,未來將有300多個職業面臨淘汰階段。其中,未來將有超過70%的人工智慧取代電話推銷員,打字員,會計師,保險銷售員,銀行人員,政府雇員,客戶服務人員,房地產經紀人,廚師等職業。毫無疑問,這些專業是有很多重復性工作,對於基於大數據學習的人工智慧機器人來說,這很容易做到。

作為歷史過程的一部分,人生中最重要的任務是「遵循歷史運作的方向」,而不是被歷史所淘汰。面對人工智慧,我們可能無法改變技術流程,但我們可以改變自己和下一代的知識結構,以做好最好的准備並應對挑戰!將難以馴服的東西變成可控的東西,最後對我有用。也許這是人類和我們生存價值的唯一途徑。

❷ 未來有什麼工作絕對不會被人工智慧(AI)取代

最近降溫,隨著寒流而來的,是接連不斷的裁員消息帶來的就業焦慮,8月,美團、拉勾爆出裁員信息;10月, 阿里、京東等企業也不同程度「縮招」。上個月,富士康又被爆出裁掉34萬人。這是多麼震驚的數字,危機來得讓人措不及手。大裁員環境下,永遠不要假設危機不會降臨到自己頭上,每個人都要做好被裁的准備。

有一句話講的很好:打敗你的,永遠是你看不見的對手。現在面臨大面積的裁員就是因為AI的迅速發展,AI帶來的不止是繁榮,同時也伴隨著危機與挑戰,大部分工作將會被機器人替代。從下面這張圖里我們可以了解一下到底哪些會被AI替代的人群,哪些又是AI難以取代的。

不會被AI替代的人群

一想到裁員,我們可能首先想到會先被裁員的是那些快遞小哥、門童、酒店前台類等沒有技術含量的工作,所以一旦裁員,這些人首當其沖。如果這樣想的話,那就大錯特錯了,像這類工作,工資低,有需要一定的溝通互動能力,靈活性很大,所以根本不值得用AI去替代工作。

那AI到底會替代哪些工作?

1.重復性勞動,特別是在相同或非常相似的地方完成的工作,不需與人進行大量面對面交流的工作(如數據輸入、裝配線檢查)

2.有固定台本和對白內容的各種互動(如客戶服務、電話營銷)

3.相對簡單的數據分類,或思考不到一分鍾就可以完成識別的工作(如文件歸檔、作業打分、名片篩選)

4.在某公司一個非常狹小的領域工作(如銀行理財產品的電話推銷員、某部門的會計)

我們明顯可以看出,AI替代的就是一些簡單的,可重復的工作,很多白領以為自己工作穩定,不會被裁,反而去擔心快遞小哥他們會失業,殊不知最先擔心的應該是自己,這些簡單可重復性的工作,機器完全可模擬作業,而這部分白領的工資相對不低,所以替代的可能性極大。

那人工智慧難以取代的工作類型又有哪些?

1.創意性工作(例如,醫學研究員、獲獎劇本作家、公關專家、企業家、藝術家)。 人工智慧不擅長提出新概念,所以創作型的工作AI是無法進行的。

2.同理心/人性化工作(例如,社工、特殊教師、婚姻顧問),人工智慧沒有人類的情商。人們也不願「信任」機器,讓機器來處理人性化任務。

3.復雜性/戰略性工作(例如,首席執行官、談判專家、並購專家),需要了解多個領域並需要進行戰略決策的工作。對於人工智慧來說,即使是理解常識也很困難。

李開復說:」未來人類只剩下兩類工作,創造型和關愛型。」以上言論絕非危言聳聽,發展這些能力是應對未來的重中之重。而我們都知道,藝術類工作從小開始就是需要培養的,我們大部分人無法在短時間內去重新學習掌握的,我們只能在復雜性/戰略性工作上面更進一步。未來人才的核心競爭力只能朝創新能力、合作能力、溝通能力以及批判性思維發展。所以像PR、CEO這些職位你說是能被AI所替代的嗎?顯然是不可能的。

如果你不想被AI替代、被這個社會所淘汰,那隻能不斷提升自己,讓自己占據高位,保持旺盛的學習力,並不斷嘗試新鮮事物。接納變化、死磕目標、持續成長,這才是不被AI所淘汰的正確之道。

❸ 2025年後,真的有8500萬個崗位會被機器取代嗎

科技的不斷發展,讓每個人的生活都產生了翻天覆地的變化。任誰也沒有想到,科幻電影中的片段有一天真的會在現實生活中出現。例如現在的無人駕駛技術,據說在我國個別城市中,已經開始了無人駕駛的試運行點。

不止如此,近年來大火的AI,也讓人們看到了未來的無限可能。超市的無人收銀台、銀行的智能機器人、工廠的自動化生產線,無一不在向我們展示著科技的成果,未來,智能化將成為一個全球的趨勢。




總結來說,人工智慧的興起有利有弊,屬於一把雙刃劍。為企業提高效率、減少人力成本的同時,也會引發大量失業,以及再就業困難的問題,對於年輕人來說再就業問題可能會簡單一些,但對於那些中年人來說,一旦失業,再就業就成了一個「難題」。

況且目前來看,並非所有領域都能被人工智慧所取代,而人工智慧的技術也並沒有達到「高度成熟」。只不過科技發展日新月異,我們要盡早做好准備,避免被時代革命而「淘汰」。

大家都是做什麼工作的呢?你們支持機器取代人工嗎?歡迎留言討論。

❹ 人工智慧未來會產生那些新的崗位

需要創意的職位,銷售有關的職位都不會出問題。新的職位包括智能機器人的維修,設計,售前售後,場景開發等。

❺ 在未來有哪些職位將不會存在

人力資源管理計劃書根據工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源管理計劃從十個方面開展工作:1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;3、 完成日常人力資源招聘與配置4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;5、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。。注意事項:1、 人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。2、 人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。3、 此工作目標僅為人力資源2008年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。人力資源工作目標之一:★完善公司組織架構一、目標概述公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒於此,人力資源在2008年首先應完成公司組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。二、具體實施方案:1、 2007年11月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;2、 2007年12月中前完成公司組織架構的設計草案並徵求各部門意見,報請董事會審閱修改;3、 2008年1月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源負責整理成冊歸檔。4、歸入檢查部門。三、實施目標注意事項:1、 公司組織架構決定於公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。2、 組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄四、目標責任人:第一責任人:人力資源主管 協同責任人:人力資源助理五、目標實施需支持與配合的事項和部門:1、 公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;2、 組織架構草案出台後需請各部門審閱、提出寶貴意見並必須經公司董事會最終裁定。人力資源工作目標之二:員工培訓與開發一、目標概述:員工培訓與開發是公司著眼於長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業的綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償的投入,而是回報頗豐的長期投資。人力資源2008年計劃對員工培訓與開發進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養方面領先一步。二、具體實施方案:1、 根據公司整體需要和各部門2008年培訓需求編制2008年度公司員工培訓計劃;2、 採用培訓的形式:外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓;購買先進管理科學VCD、軟體包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。三、目標實施注意事項:1、 人力資源平時注意培訓課題的研究與開發,及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結合公司需要和部門需求,不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。2、 培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來後必須進行培訓總結和內容傳達宣貫,並將有關資料交人力資源部。人力資

❻ 在未來,哪些工作會被機器人取代

在未來,一些簡單機械的工作,
都會被機器人取代,
比如說是搬運工等。

❼ 未來十年,哪些職業會被人工智慧取代

提到人工智慧人們第一想到的就是解放雙手,但凡事不是絕對的准確,解放雙手就意味著人類的懶惰天性將要得到釋放。其實,人工智慧就像你比賽時的競爭對手,你很有可能被超越被拋到身後的某個角落!

從總體上來說,也不是所有的東西都會被取代。人工智慧不一定就十全十美,它也同樣缺少人類的靈動性、判斷能力和思維能力,所以從目前而已人工智慧只涉及到服務類行業服務於人類!

❽ 未來究竟哪些工作崗位會被人工智慧取代

崗位不定!只要是在生產線上的 ,被取代的可能性很高!人員會被逐步減少!

閱讀全文

與未來哪些崗位被創造相關的資料

熱點內容
亞洲給水排水有版權嗎 瀏覽:397
湖北省醫療糾紛預防與處理辦法 瀏覽:230
星光創造營後勤在哪 瀏覽:581
北京辦理知識產權 瀏覽:177
交通銀行信用卡有效期是幾年 瀏覽:913
公司協議股權轉讓 瀏覽:531
啥叫擔保物權 瀏覽:60
馬鞍山到徐州的火車 瀏覽:703
羊年限定金克絲多少錢 瀏覽:573
公共基本衛生服務結核項目試題 瀏覽:896
寶雞市工商局電話號碼 瀏覽:81
基本公共衛生服務督導工作方案 瀏覽:454
信息化成果總結 瀏覽:948
債務糾紛律師費必須提供發票嗎 瀏覽:876
手機我的世界創造模式怎麼去天堂 瀏覽:716
專利代理人個人總結 瀏覽:312
工商局黨建工作述職報告 瀏覽:685
創造力閱讀理解答案 瀏覽:866
金華質監局和工商局合並 瀏覽:334
衛生院公共衛生服務考核結果 瀏覽:693