㈠ 請營銷方面比較專業的人士 推薦一本營銷方面比較權威,比較有價值的書
營銷管理(新千年版・第十版)
科特勒 / 2001-7-1 / 中國人民大學出版社 / 78.00 / 平裝 / 梅汝和 / 梅清豪 / 周安柱
星巴克的感性營銷
(韓)金英漢 / (韓)林希貞 / 2006-01-01 / 當代中國出版社 / 29.80 / 小16開平裝 / 張美花
營銷管理(第十一版)
[美]科特勒 / 2003-10-1 / 上海人民出版社 / 75.00 / 平裝(無盤) / 梅清豪
水平營銷
(美)科特勒 / 2005-1-1 / 中信出版社 / 25.00 / 平裝(無盤) / 陳燕茹
營銷戰
(美)艾·里斯 / 傑克·特勞特 / 2002-8-1 / 中國財政經濟出版社 / 39.8 / 平裝(無盤)
市場營銷
[美]科特勒 / 2003-1-1 / 華夏出版社 / 30.00 / 平裝 / 俞利軍
搜索引擎廣告:網路營銷的成功之路
(美)賽達(Catherine Seda) / 2005-6-1 / 電子工業出版社 / 45.00 / 平裝 / 謝婷 / 周至
剛左營銷:網路時代的商業藝術
(美)洛克 / 2006-7-1 / 上海人民出版社 / 網路時代的商業藝術 / 22.00 / 平裝 / 李華芳 / 梁捷
第五媒體
朱海松 / 2005-9-1 / 廣東經濟出版社 / 無線營銷下的分眾傳媒與定向傳播 / 28.00 / 平裝
市場營銷管理(上、下)
(美)菲利普・科特勒 / 1997-05 / 中國人民大學出版社 / 68.00 / 平裝 / 郭國慶/等
噴嚏營銷
[美]戈丁 / 2003-8-1 / 中信出版社 / 18.00 / 平裝 / 趙恆等
營銷管理(亞洲版・第三版)
科特勒 / 2005-5-1 / 中國人民大學出版社 / 工商管理經典譯叢 / 76.00 / 平裝 / 梅清豪
聚合營銷
[美]溫德 / 2003-08 / 中信出版社 / 38.00 / 平裝 / 解杜娟
整合營銷傳播:創造企業價值的五大關鍵步驟
[美]唐·舒爾茨 / [美]海蒂·舒爾茨 / 2005-5-1 / 中國財政經濟出版社 / 39.80 / 平裝(無盤) / 何西軍 / 黃鸝
消費者行為學(原書第8版)--營銷教材譯叢
[美]霍金斯等 / 2003-1-1 / 機械工業出版社 / 78.00 / 平裝 / 符國群等
科特勒市場營銷教程(第6版)
〔美〕加里・阿姆斯特郎 / 2004-10-1 / 華夏出版社 / 75.00 / 平裝 / 俞利軍
科特勒營銷新論
科特勒(美) / 2002-10 / 中信出版社 / 25.00 / 平裝 / 美.科特勒等著高登第
科特勒談營銷(如何創造贏取並主宰市場)
(美)菲利浦·科特勒著、高登弟譯 / 2002-10-1 / 浙江人民出版社 / 25.00 / 平裝(無盤) / 高登第
營銷管理(分析,計劃,執行和控制)(第9版)
(美)科特勒 ;梅汝和 等 / 1999-10-1 / 上海人民出版社 / 58.00 / 平裝 / 梅汝和 等
非常營銷:娃哈哈--中國成功的實戰教案
吳曉波 / 胡宏偉 / 2003-01 / 浙江人民出版社 / 25.00 / 平裝
滑鼠宣言
(美)約翰·里德爾、約瑟夫·康斯坦|譯者 / 2005-8-1 / 上海人民出版社 / ——群體篩選的營銷力 / 25.00 / 平裝 / 梅清豪
無線營銷
紐厄爾等 / 2003年4月 / 華夏出版社 / 29.00 / 平裝 / 徐濤 / 張揚
營銷革命
(美)里斯·特勞特 / 2002-10-1 / 中國財政經濟出版社 / 39.80 / 平裝 / 左占平
整合營銷傳播——利用廣告和促銷建樹品牌
(美)鄧肯 / 王方華 / 2004-8-1 / 中國財政經濟出版社 / 298.00 / 精裝(無盤) / 周潔如
顛覆廣告:推翻陳規,佔領市場的廣告營銷創意
讓-馬賀・杜瑞 / 2002-11-1 / 中國財政經濟出版社 / 40.00 / 平裝 / 法.讓一馬賀.杜瑞著陳文玲
科特勒說(營銷大師科特勒40年思想精華)
(美)科特勒 / 2005-2-1 / 當代中國出版社 / 25.00 / 平裝(無盤) / 郭永
想大才能做大:世界思維營銷的聖經
馬克·費舍爾 / 大衛·舒爾茨 / 2003-4-1 / 海峽文藝出版社 / 22.8 / 平裝(無盤)
體驗營銷(如何增強公司及品牌的親和力)
(美)施密特 / 2004-4-1 / 清華大學出版社 / 36.00 / 平裝(無盤) / 劉銀娜 / 高靖 / 梁麗娟
市場營銷原理(第9版)
菲利普·科特勒 / 2003-3-1 / 清華大學出版社 / 75.00 / 精裝(無盤) / 王霞 / 趙平
㈡ 請介紹幾本關於創新的非常好的書
TRIZ理論方面的書都可以。你可以先搜索一下,結果你會震驚的。目前創新領域最偉大的系統化理論化工具。
TRIZ理論是由前蘇聯發明家阿利赫舒列爾(G. S. Altshuller)在1946年創立的, Altshuller也被尊稱為TRIZ之父。1946年,Altshuller開始了發明問題解決理論的研究工作。當時Altshuller在前蘇聯裏海海軍的專利局工作,在處理世界各國著名的發明 專利過程中,他總是考慮這樣一個問題:當人們進行發明創造、解決技術難題時,是否有可遵循的科學方法和法則,從而能迅速地實現新的發明創造或解決技術難題呢?答案是肯定的!Altshuller發現任何領域的產品改進、技術的變革、創新和生物系統一樣,都存在產生、生長、成熟、衰老、滅亡,是有規律可循的。人們如果掌握了這些規律,就能能動地進行產品設計並能預測產品的未來趨勢。以後數十年中,Altshuller窮其畢生的精力致力於TRIZ理論的研究和完善。在他的領導下,前蘇聯的研究機構、大學、企業組成了TRIZ的研究團體,分析了世界近250萬份高水平的發明專利,總結出各種技術發展進化遵循的規律模式,以及解決各種技術矛盾和物理矛盾的創新原理和法則相關書籍,建立一個由解決技術,實現創新開發的各種方法、演算法組成的綜合理論體系,並綜合多學科領域的原理和法則,建立起TRIZ理論體系。
80年代中期前,該理論對其他國家保密,80年代中期,隨一批科學家移居美國等西方國家,逐漸把該理論介紹給世界產品開發領域,對該領域已產生了重要的影響。
21世紀,每個國家都不可能離開全球市場而獨立發展,在經濟全球化的趨勢下,就必要在激烈的市場競爭中求生存,而成功生存的法定就在於創新。國家主席胡錦濤於2006年1月9日在全國科技大會上宣布了中國未來15年科技發展的目標:2020年建成創新型國家,使科技發展成為經濟社會發展的有力支撐。這也奠定了創新中國的理論。TRIZ理論正可以幫助我們實現批量發明創新的夙願。
㈢ 求一篇上海大眾的《專業創造價值》讀後感,謝謝,100分!
《專業創造價值》學習心得
——談談企業文化
隨著知識經濟和經濟全球化的發展,企業之間的競爭越來越表現為文化的競爭,企業文化對企業的生存和發展的作用越來越大,成為企業競爭力的基石和決定企業興衰的關鍵因素。
通過對《專業創造價值》一書的閱讀,使我認識到企業文化應以人為著眼點,是一種以人為中心的管理方式,強調要把企業建成為一種人人都具有共同使命感和責任心的組織。企業文化的核心是一種共有的價值觀,是企業員工共同的信仰,它是指導企業和企業人行為的哲學。總之我認為企業文化是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標准、基本信念及行為規范。它是企業理念、物質形態文化和制度形態文化的復合體。
企業文化的形成可以影響到公司經營的方方面面:
1. 使員工更加凝聚。企業文化像一根紐帶把員工和公司的追求緊緊聯系在一起,使每
個員工產生歸屬感和榮譽感。正是這這種歸屬感和榮譽感,是員工的心牢牢地凝聚在一起。碰到問題一起解決,遇到難關共同度過,心往一處想,勁往一處使,這樣的企業才有力量。
2. 對員工更有激勵作用。形成良好的企業文化能激發員工的積極性和創造性。企業文
化注重的是人的因素,強調尊重每一個人,相信每一個人,凡事都以員工的共同價值觀念為尺度,能最大限度地激發職工的積極性和創造性。
3. 對員工起到比制度更有力約束作用。企業文化使員工的道德規范和行為准則得到統
一,企業文化對員工行為具有無形的約束力,經過潛移默化形成一種群體道德規范和行為准則,實現外部約束和自我約束的統一。
4. 促成公司可持續發展。眾所周知,物質資源總有一天會枯竭,但是企業文化卻是生
生不息的,它會成為支撐企業可持續成長的支柱。德國大眾從1937年創建,陸續打敗日本豐田、美國通用,成為目前世界上最大的汽車公司,決定其成功的因素就是他們都有一套堅持不懈的核心價值觀,有其可持續發展的企業文化。
隨著公司的經營發展,發展壯大,一般的管理制度已不能管理到公司的方方面面,這就需要企業文化輔之。形成公司的企業文化極大的促進公司的發展,所以只要做到公司制度和企業文化的互相協調,互相補充、互相促進,使兩者同步運行,建設出一套優秀的企業文化來,一定會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。
㈣ 急求一篇主題為《專業創造價值》的演講稿!!
你好,騰訊公司。這是我另一個號,我今天忘記密保,在密保申訴時,然後去玩cf,玩著玩著,他說我的QQ在別處登陸,我退出cf從輸密碼,但是還是不對,然後就看了看,修改密碼,但密保也被改了,裡面還有60Q幣,現在我已經申訴,但還是問問怎麼辦
㈤ 推薦幾本好書給我!人生,或心裡,創業 高分
謝謝上面還給機會我回答!
樓上說的《世界是平的》也蠻好的,對於你讀電子商務來說,因為他是比爾蓋茨強烈推薦的一本書,是說世界的貿易已經趨電腦網上交易,還教你很多電子商務的東西。你說的《世界上最偉大的推銷員》,也是蠻好的,但是要跟卡耐基的《羊皮卷》一起讀才有意思的,你上面寫錯了哦,不是羊毛是羊皮,還有再建議你一本書.卡耐基《溝通的藝術》卡耐基《溝通的藝術》如果你是一位商人,那麼你所面臨的最大困難將是如何與人打交道。不過,即使你是一位會計,或者是一位家庭主婦、建築師或工程師,情況也同樣是如此。幾年前,由卡耐基基金會贊助的一項調查研究顯示了一個極其重要的事實:即使在工程技術工作方面,一個人所獲得的高額薪水中,也只有不到15%是因為他的技術知識,而其他的85%則是因為他的人際交往,也就是他的個人品質才能的發揮。
謝謝各位新年快樂(*^__^*) 嘻嘻
㈥ 好的職業生涯規劃書籍有哪些
《職業通道 人生規劃與事業進階指南》吳靜著,人民郵電出版社,2020年初上市,熱銷書,多次榮獲勵志成功、職場理論書籍榜單,2020年3月底和4月初京東職業生涯規劃發展榜單第2名,京東職業生涯規劃發展榜單第1名,亞馬遜職業生涯規劃榜單前幾名。
內容:我們期盼夢想,但懼怕現實,夢想和現實之間的差距怎麼彌補?我們需要重新設計職業生涯,用新的方法建立可持續的通道。
職業生涯占人生的一半時間,是一場長達40年的長跑,我們往往缺乏全局觀,只關注眼前的一步,做出非常局限的職業決策。在這樣一個不確定的時代,選擇和努力同樣重要。職業通道是努力時的選擇,也是有選擇的努力。隨著平台戰略和平台經濟、激活小微個體的發展,職業通道的外延正逐漸走出一家企業的框架,變成個體能夠主動去跨越單個的企業,全面籌劃的一件人生大事。
職業通道是有規律可循的。它不是一團亂麻,它沿著一條S曲線發展。《職業通道 人生規劃與事業進階指南》從創造價值的職業通道S曲線著手,把職業生涯整條路徑分為起步、升騰和轉型3個階段不同的階段。這個S曲線是我們主動認知、管理和設計職業通道的過程,如同企業有其戰略發展的周期,個人也有自己的職業通道戰略發展周期,職場人要有意識地抓住每一個階段的特點,有力地推動自己的職業發展。想要跑贏這場40年的長跑,還需要著重積累和經營「第三資本」,以及必要的掌握職業通關工具。
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教你個辦法啊,上中國知網,啥都有了