Ⅰ 協同共享企業服務(上海)股份有限公司的企業價值觀
企業使命:專業分享價值創造企業願景:成為中國職業經理人專業經驗分享的長期首選合作夥伴企業價值觀:客戶至上專業分享團隊協作執行高效激情創業擁抱變化
Ⅱ 共產主義核心價值觀是什麼
面向未來的「共產主義核心價值觀」正在大眾文化總結中形成(原創)
註:此文在《略談「共」》的基礎上作了修改與擴展
不可否認,因為社會主義是向共產主義發展的第一階段,社會主義建設本身就是實現共產主義初期建設的重要組成部分。
不可否認,在上個世紀,隨著改革開放允許一部分人先富起來的政策,已經有不少人先致富奔小康了,甚至有少部分人已經成為富豪了,但由於諸多原因,於上個世紀仍有不少人的生活未達到小康水平,以至某些地方出現貧富兩極分化的現象......
為了消除貧富兩極的過度分化,於這個世紀,黨中央大力重視民生,不但在教育上逐漸免費,且在農業上實行了免交公糧的政策,並進一步提出進行實現全面建成小康社會的民生策略,目前處在全面建成小康社會的決勝階段......
由於社會主義是向共產主義發展的,在社會上某些先致富起來的企業,為了調動企業員工的積極性,為了促進企業的和諧發展,從而提出了廣受大眾認同的共產價值觀,由此在社會上出現不少了有關「共」的話題,不信大家於網路上搜索一下,比如:「共建共享共生共榮」、「共創/共建/共享/共贏/共榮/共生」、「共創、共生、共享、共富、共贏五步曲」等......
如下於三個層面略談一下帶「共」的詞語意思:
在社會目標的促進示現上帶「共」的詞語有:
共富,於社會目標上是「共同富裕」之意。
共和,於社會目標上是「為共同維護和平,和平共處」之意
共生,於社會目標上是「於生態上與自然和諧共處」之意
在社會互動的促進示現上帶「共」的詞語有:
共享:於社會互動上是「共同分享勞動成果」之意。
共治:於社會互動上是「共同治理、共同管理」的意思。
共濟:於社會互動上是「共同挽救、共同度過」的意思。
在社會勞動的促進示現上帶「共」的詞語有:
共創:於社會勞動上是「共同創造或共同創新」之意。
共建:於社會勞動上是「共同建設」之意。
共勉:於社會勞動上是「共同勉勵」之意。
對於上述三個層面略談帶「共」的詞語,
若從三維哲學來看,則為:
天1)共富,共和,共生 ---社會目標上的促進示現
地2)共享,共治,共濟---社會互動上的促進示現
人3)共創,共建,共勉---社會勞動上的促進示現
嚴格來說,上述從新時代大眾文化中總結的「共富,共和,共生;共享,共治,共濟;共創,共建,共勉」可說是面向未來的「共產主義核心價值觀」,不僅適用於共產主義,於目前同樣可以促進「兩個一百年」奮斗目標的實現。同樣,「社會主義核心價值觀」將於共產主義仍然存在,因為社會主義本身就是共產主義的重要組成部分,若沒有能提高全民素質的「社會主義核心價值觀」的踐行與推廣,就根本談不上踐行「共產主義核心價值觀」。
Ⅲ 建立共享價值觀的途徑
http://www.superist.com/warriortrader/East3in1.htm
Ⅳ 簡述共創價值與共享價值的關系
共創價值是價值創造的最佳方式,共創價值也是共享價值的前提。從共同專創造到共同分享是價屬值最大化的必由之路。要使價值創造成為一個持續的過程,就要與其他價值創造者分享價值成果。只有這樣,他們才會以更大的熱情和精力投入下一輪的價值創造之中。從共創到共享,再共創到再共享……,只有如此循環往復,我們才能實現價值最大化,才能與客戶、股東、員工和社會等共享與世界同步的信息文明。了解更多服務優惠點擊下方的「官方網址」。客服324為你解答。
Ⅳ 怎麼樣建立一個共享價值觀
1、想盡辦法讓其他人理解您構想的新理念有什麼好處。最大的困難是征服人的藝術。由於不知道您的新理念是什麼,只好隨便舉例說明一下。比如「裁員」,領導者千萬不能說「裁員」,要說是「優化」,把機關多餘的人員放到基層,領導者就要說「精兵強將充實基層」,要把人放到其他單位去,領導者就說「到外單位爭得第二職業的給予獎勵」(獎勵什麼、獎勵標准當然是領導說了算)。這裡面就有領導征服人的藝術。
2、變革有兩種,一種是必須變革,一種是不一定要變革。必須變革的事情就不是某一個單位某一個領導左右得了的,在這種情況下,作為領導者必須支持變革,否則這個領導者就會很難堪,最後會變成孤家寡人。不一定要變革的事情,領導者首先要搞清楚變革與不變革的利弊,先說服自己,然後再來表達領導者自己的觀點。
3、領導者的特質本身就是一個很好的合作者,他必須善於與上下左右的部門、單位以及個人的合作,否則他就不配是一個領導者。沒有合作精神的領導者,他將是一個光桿司令,什麼事情也做不了,最終,他不僅不是領導者,而且是一個不受歡迎的犟才。
這絕對沒有復制,只想和您探討問題,供您參考。
Ⅵ 中國十大知名企業核心價值觀
中國企業的核心價值觀包括:服務客戶、敬人、敬業、創新、高效、求實奉獻等。 以下列舉了一些知名國企的核心價值觀: 國家電網的核心價值觀:服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展。 廣發證券股份有限公司的核心價值觀:知識圖強、求實奉獻。 海爾集團的核心價值觀:著眼創新,注重品質,尊重個人,一切以顧客為中心。 海信集團有限公司的核心價值觀:創造完美,服務社會;敬人、敬業、創新、高效。 紅塔集團的核心價值觀:人的價值高於物的價值;共同的價值高於個人的價值;消費者所看重的價值高於企業的利潤價值。 華為技術有限公司的核心價值觀:以客戶的價值觀為導向,以客戶滿意度作評價標准。 企業的目標(幫助實現某個任務的特定目標)不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的(企業生存的最基本原因),也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景(關於設想中未來圖像的描繪)。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。 然而,價值觀是所有企業的目標的先驅,是一切企業目標為之奮斗的基礎。詹姆斯·C·科林斯和傑瑞·波拉斯在其廣受好評的《基業長青》一書中寫道:「能長久享受成功的公司一定擁有能夠不斷地適應世界變化的核心價值觀和經營實務。」