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知識產權激勵創造

發布時間:2021-09-30 05:02:57

知識產權與建設創新型國家是什麼關系

實施國家知識產權戰略,是建設創新型國家的迫切需要。建設創新型國家,需要保護創新者利內益;保護創新容者利益,必須依靠知識產權制度,形成自主知識產權;在知識產權引導下的創新,將是更加有效的創新。只有通過實施國家知識產權戰略,全面提高知識產權創造、運用、保護和管理的能力,才能真正實現建設創新型國家、全面建設小康社會的宏偉目標。
實施國家知識產權戰略,是轉變經濟發展方式的必由之路。改革開放30年來,我國經濟保持了快速穩定增長,經濟發展成就舉世矚目。但是,我國經濟發展效益遠遠低於國際先進水平,經濟發展也日益面臨著資源、環境的制約。我們必須加快實現經濟發展方式從要素驅動型向知識驅動型的轉變。要實現這一轉變,只有通過不斷完善現代知識產權制度,使知識產權真正成為經濟增長的要素。
實施國家知識產權戰略,是提高國家核心競爭力的關鍵舉措。知識產權已經成為維護國家利益和經濟安全的最重要的戰略資源之一,也已成為世界各國經濟、科技、文化實力和國際競爭力的重要體現。只有實施國家知識產權戰略,大力激勵創新,大力創造知識產權,才能不斷增強和保持我國的核心競爭力。

Ⅱ 如果你是最高管理者,怎麼設置知識產權目標舉一個知識產權目標的例子

0.1概述本標准提供基於過程方法的企業知識產權管理模型,指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系。0.2過程方法利用資源將輸入轉化為輸出的任何一項或一組活動均可視為一個過程。通常,一個過程的輸出將直接成為下一個過程的輸入。企業知識產權管理體系是企業管理體系的重要組成部分,該體系作為一個整體過程,包括知識產權管理的策劃、實施、檢查和改進四個環節,如圖1所示。企業知識產權管理體系的輸入是企業經營發展對知識產權管理的需求,一般包括:a)開發新產品,研發新技術;b)提高產品附加值,擴大市場份額;c)防範知識產權風險,保障投資安全;d)提高生產效率,增加經濟效益。通過持續實施並改進知識產權管理體系,輸出一般包括:a)激勵創造知識產權,促進技術創新;b)靈活運用知識產權,改善市場競爭地位;c)全面保護知識產權,支撐企業持續發展;d)系統管理知識產權,提升企業核心競爭力。本標准採用過程方法:a)策劃:理解企業知識產權管理需求,制定知識產權方針和目標;b)實施:在企業的業務環節(產品的立項、研究開發、采購、生產、銷售和售後)中獲取、維護、運用和保護知識產權;c)檢查:監控和評審知識產權管理效果;d)改進:根據檢查結果持續改進知識產權管理體系。0.3原則本標准提出企業知識產權管理的指導原則:a)戰略導向統一部署經營發展、科技創新和知識產權戰略,使三者互相支撐、互相促進。b)領導重視最高管理者的支持和參與是知識產權管理的關鍵,最高管理層應全面負責知識產權管理。C)全員參與知識產權涉及企業各業務領域和各業務環節,應充分發揮全體員工的創造性和積極性。0.4影響因素企業實施本標准應考慮以下因素:a)經濟和社會發展狀況,法律和政策要求;b)企業的發展需求、競爭策略、所屬行業特點;c)企業的經營規模、組織結構、產品及核心技術。

Ⅲ 科技進步法採取什麼措施激勵自主創新

加強知識產權,激勵自主創新
為完善與科技創新有關的知識產權制度,草案除專在第七條規屬定「國家制定和實施知識產權戰略,建立和完善知識產權制度,營造尊重知識產權的社會環境,激勵自主創新」外,還在第二十條、第二十三條、第六十一條增加了加強知識產權保護,提高創造、管理、保護和運用知識產權能力的規定,以充分發揮知識產權制度對促進科技進步和自主創新的重要作用。為激勵財政性科技基金項目、科技計劃項目承擔者自主創新的積極性,草案特別規定了將財政性科技項目創造的知識產權授予項目承擔者的制度,同時規定,國家在特殊情況下可以依法運用該知識產權

Ⅳ 知識產權是創造還是創新

知識產權制度是一種智力成果,該所有權人在一定的期限內依法對其智力成內果享有獨占權,並受到相容關保護的。在沒有權利人的許可時,任何人都不得擅自使用其智力成果。保護知識產權制度的作用,可以起到激勵創新,保護人們的智力勞動成果,並促進其轉化為現實生產力的作用。它是一種非常有效地推動科技進步、經濟發展、文化繁榮的一種激勵和保護機制。當任何人認為自己的知識產權受到侵犯時,均可訴求國家相關機關提供保護。如國家知識產權局、國家工商行政管理局、 國家版權局等,該知識產權執法機構在其各自的職責范圍內,對相關知識產權進行保護。

Ⅳ 沒有知識產權的公司用什麼方式來鼓勵員工創新

企業知識產權管理辦法 第一條 為了加強對本公司知識產權的保護,規范知識產權管理工作,鼓勵員工發明創造的積極性,促進科技成果的推廣應用,根據國家有關法律法規規定,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的知識產權,包括: (一)專利權和技術秘密。主要指新產品、新技術、新工藝、新方法、新材料、新設計、新配方、新品種等專利權和技術秘密; (二)商標權和商業秘密。主要是指本公司的注冊商標、商號等,以及所擁有的未公開的工程、設計、市場、經營、服務、財務、管理等信息; (三)著作權(含計算機軟體)。主要指本公司的產品設計圖紙及其說明、計算機軟體及文檔資料、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄像、藝術表演、教材、辭書、規范匯編等; (四)國家法律規定保護的其它知識產權。 第三條 本公司知識產權管理遵循統一管理、分工協作、規范有序的原則。 第四條 本公司設立知識產權管理部,負責知識產權的管理工作。下設專利、商標、商業秘密等各專業管理崗位,在各自的業務范圍內負責相關知識產權的管理和具體工作。其他各相關業務部門還應指定本部門知識產權管理工作的兼職人員。 第五條 知識產權管理部的主要職責: (一)制定知識產權各類管理規定,協調知識產權管理工作,劃分各崗位的管理范圍與職責,指導、監督、檢查其他部門的知識產權管理工作; (二)審核業務部門的申請,組織和建立知識產權檔案管理; (三)代表本公司負責知識產權的申請等對外工作; (四)代表本公司負責知識產權糾紛處理、訴訟等對外工作; (五)參與簽訂或審核涉及本專業知識產權內容的各類合同、協議,建立知識產權合同檔案; (六)組織宣傳和學習有關知識產權的法律知識並交流經驗。

Ⅵ 如何通過知識產權運用實現創新價值

您好,一、加快知來識產權實施產源業化
在龐大的知識產權總量背後,有相當一部分權利人沒有足夠的精力將全部知識產權實施到生產實踐中。我們可以通過知識產權運營實現資源的最大化配置,大力推動知識產權交易合作,讓更多企業能找到適合自己的目標,實現產業化。
二、知識產權意識要提高
雖然我國知識產權運營取得了一定的成績,但是也存在明顯的短板。比如目前我國廣大中小企業仍面臨知識產權運營的意識淡薄,對運營重要性和復雜性認識不足;可運營的知識產權不多;知識產權運營人才缺乏的問題。
知識產權運營需要一個系統解決方案。為了提高運營的效益,應當在確保有效規模和質量的基礎上,在知識產權價值鏈的形成、提升和實現各個環節推動知識產權市場化的運作。通過打造高素質的專利運營平台、人才隊伍,實現知識產權的創新價值。
如能給出詳細信息,則可作出更為周詳的回答。

Ⅶ 對激勵,促進本企業知識產權創造,運用和運營的好處有哪些

一要建立知識產權申請和實施維持資助制度。我國科技型中小企業普遍感到不內僅知識產權申請手續容復雜,而且最重要的是申請費用及其實施維持費用承受不起。鑒於這種情況,建議各省市設立知識產權申請、維護和知識產權實施基金。這樣,一方面,能助企業一臂之力,另一方面,重要的是可以進一步發揮政策的導向作用,鼓勵企業提高發明創造的積極性,促進企業技術創新以及自主知識產權的開發,提高企業知識產權申請力度和擁有量。知識產權申請基金和知識產權實施基金要由相應政府財政列出專項。 二要引導科技型中小企業設立本企業知識產權基金,以激勵職工科技創新的熱情,提高企業創新能力和競爭能力。該基金專用於知識產權申請、實施和維護。 三要多渠道、多層次籌集知識產權發展資金。多渠道是指除政府以外,還應發揮和利用金融部門以及社會乃至海外的力量。金融部門應加大新技術開發的風險投資,大力支持具有自主知識產權項目的貸款,同時,動員社會上的閑散資金乃至海外資金,共同支持知識產權事業的發展。

Ⅷ 沒有知識產權的公司用什麼方式來鼓勵員工創新

在企業管理方面進行創新的方法:

一、樹立適應知識經濟發展要求的科學管理觀念

1、樹立 「信息至上」的觀念
人類社會已經進入了信息時代,全球信息網路化等高新技術正改變著人們的生產方式、生活方式和思維方式。信息管理已滲透到企業的方方面面。在激烈的市場競爭中,企業要不停地與外界環境交流信息如:科技發展信息、市場行情信息、競爭對手信息和科學管理信息等;在企業內部還有一個人、財、物、產、供、銷等各個管理環節的信息。這些企業內外信息的收集、加工、存儲、傳輸和使用是企業管理創新的前提。企業必須首先樹立「信息至上」的觀念,以開放的頭腦及時地把握各種不斷變化的企業內外信息,才能有針對性地進行企業管理創新。

2、樹立知識是關鍵生產要素的觀念
在傳統經濟概念中,生產取決於所用生產要素特別是勞動、資本、設備和資源的數量,知識被視為外部要素,並不是生產函數的完整組成部分。而在經濟增長的新概念里,經濟增長更直接地取決於知識的投資,這是因為知識所包含的價值越來越大。具體說來,就是知識作為全社會能夠共享的無限資源,它不僅在使用過程中不被消耗,而且可以通過創新不斷增值;不僅可以擴大傳統生產要素的生產能力,而且可以提供調整生產要素創造革新產品和改進生產程序的能力。因此,在知識經濟中,中小型企業要想在市場競爭中站穩腳跟,立於不敗之地。不僅取決於投入生產經營過程中的各種有形生產要素,且更取決於進入或創造與知識相關的市場的能力,以及將這些知識以快捷的方式融入產品或服務中提供給用戶的能力如何在企業管理方面進行創新如何在企業管理方面進行創新。由此說來,改變對知識的傳統觀念,確立知識是創造價值主要的、直接的因素的新觀念,對於我國中小型企業來說具有很重要的意義。
知識經濟時代,知識已成為決定企業經濟連續增長、報酬遞增的關鍵性要素,產品中組含的知識量(知識產權)成為企業競爭中最有利的武器。企業應改變傳統狹隘的重視有形資產,輕視無形資產的觀念,要強化無形資產意識,樹立知識是關鍵生產要素的觀念。首先,要重視知識要素的開發。在企業中,應當建立和完善研究與開發機構,以便結合經營進行知識創新和知識應用,推進企業的技術、管理創新。目前許多企業機構龐大,非經濟人員過多,而研發機構缺乏或形同虛設,對此,企業應當從經營戰略高度給予重視和改變。其次,注重無形資產的保護和管理,加大無形資產投入。企業應當建立專門的無形資產管理機構,負責無形資產的創新、設計、引進、應用,並設立知識主管,實施對無形資產的分類、評估、投資以及建立知識檔案,為無形資產投資交易和共享創造依據,為企業資產的流動創造產權細化條件如何在企業管理方面進行創新文章如何在企業管理方面進行創新。企業應積累和擴大無形資產的價值和使用價值,不斷拓展無形資產的范圍,要注重對知識產權類和流通領域的無形資產的積累和投資,同時,要充分認識到科技人才是知識的創造者,是實現企業知識經濟和知識管理的決定性因素。企業要建立良好的研發環境和激勵機制,調動科技人員的積極性和創造性,要注重對人力資本中無形資產的積累和開發使用,通過教育和培訓提高人力資本的知識含傲,以提高人力資本的效率和增值能力。

3、樹立「能本管理」的觀念
信息時代的到來,迫使企業具備「以快應變」的能力,以最快速的反應適應外部環境的變化。在這種情況下,集中體現員工的創造性和主動精神的智力資本成為企業競爭力的核心資源。同時企業的管理方式也在發生歷史性的演變,從物本管理過度到人本管理,進而深化為以人的能力為核心的管理,更確切地說就是能本管理。在信息時代,知識、信息、智力成為企業競爭力的核心因素,人作為知識的載體,作為知識的創造者和技術的運用者,其智力資本的貢獻率是人力資本貢獻率的主導成分,並遠遠高於非人力資本的貢獻率,企業間競爭的實質就是高素質、高創新能力的人才的競爭。企業的管理核心也應該演化為培養人的學習能力、發揮人才的創造性,側重於人的智力和創新能力開發的管理,走向人本管理的高級階段。

4、培養具有創新精神的企業家隊伍
創新的主體是企業家。企業家是最具有創新能力和影響力的人,他們不墨守陳規,不遵循循環流轉的軌道,卻常常創造性地改變這種軌道。目前我國企業管理創新效率不佳與企業家缺乏不無關系,要推動企業管理創新,必須注重企業家隊伍建設,培育和造就一個主導管理創新前沿和領導市場競爭潮流的「企業家階層」。具有創新精神的企業家必須具備這樣的素質:一是創造性思維,善於洞察和想像,使管理工作有合理的前瞻性、科學性;二是風險意識,有遠見、不怕失敗、敢做超前性的工作,有不達目的誓不罷休的毅力;三是創新的技巧,在創造思維和不怕風險的同時,還必須有科學依據,有可行的操作措施;四是新時代的風格,面對知識經濟的挑戰,要善於學習,敢於實踐,善於團結合作,尤其要善待創新失敗者,永不滿足,經常自我挑戰。培養具有創新精神的企業家是實現企業管理創新的關鍵如何在企業管理方面進行創新論文。有人指出,企業家活動具有一定程度的公共產品性質,因為其風險由白己承擔,而他們的成功卻往往使全社會受益。因此,國家應使一些措施制度化來扶持和鼓勵企業家的創新活動。政府在制度設計上,應著眼於為企業家提供一個開放和寬松的環境,創造更多的發展機會。借鑒發達國家的經驗,結合我國國情,在責、權、利不一致的原則下,完善經營者激勵約束機制,建立一套科學、公正的考核、晉升體系,使經營者的個人利益與企業的經濟效益掛鉤。在人事制度上,引進競爭機制,建立經營者人才市場,使企業家這種生產要素,通過市場機制合理配置。國家要採取措施建立企業家人才交流市場、資格認定系統、繼續教育培訓機制等,以促進我國企業經營者職業化。

5、推行全員創新
企業家的活動只是企業整個管理活動的一個重要部分,企業管理創新應當是以企業全體人員為主體的全員性創新。實際上,在人性化、民主化管理普遍推行的今天,企業員工已不是被動的受雇者,而是企業管理活動的主動參與者,已成為企業管理活動的主體。因此,企業管理創新沒有員工的理解、合作與參與,是無法取得成功的。企業管理的邏輯特點最終反映在如何調動企業員工的積極性上,按照國外的研究,積極性的一般發展規律是「參與——負責——創新」。「參與」是積極性的形成階段,表明員工介入某項工作,承諾某些規定責任,完成一定任務定額;「負責」是積極性的上升和穩定階段,表明員工明確了責任感,能自覺地履行職責;「創新」是積極性的高漲階段,表明員工己主動「向生產的深度和廣度進軍」,自覺為企業出謀劃策,傾心傾力,貢獻力量。企業家要充分認識積極性的一般發展規律,尊重員工、關心員工、依靠員工、激勵員工,讓企業員工積極投身到管理創新中來。

Ⅸ 知識產權口號、標語

1.保護知識產權,促進創新發展
2.保護知識產權,建設創新型國家,構建和諧社會3.大力宣傳普及知識產權知識,提高全社會知識產權保護意識 4.努力形成和掌握更多的自主知識產權,為中華民族的偉大復興作出貢獻 5.切實合理保護知識產權,促進智力成果的傳播和擴散,推動全人類科技進步和經濟發展 6.加強自主創新宣傳,提高知識產權保護意識 7、加大專利執法力度,為發展經濟保駕護航;8、運用知識財富,發展知識經濟;
9、充分利用知識產權,提高我市競爭能力;
10、知識產權保護為天才之火增添利益之油;
11、保護知識產權,推進人類文明;
12、保護知識產權,激勵知識創新;
13、全球合作保護知識產權,資源共享推進人類文明。
14.抓自主創新,促創業富縣、創新強縣
15.抓好專利工作,全面實施科教興縣戰略
16.鼓勵自主創新,促進經濟社會又好又快發展
17.提高專利申請質量,促進專利產品產業化
18. 正確應用專利戰略,促進企業可持續發展
19.加大執法力度,嚴厲打擊侵犯知識產權違法行為
20.加強專利示範企業建設,提高企業自主創新能力21、清理聲頻熒屏,抵制低俗之風,將凈化進行到底。22、物洗則潔,心洗則清。凈化心靈,完美自我。23、少年強則國強少年盛則國盛!24、創新是民族進步的靈魂,盜版是文明的沙化的禍因25、傳播文明,引領風尚,共同建設一個文明、健康、和諧的社會文化新天地26、知識產權要尊重,拒絕盜版是關鍵27、繁榮、凈化出版物市場,人人齊參與。28知識產權驅動創新,科學技術促進發展
29尊重他人,保護自己,公平競爭
30運用知識產權戰略,參與全球商業競爭
31積極申請專利,保護發明成果
32打擊盜版,保護版權,推動社會發展
33實施品牌戰略,爭創馳名商標
34全球合作保護知識產權,資源共享推進人類文明。

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