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項目是為了創造獨特的產品

發布時間:2021-10-02 04:16:15

『壹』 什麼是項目 能舉個有名些的例子嗎

項目是人們通過努力,運用新的方法,將人力的、材料的和財務的資源組織起來,在給定的費用和時間約束規范內,完成一項獨立的、一次性的工作任務,以期達到由數量和質量指標所限定的目標。

1、儋州翔泰深海網箱現代農業產業園位於儋州市光村鎮沙井村後水灣海域區,是海南翔泰漁業股份有限公司建設的最大規模的金鯧魚養殖示範園。現擁有2880畝養殖海域,深海網箱120米的10口、80米的177口、40米的120口,是儋州市最大的深海網箱養殖基地。

產業園主要通過建設深水網箱養殖示範區、以HACCP理念建立深水網箱養殖全過程的監控體系、深水網箱的數字化養殖建設與示範、自動投餌系統、水下監控系統、疾病防疫監控系統等配套的建立、深海網箱養殖從業人員培訓技術等方面進行建設,可吸納100個農民進行就業,間接帶動200個養殖戶,新增8000畝養殖面積,增加農戶人均年收入4萬元。

(1)項目是為了創造獨特的產品擴展閱讀

項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。美國項目管理協會(project Management Institute,PMI)在其出版的《項目管理知識體系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中為項目所做的定義是:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為一個項目:

1、開發一項新產品;

2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等);

3、策劃一次自駕游旅遊;

4、ERP的咨詢、開發、實施與培訓。

『貳』 項目的意思是什麼

項目是指一系列獨特的、復雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規范完成。

項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。美國項目管理協會在其出版的《項目管理知識體系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中為項目所做的定義是:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

以下活動都可以稱為一個項目:

1、開發一項新產品;

2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等);

3、策劃一次自駕游旅遊;

4、ERP的咨詢、開發、實施與培訓。

(2)項目是為了創造獨特的產品擴展閱讀:

項目通常有以下一些基本特徵:

1、項目開發是為了實現一個或一組特定目標;

2、項目要綜合考慮范圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購及相關方等十大知識領域的整合;

3、項目的復雜性和一次性;

4、項目是以客戶為中心的;

5、項目是要素的系統集成。

『叄』 名詞解釋:項目

項目是人們通過努力,運用各種方法,將人力、材料和財務等資源組織起來,根據商業模式的相關策劃安排,進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務,以期達到由數量和質量指標所限定的目標。

引證釋義:洪深 《戲劇導演的初步知識》上篇二:「它們的式樣、大小、製造的材料、使用的方法等等,項目繁多。」

近義詞

一、名目 [ míng mù ]

事物的名稱。

郁達夫《空虛》:「統一、裁兵、廢督,名目是好得很呀!」

二、名堂 [ míng tang ]

1、花樣;名目。

2、成就;結果。

3、道理;內容。

吉學霈《洛陽橋上》:「還有一隻不知名堂的水鳥……也『咯咯咯』叫起來。」

『肆』 什麼是項目,簡述項目的特點

項目是指一系列獨特的、復雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規范完成。

項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。美國項目管理協會(project Management Institute,PMI)在其出版的《項目管理知識體系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中為項目所做的定義是:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為一個項目:

1、開發一項新產品

2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等)

3、策劃一次自駕游旅遊

4、ERP的咨詢、開發、實施與培訓

【項目的特點】

(1)項目的相對性。相對於確定的主體而存在。同一個工程,業主的工作構成業主的一個項目,承包商的工作構成承包商的一個項目等。

(2)項目的臨時性。項目完成,項目不復存在,項目組隨即解散。

(3)項目的目標性。項目都有確定的目標,如功能、特性、效益等。

(4)項目的約束性。項目都有一定的約束條件如,資源、環境等。

(5)項目的一次性。項目是漸進地一次完成的,不能推倒重來。

(6)項目的系統性和整體性。項目是一個系統工程,不能打打停停。

(7)項目的相對獨立性。在一個組織內,項目運行要求相對獨立。

(8)項目的生命周期性。項目有起始、實施、終結過程,即周期。

(9)項目的多變性。外部條件及階段結果的不確定性和多變,使項目具有多變。

(10)項目的相對重要性。項目不是常規任務,要求組織重點保證。

『伍』 項目的定義和特徵是什麼

項目是指一系列獨特的、復雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規范完成。

項目是美利堅合眾國最早的曼哈頓計劃開始的名稱。後由華羅庚教授50年代引進中國(由於歷史原因叫統籌法和優選法).台灣省叫項目專案。項目通常有以下一些基本特徵:

1、項目開發是為了實現一個或一組特定目標。

2、項目要綜合考慮范圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購及相關方等十大知識領域的整合。

3、項目的復雜性和一次性。

4、項目是以客戶為中心的。

5、項目是要素的系統集成。

(5)項目是為了創造獨特的產品擴展閱讀:

一、項目簡介:

項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。

美國項目管理協會在其出版的《項目管理知識體系指南》中為項目所做的定義是:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。以下活動都可以稱為一個項目:

1、開發一項新產品;

2、計劃舉行一項大型活動(如策劃組織婚禮、大型國際會議等);

3、策劃一次自駕游旅遊;

4、ERP的咨詢、開發、實施與培訓。

二、項目管理:

項目管理是「管理科學與工程」學科的一個分支,是介於自然科學和社會科學之間的一門邊緣學科。

項目管理定義:項目管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法,這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動,以按時、按預算、依據規范達到理想的最終效果。

項目管理的主要內容有范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購與合同管理和綜合管理。

項目管理的主要目標:

1)滿足項目的要求與期望。

2)滿足項目利益相關各方不同的要求與期望。

3)滿足項目已經識別的要求和期望。

4)滿足項目尚未識別的要求和期望。

『陸』 經常聽到某某在大學時做項目做項目的,到底什麼是做項目

項目是指一系列獨特的、復雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規范完成。

做項目其實就是在老師的帶領下,完成一個個從外面公司接來的活兒,「活兒」也就是項目。現在很多高校的老師,其掌握的技術對很多企業有實踐應用價值。

這些老師手下有一群廉價的勞動力(也就是老師帶的研究生和優秀的本科生),所以往往企業把很多技術攻關的東西交到學校里的老師手裡、

這筆合作經費,對於企業來說,是很小的數目,但對於,老師個人來說,可是一筆巨款,所以,很多重點大學的老師手裡都有項目。

(6)項目是為了創造獨特的產品擴展閱讀:

項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。

美國項目管理協會(project Management Institute,PMI)在其出版的《項目管理知識體系指南》中為項目所做的定義是:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

項目申請報告,不同於可行性研究報告,是國家投資體制改革後,是企業投資建設應報政府核準的項目時,為獲得項目核准機關對擬建項目的行政許可,按核准要求報送的項目論證報告。

『柒』 項目概念是什麼

項目:是人們通過努力,運用新的方法,將人力的、材料的和財務的資源組織起來,在給定的費用和時間約束規范內,完成一項獨立的、一次性的工作任務,以期達到由數量和質量指標所限定的目標。
項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。
美國項目管理協會在其出版的《項目管理知識體系指南》中為項目所做的定義是:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
項目通常有以下一些基本特徵:
1、項目開發是為了實現一個或一組特定目標;
2、項目要綜合考慮范圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購及相關方等十大知識領域的整合;[1]
3、項目的復雜性和一次性;
4、項目是以客戶為中心的;
5、項目是要素的系統集成

『捌』 項目是什麼意思

項目是指一系列獨特的、復雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規范完成。

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