鑒湖創造soho新價值

『壹』 雅皮、SOHO、光光、BoBo族是指什麼

雅皮：（YAPPIE）20世紀80年代在美國出現的以追求事業成功和生活舒適為特徵的青年群體。以白領和高級技術工人為主。其特徵是：有較好的職業和較高的文化素養；有一定的抱負和明確的生活目標，注重個人成就的實現；生活上追求高層次的享受。

SOHO：SOHO---Small Office、Home Office，就是小型辦公、在家裡辦公的意思。SOHO是人們對自由職業者的另一種稱謂，同時也代表著一種自由與彈性的工作方式。近幾年，隨著互聯網在各個領域的廣泛運用和普及，SOHO逐漸成為了越來越多的人可以嘗試的一種工作方式。

光光：這個就是月光族。現代的年輕人很多注重享樂，沒有節蓄觀念，到了月底所有收入全部花光甚至還負債。稱之為「月光族」或者「月底光光族」。

BOBO:BOBO，這個詞念「布波」，「布」是布爾喬亞(bourgeois)的「布」，「波」是波希米亞(Bohemia)的「波」。「布波」是走在城市最前端的生活方式，已經刷新了前段時間風靡一時的「小資」。
就是代表財富的布爾喬亞與代表自由浪漫的波希米亞，兩個不同的片語合在一起，生動地反映出了BOBO族的特點。BOBO族不是與生俱來的，而是後天變成的：他們不惜代價要做到與眾不同，在生活的各個方面都要自我表現，所以常常表現得思想開放，毫無保留地接受新生，例如提倡環保、擁護女權主義、維護同性戀者權益等等。 當然，要想當一個合格的BOBO，一定還要記住：買要選擇那類價格偏高但不昂貴並具有前衛風格的品牌。要知道，不惜花長時間挑選細小的東西，或是在小東西上花大價錢，在BOBO族看來，正是智慧和文化的體現，也是自己區別於那些「沒文化的有錢人」的最好。

『貳』 遂寧萬達廣場，商鋪和SOHO哪個更有價值些

給你一些建議，自己來判斷：
購買商鋪前要注意的六個問題1、買商鋪之前多調查。買了商鋪，你並不意味著你就旱澇保收、坐享其成了。你要調查，面積一樣的商鋪適合什麼樣的商業類型?周邊的消費水平，能支撐什麼水平的品牌?在保守估計的營業額基礎上，預期的租金水平能不能讓商家盈利?你是個人投資者，不需要像機構投資者那樣撰寫投資報告，但你的心裡得有本清晰的賬（wangpuonline）。
2、盡量不買商場里的商鋪。不買產權分散的商鋪，只買獨立的商鋪。商場要是整體情況很差，你的鋪子賣也賣不出去，租也租不出去。那種小產權商鋪看起來成本低，其實投資的變數很大，產權分割出售後，很難統一所有投資人的意願去經營，而且極容易出現惡性競爭，最終淪落成小商品、小集市式的商場。3、要有商鋪的風險意識。開店選址，要有前沿的目光，有錢的可以投資買店鋪，但是選擇買店鋪一定要注意幾點，現在不是「一鋪養三代」的時代，如果運行不暢，有可能「三代養一鋪」。
4、買商鋪要有前瞻性。
並不是所有的好地點都一定好賺錢，有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。因此，買商鋪在選址時要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。當然，除了關注市政規劃外，還要注意該地區未來同業競爭的情況。並不是所有的好地點都一定好賺錢，有時遇到市政規劃變動，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。因此，買商鋪在選址時要眼光放遠些，多了解該地區將來的發展情況。
5、看準客流和潛在客流。商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經營小型商鋪的創業者來說，客流的大小直接影響到收入的多少。因此，選擇地理位置優越的商家投資收益較高，但好地段也意味著價格較高，競爭激烈。相對而言，社區商鋪與沿街店鋪的客流量穩定，投資回報平穩。至於郊區住宅的配套商鋪客源已經固定，就必須從經營上多下工夫了。
6、買了商鋪，不是就此捧上了「金飯碗」。對商鋪投資的復雜性，投資價值組成、投資回報所需的技術條件等等，都需要有一個清醒的認識。很多商業在銷售時熱熱鬧鬧，然而運營很長一段時間後，卻仍是一片蕭條。即使過了正常的1-2年養鋪期，也看不到希望在哪裡。

『叄』 外貿自己做SOHO要怎樣做壓力大么前期的准備資金要多少

SOHO成功的條件一：3年及以上的外貿工作經驗

外貿業務，很多人認為一年時間很長，能力已經提升得很不錯了。說實在一些，外貿三年才只能叫作剛剛起步和入門，按我的標准。可能高了一些，但實際操作的時候真的就是這樣。第一年，學習基礎的操作和流程，熟悉產品，打下一點基礎；第二年，進入實戰，獨立開發客戶，詢價，報價，打樣，訂單生產等各方面的溝通，熟練業務操作和流程，這個時間提升很關鍵。第三年，更高一個層次的提升：外貿的整體規劃---找到自己的定位，更深一個層次地學習怎麼樣去服務好客戶，創造價值空間。

剛做外貿，就開始自滿了，這樣你很難再學進什麼東西。而最終不要說SOHO，可能外貿業務員，你也很難做得下去。所以，SOHO是優秀外貿業務人員更高的一個階段。沒有學會走，就要去跑，自然很難做起來。階段性的東西，需要經歷過很多的訂單操作，與各種不同的客戶打交道，與不同的供應商打交道，發生了問題，要能隨時找到解決方案。要搞得定客戶，還要能搞得定工廠。這時，你才准備好了。

條件二：除了時間，還需要業績

很多人確實做了三年或者以上的外貿，但在每個公司時間呆得都不長，每個地方都沒有出什麼業績，基本上沒有讓自己的老闆從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣，HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年，先讓你的新老闆賺到一點錢。而只有這樣，你後面才能做得起來。因為"如果"越多，離成功越遠。

如果。。。。。我能做得更好。在我們自己SOHO的時候，資源比打工的時候更缺乏；條件和受約束的情況更多。所以，不要那麼多「如果」。

在公司專心做業務也出不了業績，出來SOHO以後，基本上工作量增加了一倍，甚至更多。不少人說，給自己做，再辛苦也頂得住。不錯，出來了，確實是給自己在做，而多辛苦，都不會覺得累，但現實殘酷得讓你顯得那麼無力。並不是你辛苦就能出成績的。

基本上有業績了以後出來SOHO的，成功率應該會比較高。業績，是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創業中是有深刻體會的。有業績，不管怎麼樣，錢是賺多賺少的問題；而沒有業績，直接就吃老本。沒有老本可以吃，就關門了。

條件三：要有一個中長期的規劃。

從SOHO，到一個人公司，再到招業務人員和跟單人員。這三個階段，不要強求，而應該是順其自然。

人無遠慮，必有近憂。做好中長期的計劃和目標。既然是創業，就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺。可能這就是創業。

不要指望別人能幫你，能幫你的是你自己。所以，只有你自己夠強大，才能做成功。

中長期的規劃是建立在一個穩定的基礎上的。夫妻檔是可以的，不要情侶檔，或者剛認識不久的人做搭檔，這是定時炸彈。關於合作，一定是一個人主導，而另一個人配合。如果二個人都希望主導的，建議各做各的會比較好。很多事情並不以個人的意志為中心。自己是可以控制的，但第二個人只能是影響，而且受影響的程度會很小。

關於合作，我不是太看好。吹牛的人比較多，而實際能做實事的比較少，所以這也是為什麼很多人一旦合作以後就發現有問題出現，而且不能一起去解決。一旦涉及到利益，就算是如來佛祖也不是那麼好說話了。

條件四：SOHO出成績需要一年甚至二年時間的。

很多人看到貼子上很多人做成功，以為SOHO幾個月就可以做出成績出來。這是錯誤的。和前面已經說過的，那些做成功的案例，因為有4、5、6年時間打基礎，而現在的成功不過是將以前的創造價值的受益人改為了自己罷了。把利益的導向給改變了。以前是錢進了老闆的錢包，現在是進自己的錢包。前面都沒有幫老闆賺到錢，老闆虧得在那哭，就算你自己做，就只能自己哭了。

我的建議是SOHO至少做個一年，也就是說你需要規劃好一年的時間，你需要去做什麼。一年出結果，時間方面應該就差不多了。

條件五：做人的道理，還是需要去懂的。

很多人做SOHO一開始，就發現原來工廠這么難溝通。
如果好溝通，要你幹嘛。這剛好是一個機會啊，那麼些工廠如果他們都很好溝通，客戶就直接找他們去了。所以，這里就是一個轉化的過程。要講一些技巧的，而這些技巧不是說做業務一年二年就能學到的。

大家都是做外貿的，出來做SOHO，多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠，這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個環節上。

拿什麼搞定工廠？

要和工廠的老闆做朋友。在工廠的老闆那裡稍稍弱勢一些，不一定是壞事。

不要對工廠期望過高。不管是多麼簡單的事情，要親力親為。因為簡單的事情，我不知道是摔了多少次跟頭的。一個小訂單，因為一天之差，搞到我自己廠工廠加了二天二夜，趕包裝；因為懶，沒有去看裝貨櫃，工廠漏裝了計算器，然後把貨又送到快到碼頭的貨櫃上。作外貿，真的是什麼事情都會發生。所以一定不要懶。多注意一些細節，跟到位。

把自己的利潤SHOW出來。生意是從小訂單做起來的，本來就沒有賺幾個錢，還好象怕工廠知道。其實乾脆讓利潤透明一些。這樣工廠老闆會覺得，你真的拿得不多。等做起來了，你說了算。他不接受，也得接受。有了訂單，他們會更願意來找你的。這個時候，規則由你來定。

對於一類產品，盡量固定在一個供應商那裡做。只要不出問題，盡量不要變供應商。有許多人為了一點芝麻大的利潤，就把工廠給換掉了。圈子很小的，你的訂單在哪做，數量多少，什麼商標，他們都知道得一清二楚。我以前有個訂單換了供應商，連我訂單尾數，他們都知道。嘿。。。。。。。

工廠的支持很重要。砍價要講技巧。70%真話，30%吹一吹。不要太老實。而且好處要給到明處，要讓工廠知道。應該爭取的利益也一定要爭取，爭取不來，也要讓工廠知道，你給了他好處，這樣他會覺得欠你一個人情。人情欠一個2個就好了，如果你一直覺得工廠欠你的，那說明很，而且不在工廠身上。

跟單，和老闆談大概的，主要是去搞定廠長。很多具體的事情，問幾次老闆都沒有一個准信，那你就需要注意了：看找誰能拿到准確的信息。
我去很多工廠不去找老闆的，找廠長比找老闆更頂用。正事談完了，再去找老闆喝茶。

挖牆角的事情永遠不要做。你挖過來不一定是塊寶，搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應商的業務也好，生產人員也好，不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過來，到了管理的那個級別，待遇一定不低的；好不好用，那就不一定了。而且，你會因此損失一個供應商。讓他們做好本職的事，給你跟好單就OK了。

再就是錢的問題。答應工廠的，一定要准時。不能給，要提前講。工廠資金周轉這里很緊張的，你答應了就一定要做到。

對工廠提供的資料，一定要預留一些空間。打樣時間，大貨時間等等，這些節奏性的因素，要把握好。對工廠的生產能力要有評估，同時分階段去工廠看貨。每個訂單至少不要少於3次（雖然現在越來越少去工廠看貨，但這只限於合作開的工廠，而且我也會抽時間去）。

大家的利益是共同的，所以談任何事情，要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老闆感覺到是這樣。

(轉帖勿噴)

『肆』 關於自由職業者的問題，請有關人士回答。

自由職業者是：獨立工作，不隸屬於任何組織的人；不向任何僱主做長期承諾而從事某種職業的人。
比較准確的定義：是腦力勞動者（作家、編輯、會計等）或服務提供者，不隸屬於任何組織的人，不向任何僱主作長期承諾而從事某種職業的人，他們在自己的指導下自己找工作做，經常但不是一律在家裡工作。

在中國，自由職業者包括三類人：
第一類是小本生意人，如個體零售店、小吃店、沖印店、裝修公司老闆 第二類是沒有底薪的推銷員，如壽險顧問、地產經紀、廣告中介、傳銷人士
第三類是專業人士，如攝影師、專利代理人、律師、會計師、牙科醫生、技術顧問、管理顧問、管道工、電工、理發師、藝術家、等等

自由職業者大致還可分為三類
SOHO族，MORE族和MO族。
1.SOHO族：
SOHO族是指在家辦公的一類新人。SOHO族(small office/home office)是隨著電腦時代，物質文明，精神文明的提高而出現的。電腦的出現，一方面加快了社會節奏和生活節奏，社會價值的創造必須跟上電腦的速度，於是一切都加快了腳步，時間似乎總是不夠用。另一方面，電腦畢竟解放了勞動力，使很多工作可以節省時間，促使了"休閑文化"的誕生，工作節奏和生活節奏可以在時間的自由支配下舒緩下來。SOHO族就是享受電腦便利帶來的舒緩節奏的一族。 SOHO族起源於美國20世紀80年代中後期，到80年代末已風靡世界各發達國家和地區。自90年代初期登陸中國，便迅速在上海，北京，廣州等大城市掀起一股旋風。世界上目前僅德國就有360萬人以SOHO方式工作。德國IBM公司有25%的員工在家裡為公司工作。在美國現在已有3000萬人擁有了家居辦公室。SOHO族的出現標志著自由職業者一族的興起。
2.MORE族：
誕生於20世紀90年代末美國矽谷地區的MORE(mobile office residential edifice )社區，也就是互動商務居住區，是2000年歐美地區從SOHO演變而成的全新社區概念，是SOHO族基於人性化的延伸，因此也被稱之為"後SOHO時代"，更體現人文精神，人權至上，以人為本。我們的家到此為止已經經歷了三代。第一代的家是傳統的家，它是與工作完全脫離的，是為家人提供依靠的港灣，給人以溫馨和安全感。第二代的家是SOHO式及LOFT式，以家為工作間的模式，是完全開放的沒有隱私的家，便於客戶來訪，交流。第三代的家是與工作既脫離又關聯的MORE社區。戶主及家人不但擁有工作間，而且各自擁有一片完全屬於自己的天空，更加人性化，更多地滲入了溫情，更多地關注人的需要，更多地與社會融合。這種更新的1+1居住模式將會在不遠的將來取代SOHO。
3.MO族：
MO族則是mobile-office(移動辦公)的英文縮寫，是現代白領一種全新的工作方式。他們的裝備豪華，居無定所，四海為家，隨時隨地都可以利用手中的手提電腦，行動電話等工具展開工作。他們的大部分時間都是在飛機，火車，旅途中。他們是真正的飄一族，工作起來機動靈活，神出鬼沒，收入頗豐，充分地享受現代高科技帶來的種種便利時尚的生活。作為新型的時尚群體，他們的浪漫，他們的飄忽，他們的匆忙，他們的成就使他們成為時下最風光的一個工作群體，新新青年最羨慕的對象。他們比SOHO族更占據時代優勢，具有更廣闊的發展前景。
作為一名自由職業者，必須至少有一項能夠安身立命的本領，比如寫作，攝影，動畫製作等。對於那些一無所有，一無所長的待業人員，失業人員是不能被稱作自由職業者的。成為自由職業者並不是一件容易的事情，要成為自由職業者，必須是具有一定的知識與技能，社會生存能力，還要有堅強的意志。缺乏生存的技能，缺乏相應的社會關系，就沒有資格做一個自由職業者，成為自由職業者的決不是無能者和平庸者。

『伍』 什麼叫做soho族，什麼叫做bobo族

SOHO是英文SmallOfficeandHomeOffice的縮寫。意即將辦公室放在家裡或獨自租用一個小辦公室，一個人頂起一片事業的天空。

隨著中國加入世貿組織，互聯網信息化高速發展帶來的機遇，加之傳統外貿企業的固疾逐步推生出一個全新的行業——外貿SOHO族。他們厭倦了那種朝九晚五、板如座種的生活方式，在SOHU中尋找到自我實現的途徑。

追本溯源BOBO族
不是我不明白，是這世界變化太快。剛剛弄懂了什麼是小資，最近忽而聽說小資已經落伍了，現在流行的是BOBO。什麼是「BOBO族」?
BoBos這一新生詞，是《紐約時報》資深記者戴維·布魯克斯在其大作《天堂里的Bobo族——新社會精英的崛起》（BoBos in Paradise）中首度提出，由Bourgeois（布爾喬亞）及Bohemian （波西米亞）兩詞合並而成。意思是指既贊成資本主義的布爾喬亞，又崇尚自由與解放的波西米亞；既擁有高學歷、豐厚收入又講究生活品位、注重心靈成長的一族。
BoBo族的生活宣言是：追求自由,挑戰自我，實現心靈滿足。一個純粹的bobo族，既懂得享受生活，卻不鋪張奢靡；既特立獨行，又不標榜另類；他事業有成，卻不追名逐利，只試圖在生活品質和靈魂自由中尋求到最為超然飄逸的態度。
Bobo族的七個典型特徵是:
1、金錢用在適當的地方
2、追求小而完美
3、多機能性及耐久性
4、不必要的過剩物質
5、品味
6、選擇企業經營理念
7、街頭消閑。
當然，和「小資」一樣，「波波」的出現並不突然，有著時代風格的延續性。「小資」的物質生活和白領們一見鍾情、一拍即合，但終究嫌它浮躁，還有點裝腔作勢的。好了，現在「波波」來了，實在的是里子，高雅的是表面，符合人們的內心願望，說出去還冠冕堂皇。不過講歸講，對於新興的BOBO族，大家恐怕也要先消化一陣子吧！
也許很多人現在會自問:我算不算是BOBO族？
其實，不管是BOBO，還是小資，都不過只是一種生活方式,生活方式的取捨，肯定不會是模式化的選擇。今天你是小資，沒准晚上就是BOBO了，而晚上是BOBO，沒准早上卻是小市民了。在這個競爭激烈的社會，誰是什麼角色，是小資能概括，還是BOBO？
重要的是，只要我們與眾不同，快樂自由就好.

嬉皮與雅痞的雙重展現

——BOBO檔案

回溯歷史，18世紀崛起的布爾喬亞，是一群自力更生、經商致富的新興中產階層。在上流社會，他們重新建立一套生活態度與價值觀，不僅有別於傳統地主，同時也將他們從普羅大眾拉開距離。

到了19世紀，許多作家與藝術家反對布爾喬亞式的物質主義與金錢至上，開始通過個人創作與生活方式，實踐波希米亞式的浪漫生活觀，並且公然批判布爾喬亞的虛矯與平庸，例如法國作家福樓拜和左拉等，都是個中代表。此後，這兩種階層的對立，在不同的時代環境里以不盡相同的形式持續延燒。例如，在50年代的Beats，或是6、70年代的嬉皮，都是某種波希米亞的延續。

到了密特朗執政時代的法國，兩種階層其實已經有了若干程度的「融合」——「吃魚子醬的左派人士（Gauche caviar）」這個看來矛盾的標簽，就是這么來的。

廿世紀末，科技巨輪的快速運轉，在全世界創造了一批批新興中產階層——布波族，他們既具布爾喬亞賺錢的本事及鑒賞的能力，又有波希米亞對藝術與自然的熱愛。法國人認為，他們顯然是Gauche caviar的接班人，然而他們沒有後者那麼政治卻更加的物質主義。

說到布波族的富有（想想比爾蓋茲，他是最佳典型），其實他們不像以前的布爾喬亞，只穿具有身分地位象徵的服飾，即使沒有很多錢花的時候，他們也會用最簡約的方式，度一個Cheap &chic的異國假期（所謂5五塊錢有5塊錢的玩法，而且還玩得很高貴！）。因為，布波族擁有錢買不到的東西，那就是自由與品味。

BOBO具有雙重人格，在表現波西米亞人的一面時，他們選擇了極端、自由、特立獨行的作風；而作為中產階級布爾喬亞的一面時，他們也能夠享受職場上的權力與成功。

從BOBO族中產生一批新的菁英，他們都出生於歐洲生育的高峰年代，成長於舒適愜意的時代：當時他們父親的薪水每年固定微幅遞增，母親每天細心的操持家務。雖然算不上富有，但是父母所給予的教誨多是「明天會更好」這類對未來抱持信心的態度。但BOBO族中的菁英頗為排斥在她們之前就存在的菁英們，前一代的菁英對於高等教育抱持「必不可少」的態度，因為那代表有利於成長和裝備自己的知識，但BOBO之間不必打探對方的出身，更不需要文憑相認，因為他們往往更滿足於交換野營的體驗和感受。

工作中，他們渴望成功：即便他們對此矢口否認，但職位、級別和各種晉升機會已不啻？許多勺能讓人陶醉的甜甜蜜糖。但經濟衰退和失業率居高不下那些年的陰暗記憶在他們腦中時時作祟，所以作為過來人說BOBO清楚地知道沒有任何東西是現在既得的。他們相信自己的嗅覺但決不濫用。即使是他們自己一手開創了新經濟，也毫不迴避地證實它並非一座人們曾經夢想源源不竭的金礦。說起網路，正是思維天馬行空、做事卻也腳踏實地的BOBO們的文化勝地。究其原因，直到今天，社會仍分裂為兩個群體：一部分的人，嚴肅而認真，迷戀嚴格的秩序和道德；另一部分的人，無拘不羈，但富有創造性。這兩類人，都因為過於脫離現實而無法實現他們的夢想。直到第一次，有一個社會階層，布爾喬亞-波希米亞人，試圖調和這兩種趨勢，於是「孕育」了一個滿含承諾的嬰兒：「網路」，一部分人的才乾和另一部分人瘋狂幻想與完美結合的果實。
參考資料：http://www.booker.com.cn/gb/paper361/1/class036100001/hwz221888.htm

『陸』 凱達爾SOHO有投資價值嗎

有錢投資又沒有買住宅的資格考慮凱達爾SOHO確實是這個人群非常不錯的選擇。物業的投資價值，不只要看價格，更重要的在於地段、配套
以及政府政策發展規劃，凱達爾作為廣州東部地標+九大軌道樞紐+五星國際萬豪酒店+11萬平方米的購物中心+中國第一的萬科物業品牌，每一個單獨拿出來都是一個其他項目最核心的賣點，凱達爾自身的優勢還是很硬核的，投資回報率在於算賬，凱達爾光是交通配套，變現之後帶來的升值空間能確保投資這個項目的穩妥性。

『柒』 什麼樣的職業屬於自由職業

在中國，自由職業者包括三類人： 第一類是小本生意人，如個體零售店、小吃店、沖印店、裝修公司老闆 第二類是沒有底薪的推銷員，如壽險顧問、地產經紀、廣告中介、傳銷人士 第三類是專業人士，如攝影師、專利代理人、律師、會計師、牙科醫生、、技術顧問、管理顧問、管道工、電工、理發師、藝術家、等等。 自由職業者大致可分為三類：SOHO族，MORE族和MO族。 SOHO族是指在家辦公的一類新人。SOHO族（small office/home office）是隨著電腦時代，物質文明，精神文明的提高而出現的。電腦的出現，一方面加快了社會節奏和生活節奏，社會價值的創造必須跟上電腦的速度，於是一切都加快了腳步，時間似乎總是不夠用。另一方面，電腦畢竟解放了勞動力，使很多工作可以節省時間，促使了"休閑文化"的誕生，工作節奏和生活節奏可以在時間的自由支配下舒緩下來。SOHO族就是享受電腦便利帶來的舒緩節奏的一族。 SOHO族起源於美國20世紀80年代中後期，到80年代末已風靡世界各發達國家和地區。自90年代初期登陸中國，便迅速在上海，北京，廣州等大城市掀起一股旋風。世界上目前僅德國就有360萬人以SOHO方式工作。德國IBM公司有25%的員工在家裡為公司工作。在美國現在已有3000萬人擁有了家居辦公室。SOHO族的出現標志著自由職業者一族的興起。 誕生於20世紀90年代末美國矽谷地區的MORE（mobile office residential edifice )社區，也就是互動商務居住區，是2000年歐美地區從SOHO演變而成的全新社區概念，是SOHO族基於人性化的延伸，因此也被稱之為"後SOHO時代"，更體現人文精神，人權至上，以人為本。我們的家到此為止已經經歷了三代。第一代的家是傳統的家，它是與工作完全脫離的，是為家人提供依靠的港灣，給人以溫馨和安全感。第二代的家是SOHO式及LOFT式，以家為工作間的模式，是完全開放的沒有隱私的家，便於客戶來訪，交流。第三代的家是與工作既脫離又關聯的MORE社區。戶主及家人不但擁有工作間，而且各自擁有一片完全屬於自己的天空，更加人性化，更多地滲入了溫情，更多地關注人的需要，更多地與社會融合。這種更新的1+1居住模式將會在不遠的將來取代SOHO。 MO族則是mobile-office（移動辦公）的英文縮寫，是現代白領一種全新的工作方式。他們的裝備豪華，居無定所，四海為家，隨時隨地都可以利用手中的手提電腦，行動電話等工具展開工作。他們的大部分時間都是在飛機，火車，旅途中。他們是真正的飄一族，工作起來機動靈活，神出鬼沒，收入頗豐，充分地享受現代高科技帶來的種種便利時尚的生活。作為新型的時尚群體，他們的浪漫，他們的飄忽，他們的匆忙，他們的成就使他們成為時下最風光的一個工作群體，新新青年最羨慕的對象。他們比SOHO族更占據時代優勢，具有更廣闊的發展前景。

『捌』 美國黑石或全盤收購潘石屹張欣SOHO中國，SOHO中國價值到底多少

其實SOHO中國的價值在不同人眼裡是不同的，比如說美國黑石眼裡的SOHO中國的價值和普通股民眼裡的SOHO中國的價值是完全不同的，這也是他們為什麼願意做一宗看似虧本的交易的原因。

這里有一點需要注意一下，他們除了溢價100%收購股票以外，還承擔了黑石中國原本的債務，等於在這個100%的基礎上，又再翻了一倍，總體接盤資本將近三四倍，這就足以見得他們對於SOHO中國的價值認可了。